به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه خبری شرکت توزیع نیروی برق استان اصفهان (پاتنا)، وزیر نیرو در نشست ویدئوکنفرانسی با مدیران عامل شرکت‌های توزیع برق کشور با اشاره به شرایط خاص تابستان سال جاری اظهار کرد: با وجود کاهش قابل‌توجه بارندگی‌ها و افت ظرفیت تولید نیروگاه‌های برق‌آبی، با مدیریت هوشمند و بهره‌گیری از ظرفیت‌های موجود، مصرف برق را به‌طور مؤثر کنترل کردیم و موفق شدیم منحنی تولید و مصرف را به هم نزدیک کنیم.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از اداره کل روابط روابط‌عمومی و امور بین‌الملل استانداری اصفهان، منصور شیشه‌فروش از آتش‌سوزی در مراتع روستای گشنیزجان شهرستان چادگان خبر داد و گفت: امروز (شنبه، ۱۱ مرداد ۱۴۰۴) ساعت ۱۲:۳۰ به‌وقوع پیوست که پس از ۲ ساعت تلاش بی‌وقفه نیروهای مدیریت بحران شهرستان، یگان حفاظت منابع طبیعی و همکاری گروه‌های محلی و مرتعداران، مهار و کنترل شد.

وی افزود: وقوع تندبادهای فصلی در زمان حادثه، شرایط را برای گسترش سریع آتش فراهم کرده بود، اما تلاش به‌موقع عوامل امدادی و محلی، از سرایت حریق به مزارع و مراتع مجاور جلوگیری کرد.

مدیرکل مدیریت بحران استانداری اصفهان تصریح کرد:بر اساس برآورد اولیه، این حریق حدود چهار و سه‌دهم هکتار از پوشش‌های علوفه‌ای و گیاهان مرتعی را طعمه خود کرد. وی ادامه داد: علت اولیه حادثه خطای انسانی اعلام شده و پیگیری و بررسی دقیق موضوع توسط اداره منابع طبیعی شهرستان ادامه دارد.

شیشه‌فروش با اشاره به هشدار جدی برای پیشگیری از تکرار فاجعه گفت:مسئولان با توجه به شرایط هشداردهنده فعلی شامل خشکی شدید پوشش‌های گیاهی، پیش‌بینی افزایش دما در ماه‌های آینده و وزش تندبادهای محلی، بر لزوم اقدامات فوری تأکید کرد.

مدیرکل مدیریت بحران استانداری اصفهان گفت:بر همین اساس باید آموزش‌های کاربردی و هشدار به دامداران، عشایر، گردشگران و ساکنین مناطق مجاور مراتع ارائه شود و از روشن کردن آتش در مناطق دارای پوشش گیاهی پرهیز مطلق شود.

وی با اشاره به تدارک امکانات کافی کنترل حریق و تجهیز تیم‌های محلی اطفایی از شماره‌های تماس اضطراری خبر داد و افزود: گزارش سریع هرگونه حریق در عرصه‌های طبیعی به سامانه‌های ۱۳۹ (دورنگار امداد جنگل و مرتع) و ۱۵۰۴ (پایگاه اطلاع‌رسانی سازمان منابع طبیعی) حیاتی اطلاع‌رسانی شود./

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از اداره کل روابط عمومی و امور بین‌الملل استانداری اصفهان، منصور شیشه‌فروش در مورد حوادث غیرمترقبه صنعتی - اردستان اظهار کرد: ساعت ۱۴:۲۵، حریق محدودی در اثر نقص فنی در کوره القایی شرکت فولاد کاوه آریا، واقع در شهرک صنعتی اردستان، رخ داد.

وی افزود:خوشبختانه با تمهیدات ایمنی موجود و واکنش سریع و به‌موقع تیم‌های امدادی و آتش‌نشانی شهرداری اردستان و شهرک صنعتی که بلافاصله به محل اعزام شدند، عملیات اطفای حریق و ایمن‌سازی محیط با موفقیت انجام پذیرفت.

مدیر کل مدیریت بحران استانداری اصفهان تصریح کرد بر اساس گزارش اولیه تیم عملیاتی حاضر در محل، این حادثه خوشبختانه هیچ گونه خسارت جانی یا مالی قابل توجهی در پی نداشته است.

شیشه‌فروش گفت:علت دقیق وقوع این حریق در حال حاضر توسط تیم‌های کارشناسی اداره تعاون، کار و رفاه اجتماعی و سازمان آتش‌نشانی و خدمات ایمنی در دست بررسی و پی‌گیری دقیق می‌باشد که نتایج این بررسی‌ها به منظور پیشگیری از وقوع حوادث مشابه، اعلام خواهد شد.

وی در ادامه از آمادگی و عملکرد سریع و هماهنگ نیروهای امدادی و آتش‌نشانی اردستان و شهرک صنعتی تقدیر نموده و بر لزوم رعایت دقیق پروتکل‌های ایمنی و بازرسی‌های دوره‌ای در کلیه واحدهای صنعتی استان تاکید دارد./

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرگزاری ایمنا، حوضه زاینده‌رود در محدوده دو استان اصفهان و چهارمحال‌وبختیاری واقع شده که ۹۳ درصد از مساحت و ۹۸ درصد از جمعیت این حوضه در استان اصفهان و هفت درصد از مساحت و ۲ درصد از جمعیت آن در استان چهارمحال و بختیاری قرار دارد. مطابق سرشماری سال ۱۳۹۵، ۴ میلیون و ۱۷۷ هزار نفر، جمعیت ساکن در این حوضه را تشکیل می‌دهند.

یکی از امیدهای دیرینه برای نجات حوضه زاینده‌رود، طرح‌های انتقال آب به فلات مرکزی است که از دهه ۸۰ تاکنون با نام‌های همچون تونل سوم کوهرنگ، چشمه لنگان، بهشت‌آباد معرفی شده‌اند، اما با اینکه بحران کمبود آب در حوضه زاینده‌رود هر سال شدیدتر می‌شود این طرح‌ها به دلایلی همچون کمبود اعتبار عقب افتاده‌اند.
رضا رجبی، معاون طرح و توسعه شرکت آب منطقه‌ای استان اصفهان در این گفت‌وگو از آخرین وضعیت طرح‌های انتقال آب از سد ماندگان در جنوب استان تا تونل سوم کوهرنگ و سد سرداب سخن می‌گوید، متن کامل این مصاحبه را در ادامه می‌خوانید:

ایمنا: از آخرین وضعیت پیشرفت طرح‌های انتقال آب به استان بگویید و اینکه قرار است، چه میزان آب به حوضه منتقل کنند؟
رجبی: طرح‌های انتقال آب در استان را باید به دو دسته تقسیم کنیم، نخست طرح‌هایی که در شرکت آب منطقه‌ای اصفهان مدیریت می‌شود و دسته دوم نیز طرحی که بیرون از شرکت در حال انجام است. به‌طور مختصر باید اشاره کرد که طرح انتقال آب از دریا در شرکت آب منطقه‌ای مدیریت نمی‌شود، بلکه توسط یک شرکت پروژه‌ای به نام شرکت تأمین آب صفه در حال انجام است که هیئت مدیره خود را دارد و اعتبارش از طریق همان شرکت پروژه تأمین می‌شود.
اما درباره طرح‌هایی که در شرکت آب منطقه‌ای در حال اجرا است، اگر بخواهیم طرح انتقال بین حوضه‌ای را در نظر بگیریم در حال حاضر تنها یک طرح انتقال آب از جنوب استان به نام طرح سد و خطوط انتقال ماندگان در حال اجرا است که در این طرح سدی را روی رودخانه ماربر احداث می‌کنیم، مطالعات آن انجام شده و در حال دریافت مجوزهای مورد نیاز است، البته مشکلات دریافت مجوز زیست محیطی برطرف شده و به‌زودی صادر خواهد شد، بعد از آن هم دیگر مجوزهای طرح شامل مجوزهای دفتر تخصصی فنی، مجوز پدافند غیرعامل و دیگر مجوزهای مورد نیاز دریافت می‌شود تا بتوانیم ردیف مناسبی را برای این طرح از سازمان برنامه دریافت و آن را مدیریت کنیم.
این طرح اکنون در قالب یک قرار داد مشارکت بخش عمومی با بخش خصوصی در حال انجام است، بخش عمومی شرکت آب منطقه‌ای اصفهان و بخش خصوصی شرکت تأمین آب صفه است که با مشارکت به نسبت ۹۰ به ۱۰ در حال انجام این طرح هستند.
ایمنا: درباره مشخصات فنی طرح توضیح دهید.
رجبی: این طرح، سدی از جنس RCC روی رودخانه ماربر است که در محل مناسبی از منطقه ماندگان احداث می‌شود، ارتفاع سد از بستر ۸۸ متر، حجم کل مخزن ۱۵۷ میلیون متر مکعب و حجم مفید مخزن نیز ۱۲۲ میلیون متر مکعب است.
پس از احداث سد و البته موازی با آن خطوط لوله اجرا می‌شود، اما بخشی از محصول ذخیره شده پشت سد توسط یک سامانه انتقال به‌صورت خط لوله با طول مجموع ۲۵۰ کیلومتر و سه ایستگاه پمپاژ در طول مسیر خط قرار می‌گیرند تا آب را از محل سد ماندگان به محل سد چم آسمان انتقال دهند.
هدف این طرح انتقال آب برای تأمین مصارف شرب و قرار است آب از پشت سد ماندگان توسط تونل انتقال آب خام به تصفیه‌خانه بابا شیخ‌علی وارد شود و آبی که سال‌ها سامانه اول با بارگذاری روی زاینده‌رود از رودخانه می‌گرفت، امروزه توسط آب منتقل شده از سد ماندگان تأمین می‌شود. طول این خط ۲۰۵ کیلومتر است که در دو رشته خط لوله فولادی به قطر دو هزار میلی‌متر اجرا خواهد شد، سه ایستگاه پمپاژ با ظرفیت ۱۱.۵۷ متر مکعب بر ثانیه نیز در این طرح پیش‌بینی شده است.
ارتفاع پمپاژ آب در این طرح بزرگ ۹۰۵ متر است، بنابراین با یک طرح انرژی‌بر روبه‌رو هستیم که باید انرژی لازم برای پمپاژها را تأمین کنیم. هشت باب مخزن با ظرفیت ۳۰ هزار متر مکعب نیز در طول مسیر بین راه ساخته می‌شود.
ایمنا: چه مصارفی برای آب انتقالی از این پروژه پیش‌بینی شده است؟
رجبی: کل حجم آب انتقالی از این سد ۲۸۰ میلیون متر مکعب است که ۲۵۰ میلیون متر مکعب آن قرار است به سد چم آسمان برسد و ۳۰ میلیون متر مکعب از این آب نیز قرار است برای تأمین شهرستان‌های در مسیر در جنوب استان شهرستان‌های شهرضا، سمیرم و شهر مجلسی تعریف شده که پیش‌بینی شده به اندازه ۳۰ میلیون متر مکعب از کمبود آب شرب آن‌ها را با اجرای این طرح تأمین کنیم، این‌ها کلیات طرح ماندگان است که یکی از مهم‌ترین طرح‌های انتقال آب بین حوضه‌ای به شمار می‌آید.

ایمنا: پروژه تونل کوهرنگ سه در چه مرحله‌ای است؟
رجبی: پروژه سد و تونل کوهرنگ سه کمی قدیمی‌تر است، اما این طرح که در حال انجام است، در تابلو منابع و مصارف زاینده‌رود از گذشته در نظر گرفته شده است. تونل انتقال آب صددرصد اجرا شده و مدتی است که به بخشی از آب توسط یک ایستگاه پمپاژ از طریق تونل در فصولی از سال که رودخانه کوهرنگ آب دارد منتقل می‌شود، اما در ماه‌های گرم سال به‌ویژه اکنون، در عمل امکان پمپاژ وجود ندارد و پمپ‌ها خاموش هستند به‌دلیل اینکه آبی برای پمپاژ وجود ندارد.
این سد در استان چهارمحال و بختیاری در منطقه کوهرنگ در حال ساخت است و درباره مشخصات فنی آن می‌توان گفت که یک سد بتونی دو قوسی با ارتفاع از روی بستر رودخانه ۸۹ متر و از روی پی ۱۲۵ متر است. این سد بزرگ اکنون حدود ۵۲ درصد پیشرفت داشته است که امیدواریم با شرایط اعتباری بهتر، به‌زودی سرعت کار بالا برود تا جایی که بر اساس برنامه مصوب در تابستان سال ۱۴۰۶ موفق شویم سازه سد را به‌طور کامل بهره‌برداری کرده و فرایند آبگیری سد را از آن زمان شروع کنیم تا به تراز مکفی برسد و تونلی که قرار است آب را انتقال دهد نیز مورد استفاده قرار گیرد.
ایمنا: ظرفیت انتقال آب این پروژه چقدر پیش‌بینی شده است؟
رجبی: طول تونل این پروژه ۲۴ کیلومتر است که پیش‌بینی شده ظرفیت تخصیص به اندازه ۱۲۰ میلیون متر مکعب آب را انتقال دهد، هر چند حجم سد کوهرنگ حدود ۳۸۴ میلیون متر مکعب، حجم کل مخزن و حجم مفید مخزن حدود ۳۰۰ میلیون متر مکعب است و نزدیک به ۲۷۶ میلیون متر مکعب آب با اجرای این طرح قابل تنظیم خواهد بود.
مسلم است که این ظرفیت ۱۲۰ میلیون متر مکعب آب را به سمت اصفهان انتقال پیدا خواهد کرد هرچند پس از اینکه آب از تونل خارج شود، چون به‌صورت روباز از منطقه چهارمحال عبور می‌کند، بخشی از آب را کشاورزان چهارمحال برداشت خواهند کرد و در نهایت امیدواریم نزدیک به ۱۰۰ میلیون به مخزن سد زاینده رود برسد، امیدواریم این اتفاق هرچه زودتر رخ دهد، اما آنچه مسلم است تونل تمام شده و ۵۲ درصد عملیات اجرایی سد پیشرفت داشته و پیش‌بینی می‌شود که در سال ۱۴۰۶ بتوانیم این طرح بزرگ را آبگیری کنیم.
ایمنا: در زمینه انتقال آب پروژه‌های دیگری نیز در حال اجرا است؟
رجبی: علاوه‌بر طرح انتقال آب ماندگان، تونل سوم کوهرنگ و سامانه دوم آبرسانی به اصفهان بزرگ، مهم‌ترین پروژه‌های انتقال آب در حال اجرا در شرکت آب منطقه‌ای اصفهان است، اما علاوه‌بر آن‌ها طرح‌های کوچک دیگری نیز در دستور کار قرار دارد، همچون سد سرداب که تا امروز بیش از ۹۵ درصد این سد پیشرفت دارد تا جایی که اکنون می‌توانیم پلاگ سد را ببندیم، آبگیری را شروع کنیم و امیدوار باشیم که سیلاب سال جاری را مدیریت کنیم تا مقداری راندمان تونل چشمه لنگان را بهبود ببخشد تا امیدوار باشیم که شرایط ذخیره آب پشت سد بهتر باشد، اما به‌دلیل نبود اعتبار و خرید اراضی انجام نشده این تهدید وجود دارد که با بسته شدن پلاگ سد، ممکن است آب آسیبی به دو روستای قرار گرفته در مخزن برساند به همین دلیل تلاش می‌کنیم که قبل از پایان فصل تابستان این اتفاق بیفتد، زیرا در غیر این صورت پروژه یک سال عقب می‌افتد.
ایمنا: استفاده از ظرفیت مولدسازی اموال دولت تا چه اندازه در پیشرفت پروژه‌های انتقال آب به استان مؤثر بوده است؟
رجبی: این کار انجام شده، فرایند قیمت‌گذاری و کارشناسی که باید زیر نظر امور اقتصاد و دارایی انجام می‌شد به پایان رسید و شرکت تأمین آب صفه برنده مزایده شد که این بخش از مولدسازی به این شرکت ابلاغ شد دو قسط از این اقساطی که باید پرداخت می‌شد نیز عملیاتی شده و با مطالبات شرکت تأمین آب صفه در راستای اجرای طرح بزرگ انتقال آب از ماندگان فرایند تهاتر آن در حال انجام و قرار است ۳۵ همتی که مبنای این موضوع است که در طرح ماندگان هزینه شود.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از اداره ارتباطات و امور بین الملل شورای اسلامی شهر اصفهان، صد و هفتاد و هشتمین جلسه کمیسیون فرهنگی اجتماعی ورزشی شورای اسلامی شهر اصفهان با چند دستور کار همراه بود.

علی صالحی رئیس کمیسیون فرهنگی اجتماعی ورزشی شورای اسلامی شهر اصفهان در ابتدای این جلسه اظهار کرد: رهبر معظم انقلاب در دیدار با خانواده‌های معظم شهدای جنگ تحمیلی ۱۲ روزه، بار دیگر بر دو محور اساسی دین و دانش به‌عنوان مهم‌ترین عرصه‌های تهاجم دشمنان علیه ملت ایران تأکید فرمودند. آنچه موجب دشمنی مستمر دشمنان در طول تاریخ با این ملت شده، همین دو مولفه بنیادین است که ریشه در هویت و پیشینه تاریخی ایران اسلامی دارد.

وی ادامه داد: ان‌شاءالله همه ما با عمل به تکالیف راهبردی که ایشان به‌صورت صریح و شفاف تبیین فرمودند، در این برهه حساس و تاریخ‌ساز مسئولیت‌های خود را به‌درستی ایفا کنیم و در مسیر تحقق افق ترسیم ‌شده از ایران قوی به ایران قوی‌تر گام برداریم و کشور عزیزمان را به قله‌های تعالی برسانیم.

در این جلسه سه لایحه مورد بررسی اعضای کمیسیون قرار گرفت که ضمن تأکیداتی به شرح زیر به تصویب رسید:

• لایحه آئین نامه واگذاری و ارائه خدمات در فضاهای فرهنگی اجتماعی

• لایحه مساعدت و تشریک مساعی به مسجد حضرت الزهرا (س) سپاهان شهر و مسجد انسیه الحوراء شهرک نگین

• لایحه چاپ کتاب با عنوان «پنجره هستی» گونه شناسی پرندگان منطقه ناژوان در تیراژ 1000 جلد

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از ایسنا/اصفهان مسئول بانک شیر مادر بیمارستان الزهرا(س) اصفهان گفت: مصرف شیر از بانک شیر مادر باعث ایجاد تشابهات ژنتیکی، انتقال خصوصیات فردی و پیوند خویشاوندی نمی‌شود. برای توسعه بهتر این کار و امکان استفاده این شیر برای گروه‌های دریافت‌کننده بیشتر، نیاز به حمایت همه جانبه ارگان‌های مختلف و تبدیل بانک شیر به سازمان انتقال شیر است.

مدیر ناحیه نورد سرد فولاد مبارکه، ضمن اعلام این خبر افزود: خط تاندم‌میل به‌عنوان مهم‌ترین خط‌ نورد سرد کشور و اصلی‌ترین تأمین‌کننده نیاز صنایع پایین‌دستی نقشی مهم و حیاتی در صنعت فولاد ایفا می‌کند. 

محسن استکی گفت: باتوجه‌به شرایط تحریم، خط تاندم نورد سرد فولاد مبارکه پاسخ‌گو و تأمین‌کننده نیاز گریدهای خاص و با سختی و آنالیز بیشتر و پیچیده‌تری است که در برخی صنایع راهبردی و استراتژیک ازجمله در تولید خودروهای جدید منطبق با پلتفرم‌های به‌روزتر کاربرد دارد.

وی ضمن ابراز خرسندی از کسب این رکورد افزود: دست‌یابی به این موفقیت حاصل یک برنامه‌ریزی ده‌ماهه بوده است. ابتدا کارگروه‌های کارشناسی جداگانه شامل همه رده‌های مرتبط درگیر تشکیل و پس از آن، گلوگاه‌ها مشخص و با تحلیل چالش‌ها، راهکارهای مختلف ارائه شد. در ادامه، جمع‌بندی و خروجی کارِ کارشناسی برای رسیدن به بهترین و ثمربخش‌ترین طرح به‌منظور پیشرفت در شاخص‌های فرایندی، پروژه‌های مختلفی در جهت افزایش بازده کیفی تعریف شد. همچنین تیم فنی و سرپرستی واحد تاندم‌میل در کنار تمرکز بر مسائل مختلف، توانستند در خصوص شاخص‌های فرایندی و فنی ازجمله بازده کمی و کیفی، علاوه بر حفظ شرایط، باهمت مضاعف و با طراحی و تعریف برنامه عملیاتی و زمان‌بندی اقدامات کارشناسی و اجرایی، پروژه‌های تعریف‌شده را به نتیجه برسانند و رکوردهای بی‌نظیری در شاخص بازده کمی و بازده کیفی در چهارماهه اول 1404 را رقم بزنند.

در پی کسب این موفقیت ارزشمند برخی از رؤسا، سرپرستان و کارشناسان مرتبط چنین گفتند:مرتضی اکبری ،رئیس واحد تاندم‌میل نورد سرد فولاد مبارکه:

تحت کنترل قرار دادن پنج عیب اول واحد تاندم در بازه زمانی یک‌ساله

ابتدا پنج عیب اول واحد تاندم‌میل در بازه زمانی یک‌ساله تحت کنترل قرار گرفت و متناسب با هر عیب و اولویت تناژ و اهمیت در سبد محصولات ویژه، ابتدا جلسات فنی با حضور تیم کارشناسی تولید، تعمیرات، دفاتر فنی تولید و تعمیرات برگزار و عوامل ایجاد عیوب کیفی به‌صورت تخصصی کارشناسی شد. در نهایت برای رفع آن‌ها اقدامات اصلاحی تعریف و در پایان با تعریف اقدامات لازم برای گروه‌های مختلف، گام‌های اجرایی پروژه آغاز شد.

نقطه قوت این دستاورد، پیگیری در اجرا و واکاوی نتایج در هر مرحله بود. در این فرایند ماه‌به‌ماه شاهد نتایج قابل‌قبول و روبه‌رشد بودیم و در نهایت در تیرماه 1404 بازده کیفی واحد تاندم‌میل به عدد 99.19 رسید که در 7 سال گذشته بی‌سابقه بوده است.

موفقیت دیگر ثبت رکورد 99.57 در بخش بازده وزنی خط تاندم در تیرماه سال جاری بوده است. در خصوص برنامه‌ها و اقداماتی که منجر به ثبت این موفقیت شد باید گفت: با توجه به تأکید مدیریت ارشد سازمان در موضوع کاهش هزینه و تولید با کمترین میزان قراضه، از آذرماه 1403 با برنامه مدون در بخش‌های مختلف، اقدامات لازم تعریف و مراحل اجرایی آن‌ها به‌صورت پی‌درپی آغاز شده بود.

کاهش میزان پارگی ورق از عدد 3.8 در 1000 کیلومتر تولید به 1.6 پارگی در خرداد 1404

همسان‌سازی درایو موتورهای اصلی، گام‌به‌گام با پایش نتایج اقدام، بلافاصله پس از هر اقدام، یکی از مهم‌ترین اقدامات در این زمینه بوده و با تلاش جمعی همکاران مرتبط در پروژه، میزان پارگی ورق از عدد 3.8 در 1000 کیلومتر تولید به 1.6 پارگی در خرداد 1404 کاهش یافت.

در ادامه، با تدوین جدول شامل متغیرهای عرض، ضخامت، ریداکشن و گرید در خصوص تعداد و میزان کات ابتدا و انتهای کلاف برای آماده‌سازی کلاف در ورودی در بازه زمانی چهار ماه و در مراحل مختلف و همچنین با بررسی و تحلیل پارگی‌های محدوده جوش کلاف‌ها، قرض‌گیری در ورودی خط به میزان چشمگیری کاهش پیدا کرد.

جلوگیری از تبدیل 1000 تن محصول به ضایعات در هر ماه

در مجموع اقدامات ذکرشده، بازده وزنی که در سه‌ماهه پایانی سال 1403 به میزان 98.79 بود در سه ماه ابتدایی سال 1404 به 99.16 و در تیرماه سال جاری به رکورد 99.57 افزایش یافت که بهبود حدود 0.8 درصدی داشته و با در نظر گرفتن برنامه 124 هزار تنی برای هر ماه، از تبدیل شدن حدود 1000 تن محصول به ضایعات در هر ماه در خط تاندم‌میل جلوگیری شده و ارزش‌افزوده بسیار خوبی برای شرکت به همراه داشته است.

محمدرضا نصر، رئیس کنترل کیفی ناحیه نورد سرد:

رسیدن به بالاترین سطح کیفی محصول نسبت به سال‌های گذشته

خط تاندم‌میل در چهار ماه نخست سال 1404 در زمینه بهبود مستمر شاخص بازده کیفی، عملکردی ویژه دست‌ یافته است. بررسی آمارهای کیفی نشان می‌دهد بازده کیفی این خط در فروردین و اردیبهشت 98.71 درصد بوده و با رشدی مناسب در خردادماه به عدد 98.89 رسیده است. این روند روبه‌رشد در تیرماه نیز ادامه یافته و با ثبت عدد 99.19 به بالاترین سطح خود طی سال‌های گذشته رسیده است.

این دستاورد حاصل تلاش بی‌وقفه کارکنان واحدهای تولید، کنترل کیفیت، نگهداری و تعمیرات و سایر بخش‌های پشتیبانی است. تمرکز بر بهبود فرایندها، ارتقای سطح دانش فنی و تعهد به کیفیت، نقش مؤثری در تحقق این موفقیت داشته و امیدواریم با تداوم این مسیر روبه‌رشد، در ماه‌های پیشِ رو نیز شاهد دست‌یابی به رکوردهای بهتر در حوزه کیفیت خواهیم بود.

ایمان دوستی، سرپرست تعمیرات برق و اتوماسیون و ابزار دقیق واحد تاندم‌میل:

کاهش 76 درصدی تعداد پارگی لحظه شروع

یکی از مشکلات حاد در واحد تاندم‌میل پارگی‌های لحظه شروع حرکت است که علاوه بر توقف خط، انجام فعالیت‌های با ریسک بالا مثل بیرون آوردن تکه‌های ورق از داخل قفسه و خرابی غلتک‌های پشتیبان و کاری در کلافی که دچار پارگی در قفسه‌ها می‌شد، افت بازده وزنی به دلیل گرفتن قراضه تا حدود 3 تن را به همراه داشت.

ازجمله مهم‌ترین علل پارگی لحظه شروع حرکت در قفسه‌ها، تنظیمات درایوهای موتورهای اصلی است که باعث می‌شود قفسه‌های نورد هم‌زمان شروع به حرکت نکنند و ورق به علت اعمال تنش و افزایش کشش دچار پارگی شود. برای حل این مشکل از سال 1402 تعویض و به‌روزرسانی قسمت کنترل درایوهای اصلی در برنامه گروه تعمیرات برق و اتوماسیون و ابزار دقیق واحد قرار گرفت. در ابتدا نوع و مدل درایوها در جلسات مجموعه کارشناسی واحد مورد بررسی قرار گرفت و نهایی شد و در سال 1403 پروژه تعویض قسمت کنترلی درایوهای موتورهای اصلی نورد انجام شد. با راه‌اندازی خط، مرحله بعدی که تنظیمات نهایی درایوها بود از آذرماه شروع و با برنامه‌ریزی انجام گرفت. سرانجام با تدوین جدول زمان‌بندی با حضور گروه کارشناسی مربوطه و هماهنگی با واحد تولید به‌منظور به حداقل رساندن توقفات در گام تست و آزمون درایوها در طی چند ماه، پروژه با موفقیت صورت پذیرفت؛ به‌نحوی‌که نسبت به ابتدای کار در تیرماه سال جاری، تعداد پارگی لحظه شروع به میزان 76 درصد کاهش یافت.

محمدمهدی احمدی، سرپرست تعمیرات مکانیک و هیدرولیک واحد تاندم‌میل:

افزایش ظرفیت مفید لوپ تا میزان 45 درصد

در شاخص بازده کیفی و کمی واحد، متناسب با بررسی‌های کارشناسی انجام‌شده و شناسایی گلوگاه‌های خط در زمینه ایرادهای سخت‌افزاری و تجهیزاتی، اقدامات لازم جهت رفع مشکلات موجود که باعث افت بازده کمّی و کیفی می‌شد، پروژه‌های فنی و کارشناسی متعددی تعریف و در بازه زمانی 15 ماه اجرا شد.

ازجمله موارد مهمی که باعث افت بازده کمّی می‌شد یک‌دست کشیدن ورق در لوپ‌های ورودی به‌خصوص در عرض‌های بالاتر از 1400 میلی‌متر بود که شرح پروژه‌های انجام‌شده در این خصوص عبارت‌اند از: 1- تعویض سازه گاری لوپ؛ 2- اصلاح بازوهای نگه‌دارنده ورق؛ 3- افزایش ظرفیت استیرینگ‌های لوپ به‌نحوی‌که توانایی سنتر کردن ورق به‌صورت چشم‌گیری افزایش یافت.

با اتمام پروژه‌های ذکرشده که برخی از آن‌ها با ریسک‌های بالایی نیز همراه بود، توانستیم ظرفیت مفید لوپ را تا میزان 45 درصد در هریک از لوپ‌ها در عرض‌های بالا افزایش دهیم. همچنین آمار یک‌دست کشیدن و خرابی ورق در لوپ به میزان قابل‌توجهی کاهش یافت و به‌تبع آن شاهد کاهش تولید قراضه به‌دلیل رد کردن خرابی از قفسه‌های به‌صورت لانگستروگ باز بودیم.

در شاخص بازده کیفی، عیب 302 زنگ‌زدگی امولسیون مهم‌ترین عیبی بود که از زمان راه‌اندازی همواره گریبانگیر واحد بوده و به‌رغم اقدامات متعددی که در این سال‌ها برای رفع آن تعریف و انجام شده بود، این چالش همچنان باقی مانده بود.

باتوجه‌به اهمیت کیفیت ورق، به‌خصوص در محصولات ویژه، پروژه‌های ویژه و کارشناسی‌شده‌ای برای حل موضوع تعریف و اجرا شد که اولین آن در مهر 1402 آغاز شد و آخرین اقدامات تعریف‌شده در آذر 1403 به سرانجام رسید.

برخی از فعالیت‌های انجام‌شده به‌منظور کاهش قابل‌توجه عیب عبارت‌اند از: طراحی و ساخت و نصب ولو استندهای جدید هوای فشرده، اصلاحیه استریپر غلتک‌های کاری قفسه 5، محاسبه و طراحی زوایای همپوشانی نازل‌های دمنده، طراحی و ساخت دمنده در خروجی بعد از قفسه 5 و اصلاح هوپر و تقویت مکش مکنده‌ها و صفحات بین قفسه‌ای.

مرتضی شریف مرادی، کارشناس تولید تاندم‌میل:

تدوین دستورالعمل‌های کاری برای کارکنان

با اشاره به حجم فعالیت‌ها و راهکارهای ارائه‌شده در جلسات فنی واحد و آنالیزهای صورت‌گرفته به‌منظور کاهش عیوب واحد تاندم‌میل، در ابتدا سبد محصولات به دو بخش محصولات ویژه شامل MB، MC و سفارش‌های ویژه لوازم‌خانگی و محصولات فروش و سیکل سرد و گالوانیزه و رنگی باکیفیت عادی تقسیم‌بندی شد. در گام بعدی، عیوب هر سیکل تولیدی متناسب با وزن و تکرار، در اولویت گروه کارشناسی واحد در دستور کار قرار گرفت که برخی از مهم‌ترین آن‌ها را در ادامه ذکر می‌کنیم:

-در موضوع عیب حفره گریس: اصلاح دستورالعمل‌های تولید، استانداردهای نظافت صنعتی و تعمیراتی، بهبود کیفیت اقلام یدکی که باعث بروز عیب می‌شود به‌صورت خاص در تولید محصولات ویژه.

-در موضوع عیب زنگ‌زدگی: مطالعه، طراحی، ساخت و نصب سیستم خشک‌کن ورق در خروجی خط بعد از قفسه پنج و همچنین به‌‎روزرسانی گردش کار کنترل وضعیت خشک بودن ورق به‌منظور رسیدن به‌ سرعت بهینه به شکلی که کمترین میزان افت تولید را در محصولات ویژه، به‌خصوصMB ، شاهد باشیم.

-در موضوع عیب دوده لبه ماری: به‌روزرسانی و بهبود استانداردها و گردشکارهای فرایندی در خصوص کنترل هرچه دقیق‌تر پارامترهای فنی امولسیون و همچنین تعریف استاندارد و بازرسی‌های ویژه گروه هیدرولیک به‌منظور کنترل دقیق نشتی‌های روانکار و روغن هیدرولیک.

-در موضوع عیب ضخامت خارج از تلرانس: ایجاد استاندارد برای برنامه‌های کاری به‌منظور رسیدن به کمترین میزان تغییر عرض و ضخامت ورق در توالی کلاف‌ها در برنامه کاری و اصلاح دستورالعمل‌های تولید و برگزاری دورهای آموزشی برای کارکنان پولپیت اصلی.

در مؤلفه بازده کمی، تدوین دستورالعمل‌های کاری برای کارکنان پولپیت اصلی و ورودی و آموزش آن‌ها در برنامه کاری قرار گرفت. همچنین نظارت و واپایش کیفیت انجام و اجرای دستورالعمل‌های جدید توسط سر شیفت‌های گروه‌های تولید و پیش‌بینی و ایجاد مشوق‌های لازم به‌منظور ایجاد انگیزه در نفرات درگیر ازجمله اقدامات و برنامه‌هایی بود که به‌موازات سایر فعالیت‌ها در دستور کار قرار گرفت.

محسن استکی مدیر ناحیه نورد سرد فولاد مبارکه در پایان از حمایت‌های معاونت بهره‌برداری، مدیریت ارشد تولید و همچنین از زحمات رؤسا، سرپرستان، کارشناسان و همکاران شاغل در گروه‌های تولید و تعمیرات واحد تاندم‌میل، دفاتر فنی تولید و تعمیرات، واحد کنترل کیفی ناحیه نورد سرد که در کسب این موفقیت نقش داشتند صمیمانه قدردانی کرد.

این خط لوله فولادی که 600 میلیمتر قطر دارد، تأمین‌کننده آب شرب بخش قابل توجهی از شهروندان ساکن در محدوده امور آب و فاضلاب منطقه 1 شهر اصفهان به شمار می‌رود که به علت فرسودگی دچار شکستگی شده بود.

در پی مشاهده نشت آب در محدوده میدان بزرگمهر شهر اصفهان، بخشی از مسیر این میدان با هماهنگی پلیس راهور از ساعت 23 جمعه 10 مردادماه مسدود شد و عملیات تعمیرات آغاز گشت که تا ساعت 5  بامداد شنبه 11 مردادماه ادامه داشت.

با پایان یافتن عملیات تعمیرات، کار شست‌وشو و آبگیری خط انتقال و همچنین پُرسازی و استحکام‌بخشی مسیر نیز در دستور کار قرار گرفت و سرانجام از ساعت 10 صبح امروز جریان عبور و مرور در میدان بزرگمهر به روال عادی بازگشت.

گفتنی است در مدت انجام این عملیات هیچ یک از خیابان‌ها و محله‌های تحت پوشش این خط آبرسانی با قطع آب مواجه نشدند.

در حکمی از سوی مدیرعامل شرکت آب و فاضلاب استان اصفهان، «شهرزاد داورنیا» به عنوان مشاور در امور بانوان و خانواده منصوب شد.

در بخشی از این حکم که به امضای «ناصر اکبری» رسیده، آمده است: «نظر به توجه خاص نظام مقدس جمهوري اسلامي ايران به مسائل بانوان و نقش اساسي و تأثيرگذار و لزوم حضور ارزشمند ايشان در عرصه‌هاي گوناگون جامعه و با توجه به آئين‌نامه اجرائي توسعه مشاركت زنان، به موجب اين ابلاغ با حفظ پست سازماني به عنوان مشاور مديرعامل در امور بانوان و خانواده منصوب مي گرديد .

اميد است با اتكال به خداوند متعال و با بهره‌گيري از تمامي توانمندي‌هاي علمي و اجرايي خويش و همچنين استفاده از ظرفيت‌هاي بي‌بديل بانوان شركت در انجام وظايف محوله موفق و مويد باشيد.» 

گفتنی است پیش از این «نوشین منصوریان» رئیس اداره قراردادهای خرید و خدمات از سال 1401  تا 11 مرداد ماه 1404 به عنوان مشاور مدیرعامل در امور بانوان و خانواده آبفای استان اصفهان فعالیت می‌کرد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرگزاری توانیر؛ حامد احمدی افزود: برنامه‌های مدیریت مصرف که از سال گذشته آغاز شده بود، امسال با اصلاحاتی اجرا شده و لیمیترها (محدودکننده‌های مصرف) با دقت بیشتری فعال هستند. همین موضوع باعث صرفه‌جویی بیش از ۵۰۰ مگاوات در ساعات اوج مصرف شده است.