آرمان امیری، معاون خرید گروه فولاد مبارکه در پنل تخصصی «بومی‌سازی، دانش‌بنیان و استفاده از هوش مصنوعی» در بیست‌ودومین نمایشگاه ایران متافو:

بومی‌سازی در گروه فولاد مبارکه مفهومی فراتر از ساخت یک قطعه و فرآیندی عمیق برای توسعه فناوری، ایجاد ارزش افزوده و تقویت زنجیره تأمین داخلی به‌شمار می‌رود و علی‌رغم اینکه لغت بسیار ساده‌ای دارد، یک مفهوم بسیار عمیق در این کلمه نهفته است.

رویکرد فولاد مبارکه در بومی‌سازی از قطعه‌سازی آغاز شد، به ساخت تجهیزات و ماژول‌های تولید رسید و امروز به مرحله توسعه و صادرات فناوری فولادسازی نزدیک شده‌ایم.

این مسیر طی سال‌های اخیر به یک بلوغ قابل‌توجه دست یافته و بخش مهمی از نیازهای خطوط تولید از طریق توان داخلی تأمین می‌شود.

هوش مصنوعی امروز یکی از الزامات توسعه است و بدون آن از روند جهانی رقابت عقب خواهیم ماند. معاونت خرید نیز با وجود محدودیت‌های امنیتی موجود، برنامه‌های مشخصی برای استفاده از هوش مصنوعی در مدیریت ریسک، پیش‌بینی بازار و بهینه‌سازی نظام خرید تدوین کرده است.

هوش مصنوعی قادر است نوسانات قیمت جهانی، چالش‌های ژئوپلیتیک و بحران‌های تأمین مواد اولیه را با دقت بالا تحلیل کند و به دستیابی به تأمین پایدار در فولاد مبارکه کمک کند؛ کاربرد هوش مصنوعی در ارزیابی پیمانکاران نیز مؤثر است.

این فناوری با حذف سلیقه و خطای انسانی، دقت انتخاب تأمین‌کنندگان را افزایش می‌دهد و نقش مهمی در مدیریت ریسک‌های حمل، زمان تحویل و کنترل موجودی ایفا می‌کند.

کنترل موجودی انبار در فولاد مبارکه، پارامتری بسیار مهم و اقتصادی است؛ ارزش موجودی انبار در مقیاس فولاد مبارکه معادل گردش مالی چندین شرکت بزرگ است و ازاین‌رو برنامه استفاده از هوش مصنوعی و ربات‌ها برای مدیریت انبار، جزو اولویت‌های معاونت خرید قرار دارد.

با توجه به اینکه حجم برخی از قراردادهای خرید فولاد مبارکه به بیش از ۱۰۰ همت در سال می‌رسد، استفاده از دیجیتال‌تویین رویکردی مهم در بهینه‌سازی قراردادهاست؛ این فناوری امکان پایش دقیق، افزایش بهره‌وری و همکاری مؤثرتر با پیمانکاران را فراهم خواهد کرد.

با رفع محدودیت‌های امنیتی در حوزه استفاده از شبکه‌های هوش مصنوعی، اجرای کامل این برنامه‌ها محقق شود و با ترکیب دانش بومی و رویکردهای هوشمندانه، آینده‌ای پایدار و مستقل برای فولاد مبارکه رقم بخورد.

در این مانور که روز جمعه 30 آبان‌ماه با حضور رئیس سازمان مدیریت بحران کشور، استاندار اصفهان و جمعی از نمایندگان مجلس شورای اسلامی و مسئولان استان در شهرک انرژی اصفهان برگزار شد گروه مدیریت بحران و پدافند غیر عامل آبفای استان اصفهان شامل یک تیم واکنش سریع ۳۰ نفره و ۲۰ خوردوی عملیاتی حضور پیدا کرد.

طبق سناریوی برنامه‌ریزی شده آبفای استان اصفهان که در این مانور فرضی با 2 دستگاه خودروی عملیاتی آب و فاضلاب، 3 دستگاه خودروی آبرسانی سیار و خودروهای آزمایشگاه سیار، مدیریت صحنه و رفع حوادث حضور پیدا کرده بود، وظیفه تامین آب شرب، تعمیر و بازسازی زیرساخت‌های آب و فاضلاب آسیب دیده و اجرای ۵۰۰ متر خط انتقال آب با لوله پلی اتیلن به قطر ۱۱۰ میلی متر را بر عهده داشت که با موفقیت به پایان رسید.

گفتنی است سردار حسین ساجدی‌نیا رئیس سازمان مدیریت بحران کشور، از محل استقرار تیم عملیاتی شرکت آب و فاضلاب استان اصفهان با حضور مدیرعامل و اعضای این تیم عملیاتی بازدید و در جریان فعالیت‌های آبفای استان اصفهان قرار گرفت.

شایان ذکر است، این مانور با حضور ۵۵ دستگاه اجرایی استان اصفهان شامل ۱۱۲ تیم عملیاتی متشکل از ۱۷۰۰ نیروی امدادی، انتظامی، خدماتی و جهادی با ۸۰۰ دستگاه خودروی امدادی سنگین و ۶۰۰ دستگاه و تجهیزات سبک برگزار شد.

قابل توجه مردم شریف شهرستان خمینی شهر

به حول و قوه الهی از شنبه اول آذر ماه ۱۴۰۴ روند جابجایی محل اداره ثبت اسناد و املاک شهرستان خمینی شهر از خیابان شهید منتظری به محل جدید واقع در منظریه خمینی شهر خیابان شیوای غربی بالاتر از دبیرستان هشترودی آغاز میگردد.

اهتمام خدمتگزارن شما در اداره ثبت اسناد بر این است که خدمات ثبتی کما فی السابق به نحو مطلوب صورت گیرد از صبر و بردباری شما در بروز اشکالات احتمالی تا استقرار کامل در ساختمان جدید آن سپاسگزار میباشیم.

سیدمحمدحسن مصطفوی

رئیس اداره ثبت اسناد و املاک شهرستان خمینی شهر

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی اداره کل نوسازی مدارس استان اصفهان رئیس اداره آموزش و پرورش شاهین‌شهر در مراسم افتتاح هنرستان مهر عظام، به پویش ملی «به‌ساز مدرسه، بساز مدرسه» پیوست.

در راستای «نهضت توسعه عدالت آموزشی»، آیین افتتاح هنرستان مهر عظام در شاهین‌شهر برگزار شد.

در این مراسم، مجیری رئیس اداره آموزش و پرورش شاهین‌شهر و شیرجزی مدیرعامل مجمع خیرین مدرسه ساز این شهرستان، به دعوت فتحی مدیرکل نوسازی مدارس استان به پویش ملی «به‌ساز مدرسه، بساز مدرسه» پیوستند.

این اقدام نمادین که با رونمایی کار هنر آموزان «قاب توسعه عدالت در فضاهای آموزشی» همراه بود، نشان‌دهنده عزم جدی مسئولان و خیرین برای فراهم‌سازی فرصت‌های برابر برای دانش‌آموزان است.

فتحی در پایان افزود: پویش «به‌ساز مدرسه، بساز مدرسه» به عنوان یک حرکت ملی، بستری برای هم‌افزایی میان دستگاه‌های اجرایی، خیرین و بخش خصوصی فراهم کرده است تا با توسعه فضاهای آموزشی، عدالت آموزشی در سراسر کشور بیش از پیش محقق شود.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی سازمان جهاد کشاورزی مجید آنجفی در سخنان خود با تأکید بر اهمیت تلاش‌های همکاران در شرایط دشوار اقتصادی و مدیریتی، گفت: «وزیر محترم از زحمات تمامی کارکنان، به‌ویژه در شرایط سخت کنونی، کاملاً آگاه است و قدردانی ویژه خود را اعلام کرده‌اند.

ما قدردان این تلاش‌ها هستیم و با تمام توان می‌کوشیم بهترین عملکرد را داشته باشیم.» وی با اشاره به بحران کم‌آبی در برخی استان‌ها افزود:«بحران کم‌آبی در برخی مناطق شدت بیشتری دارد و تلاش‌های همکاران در این استان‌ها بسیار ارزشمند است.

باید این تلاش‌ها دیده و قدردانی شود.» وضعیت تأمین کودها و نهاده‌ها معاون وزیر با تشریح جزئیات تخصیص ارز برای تأمین کودهای فسفاته و پتاسه گفت: «برای تأمین کودهای فسفاته و پتاسه، ۳۰۰ میلیون یورو ارز ترجیحی اختصاص یافته است.

علاوه بر آن، ۳۰۰ میلیون یورو برای واردات کود تخصیص داده شده که در حال ورود است. بنابراین مجموع منابع تأمین‌شده به ۶۰۰ میلیون یورو می‌رسد.» وی افزود:«از این ۳۰۰ میلیون یورویی که برای کودهایی مانند TSP اختصاص یافته و اکنون بیشترین تقاضا را دارد، تا این لحظه حدود ۴۷ میلیون یورو جذب شده است.

نسبت به سال گذشته، موجودی پتاسه در استان‌ها حدود ۹۷ درصد افزایش داشته و وضعیت فسفاته نیز با برنامه‌ریزی‌های انجام‌شده قابل اطمینان است.»

تاکید بر گفتمان الگوی کشت

آنجفی در ادامه به اهمیت الگوی کشت اشاره کرد: «هر اقدامی که در حوزه الگوی کشت انجام می‌دهیم باید به‌صورت یک گفتمان جدی در مجموعه بخش کشاورزی و در سطوح استان، شهرستان و دهستان دنبال شود.

این موضوع باید از سطح وزارتخانه فراتر رود و به یک مطالبه عمومی تبدیل شود.»

تجربیات شخصی و مسیر خدمت

وی با بیان سابقه خود در بخش کشاورزی گفت:«من از نیروهای مراکز خدمات شروع کردم، در اداره زراعت فعالیت داشتم، رئیس اداره و سپس رئیس مرکز خدمات شدم و مدیریت شهرستان را بر عهده گرفتم.

این تجربیات باعث شده است نگرانی‌ها و مشکلات همکاران را درک کنم و بتوانم با آنها همراهی کنم.»

آنجفی در خصوص حوزه دانه‌های روغنی نیز بیان کرد:«پس از پایان دوره خدمتم در مرکز خدمات، به‌عنوان کارشناس دانه‌های روغنی مشغول شدم.

این تجربه میدانی کمک کرده تا امروز بتوانم مسائل این حوزه را دقیق‌تر دنبال کنم.»

موفقیت در جمع‌آوری و خرید دانه‌های روغنی

معاون وزیر در پایان با اشاره به عملکرد موفق امسال در جمع‌آوری و خرید دانه‌های روغنی گفت: «امسال برای اولین بار تقریباً هیچ مشکلی در جمع‌آوری و خرید دانه‌های روغنی نداشتیم.

این موفقیت نتیجه دو تصمیم کلیدی بود: برداشت محصول در همان روز از کشاورزان و جمع‌آوری سریع توسط همکاران در شهرستان‌ها و گستان‌ها. همچنین، منابع وارداتی دانه، کنجاله و دانه‌های روغنی نیز به‌موقع تأمین شد.

در این مانور، شرکت توزیع برق استان اصفهان با بهره‌گیری از تیم‌های واکنش سریع و تجهیزات اضطراری، نقش مهم و عملیاتی خود را با موفقیت کامل ایفا کرد.

عملیات اجرایی این شرکت شامل برپایی ۳۰۰ متر شبکه فشار ضعیف، نصب چراغ‌های روشنایی، تأمین برق چادرهای اسکان اضطراری هلال‌احمر و تأمین انرژی پایدار چادر فرماندهی بود که تمامی آن‌ها مطابق اهداف از پیش تعیین‌شده انجام شد.

این عملکرد، از سوی ارزیابان وزارت کشور مورد تأیید قرار گرفت و به‌عنوان نمونه‌ای موفق از آمادگی و هماهنگی میان دستگاه‌های خدمات‌رسان در شرایط اضطراری معرفی شد.

همچنین محمد مرادی، مدیرعامل شرکت توزیع برق استان اصفهان که در محل عملیات حضور داشت، ضمن قدردانی از تلاش‌های مجموعه نیروهای عملیاتی، بر ضرورت استمرار آموزش‌ها و ارتقای آمادگی در مواجهه با شرایط بحرانی تأکید کرد.

لازم بذکر است در این مانور گروه های واکنش سریع از استان های مرکزی، قم، یزد و چهارمحال و بختیاری و شهرستان های شاهین شهر و میمه، خمینی شهر و برخوار همکاری داشتند.

مدیرکل بهزیستی استان اصفهان با اشاره به نقش حساس این مجموعه در هنگام بحران‌های طبیعی، اظهار داشت: سازمان بهزیستی به‌عنوان یکی از بازوهای فعال نظام امداد و حمایت اجتماعی، وظیفه دارد در جریان حوادث، ضمن حمایت از افراد دارای معلولیت، سالمندان و خانواده‌های آسیب‌پذیر، همکاری مؤثری با سایر نهادهای مسئول در مدیریت شرایط بحرانی داشته باشد.

وی افزود: آمادگی مدیران و نیروهای عملیاتی، به‌ویژه در بخش اورژانس اجتماعی، مراکز شبانه‌روزی و تشکل‌های مردم‌نهاد تحت پوشش، از اولویت‌های اساسی این مانور است و نتایج آن به منظور تقویت توان واکنش سریع و اصلاح کاستی‌های موجود مورد تحلیل قرار خواهد گرفت.

زهره مختاری به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل با آغاز مانور تمام عیار حماسه و ایثار با رویکرد زلزله در اصفهان توسط استاندار اصفهان واحدهای عملیاتی با هماهنگی مدیریت بحران استانداری اصفهان و رصد وزیر کشور گزارش لحظه ای عملیات شناسایی، نجات، ارزیابی میزان خسارات وارده و رفع سریع مشکلات به وجود آمده به واحد کنترل ارسال نمودند.

در این مانور نیروهای نظامی و انتظامی، هلال احمر، سپاه پاسداران، بسیج، بهزیستی، دانشگاه علوم پزشکی اصفهان و استانهای معین، مدیران شرکت برق منطقه ای، شرکت آب و فاضلاب، شرکت گاز و تمام واحدهای عملیاتی حضور داشتند.

در این مانور از ربات‌های آتش‌نشان اطفای حریق رونمایی کردند.

همچنین شش استان معین مانند فارس، لرستان و تهران در این مانور اصفهان را یاری کردند.

شرکت پالایش نفت اصفهان با میزبانی این مانور علت مهم انجام مانور در پالایشگاه اصفهان را داشتن پتانسیل برای انجام اینگونه مانورها برشمرد.

تمام واحدهای عملیاتی اقدامات انجام شده را به استاندار اصفهان و مدیرکل مدیریت بحران استانداری اصفهان ارایه دادند.

شهرداری اصفهان با اعلام آمادگی ارگان‌های زیرمجموعه همچون آتش‌نشانی گزارش صریح ارائه نمود.

استاندار اصفهان در خلال برنامه عنوان نمود: مانور اخیر تمرینی واقعی دز مدیریت بحران بود که با استفاده از تمامی تجهیزات پیشرفته مانند جرثقیلهای مدرن، با پهپادهای آتش‌نشان و ربات‌های کم‌نظیر انجام شد.

هدف اصلی این اقدامات، حفظ امنیت مردم اصفهان و ارائه بهترین خدمات بود.

مدیرعامل شرکت پالایش نفت اشاره نمود: همکاری تمامی دستگاهها در این رزمایش نمونه‌ای از مدیریت بحران واقعی در شرایط بحرانی بوده است.

استاندار اصفهان هدف از این مانور عملیاتی را نشان دادن قدرت نیروهای امدادی و مدیریت بحران در استان با رونمایی از امکانات ویژه جدید اعلام نمود.

فرمانده کل پدافند غیرعامل این مانور را یک مانور کاملا عملیاتی نام برد و آن را نشان اقتدار استان اصفهان در رویکرد مدیریت شرایط بحران عنوان نمود.

گفتنی است سردار حسین ساجدی‌نیا رئیس سازمان مدیریت بحران کشور در این مانور حضور داشت.

عملکرد ارائه‌ شده از سوی وزارت کشور مورد تأیید ارزیابان قرار گرفت و به‌عنوان نمونه‌ای موفق از آمادگی و هماهنگی میان دستگاه‌های خدمات‌رسان در شرایط اضطراری شناخته با شد.

لازم به ذکر است این مانور با مشارکت ۵۵ دستگاه اجرایی از استان اصفهان برگزار شد.

در این عملیات، ۱۱۲ تیم عملیاتی شامل ۱۷۰۰ نیروی امدادی، انتظامی، خدماتی و جهادی، با استفاده از ۸۰۰ دستگاه خودروی امدادی سنگین و ۶۰۰ دستگاه و تجهیزات سبک حضور داشتند.

استاندار اصفهان نیز تأکید کرد: تجربه مدیریت بحران در جنگ ۱۲ روزه، توانایی زیرساختی استان در رفع شرایط بحرانی را به خوبی نشان داده است.

در پایان استاندار اصفهان انجام این مانور عملیات را موفقیت آمیز اعلام نمود.

سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در پنجمین کنفرانس بین‌المللی راهبری شرکتی، با ارائه‌ای تحت عنوان "پایداری صنعتی و حکمرانیESG: تعهد فولاد مبارکه به توسعه پايدار و اقتصاد کربن پایین":

پایداری صنعتی و حکمرانی ESG امروز به یکی از ارکان اصلی رقابت شرکت‌ها در سطح جهانی تبدیل شده است.

معیارهای مربوط به انتشار کربن، سلامت حکمرانی، ریسک‌های زیست‌محیطی و مسئولیت‌پذیری اجتماعی اکنون بخشی از فرآیند اعتبارسنجی شرکت‌ها، رتبه‌بندی آن‌ها و معیار تخصیص سرمایه هستند

در صنعت فولاد نیز قواعد رقابت تغییر کرده است؛ موضوعاتی همچون کیفیت محصول و قیمت تمام‌شده دیگر کافی نیستند و جای خود را به شاخص‌هایی مانند فولاد سبز، کارایی انرژی، اقتصاد چرخشی، شفافیت و انطباق با استانداردهای بین‌المللی داده‌اند.

چشم‌انداز آینده گروه فولاد مبارکه بر پایه حرکت به سمت فولاد کم‌کربن استوار شده است. توسعه فناوری‌های احیای هیدروژنی، تقویت ظرفیت‌های روش‌های کم‌کربن موجود و افزایش سهم انرژی‌های تجدیدپذیر رکن اصلی این گذار است.

تولید با مصرف انرژی کمتر، کاهش شدت انتشار گازهای گلخانه‌ای و طراحی فرآیندهایی که از ابتدا با معیارهای پایداری هم‌خوانی داشته باشند، مسیر رسیدن به استانداردهای جهانی را شکل می‌دهد.

رقابت آینده صنعت فولاد در اختیار شرکت‌هایی خواهد بود که بتوانند محصولاتی با ردپای کربنی پایین عرضه کنند و فولاد مبارکه این مسیر را به‌عنوان اولویت راهبردی خود انتخاب کرده است. بخش مهمی از این مسیر به مدیریت منابع داخلی و توسعه اقتصاد چرخشی مربوط است. بازچرخانی حاصل از تولید، استفاده مجدد از سرباره‌ها، قراضه‌ها و سایر پسماندها، ایجاد ارزش افزوده جدید و کاهش وابستگی به منابع اولیه را امکان‌پذیر کرده است.

در کنار این‌ها، تحول دیجیتال در خطوط تولید و اتکا به داده‌محوری، بخش مهمی از بهره‌وری نوین را شکل می‌دهد. این مجموعه اقدامات نشان‌دهنده این واقعیت است که توسعه صنعتی پایدار بدون نوآوری، فناوری و بازنگری کامل در زنجیره ارزش ممکن نیست.

ترکیب پایداری، نوآوری، مسئولیت اجتماعی و حکمرانی شفاف، نقشه راه آینده فولاد مبارکه را شکل می‌دهد.

این نگاه، فولاد مبارکه را در جایگاهی قرار داده که می‌تواند هم‌زمان نقش محرک توسعه صنعتی کشور، تقویت‌کننده رفاه اجتماعی و پیشگام فولاد سبز در منطقه باشد.

مسیر آینده صنعت فولاد در جهان با معیارهای ESG تعریف می‌شود و فولاد مبارکه با انتخاب هوشمندانه این مسیر، نمونه‌ای از صنعتی است که توسعه اقتصادی را از مسیر توسعه مسئولانه و سازگار با محیط‌زیست دنبال می‌کند.

مصطفی امینی هرندی

اقتدار ملی مقوله ایست که به یک ملت اجازه می دهد با اتکا به توان داخلی در همه زمینه های سیاسی، فرهنگی، اجتماعی، علمی، فنی، اقتصادی، نظامی، مقاومتی و... بر روی پای خود بایستد و با قدرت، جسارت و شجاعت همراه با درایت در برابر زورگویان جهانی، از حقوق خود دفاع کند.

اقتدار ملی کشور، حفظ کننده هویت او مایه عزت و وسیله رسیدن به آرمان هاست. مهمترین و اصلی ترین پشتوانه اقتدار ملی ما، تمسک به فرهنگ اصیل اسلامی و فرهنگ راهگشای شهادت طلبی در مکتب اسلام است.

فرهنگی که با اهدای بیش از ۲۵۰ هزار شهید و ده ها جانباز و آزاده و ایثارگر به رهبری امام خمینی(ره) در این کشور نهادینه شده است.

مقام معظم رهبری خود در تعریف اقتدار انقلاب می فرمایند: ملت ایران به برکت تمسک به اسلام و قرآن و ارزش های اسلامی در سطح جهان اقتدار پیدا کرده است.

توجه به این نکته حائز اهمیت است که در جهان پر آشوب امروز اقتدار ملی تنها در گرو قدرت نظامی یا منابع طبیعی نیست بلکه حاصل پیوندی عمیق میان ایمان، آگاهی، انسجام اجتماعی، پیشرفت علمی و رهبری حکیمانه است.

در این میان نقش رهبری نه تنها در هدایت مسیر، بلکه در حفظ هویت، تقویت اراده ملی و بازدارندگی در برابر تهدیدات، نقش بی بدیل و راهبردی دارد. اقتدار یک حکومت مهم ترین راه دستیابی به اهداف و حفظ و تداوم شاکله آن است.

رهبر جامعه یکی از عوامل بسیار اثرگذار بر اقتدار ملی است و راهبردهای مدیریتی رهبر، نقش تعیین کننده ای در اقتدار جامعه دارد.

پشتوانه اقتدار ملی ما اینک از چارچوب مرزهای جغرافیایی کشور عبور کرده و موجب تحولات بسیاری در جهان و منطقه علی الخصوص خاورمیانه گردیده است.

فرهنگی که مبارزین استشهادی فلسطین با اتکا به آن قوی ترین سلاح بازدارنده را برابر رژیم صهیونیستی قرار داده اند یا کشوری همچون لبنان از چنگ دشمن آزاد گردیده است.

رهبری نقش کلیدی در حفظ این اقتدار و جهت دهی به مسیر پیشرفت و مقابله با تهدیدات ایفا می کند. اصلاً پیروزی این انقلاب مرهون دو بال است که همزمان با هم به حرکت درآمده و انقلاب را پیروز و امروز در جهت درست سوق می دهد و این دو بال مردم و رهبری هستند.

امروز ارادت قلبی و اطاعت عملی از مقام معظم رهبری نشانه ولایتمداری و دوست داشتن اسلام ناب است.

رهبر انقلاب تجارب بسیار غنی و ارزشمندی از دوران قبل از انقلاب اسلامی و دوران باشکوه دفاع مقدس دارند و احاطه کاملی به مسائل امنیتی دفاعی و نظامی و انتظامی دارند و ما می توانیم به بهترین نحو ممکن استراتژی دفاعی را از اندیشه ایشان استخراج کنیم.

امروز بصیرت رهبری، قطب نمای حرکت صحیح در اوضاع اجتماعی پیچیده کنونی است؛ به گونه ای که اگر کسی این قطب نما را نداشت و نقشه خوانی را بلد نبود ممکن است ناگهان خود را در محاصره دشمن ببیند.

بحران جنگ ۱۲ روزه ۱۴۰۴ آزمونی بود برای تحقق دکترین نظامی–راهبردی رهبر انقلاب اسلامی، مدیریت داهیانه، مقتدرانه و میدانی رهبر معظم انقلاب، قاطعیت پیام‌های بازدارنده، بهره‌برداری سریع میدانی از توان دفاعی، دیپلماسی هوشمندانه، بسیج همه‌جانبه داخلی و سایه فرماندهی کلان ایشان توانست منازعه را کنترل کند و با ایجاد وحدت ملی، تعادل جدیدی در منطقه برقرار سازد.

رسانه‌های بین‌المللی، با تحلیل‌های خود، نقش بی‌بدیل رهبر انقلاب را نقطه‌ عزیمت به آینده تحولات ایران و خاورمیانه معرفی کردند.

امروزآن قلدرهای زورگویی که ایران را غصب کرده بودند و از این کشور بیرون رانده شدند و منافع آنها در وابستگی و عقب ماندگی کشور است؛ «دشمنِ خونی و آشتی ناپذیر ملت ایران» هستند و در مقابل، مهمترین وظیفه، «شناخت دشمن و اهداف او، و ایستادگی در مقابل دشمن» است.

البته علاوه بر دشمنان خارجی، «دشمن درونی» هم داریم که عبارت است از «بی انگیزگی، ناامیدی، بی‌حالی، بی‌نشاطی، تنبلی، سیاست‌های غلط، رفتارهای بد، اختلافات گوناگون، و تنگ نظری». اما وظیفه مردم، مسئولان، دانشگاهیان، حوزویان و فعالان فرهنگی و سیاسی در چنین شرایطی، «بالا بردن قدرت کشور و مقاوم سازی از طریق تقویت عناصر اقتدار ملی» است و یکی از مهمترین عناصر اقتدار و تحرک کشور، «ایمان دینی مردم به‌ویژه جوانان» است،

زیرا در طول ۱۴۰ سال گذشته، هر حرکت جریان‌ساز و تأثیرگذاری که در کشور روی داده است، عنصر اصلی آن، «ایمان دینی» بوده است.