به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی اداره کل نوسازی مدارس استان اصفهان، مهدی جمالی‌نژاد، استاندار اصفهان امروز چهارشنبه ۱۲ آذرماه ۱۴۰۴، در نشست توسعه عدالت در فضاهای آموزشی و پرورشی استان اصفهان با اشاره به اهمیت مشارکت مردمی در توسعه زیرساخت‌های آموزشی اظهار داشت: در جلسه بعدی باید بتوانیم یک گفت‌وگوی روشن، منسجم و عدد مشخص از میزان مشارکت‌ها ارائه کنیم.

خیرینی که حتی با مبالغ اندک وارد می‌شوند از ۲۰ هزار تومان تا چند میلیون تومان، در واقع باب بزرگی از فرصت مشارکت را باز می‌کنند و همین اقدام ارزشمند است.

وی با بیان اینکه برخی استان‌ها از ظرفیت مالی تجار خود برای کمک به مناطق کمتر برخوردار استفاده می‌کنند، افزود: تأکید من این است که منابع مالی استان اصفهان صرف توسعه همین استان شود.

خوشبختانه خیرین فرهیخته‌ای داریم که در داخل و حتی خارج از کشور برای ساخت مدارس در اصفهان اعلام آمادگی کرده‌اند.

جمالی‌نژاد خواستار فعال‌تر شدن مجموعه‌های مسئول در پیگیری امور خیرین شد و گفت: باید انگیزه ایجاد شود تا کسانی که پیش‌قدم می‌شوند، احساس کنند همراهی می‌شوند.

من نیز در حوزه اجتماعی تلاش می‌کنم تصمیمات لازم سریع‌تر تصویب شود. وی دعوت از خیرین در مراسم کلنگ‌زنی و افتتاح پروژه‌های آموزشی را عاملی مهم برای تقویت انگیزه دانست و گفت: نمونه‌هایی داریم که پس از سال‌ها، خیر برای ساخت مدرسه یا تجهیز کتابخانه بازگشته و اقدام کرده است.

این نشان می‌دهد ارتباط دستگاه‌ها با خیرین باید بسیار نزدیک‌تر و مستمرتر باشد. وی افزود: خیرین تنها به ساخت مدرسه اکتفا نمی‌کنند؛ بسیاری از آنان تجهیزات آموزشی، کتابخانه و امکانات جانبی را نیز تأمین می‌کنند. این ظرفیت کوچک نیست و باید قدر آن را بدانیم.

استاندار اصفهان در پایان تأکید کرد:هرجا در حوزه اجتماعی یا سایر بخش‌ها نیاز به همکاری باشد، استانداری در کنار خیرین و دستگاه‌ها خواهد بود.

همچنین شهرداری‌ها، از جمله شهرداری اصفهان، باید در این مسیر همراهی کامل داشته باشند تا پروژه‌ها به نتیجه برسد.

استاندار اصفهان همچنین در راستای نهضت توسعه عدالت آموزشی به پویش ملی بساز مدرسه پیوست.

زهره مختاری به گزارش خبرنگار پایگاه خبری شهر اصیل در این نشست، مدیران ارشد شرکت به بررسی برنامه‌ها، دستاوردها و چشم‌اندازهای آینده پرداختند.

افیونی‌زاده در این جلسه از نقش کلیدی رسانه‌ها در ایجاد ارتباط موثر بین صنعت و جامعه سخن گفت.

وی ضمن تقدیر از تلاشهای خبرنگاران و قدردانی از مدیر مجتمع، تأکید کرد که پیوند مستحکمی میان صنعت و جامعه باید شکل گیرد تا صدای صنعتگران بهتر به گوش مردم و سیاست‌گذاران برسد.

مدیر برند شرکت گلنور اضافه کرد: رسانه ابزار قدرتمندی برای انتقال پیامها و اقدامات صنعتی است و باید کمک کند تا تأثیرگذاری این قشر بر کیفیت زندگی جامعه افزایش یابند.

افیونی زاده با اشاره به استراتژیهای برجسته شرکت گلنور تاکید کرد: هدف این مجموعه نه تنها تولید محصولات روشنایی با کیفیت بلکه حرکت در مسیر فراتر از صنعت به عنوان یک شرکت پیشرو و نوآور است.

در ادامه مدیرعامل شرکت گلنور با شرح دستاوردهای شرکت طی بیش از سی و پنج سال فعالیت در حوزه روشنایی، بر اهمیت ارتباط پایدار با رسانه‌ها تأکید کرد.

وی بیان داشت: شرکتهایی حتی با توانمندیهای بالا نمی توانند بدون تعامل با رسانه‌ها شناخته بشوند.

محمد امینی توضیح داد: محصولات گلنور نه تنها مطابق با استانداردهای جهانی طراحی و تولید می‌شوند، بلکه در ورزشگاه‌ها، استادیوم‌ها و پروژه‌های مختلف استانی از فناوری‌های پیشرفته بهره میگیرند.

وی بیان کرد: این مجموعه ترکیبی متنوع از محصولات را تولید میکند.

به طوری که سالانه بیش از 1 میلیون و 250 هزار چراغ بیرونی ساختمان، 1 میلیون چراغ داخلی،200 هزار چراغ ضد انفجار،2 هزار و 500 تن سازه‌های فولادی برای سیستم‌های روشنایی و 20 هزار اینورتر خورشیدی تولید میشوند.

وی با بیان این مطلب ادامه داد: در حال حاضر، حدود 20 درصد از تولیدات ما صادر می‌شود، اگرچه این میزان در دسته‌بندی‌ محصولات متفاوت است.

مدیرعامل شرکت گلنور همچنین با اشاره به قوانین سختگیرانه وزارت نیرو در زمینه استانداردها گفت: این سختگیریها بسیار مثبت است و تنها محصولاتی که آزمایش‌ها و تست‌های مورد نیاز را گذرانده باشند، اجازه تولید خواهند داشت.

محمد امینی توضیح داد: گلنور به عنوان یک بازیگر فراصنعتی اقدامات گسترده ای را در راستای ارتقای کیفیت زندگی و تحقق مسئولیتهای احتماعی اجرایی کرده است.

مدیرعامل شرکت گلنور افزود: در حوزه بهینه سازی انرژی گلنور توانسته معادل صرفه‌جویی ایجاد شده برابر با ظرفیت یک نیروگاه 100 مگاواتی را محقق سازد.

وی افزود: همچنین این شرکت در راستای مسئولیت اجتماعی گام‌های ارزنده‌ای برداشته است، از جمله حمایت از جوانان و ورزشکاران در حوزه بسکتبال، استفاده از نیروی کار زندانیان با جرایم سبک و سنگین و توسعه برنامه‌هایی که منجر به بازسازی آنها بشوند.

فرشته امینی نیز حضور گسترده این شرکت در بازارهای بین‌المللی را شرح داد.

وی به صادرات موفق محصولات به بیش از 30 کشور در پنج قاره اشاره کرد و نقش استراتژیک این فعالیت‌ها در افزایش قدرت اقتصادی شرکت را بیان داشت.

عضو هیات مدیره و معاونت بین‌المللی گلنور تاکید کرد: حضور پایدار در بازارهای جهانی نیازمند رعایت اصول رقابتی مانند ارائه فناوری باکیفیت و مدیریت قیمت‌گذاری منطبق با استانداردهای جهانی است.

فرشته امینی بر تعهد گلنور نسبت به رعایت ضوابط صادراتی کشوری نظیر عراق اشاره کرد که مستلزم گذراندن مراحل پیچیده‌ای بوده است.

در این نشست مجتبی شفیعی اهمیت پایداری و بهره‌وری انرژی را مورد بحث قرار داد.

وی با ارائه جزئیاتی تخصصی، تشریح کرد که میزان مصرف برق بخش روشنایی کشور تا 30 درصد از کل تقاضای برق را شامل می‌شود که مدیریت آن اولویتی حیاتی دارد.

معاونت تحقیق و توسعه شرکت گلنور ادامه داد: گلنور با تمرکز بر تولید محصولات دانش بنیان توانسته چراغ‌هایی طراحی کند که مصرف انرژی آنها به میزان 90 درصد کاهش یافته است.

وی از منظر انرژی توضیح داد: با توجه به مصرف برق 75,000 مگاواتی کشور در زمان اوج که 30 درصد آن به روشنایی اختصاص دارد، اقداماتی صورت گرفته است.

مجتبی شفیعی توضیح داد: شرکت گلنور با تولید چراغهایی با بازدهی 185 لومن بر وات، مصرف انرژی این بخش را کاهش داده است.

این چراغ‌ها 30 درصد کارآمدتر از نمونه‌های داخلی و سه برابر بهتر از مدل‌های قدیمی‌تر هستند.

علاوه بر این، جایگزینی چراغ‌های 125 وات بخار جیوه با چراغ‌های 15 وات موجب صرفه‌جویی 90 درصدی شده و چراغ‌های هوشمند نیز تا 40 درصد در مصرف انرژی صرفه‌جویی میکنند.

معاونت تحقیق و توسعه شرکت گلنور از منظر پایداری به ضرورت استفاده از تجهیزات روشنایی شهری و صنعتی با طول عمر بالا برای تحقق توسعه پایدار اشاره کرد.

چراغ‌های LED جدید گلنور با طول عمر 100,000 ساعت (معادل 22 سال استفاده روزانه به مدت 12 ساعت) طراحی شده‌اند که نتیجه تلاش‌های تحقیق و توسعه و همکاری با تأمین‌کنندگان داخلی و خارجی است.

وی در بخش کیفیت نور تاکید نمود: روشنایی باید هم امنیت کافی و هم نور مناسب را تامین بکند.

مجتبی شفیعی اظهار داشت: استانداردهای دقیق در طراحی این چراغها رعایت شده اند که شامل مشخصاتی مانند ضریب تشخیص رنگ، دمای مناسب نور و توزیع زاویه ای بهینه تر میشوند.

معاونت تحقیق و توسعه شرکت گلنور توضیح داد: شرکت گلنور همچنان بر تحقیق و توسعه متمرکز است تا گامی موثر در بهینه‌سازی مصرف انرژی کشور بردارد.

در مجموع نشست خبری شرکت گلنور فرصتی ارزشمند برای ارایه چشم اندازهای آینده و بیان دستاوردهای مهم این مجموعه در عرصه تولید صنعتی، مسئولیت اجتماعی و گسترش تجارت بین المللی بود.

به نظر میرسد رویکرد مدیریتی این شرکت همسو با اصول پایداری و نوآوری است که برای ایجاد تحولات مثبت در سطح ملی و بین‌المللی برنامه‌ریزی‌شده است.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی دادگستري کل استان اصفهان: سیدمحمد موسویان ضمن اعلام این خبر گفت: عمده این مطالبات مربوط به 11 شرکت بدهکار بود که با پیگیری کارگروه عملیاتی وصول مطالبات بانکی در دادسرای عمومی و انقلاب اصفهان و با همکاری و تعامل کمیسیون هماهنگی بانک‌های استان این مطالبات وصول گردید.

وی با اشاره به اینکه اینکه لیست بدهکاران کلان بانکی به تفکیک هر بانک به این کارگروه ارائه شده است، یادآور شد: پرونده‌های این بدهکاران کلان بانکی بررسی و در صورت وجود عناوین مجرمانه برای بدهکاران و مدیران بانک‌های متخلف پرونده قضایی تشکیل خواهد شد.

دادستان عمومی و انقلاب اصفهان با اعلام اینکه بررسی لیست بدهکاران کلان بانکی استان ادامه دارد، تأکید کرد: اجازه نمی‌دهیم کسانی که به اسم سرمایه‌گذاری و تولید، تسهیلات بانکی را دریافت و در جای دیگر هزینه کرده‌اند، در چرخه تولید و اشتغال استان خللی وارد کنند.

وی در پایان تصریح کرد: وصول مطالبات مشکوک‌الوصول بانکی در راستای کمک به رونق اقتصادی و بازگشت پول به بانک‌ها برای تزریق تسهیلات به سرمایه‌گذاران و واحدهای تولیدی استان است و برخورد دستگاه قضایی استان با گیرندگان تسهیلات کلان مشکوک الوصول مستمر، قاطع و بدون اغماض خواهد بود.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از اداره روابط عمومی، فارقلیطیان در این دیدار، ضمن ارائه گزارشی از فعالیت‌ها و دستاوردهای مخابرات منطقه اصفهان در حوزه‌های فنی، فرهنگی و اجتماعی، بر لزوم تقویت تعاملات دوجانبه میان مجموعه مخابرات و سپاه پاسداران انقلاب اسلامی در راستای ارتقای سطح خدمات‌رسانی به مردم و تحقق اهداف متعالی نظام مقدس جمهوری اسلامی تأکید کرد.

سردار فدا نیز در این نشست، با قدردانی از تلاش‌های مجموعه مخابرات در عرصه‌های مختلف، بر اهمیت نقش‌آفرینی دستگاه‌های خدماتی در تحقق گفتمان جهاد تبیین و خدمت‌رسانی مؤثر به مردم تأکید کرد.

گفتنی است؛ عباس هاشمی معاون شبکه، مهدی یوسفی معاون تجاری و امور مشتریان، سید محمود حسینی رئیس اداره حراست، قاسم محمدی رئیس اداره بازرسی و مجید باطنی منش فرمانده پایگاه بسیج مخابرات منطقه اصفهان از جمله حاضرین در این دیدار بودند.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از معاونت ارتباطات و روابط عمومی شرکت مخابرات ایران، سید ستار هاشمی با تأکید بر اینکه تحول دیجیتال امروز یک ضرورت راهبردی است، گفت: «سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های اقتصاد دیجیتال به دلیل نرخ بازدهی و سرعت اثرگذاری، با سایر حوزه‌ها قابل مقایسه نیست. به همین دلیل کشورهای مختلف، برنامه‌های ویژه‌ای را برای توسعه لایه‌های زیرساختی و جذب سرمایه در این بخش دنبال می‌کنند؛ رویکردی که در وزارت ارتباطات نیز با محوریت بخش خصوصی در حال پیگیری است.»

او با اشاره به تکالیف قانونی برنامه هفتم توسعه افزود: «حجم سرمایه‌گذاری موردنیاز در اقتصاد دیجیتال به‌گونه‌ای است که اتکای صرف به منابع دولتی نه توجیه دارد و نه امکان‌پذیر است. بنابراین راهبرد ما فعال‌سازی ظرفیت‌های بخش خصوصی، مشارکت‌جویانه کردن پروژه‌ها و ایجاد جذابیت برای سرمایه‌گذاران است.»

وزیر ارتباطات با تشریح اقدامات جاری وزارتخانه گفت: «در توسعه زیرساخت‌های ارتباطی از جمله فیبر نوری، نسل پنجم و آماده‌سازی برای نسل ششم تلفن همراه، هم مسیر ارتقای پوشش را دنبال می‌کنیم و هم زمینه مشارکت بخش خصوصی را گسترش می‌دهیم. پروژه فیبر نوری هم در قالب FTTH با محوریت اپراتورهای خصوصی و هم در قالب مهاجرت از سیم مسی به فیبر با محوریت مخابرات ایران در حال اجراست.»

او با اشاره به تقویت زیرساخت‌های داده‌محور کشور اظهار کرد: «هر جا صحبت از ارتباطات پرظرفیت می‌شود، موضوع اصلی داده است. برای حکمرانی داده، توسعه مراکز داده، توان پردازشی و ذخیره‌سازی، برنامه‌های جدیدی طراحی کرده‌ایم. همچنین مسیر توسعه دوباره ابر دولت با مشارکت بخش خصوصی آغاز شده و سازمان تنظیم مقررات در حال آماده‌سازی صدور پروانه اپراتور هوش مصنوعی است.»

هاشمی با اشاره به چالش‌های سال‌های اخیر در حوزه داده تأکید کرد: «رفع این چالش‌ها بدون نقش‌آفرینی جدی فعالان بخش خصوصی ممکن نیست و برای همین نقشه راه جدیدی تدوین شده است.»

دعوت از بخش خصوصی برای مشارکت در اقتصاد دیجیتال؛ تغییر ریل سیاست‌گذاری وزارت ارتباطات

در ادامه این همایش، احسان چیت‌ساز معاون سیاستگذاری و برنامه‌ریزی توسعه فاوا، با ارائه گزارشی از روندهای جهانی اقتصاد دیجیتال، تحولات الگوهای سرمایه‌گذاری و برنامه‌های جدید وزارت ارتباطات برای تحریک سرمایه‌گذاری را تشریح کرد.

چیت‌ساز با اشاره به اینکه مزیت رقابتی کشورها دیگر صرفاً بر میزان سرمایه‌گذاری نیست، گفت: «عامل تعیین‌کننده، سرعت تبدیل دانش به ارزش است. هر نهادی که بتواند این چرخه را سریع‌تر طی کند، سهم بیشتری از اقتصاد آینده خواهد داشت.»

او افزود: «در حالی که سرمایه‌گذاری جهانی در بسیاری از حوزه‌های غیردیجیتال کاهش یافته، اقتصاد دیجیتال تنها بخشی است که رشد خود را حفظ کرده است. سرمایه‌گذاری در مراکز داده طی یک سال سه برابر شده و ۴۰ درصد کل سرمایه‌گذاری این حوزه را تشکیل می‌دهد. خدمات ابری نیز رشد شش‌برابری داشته‌اند.»

معاون وزیر با مقایسه وضعیت ایران با روندهای جهانی تصریح کرد: «در حالی که دنیا در حال افزایش سرمایه‌گذاری روی لایه‌های هسته‌ای اقتصاد دیجیتال است، در کشور ما این حوزه طی سال گذشته با کاهش مواجه بوده. ریل سیاستی وزارت ارتباطات تغییر کرده تا با فعال‌سازی بخش خصوصی و جذاب‌سازی فضای سرمایه‌گذاری، ایران دوباره به قطب سرمایه‌گذاری این حوزه تبدیل شود.»

او با اشاره به تغییرات مدل‌های سرمایه‌گذاری جهانی افزود: «ادغام و تملک دارایی‌ها در هسته دیجیتال شدت گرفته و شرکت‌ها بخش‌های قابل برون‌سپاری را واگذار می‌کنند. یک‌ سوم سرمایه‌گذاری‌های ساخت از ابتدا در دنیا در حوزه اقتصاد دیجیتال انجام می‌شود.»

چیت‌ساز تأکید کرد که رویکرد وزارت ارتباطات از تصدی‌گری دولتی به سمت تنظیم‌گری هوشمند، دعوت از بخش خصوصی و همکاری چندجانبه تغییر کرده است. او از تدوین «راهنمای سرمایه‌گذاری»، طراحی سازوکارهای جدید، صدور مجوزهای بدون‌نام و فراهم‌سازی محیط‌های تست در پارک فناوری اطلاعات خبر داد.

مهندس محمد جعفرپور، مدیرعامل شرکت مخابرات ایران، در گفت‌وگو با خبرنگار سیتنا و در حاشیه همایش ملی فرصت‌های سرمایه‌گذاری در بخش فاوا، با تأکید بر نقش حیاتی زیرساخت‌های ارتباطی در توسعه اقتصاد دیجیتال، اعلام کرد: «طبق استانداردهای بین‌المللی، هر ۱۰ درصد افزایش ضریب نفوذ اینترنت ثابت می‌تواند حدود ۱.۲ درصد رشد تولید ناخالص داخلی را به دنبال داشته باشد.»

جعفرپور با اشاره به پروژه ملی توسعه فیبرنوری افزود: «هدف ما تبدیل تمام مشترکان تلفن ثابت به مشترکان نوری است. این طرح ضریب نفوذ اینترنت ثابت را به شکل چشمگیری افزایش می‌دهد و ایران را در رتبه‌بندی‌های جهانی به جایگاه واقعی خود نزدیک می‌کند.»

یک کارخانه واحد ممکن است ده‌ها ورودی انرژی را مصرف کند که باید به‌دقت متعادل شوند تا ماتریس انرژی مؤثر از نظر هزینه و محیطی تضمین شود و این انرژی‌ها می‌تواند از چندین تأمین‌کننده مختلف، با قراردادهایی به ارزش صدها میلیون دلار در سال، تأمین شوند.

مشکل این است که استفاده از انرژی و منابع اغلب با مسئولیت‌پذیری ناکافی مدیریت می‌شوند که بهبود کارایی را چالش‌برانگیزتر می‌سازد. علاوه بر این، پیش‌بینی و برنامه‌ریزی نادرست انرژی، هزینه‌یابی ضعیف و گردش‌کارهای مدیریتی ناکارآمد، زمینه‌ای حاصلخیز برای راه‌حل‌های مدیریتی دیجیتال هوشمندتر فراهم می‌کند که ممکن است مصرف انرژی و منابع را کاهش دهد و کارایی، برنامه‌ریزی و مدیریت را بهبود بخشد.

SMS digital (جز هلدینگ SMS) و شرکت Vetta گام‌های مشترکی در این زمینه برداشته‌اند.

پلتفرم انرژی و پایداری ویریدیس یک راه‌حل یکپارچه برای مدیریت انرژی، منابع و پایداری برای صنعت فولاد، آلومینیوم، معدن و سایر صنایع فرایندی با مصرف انرژی بالا است.

پس از استقرار، این پلتفرم یک سیستم واحد حقیقی را برای تمام اطلاعات مرتبط با مدیریت انرژی، منابع و پایداری برقرار می‌سازد که خودکارسازی وظایف عملیاتی را تسهیل می‌کند و شیوه‌های مدیریتی مؤثرتر و مکررتر را امکان‌پذیر می‌سازد.

با ترکیب دیدگاه‌ها، ویریدیس مستقیماً به اجرای مؤثر کارایی عملیاتی انرژی و منابع و برنامه‌ریزی بهینه یاری می‌رساند و بنابراین چرخه بهبود مداوم را تقویت می‌کند.

پلتفرم انرژی و پایداری ویریدیس ارزش پایدار را در سه محور اصلی ایجاد می‌کند: کارایی عملیاتی انرژی و منابع، برنامه‌ریزی انرژی و منابع، و مدیریت یکپارچه انرژی و منابع. اولین اهرم ارزش ویریدیس شامل بهبود کارایی فرایند است که اغلب به‌صورت کاهش هدررفت انرژی و منابع، بهبود تولید انرژی و کاهش ردپای پسماند و کربن ظاهر می‌شود.

برای دست‌یابی به این اهداف، ویریدیس از شاخص‌های عملکرد انرژی مؤثر و مدل‌های AI استفاده می‌کند.

شاخص‌های عملکرد انرژی با کسب داده‌ها از سیستم‌های سطح ۲ و سطح ۳ کارخانه تعیین می‌شوند، اغلب ده‌ها هزار متغیر و معیارهای عینی ارائه می‌دهند از اینکه خط فرایند چقدر خوب در زمینه مصرف انرژی و منابع و انتشار کربن عمل می‌کند.

برای مثال، سفارش‌های موجود در دستگاه‌های اجرای تولید نه‌تنها حجم‌ها، بلکه جزئیات در مورد محصولات و فرایندهای تولید را فراهم می‌کنند، بنابراین تحلیل‌ها را بر اساس گرید فولاد، ابعاد، مسیر فرایند، شیفت عملیاتی و... امکان‌پذیر می‌سازد و درک عمیق‌تری از عوامل حیاتی تأثیرگذار بر عملکرد انرژی فراهم می‌کند.

علاوه بر این، با تکیه بر داده‌های تاریخچه فرایند، مدل‌های AI «خود بهبود» ویریدیس می‌توانند برای شناسایی بهترین شیوه‌های عملیاتی، پیش‌بینی رفتار فرایند و برقراری اهداف کارایی انرژی و منابع با در نظر گرفتن زمینه‌های عملیاتی و شرایط دارایی مستقر شوند.

این مدل‌ها می‌توانند در تنظیمات کارخانه واقعی ادغام شوند تا رفتار فرایند را طبق چارچوب‌های برنامه‌ریزی‌شده و فعلی به‌طور پویا شبیه‌سازی کنند؛ بنابراین روندهای زمان واقعی، توصیه‌ها، بینش‌ها و هشدارها را برای اپراتورها فراهم می‌کنند که اجرا را بهینه می‌سازد و تأثیر رویدادهای عملیاتی پیش‌بینی‌نشده را کاهش می‌دهد.

نقاط تنظیم بهینه و دستورات برای سیستم‌های اتوماسیون نیز می‌توانند تولید شوند.

 پلتفرم انرژی و پایداری ویریدیس یک اتصال در زمان واقعی به مترهای هوشمند، سیستم‌های سطح ۲ و تاریخچه آن‌ها، سیستم‌های اجرای تولید و راه‌حل‌های برنامه‌ریزی را برقرار می‌سازد.

این بانک‌های داده‌های بزرگ و متنوع، از شاخص‌های عملکرد انرژی و مدل‌های کارایی AI تا برنامه‌ریزی و اجرای بهینه، به‌طور مؤثر توسط ویریدیس استفاده می‌شوند.

کاربردهای ویریدیس یک راه‌حل مدیریتی یکپارچه را تشکیل می‌دهند که شامل زیرمجموعه‌های زیر است: ویریدیس پیگیری برای نظارت بر مصرف، تولید و انتشار گازهای گلخانه‌ای مرتبط با انرژی و منابع دارایی‌ها و فرایندها برای عملکرد انرژی و پایداری و کارایی انرژی؛ ویریدیس اجرا برای ادغام شاخص‌های کلیدی عملکرد انرژی، اهداف پویا، هشدارهای زمان واقعی و داشبوردهای اطلاعاتی تحلیل پیشرفته به سمت کارایی انرژی و تعالی عملیاتی؛ ویریدیس کارایی با ابزارهای هوش مصنوعی برای توسعه مدل‌های پیشرفته شبیه‌سازی، پیش‌بینی و بهینه‌سازی (دوقلوی دیجیتال) برای افزایش کارایی انرژی و عملیاتی دارایی‌های حیاتی؛ ویریدیس هزینه‌یابی برای بهبود مسئولیت‌پذیری هزینه از طریق هزینه‌یابی مداوم و مستقیم انرژی و منابع، با رویه‌های بسته شدن دوره‌ای و ادغام خودکار با سیستم‌های ERP؛ ویریدیس پرتفو برای اولویت‌بندی، اجرا، اندازه‌گیری و تأیید ابتکارات بهبود عملکرد و کارایی انرژی؛ ویریدیس قراردادها برای مدیریت قراردادهای انرژی و منابع، شبیه‌سازی و اجرا، مدل‌سازی شرایط پیچیده معمولی مانند فصلی بودن، محدودیت‌های تقاضا، پرداخت یا نپرداختن، مالیات و جریمه‌ها؛ ویریدیس فاکتورها برای مدیریت فاکتورهای انرژی و منابع، شامل ثبت خودکار، پردازش، حسابرسی، پرداخت و ذخیره‌سازی، با ادغام کامل با ERP؛ ویریدیس برنامه‌ریزی برای پیش‌بینی مصرف و تولید انرژی و منابع، شبیه‌سازی و بهینه‌سازی از برنامه‌های تولید، تحلیل‌های سناریو و حساسیت، و کمی‌سازی ریسک‌های عملیاتی و مالی؛ ویریدیس بودجه‌بندی برای رویکرد مدیریت فرایند کسب‌وکار قابل سفارشی‌سازی برای هماهنگی بودجه‌بندی انرژی و منابع، بهینه‌سازی برنامه‌های مصرف، تولید و توزیع، و نظارت بر اجرای آن‌ها.

 ویریدیس معمولاً کاهش هزینه‌هایی از ۲ تا ۵ درصد را امکان‌پذیر می‌سازد.

یک مشتری صرفه‌جویی تا ۰.۵ میلیون یورو را با اجتناب از توقف‌های تولید به دلیل عدم دسترسی به منابع انرژی گزارش داد.

بااین‌حال، با عمیق‌تر شدن در فرایندهای صنعتی حیاتی و توسعه کاربردهای AI خاص، ویریدیس می‌تواند با بهینه‌سازی کارایی انرژی و ثبت صرفه‌جویی ارزش بالاتری ایجاد کند.

دومین اهرم ارزش ویریدیس هدف بهبود سودآوری کارخانه را با کاهش هزینه انرژی و منابع، افزایش درآمد تولید انرژی و بهبود تناسب عرضه-تقاضای منابع دنبال می‌کند که می‌تواند با برنامه‌ریزی بهینه انرژی و منابع دست‌یابی یابد.

دوباره، مدل‌های AI ویریدیس می‌توانند برای بهینه‌سازی برنامه‌های تولید مستقر شوند که اکنون نه‌تنها توسط هزینه‌ها، بلکه توسط عملکرد انرژی، انتشار کربن و اهداف خاص هدایت می‌شوند.

با ترکیب اطلاعات در مورد پیش‌بینی تولید و قراردادهای تأمین انرژی، جریان‌های نقدی می‌توانند طبق شرایط قرارداد، شرایط عملیاتی، سناریوهای بازار و معیارهای ریسک کمی مربوطه شبیه‌سازی شوند.

مدل‌های AI ویریدیس همچنین می‌توانند به تصمیم‌گیرندگان در برنامه‌ریزی و اجرای زمان واقعی کمک کنند و پاسخ فوری به رویدادهای عملیاتی و قیمت‌های بازار ارائه دهند.

در یک کاربرد، ویریدیس برای بهینه‌سازی فرایند کارخانه یک تولیدکننده فولاد اعمال شد.

مدل به دنبال بهینه‌سازی هزینه‌های انرژی جهانی بود و با در نظر گرفتن برنامه‌های تولید، دسترسی به گازهای منتشره، شرایط قراردادهای برق و گاز طبیعی و قیمت‌های فعلی بازار، ۱.۲ میلیون یورو به ازای هر میلیون تن فولاد صرفه‌جویی کرد. سومین اهرم ارزش ویریدیس هدف افزایش شفافیت بر انرژی و منابع را دنبال می‌کند.

کاربردهای مدیریتی دیجیتال یکپارچه آن مستقیماً به افزایش بهره‌وری تیم، بهبود مسئولیت‌پذیری بر هزینه‌ها و عملکرد، کاهش ریسک‌های عملیاتی و مالی و افزایش انطباق کلی با هنجارهای شرکتی کمک می‌کند. تولیدکنندگان فولاد که از ویریدیس استفاده می‌کنند معمولاً صدها دارایی در ده‌ها سایت صنعتی که منابع انرژی متعددی را مصرف می‌کند را مدیریت می‌کنند.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرگزاری توانیر، مصطفی رجبی‌مشهدی در این ابلاغیه اعلام کرد: بر اساس این سند، مالکیت کامل شبکه فیبر نوری به عهده شرکت مادر تخصصی توانیر است و هرگونه بهره‌برداری، توسعه یا واگذاری ظرفیت، صرفاً در چارچوب ضوابط اعلام‌شده مجاز خواهد بود. در همین راستا، دفتر فناوری اطلاعات و نظارت بر امنیت فضای مجازی توانیر به عنوان مرجع نظارت عالیه، اختیار مداخله، کنترل و تأیید نهایی در تمامی مراحل طراحی، اجرا، نگهداری، قراردادها و بهره‌برداری از این شبکه را بر عهده دارد. 
وی در این ابلاغیه تأکید کرده است : شرکت‌های زیرمجموعه تنها مجاز به استفاده از قراردادهای تیپ ابلاغی توانیر برای هرگونه مشارکت با اپراتورها و سرمایه‌گذاران هستند و هر نوع مذاکره یا توافق با اپراتورها، پیمانکاران و متقاضیان دولتی و خصوصی باید پس از اخذ مجوز کتبی از معاونت تحقیقات و منابع انسانی و با ابلاغ دفتر مجامع عمومی و نظارت مالی توانیر انجام شود. همچنین رعایت تمامی ملاحظات فنی بهره‌برداری از زیرساخت شبکه برق (نظیر دکل‌ها و تیرهای برق) که توسط معاونت‌های هماهنگی توزیع و انتقال تعیین می‌شود، الزامی اعلام شده است. 
در بخش دیگری از این سیاست‌گذاری، شرکت‌های زیرمجموعه موظف شده‌اند وضعیت فعلی بهره‌برداری از فیبر نوری، قراردادهای موجود، ظرفیت‌ها و برنامه‌های توسعه‌ای خود را به‌صورت مستند و در قالب فرم‌های اعلامی، به دفتر فناوری اطلاعات و نظارت بر امنیت فضای مجازی توانیر ارسال کنند و نیازهای آتی خود را بر اساس چارچوب جدید مشخص سازند. 
مدیرعامل توانیر با صراحت اعلام کرده است که از تاریخ ابلاغ این نامه، انعقاد هرگونه قرارداد جدید یا تمدید قراردادهای موجود خارج از چارچوب مصوب، ممنوع بوده و فاقد اعتبار تلقی خواهد شد.
وی از مدیران عامل شرکت‌های زیرمجموعه خواسته است شخصاً بر فرآیند تطبیق فعالیت‌ها با این سیاست‌گذاری نظارت داشته و اطمینان حاصل کنند که تمامی واحدهای فنی، حقوقی و مالی نسبت به مفاد سند اشراف کامل داشته و آن را اجرا کنند. 
رجبی‌مشهدی در جمع‌بندی این ابلاغیه، اجرای صحیح این سیاست‌ها را عاملی تعیین‌کننده در توسعه پایدار شبکه ارتباطی صنعت برق، افزایش امنیت داده‌ها، کاهش هزینه‌های عملیاتی و تحقق اهداف ملی شرکت توانیر عنوان کرده و بر استفاده حداکثری از ظرفیت شبکه فیبر نوری در خدمت تحول دیجیتال و هوشمندسازی صنعت برق کشور تاکید کرده است.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرگزاری توانیر، عبدالرضا حسینی مهر با ارایه گزارش عملکرد شرکتهای توزیع نیروی برق در اجرای طرح ملی جهش نصب کنتورهای هوشمند، به تشکیل ۹۰۰ اکیپ عملیاتی اشاره کرد و افزود: به‌طور متوسط طی ۴۱ روز از آغاز مرحله نخست طرح (از مهر امسال)، روزانه ۶۴۰۰ دستگاه و در مجموع ۲۶۵ هزار و ۱۳۶ کنتور هوشمند برای مشترکان تجاری و خانگی (با مصرف بیش از ۲.۵ برابر الگو) در کشور جایگزین شده که  این روند رو به افزایش است.
 مجری پروژه‌های هوشمندسازی توزیع‌ برق توانیر با اشاره به تعیین مجریان این طرح از بین معاونان شرکتهای توزیع برق، هدفگذاری مرحله اول طرح را هوشمندسازی یک میلیون و ۷۹۱ هزار مشترک عمدتا پرمصرف خانگی و تجاری عنوان کرد که متناسب با ظرفیت هر شرکت توزیع، مقرر شده در بازه زمانی ۳۰ تا ۱۰۵ روزه ، حدود ۵۰۰ هزار دستگاه کنتور هوشمند در ماه ، جایگزین شود.
حسینی مهر در تبیین عملکرد طرح افزود: این طرح از ۱۶ مهر و با نصب روزانه ۱۸۰۰ دستگاه آغاز شد و به تدریج به نصب بیش از ۸۰۰۰ دستگاه در روز رسیده که در مجموع با گذشت ۴۱ روز از اجرای طرح ، متوسط عملکرد روزانه به نصب ۶۴۰۰ کنتور هوشمند رسیده است.
وی عملکرد هفتگی شرکتهای توزیع را رو به رشد عنوان کرد و افزود: شرکتهای توزیع برق غرب مازندران و خراسان شمالی تاکنون صد درصد هدفگذاری اولیه را محقق کردند و شرکتهای توزیع برق تهران بزرگ و استان تهران به لحاظ تعداد جایگزینی کنتورها، در صدر قرار دارند.
مجری پروژه‌های هوشمندسازی توزیع توانیر درخصوص هدفگذاری مرحله دوم طرح جهش نصب کنتورهای هوشمند اظهار داشت: با همکاری شرکتهای توزیع برق و دفتر هوشمندسازی در حال ویرایش هدف مرحله دوم هستیم که پس از نهایی شدن ، اعلام می‌شود.

حسینی مهر در ادامه با ارایه گزارشی از وضعیت کنتور های موجود درشرکتهای توزیع برق اظهار داشت: طبق برنامه ریزی و تاکید معاون  هماهنگی توزیع توانیر و مجری طرح ملی هوشمندسازی صنعت برق ، کنتورهای مورد نیاز این طرح بزرگ ملی تهیه و متناسب با آن عملیات نصب در شرکت‌های توزیع به ۴ برابر وضعیت فعلی افزایش می‌یابد.
وی عملکرد شرکتهای توزیع در بخش رویت پذیری را حدود ۷۳ درصد اعلام و تاکید کرد: از ماههای بعد، وضعیت عملکرد شرکتها از سامانه‌ای که هم‌اکنون در حال توسعه است، برداشت خواهد شد و لازم است شرکتهای توزیع به گونه ای برنامه ریزی کنند که همزمان با نصب کنتور هوشمند؛ عملیات رویت پذیری کنتور ها در سامانه های موجود، انجام شود.