زهره مختاری
قطع وابستگی صنایع استان اصفهان به حوضه آبریز زایندهرود با تأمین آب از دریا
به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرنگار فولاد، سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در آیین افتتاح ابرپروژه انتقال آب دریا و قطع وابستگی صنایع بزرگ اصفهان از حوضه آبریز زایندهرود اظهار کرد: وظیفه خود میدانم احترام و ارادت خود را به مردم خونگرم و شریف اصفهان و همه مردم ایران و نیز استاندار محترم، نمایندگان، مدیران و دستاندرکاران استان و مجموعه فولاد مبارکه که امروز در این جمع حضور دارند، ابراز کنم. وقتی صحبت از آب در فلات مرکزی ایران میشود، سخن از یکی از جدیترین چالشهای کشور است که نیازمند تصمیمی علمی، دقیق و آیندهنگرانه است. سالهاست آب در فلات مرکزی به یک مسئله حیاتی تبدیل شده و فولاد مبارکه با درک این شرایط، پروژه انتقال آب دریا به صنایع اصفهان را با شعار «از شوری دریا تا شیرینی تولید» آغاز کرده است.
وی در ادامه از قطع وابستگی صنایع استان اصفهان به حوضه آبریز زایندهرود با تأمین آب از دریا خبر داد و افزود: فولاد مبارکه پیش از این کمتر از ۱.۵ درصد از آب زایندهرود را مصرف میکرد، اما با هدف مسئولیتپذیری و پایداری، تصمیم گرفت وابستگی خود به زایندهرود را کاهش دهد و صنایع دیگر را نیز به همین مسیر تشویق کند. به همین منظور، در پروژه عظیم ۳۵ هزار میلیارد تومانی انتقال آب مشارکت کرده است؛ پروژهای که مسیر آن از مناطق مختلف کشور عبور کرده و طراحی و اجرای آن نیازمند هماهنگی ملی و تخصصی بود.
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: در این پروژه بیش از ۸۰۰ کیلومتر لولهگذاری انجام شده و فولاد مبارکه ۶۱۰ هزار تن فولاد APIX65 ویژه خطوط فشار بالا طراحی و تولید کرده است. مهندسان شرکت ابتکار به خرج دادند و ۵۳۰ کیلومتر از مسیر به صورت ثقلی اجرا شد تا مصرف برق کاهش یابد و پنج ایستگاه پمپاژ حذف شوند. بیش از ۴۲ پیمانکار و ۳ هزار نفر در مسیر اجرای این پروژه مشارکت داشتند. نکته مهم آنکه کل مسیر ۸۰۰ کیلومتری تنها در ۲ سال تکمیل شد که رکوردی ملی و قابل توجه است.
وی ادامه داد: مطالعات این پروژه از سالهای ۹۹ و ۱۴۰۰ آغاز و اجرای آن از سال ۱۴۰۲ کلید خورد. امروز با دستور جنابعالی بهطور رسمی افتتاح میشود و نمونهای از همافزایی استانداران، فرمانداران و مدیران عامل پیشین و فعلی برای دستیابی به یک هدف مشترک است. فولاد مبارکه ادعا ندارد که با این پروژه مشکل زایندهرود بهطور کامل حل شده، زیرا حل این مسئله تصمیمات ملی بزرگتری میطلبد، اما سهم خود را انجام داده است. بار صنایع دیگر استان از دوش زایندهرود برداشته شده و صنایع دیگر تشویق شدهاند که مصرف خود را کاهش دهند. هدف اصلی ایجاد اشتغال پایدار و افزایش تابآوری استان در برابر خشکسالی بوده است.
زرندی تأکید کرد: مصرف آب برای تولید هر تن فولاد در آغاز فعالیت شرکت در سال ۱۳۷۱، ۱۶ مترمکعب بود. امروز با ارتقای بهرهوری و اقدامات گسترده در دهه اخیر، این رقم به ۲.۵ مترمکعب کاهش یافته و فولاد مبارکه در میان موفقترین شرکتهای جهان در زمینه بهرهوری آب قرار گرفته است. میانگین مصرف جهانی برای تولید هر تن فولاد حدود ۴ مترمکعب است و فولاد مبارکه مصرف آب خود را تقریباً به نصف کاهش داده است.
وی عنوان داشت: نقش فولاد مبارکه در این پروژه فراتر از یک بنگاه اقتصادی بوده و همراه و یار دولت در حل مسائل ملی شده است. همکاری پالایشگاه اصفهان، ذوبآهن و سایر شرکا نیز در پیشبرد این پروژه نقش مؤثری داشته است. در حوزه انرژی، فاز اول نیروگاه خورشیدی فولاد مبارکه در تیرماه به مدار آمد و تا پایان سال، ۴۰۰ مگاوات دیگر نیز به ظرفیت آن افزوده خواهد شد. تأمین گاز نیز با همکاری وزارت نفت تضمین شده و میدان گازی در اختیار پروژه قرار گرفته است. پروژه نمکزدایی آب دریا نیز در مسیر خودکفایی انرژی و افزایش اعتماد عمومی نقش مهمی ایفا میکند.
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه گفت: در حوزه مسئولیت اجتماعی، فولاد مبارکه دو محور اصلی را دنبال میکند: سلامت و احیای قنوات. همچنین آبی که منتقل شده، میتواند زمینهساز ایجاد بازار آب برای صنایع استان و مناطق همجوار باشد. براساس سیاستهای برنامه هفتم و دولت، توسعههای آینده فولاد مبارکه به سمت سواحل جنوبی کشور هدایت خواهد شد. از آنجا که این آب ارزشمند با هزینه بالا تأمین میشود، سرمایهگذاری جدی در هوشمندسازی مصرف آب انجام شده است؛ از نصب سنسورها تا اجرای برنامههای پایش هوشمند و کاهش مصرف آب در فرآیندها. نرم مصرف فولاد مبارکه در مقایسه با شرکتهای برتر دنیا بین ۲ تا ۲.۵ مترمکعب به ازای هر تن است که نسبت به میانگین جهانی ۴ مترمکعب، دستاوردی چشمگیر محسوب میشود.
وی در پایان تصریح کرد: این پروژه بزرگ، هدیهای از گروه فولاد مبارکه به مردم ایران، بهویژه مردم خونگرم اصفهان است. این طرح با حمایت فرمانداران و استانداران پیشین و فعلی و همراهی همه مدیران، تبدیل به نمادی از اتحاد و همافزایی استان و کشور شده است.
بررسی راهکارهای شتابدهی به پروژه ملی برگردان و توسعه شبکه فیبرنوری
به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی مخابرات منطقه اصفهان، مدیر مخابرات منطقه اصفهان در این نشست استراتژیک که با هدف همافزایی و تسریع در اجرای پروژههای زیرساختی حوزه ارتباطات برگزار شد؛ با اشاره به اهمیت راهبردی پروژه برگردان و نقش آن در ارتقای کیفیت خدمات ارتباطی، بر لزوم تسریع در روند اجرایی و رفع موانع موجود تأکید کرد.
مهندس فارقلیطیان در ادامه سخنان خود، با تأکید بر ماهیت راهبردی و ملی پروژه برگردان، آن را فراتر از یک تغییر فنی صرف عنوان کرد و اشاره کرد که جایگزینی زیرساختهای قدیمی مسی با فیبرنوری، نه تنها کیفیت خدمات ارتباطی را بهطور جهشی ارتقا میدهد و فراهمساز بستر اینترنت پرسرعت و پایدار است، بلکه نقشی حیاتی در معماری دولت هوشمند و تضمین عدالت ارتباطی برای تمام شهروندان استان دارد.
مدیر مخابرات منطقه اصفهان خطاب به تیم مدیریتی حاضر در نشست، بر لزوم عزم جدی و مضاعف برای تسریع در روند اجرایی و رفع سریع موانع حقوقی و فنی تأکید کرد و توسعه همهجانبه شبکه فیبرنوری را به عنوان یک اولویت تغییرناپذیر در مسیر رسیدن به اهداف کلان کشوری معرفی کرد و بیان داشت برای تحقق اهداف پیش رو، نیاز به کار جهادی و مضاعف میباشد که با تغییر نگرشها و عملکردها و بهرهمندی حداکثری از منابع و ظرفیتهای سازمانی اتفاق خواهد افتاد و این مهم، هدف برنامهریزیهای منطقه است.
در ادامه صحبتهای فنی و عملیاتی نشست، معاونین و مدیران ستادی، گزارشهای جامع و دقیقی از وضعیت فعلی پیشرفت پروژههای برگردان در سطح استان ارائه دادند. این گزارشها به روشنی چالشهای فنی و اجرایی پیشرو، از جمله مشکلات در مسیرهای حفاری، هماهنگیهای شهری و تأمین تجهیزات را ترسیم کرد و سپس راهکارهای پیشنهادی خلاقانه برای فائق آمدن بر این موانع به بحث گذاشته شد.
مدیران و رؤسای شهرستانها که در خط مقدم اجرای طرح قرار دارند، با انتقال تجربیات میدانی و عملیاتی خود، اهمیت هماهنگی و همافزایی بیوقفه میان واحدهای اجرایی داخلی و پیمانکاران کلیدی را به عنوان عامل اصلی موفقیت در شتابدهی طرح برجسته ساختند.
این نشست با جمعبندی پیشنهادها و تعیین برنامههای اجرایی کوتاهمدت و میانمدت به کار خود پایان داد.
برای پروژه (برگردان) ملی فیبر نوری شرکت مخابرات ایران
شرکت مخابرات ایران در راستای اجرای پروژه ملی برگردان فیبر نوری (FTTH) و توسعه زیرساختهای نوین ارتباطی، فراخوان آموزش و جذب نیرو برای همکاری با پیمانکاران اجرایی این طرح را منتشر کرد. هدف از این فراخوان، آشنایی کارجویان با ماهیت کار، آمادهسازی نیروهای متخصص و تأمین تیمهای عملیاتی مورد نیاز برای اجرای پروژه در کلانشهرها، مراکز استانها و بهتدریج در تمامی شهرها و نقاط کشور است.
بر اساس این فراخوان، متقاضیان پس از شرکت در دوره فشرده یکهفتهای در مجتمع فنی تهران و موفقیت در آزمون پایان دوره، گواهینامههای تخصصی IFTS1 و IFTS2 را دریافت کرده و امکان همکاری در پروژههای اجرایی و توسعه شبکه فیبر نوری را خواهند داشت.
ضرورت اجرای پروژه برگردان فیبر نوری
با توجه به اینکه بخش عمده سرویسهای فعلی بر بستر کابل مسی ارائه میشود، مشکلات متعددی از جمله سرعت بسیار پایین اینترنت روی مس، مصرف بالای انرژی تجهیزات این شبکه، هزینهبر بودن نگهداری و تحریم بودن بخشی از تجهیزات، همچنین آسیبپذیری شدید و خرابی و سرقت مداوم زیرساختهای مسی، شرکت مخابرات ایران را بر آن داشته است که با همراستایی با فناوریهای روز جهان، نسبت به جایگزینی تدریجی این شبکه با فیبر نوری اقدام کند.
این عملیات بهصورت میدانی، تیمی و کاملاً فنی انجام میشود و شامل فعالیتهای داخل ساختمان، خارج از ساختمان، نصب تجهیزات و راهاندازی نهایی سرویس است.
نیروهای موردنیاز پیمانکاران در پروژه فیبر نوری
پیمانکاران فعال در این پروژه نیازمند تأمین نیروی انسانی در بخشهای مختلف هستند که شامل موارد زیر است:
۱. عملیات ترنچزنی (یک راننده)
۲. حفاری سبک و داکتگذاری (تیم دو نفره)
۳. مرمت بتن و آسفالت (تیم دو نفره)
۴. عملیات شوت (تیم دو نفره)
۵. نصب FAT
۶. فیوژن فیبر نوری
۷. اجرای دراپکشی داخلی ساختمان
۸. نصب و راهاندازی مودم و تحویل سرویس به مشترک
۹. نصب ODC و مدیریت کابل
۱۰. یک سوپروایزر
۱۱. یک بازاریاب
مشاغل و مهارتهای تخصصی پروژه
۱. نصب FAT: نصب تجهیزات، لیبلگذاری، مدیریت کابل ها
۲. فیوژن فیبر نوری: اتصال تارهای نازک فیبر با دقت بالا
۳. دراپکشی داخلی ساختمان: مسیرسازی اصولی با داکت، بست و چسب
۴. نصب و راهاندازی مودم (ONT): انجام تنظیمات اولیه، تست سرعت و تحویل سرویس
۵. نصب و مدیریت ODC: سازماندهی کابلها، فیوژن داخل باکس و رعایت کامل استانداردهای فنی
۶. بازاریاب: توضیح مزایای سرویس به مشتریان، ثبتنام مشترک و هماهنگی با تیم نصب
ویژگیهای عمومی نیروهای مناسب پروژه
• توانایی حضور در محیطهای داخلی و بیرونی
• علاقهمندی به کارهای فنی
• مسئولیتپذیری و اخلاق کاری قوی
• انعطافپذیری در ساعات کار
• روحیه یادگیری مداوم
• آمادگی برای آموزش مهارتهای تخصصی
مزایای همکاری و فرصتهای شغلیپ
بهدلیل تشکیل سندیکای پیمانکاران فیبر نوری، نیروهای این بخش از مزایای قانون کار شامل حقوق ثابت، بیمه و سایر امتیازات قانونی بهرهمند خواهند شد. همچنین براساس عملکرد بهتر، امکان دریافت مزایای اضافه (بهویژه در حوزه بازاریابی) وجود دارد.
همچنین، پایان پروژه برگردان بهمعنای پایان همکاری نیروها نخواهد بود؛ زیرا نگهداری شبکه فیبر نوری برعهده پیمانکاران است و پس از اتمام عملیات اجرایی، تیمهای نگهداری تشکیل میشود. از اینرو نیروهای توانمند و آموزشدیده میتوانند همچنان به فعالیت خود با مجموعه های پیمانکاری طرف قرارداد پروژه برگردان، ادامه و یا به پیمانکاران جهت ادامه همکاری معرفی خواهند شد.
گفتنی ست، متقاضیان می توانند جهت ثبتنام و دریافت اطلاعات بیشتر با ایمیل e.poul@tci.ir یا تلفن -۴۴۶۶۵۵۱۰ ۰۲۱ تماس بگیرند.
پوشش فیبرنوری ۱۰ میلیون مشترک تا پایان امسال
معاون ارتباطات شرکت مخابرات ایران اعلام کرد که این شرکت با اجرای پروژه «برگردان فیبر ملی» و بازمهندسی زیرساختها، نقشی محوری در توسعه اقتصاد دیجیتال کشور ایفا میکند و پیشبینی میشود میزان پوشش فیبرنوری تا پایان سال به ۱۰ میلیون مشترک برسد؛ مدیرعامل شرکت کاراشاب نیز از توسعه مراکز داده، سرویسهای ابری و اجرای پروژه هوشمندسازی مدیریت انرژی بهعنوان اقدامات راهبردی برای توانمندسازی کسبوکارها خبر داد.
دکتر داوود زارعیان، معاون ارتباطات شرکت مخابرات ایران در حاشیه همایش ملی فرصتهای سرمایهگذاری در بخش فاوا تأکید کرد که اقتصاد دیجیتال در کشور بر دو پایهی اصلی «زیرساخت» و «سرویس» استوار است و شرکت مخابرات ایران بهعنوان بزرگترین فراهمکننده زیرساختهای سراسری، نقش تعیینکنندهای در تحقق برنامههای ملی اقتصاد دیجیتال دارد.
زارعیان با اشاره به آغاز بازمهندسی گسترده در زیرساختهای ارتباطی کشور گفت: «مهمترین پروژه مخابرات در این حوزه، پروژه برگردان فیبر ملی است که طی آن کابلهای مسی طی پنج سال جمعآوری خواهد شد. این تنها بخشی از اقداماتی است که در کنار توسعه شبکه انتقال و ایجاد مراکز داده بزرگ، برای پاسخگویی به نیازهای اقتصاد دیجیتال و برنامه هفتم توسعه در حال انجام است.»
به گفته وی، در ماههای اخیر بیش از ۲۸۰ قرارداد پیمانکاری برای توسعه زیرساختها در استانها و بهویژه مراکز استانها امضا شده و عملیات اجرایی با سرعت بالا ادامه دارد.
تا کنون ۵ میلیون پوشش فیبرنوری ایجاد شده است
زارعیان افزود: «تاکنون حدود ۵ میلیون پوشش فیبر نوری ایجاد شده و با توجه به تمرکز جدید بر مراکز استانها، پیشبینی ما این است که میزان پوشش تا پایان سال به ۱۰ میلیون مشترک برسد.»
وی تأکید کرد که در رویکرد جدید، علاوه بر پوشش، بحث اتصال مشترکان نیز اولویت اصلی است؛ موضوعی که بهگفته او در سالهای گذشته کمتر مورد توجه قرار گرفته بود.
رشد کسبوکارها در اقتصاد دیجیتال بدون زیرساختهای فناورانه میسر نیست
در ادامه، علی مهرپویا، مدیرعامل شرکت کاراشاب نیز با اشاره به نقش فناوری ابری و مراکز داده در توسعه اقتصاد دیجیتال گفت: «کسبوکارها بدون زیرساختهای فناورانه نمیتوانند در اقتصاد دیجیتال رشد کنند. کاراشاب با توسعه مراکز داده و ایجاد بسترهای ذخیرهسازی و پردازش کلانداده، شرایطی فراهم میکند که کسبوکارهای کوچک و بزرگ بدون نیاز به سرمایهگذاریهای سنگین از این خدمات بهرهمند شوند.»
وی افزود: «یکی از مزیتهای مهم این زیرساختها، کاهش وابستگی به سرویسدهندههای خارجی است؛ چرا که اکنون امکان ذخیرهسازی و پردازش دادههای اقتصادی در داخل کشور و در بستر گسترده مخابرات فراهم شده است.»
دیدار مدیر مخابرات منطقه اصفهان با مدیریت شعب بانک مهر ایران
به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از اداره روابط عمومی، در این نشست که مهدی یوسفی معاون تجاری و امور مشتریان مخابرات منطقه اصفهان نیز حضور داشت؛ طرفین ضمن بررسی زمینههای همکاری مشترک، بر توسعه تعاملات دو جانبه در حوزههای خدمات دیجیتال، زیرساختهای ارتباطی و تسهیل ارائه خدمات بانکی و مخابراتی به مشتریان تأکید کردند.
مدیر مخابرات منطقه اصفهان در این دیدار با اشاره به ظرفیتهای فنی و تخصصی مخابرات، آمادگی این مجموعه را برای پشتیبانی از پروژههای فناورانه بانک مهر ایران اعلام کرد.
همچنین رضا وهام مدیرشعب بانک مهر ایران استان اصفهان نیز با استقبال از این همکاری، بر نقش زیرساختهای ارتباطی پایدار در ارتقای کیفیت خدمات بانکی تأکید نمودند.
گفتنی است؛ این دیدار در راستای تقویت همکاریهای بینبخشی و همافزایی در ارائه خدمات نوین به شهروندان برگزار شد.
تضمین پایداری ارتباطات در کویر
به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از اداره روابط عمومی، مهران قدوسی معاون ارتباطات سیار مخابرات منطقه اصفهان، در تشریح جزئیات این دستاورد اظهار داشت: ”با تلاش و پیگیریهای مستمر این معاونت، اعتبار ریالی بالغ بر ۱۸ میلیارد ریال برای تأمین باتریهای مورد نیاز از شرکت ارتباطات سیار ایران (همراه اول) جذب شد.
این پروژهها حیاتی بودند، زیرا پایداری شبکه در مناطقی که تنها منبع تأمین برق آنها پنلهای خورشیدی است، نیازمند ذخیرهسازهای قوی و بهروز بود.”
معاون ارتباطات سیار مخابرات منطقه اصفهان افزود:این پروژه شامل تأمین باتری برای سایتهای بسیار مهمی بوده که پایداری ارتباطی جادهای و گردشگری را در مناطق کویری استان تضمین میکند:
دو سایت مهم جادهای در شهرستان نایین: سایتهای جندق کوه و انارک کوه؛ و سایت گردشگری مرنجاب: واقع در شهرستان آران و بیدگل.
مهندس قدوسی تأکید کرد: “تمامی مراحل پیگیری اعتبارات، تأمین، نصب و بهرهبرداری از این باتریها به طور کامل توسط معاونت ارتباطات سیار مخابرات منطقه اصفهان صورت پذیرفت و این اقدام، گام مهمی در جهت حفظ کیفیت خدمات و پایداری شبکه همراه اول در استان اصفهان است.”
اینترنت ۴G، رهآورد مخابرات اصفهان برای آسایش گردشگران کویر مصر
به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از اداره روابط عمومی، معاونت ارتباطات سیار مخابرات منطقه اصفهان با جدیت تمام، با پیگیری از شرکت ارتباطات سیار ایران (همراه اول) موفق به جذب اعتبارات و تجهیزات نوین شد.
در نتیجه، تکنولوژی ۴G در سایت روستای مصر توسعهای قابل توجه یافت و اکنون، بهترین سرعت اینترنت ممکن در این منطقه دورافتاده کویری، در اختیار گردشگران داخلی و خارجی قرار گرفته است.
این سرعت بالا به گردشگران این امکان را میدهد تا تجربیات سفر خود را در لحظه و با بالاترین کیفیت با دوستانشان در سراسر کشور به اشتراک بگذارند.
گفتنی است سال گذشته، مخابرات استان اصفهان یک پروژه حیاتی را در این منطقه به سرانجام رساند که اجرای فیبر نوری به طول بیش از ۵۰ کیلومتر بود که سایت روستای مصر را به شهر جندق متصل کرد.
این شاهراه فیبر نوری، به مثابه رگ حیاتی، زیرساخت لازم برای ارائه سرعتهای چند برابری و پهنای باند گسترده را فراهم کرده بود و اکنون، با تجهیزات ۴G و ارائه سرویس ۴G+، ثمره آن به صورت محسوس به مردم و گردشگران رسیده است.
صدور و تمدید ۶ گواهینامه استاندارد بینالمللی در ذوبآهن اصفهان
وی افزود: ذوب آهن اصفهان رعایت استانداردهای مختلف مدیریتی را یکی از مسئولیت های اصلی خود دانسته و با اشاره به توصیه های ارایه شده در جریان ممیزی، بر اجرای کامل الزامات استانداردهای موجود و بهبود مستمر فرایندها تاکید دارد.
دکتر حسینیان سرممیز موسسه SGS نیز در این جلسه ضمن تقدیر از تلاش و همکاری قابل توجه مدیریت و کارکنان ذوب آهن اصفهان، یادآور شد: با توجه به گستردگی بخش ها، فرایندهای سازمان و محدودیت زمان، ممیزی به صورت نمونه گیری هدفمند در مدیریت های مختلف انجام گرفت.
وی افزود: با توجه به عدم مشاهده هیچگونه مغایرت عمده و اقدامات مناسب صورت گرفته، شرکت ذوب آهن اصفهان موفق به دریافت مجدد گواهینامه سیستم های مدیریت کیفیت ISO9001:2015))، مدیریت محیط زیست(ISO14001:2015)، مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی (ISO45001:2018) و همچنین تمدید اعتبار گواهینامه سیستم های مدیریت رسیدگی به شکایت مشتریان (ISO10002:2018) ، مدیریت سنجش و پایش رضایت مشتریان(ISO10004:2018 ) و مدیریت شایستگی و توسعه کارکنان (ISO10015:2019) گردید.
در پایان این دور از ممیزی ها، مهندس محمد صدری مدیر کیفیت شرکت اعلام نمود: ممیزی ششگانه سیستم های مدیریتی توسط ۵ نفر از سرممیزان موسسه SGS و طی سه روز کاری به صورت فشرده و در بیش از ۳۰ مدیریت شرکت با موفقیت انجام پذیرفت.
وی افزود: این موفقیت گامی موثر در مسیر ارتقای نظام های مدیریتی، بهبود عملکرد سازمانی و توسعه پایدار در شرکت ذوب آهن اصفهان به شمار می رود.
مالیات بر سوداگری برای تقویت اقتصاد مولد و مقابله با دلالی است
عضو کمیسیون اصل نود مجلس شورای اسلامی گفت: قانون مالیات بر سوداگری و سفتهبازی برای مقابله با فعالیتهای نامولد و کنترل دلالی در بازارهای دارایی تصویب شد و اجرای این قانون میتواند به نفع اقتصاد و تولید باشد و زندگی مردم عادی را تحت تأثیر قرار نخواهد داد.
درک مفاهیم بنیادی تداوم کسبوکار، کلید موفقیت سازمان هاست
غلامرضا سلیمی، معاون بهرهبرداری فولاد مبارکه:
فولاد مبارکه برای نخستینبار در میان شرکتهای صنعتی کشور موفق به دریافت این استاندارد شده که جای تبریک دارد؛ دغدغهمندی نسبت به مسائل محیطی و پایداری از اهمیت زیادی برخوردار است و درک مفاهیم بنیادی تداوم کسبوکار در هر سازمان، کلید موفقیت آن سازمان است.
خوشبختانه ارزیابیهای زیادی در فرایند ممیزی صورتگرفته و این امر بر اهمیت چابکی و توانمندی فولاد مبارکه در بازگشت سریع به وضعیت عادی پس از بحرانها بسیار مؤثر است.
پایداری شامل سه حوزه اصلی عملیاتی، زیستمحیطی و اجتماعی است.
در حوزه پایداری عملیاتی، مواردی مانند تعمیرات پیشگیرانه، بهینهسازی مصرف انرژی، دیجیتالسازی، و مدیریت کیفیت مطرح شده است.
در حوزه پایداری اقتصادی، تنوعبخشی به محصولات، تمرکز بر محصولات با ارزش افزوده بالا، مدیریت هوشمند زنجیره تأمین و سرمایهگذاری در فناوریهای نوین موردتوجه قرار گرفته است.
در حوزه زیستمحیطی، مسائل انتشار کربن، بازیافت پسماندها و مصرف آب مورد بحث است.
همچنین، مسائل اجتماعی شامل آموزش، ارتباط با جامعه محلی و مسئولیتپذیری است که اهمیت زیادی در ورود بازیگران جدید به صنعت دارد و باید در برنامههای استراتژیک شرکت جای گیرد.
هر سازمان به بهرهوری، سودآوری، مسئولیتپذیری، مصرف بهینه انرژی، بهرهگیری از فناوریهای نوظهور و توجه به مسائل زیستمحیطی و اجتماعی نیاز دارد که با اجرای این ترکیب هوشمند، میتوان پایداری سازمان را تضمین کرد.
