این طرح توسط دفتر مدیریت مصرف و کاهش هدررفت شرکت آب و فاضلاب استان اصفهان اجرا شده و هدف اصلی آن مدیریت برخط و یکپارچه برداشت آب از چاه‌ها، پایش لحظه‌ای بهره‌برداری و استخراج اطلاعات دقیق و شفاف از میزان تولید و برداشت آب در بیش از 1100 حلقه چاه‌ در سطح استان است.

در این طرح با اعتباری بالغ بر ۳۹۰ میلیارد ریال در حدود ۸۰۰ دستگاه فلومتر الکترومغناطیس با اندازه‌های ۲ تا ۸ اینچ در مدت دو سال خریداری و بر روی چاه‌های سطح استان اصفهان نصب شده است.

رئیس گروه کاهش هدررفت آب شرکت آب و فاضلاب استان اصفهان در تشریح مزایای این طرح اظهار کرد: اطلاعات میزان تولید و برداشت چاه‌ها از طریق فلومترهای هوشمند به سامانه نجما ارسال شده و سپس این داده‌ها به صورت لحظه ای به داشبورد مدیریتی شرکت مخابره می‌گرد.

شورش وزیری افزود: اجرای این طرح نقش مؤثری در جلوگیری از برداشت بی‌رویه آب، ایجاد تعادل در عرضه و تقاضا و توزیع عادلانه آب در سطح استان ایفا می‌کند.

بهبود نظارت و پایش لحظه‌ای برداشت آب از چاه‌ها و کاهش تلفات آب، افزایش دقت اندازه‌گیری تولید آب و کاهش خطای انسانی، امکان یکپارچه‌سازی داده‌ها با سامانه‌های مدیریتی نظیر نجما، کاهش هزینه‌های مربوط به قرائت دستی و افزایش سرعت انتقال اطلاعات، پایش مستمر چاه‌های آب شرب و امکان شناسایی سریع مشکلات و رفع آن‌ها، قابلیت ذخیره‌سازی داده‌ها در بستر امن و جلوگیری از دست‌کاری اطلاعات ازدیگر مهم‌ترین مزیت‌های اجرای طرح «نصب فلومترهای هوشمند بر چاه‌های آب» است.

این طرح نوآورانه که در تصفیه‌خانه فاضلاب جنوب اصفهان پیاده‌سازی شده، با هدف رفع چالش‌های فنی مکرر در پمپ‌های آکسیال و کاهش هزینه‌های عملیاتی طراحی شده است.

رئیس تصفیه خانه فاضلاب جنوب اصفهان در خصوص اجرای این طرح گفت: پمپ ‌های آکسیال مورد استفاده در واحد سیرکولاسیون، به دلیل کاربرد در شرایط دبی بالا و ارتفاع آبدهی پایین که برای حفظ بالانس جرمی میکروبی از نوع لخته ضروری است معمولاً دچار خرابی‌های مکرر در بوش فسفر برنز قسمت پایینی پوسته می‌شوند.

مجید امینی افزود: بررسی‌های فنی نشان داده که این خرابی‌ها ناشی از نیروهای مخرب و تنش‌های پیش‌بینی‌ناپذیر وارده به ساختار پمپ است.

وی با بیان این که تیم فنی تصفیه‌خانه فاضلاب جنوب با استفاده از شبیه‌سازی‌های دقیق در نرم‌افزار ANSYS FLUENT، طراحی جدیدی برای سیستم پمپ ارائه کرده است عنوان کرد: در این طراحی، محل بوش کاملاً بازتعریف شده و جای خود را به یک پوسته آب‌بند یک‌پارچه داده که با استفاده از دو بلبرینگ داخل پوسته، ساختار پمپ را یکپارچه و مقاوم‌تر کرده است. آب‌بندی این پوسته نیز با به‌کارگیری دو کاسه‌نمد، یک فیبر و فنر انجام شده تا از نشت و سایش جلوگیری شود.

رئیس تصفیه‌خانه فاضلاب جنوب اصفهان، با بیان این‌که نتایج اجرای طرح بسیار مطلوب بوده است، گفت: پس از اعمال این تغییرات، نرخ خرابی‌های مکانیکی پمپ به‌طور قابل‌توجهی کاهش یافته و مزایای متعددی از جمله صرفه‌جویی سالانه در حدود ۲ میلیارد تومان در هزینه‌های تعمیرات، سهولت در انجام سرویس‌های دوره‌ای و افزایش طول عمر تجهیزات حاصل شده است.

امینی افزود: این طرح از نظر فنی قابلیت تکرارپذیری در سایر تصفیه‌خانه‌های کشور را دارد و می‌تواند به‌عنوان الگویی برای بهینه‌سازی هزینه‌ها و ارتقای پایداری عملیاتی در صنعت آب و فاضلاب مورد استفاده قرار گیرد.

بیست و ششمین نمایشگاه ملی دستاوردهای پژوهش، فناوری و فن‌بازار از تا ۲۵ آذر ماه جاری در محل نمایشگاه بین‌المللی تهران برگزار شده اند.

علیرضا جزءقاسمی در جریان بازدید از غرفه شرکت آب و فاضلاب استان اصفهان در بیست‌وششمین نمایشگاه ملی دستاوردهای پژوهش، فناوری و فن‌بازار، با اشاره به سابقه درخشان و ساختار محکم و اصولی این شرکت گفت: آبفای استان اصفهان پرچم‌دار صنعت آب و فاضلاب کشور است؛ صنعتی که بر پایه ساختارهای اساسی، درست و استانداردهای بسیار بالا بنا شده است.

وی افزود: این شرکت نه تنها در یک حوزه خاص، بلکه در تمامی زمینه‌ها پیشرو بوده و عملکردی موفق و چشمگیر داشته است.

معاون نظارت بر بهره‌برداری شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور با برشمردن حوزه‌های مختلف موفقیت آبفای استان اصفهان افزود: پیشرفت آبفای اصفهان محدود به یک بخش نیست بلکه در زمینه‌های بهره‌برداری، فنی و مهندسی، منابع انسانی، امور اداری و مالی، روابط‌عمومی، آموزش، پژوهش و سایر بخش‌های مرتبط، همواره پیشتاز بوده و استانداردهای جدیدی را در سطح کشور تعریف کرده است.

وی حفظ این جایگاه برتر را چالشی بزرگ‌تر از کسب آن دانست و گفت: امروز به‌جرأت می‌توان گفت که اصفهان به‌طور مطلق پیشرو است و پرچم‌داری صنعت آب و فاضلاب کشور را بر عهده دارد اما با توجه به توسعه روزافزون فناوری‌های جدید و نزدیک‌تر شدن سطح رقابت‌ها، برای حفظ این جایگاه باید تلاش مضاعفی داشته باشد.

بیست‌وششمین نمایشگاه ملی دستاوردهای پژوهش، فناوری و فن‌بازار تا ۲۵ آذرماه جاری در محل دائمی نمایشگاه‌های بین‌المللی تهران میزبان علاقه‌مندان و متخصصان است. شرکت آب و فاضلاب استان اصفهان نیز در این نمایشگاه با اختصاص غرفه‌ای به مساحت 37 متر مربع، طرح‌ها و دستاوردهای نوآورانه‌ای از جمله «خودروی فرماندهی صحنه بحران» و طرح‌های بهینه‌سازی تجهیزات تصفیه‌خانه‌ها را به نمایش گذاشته که توجه بازدیدکنندگان و مسئولان ارشد صنعت را به خود جلب کرده است.

هاشم امینی در آخرین روز بیست‌وششمین نمایشگاه ملی دستاوردهای پژوهش، فناوری و فن‌بازار که در محل دائمی نمایشگاه‌های بین‌المللی تهران با حضور در غرفه شرکت آب و فاضلاب استان اصفهان از دستاوردهای پژوهشی آبفای استان اصفهان تقدیر کرد و بر لزوم اجرای طرح‌های جدید، خلاقانه و کاربردی در حوزه مدیریت آب و فاضلاب تأکید نمود.

وی در عین‌حال افزود: این شرکت باید بیش از پیش از دانش روز جهان و فناوری‌های پیشرفته در جهت تدوین و اجرای طرح‌های مؤثر برای استفاده بهینه از منابع آبی و ساماندهی پساب استفاده کند.

امینی با تأکید ویژه بر مدیریت پساب افزود: پساب، منبعی بسیار ارزشمند و استراتژیک به‌شمار می‌رود که باید با اجرای طرح‌های نوآورانه، برای مصارف مناسب، ساماندهی و بهینه‌سازی شود.

مدیرعامل آبفای کشور همچنین بر به‌کارگیری تجهیزات و روش‌های نوین در تأمین، انتقال و توزیع بهینه آب به‌عنوان یکی از اولویت‌های اساسی صنعت آب و فاضلاب تأکید کرد و مدیرعامل شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور در پایان سخنانش به یکی از طرح‌های برجسته غرفه آبفای اصفهان با عنوان «تغییر سیستم پمپ‌های سیرکولاسیون شفت و غلافی به‌منظور کاهش هزینه‌های تعمیرات دوره‌ای» در تصفیه‌خانه فاضلاب جنوب اصفهان اشاره کرد و اظهار داشت: تصفیه‌خانه فاضلاب جنوب یکی از قدیمی‌ترین تصفیه‌خانه‌های کشور است که با بیش از ۶۰ سال قدمت، همچنان به‌صورت فعال و مؤثر عمل می‌کند.

وی گفت: به همین دلیل تیم فنی این تأسیسات باید با به‌کارگیری روش‌ها و تجهیزات نوین، کارایی و پایداری فرآیند تصفیه را افزایش دهند.

بیست‌وششمین نمایشگاه ملی دستاوردهای پژوهش، فناوری و فن‌بازار به کار خود پایان داد.

آبفای استان اصفهان به عنوان شرکت برتر سال ۱۴۰۴ در «تعاملات دانشگاهی و برگزاری مدارس فصلی دانشجویان تحصیلات تکمیلی» برگزیده شد.

 این شرکت همچنین موفق شد در بخش «طرح‌های فناورانه» لوح برتر و تقدیرنامه دریافت کند.

این افتخارات حاصل تلاش‌های پیوسته شرکت آب و فاضلاب استان اصفهان در تقویت همکاری با دانشگاه‌ها و پیشبرد طرح‌های نوآورانه در صنعت آب و فاضلاب است که نقش مهمی در ارتقای کیفیت خدمات و مواجهه با چالش‌های این حوزه ایفا می‌کند.

بیست و ششمین نمایشگاه پژوهش، فناوری و فن‌بازار به مناسبت هفته پژوهش، روزهای ۲۲ تا ۲۵ آذرماه در محل دائمی نمایشگاه‌های بین‌المللی تهران برگزار شد.

همراه ما باشید با مجموعه موشن گرافی های اطلاع رسانی و فرهنگسازی مالیاتی.

https://eitaa.com/isftax1

https://ble.ir/taxisfahan

سخنگوی دولت: استعفای وزیر نفت را به‌شدت تکذیب می‌کنم.

طبیعتاً در فضای رسانه‌ای ممکن است گمانه‌زنی‌ها و اظهارنظرهای مختلفی مطرح شود، اما تا زمانی که موضوعی به‌صورت رسمی اعلام نشده است، انتظار ما این است که به‌ویژه رسانه‌های رسمی و ملی از پرداختن و وزن‌دادن به چنین مطالبی خودداری کنند.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از معاونت ارتباطات شرکت مخابرات ایران، نشانه‌های تحولی آرام اما عمیق در رویکردهای مدیریتی شرکت مخابرات ایران دیده می‌شود؛ تحولی که مدل تصمیم‌سازی این شرکت را از واکنش به مسائل جاری، به برنامه‌ریزی بلندمدت برای پایداری و کارآمدی زیرساخت‌های ارتباطی سوق داده است.

بر این اساس، شرکت مخابرات در حال تجربه تغییری تدریجی اما بنیادین در رویکردهای مدیریتی و راهبردی است؛ تغییری که هدف آن عبور از مدیریت روزمره و حرکت به‌سوی حکمرانی زیرساختی و آینده‌محور در یکی از حیاتی‌ترین صنایع کشور عنوان می‌شود.

تحلیل مجموعه مواضع، سیاست‌ها و تصمیم‌های اتخاذشده در دوره جدید مدیریت شرکت مخابرات ایران نشان می‌دهد این مجموعه در حال بازتعریف نقش خود در زیست‌بوم ارتباطات و اقتصاد دیجیتال کشور است. در این چارچوب، تأکید بر پایداری شبکه، اصلاح نگاه سرمایه‌گذاری و ارتقای کیفیت خدمات، نه به‌عنوان شعار، بلکه به‌مثابه ستون‌های اصلی یک نقشه راه بلندمدت دنبال می‌شود.

عبور از مدیریت واکنشی؛ شکل‌گیری منطق تصمیم‌های بلندمدت

یکی از شاخص‌ترین ویژگی‌های رویکرد مدیریتی در حال حاضر، فاصله‌گیری از الگوی تصمیم‌گیری کوتاه‌مدت و واکنشی است؛ الگویی که سال‌ها بر بخش‌هایی از صنعت ارتباطات کشور سایه انداخته بود. در نگاه مدیریت جدید، مخابرات ایران نه‌تنها وظیفه نگهداشت شبکه موجود را بر عهده دارد، بلکه مسئول تضمین تاب‌آوری زیرساخت‌های ارتباطی کشور در سال‌های آینده نیز هست.

بر این اساس، تصمیم‌های مربوط به نوسازی شبکه، توسعه فیبرنوری و بازطراحی زیرساخت‌ها، با در نظر گرفتن ملاحظات فنی، اقتصادی و اجتماعی اتخاذ می‌شوند؛ تصمیم‌هایی که هرچند در کوتاه‌مدت هزینه‌بر به نظر می‌رسند، اما در بلندمدت مانع از انباشت بحران‌های زیرساختی خواهند شد.

سرمایه‌گذاری هدفمند؛ بازخوانی واقع‌بینانه توسعه

در رویکرد مدیریت فعلی مخابرات، توسعه ارتباطات بدون پشتوانه اقتصادی پایدار، عملاً به تکرار چرخه فرسودگی منجر خواهد شد. از همین منظر، سیاست سرمایه‌گذاری در شرکت مخابرات ایران در حال عبور از رویکردهای پراکنده و کم‌اثر به سمت اولویت‌بندی هوشمندانه پروژه‌هاست.

تمرکز بر پروژه‌هایی که بیشترین اثر را بر کیفیت تجربه مشترک، پایداری شبکه و کاهش هزینه‌های عملیاتی دارند، نشان‌دهنده تلاش برای هم‌راستاسازی توسعه فنی با واقعیت‌های اقتصادی صنعت ارتباطات کشور است. این نگاه، مخابرات ایران را از یک مصرف‌کننده دائمی منابع، به یک بازیگر مسئول در مدیریت سرمایه‌های ملی نزدیک می‌کند.

استان‌ها در کانون توجه؛ بازتعادل ستاد و مناطق

تقویت نقش مناطق مخابراتی در استان ها، یکی دیگر از محورهای مهم در دوره جدید مدیریت به شمار می‌رود. در این الگو، استان‌ها نه به‌عنوان مجریان صرف دستورالعمل‌های ستادی، بلکه به‌عنوان بازوهای تصمیم‌ساز و پاسخ‌گو در قبال نیازهای محلی تعریف می‌شوند.

مخابرات ایران؛ زیرساخت توسعه، نه صرفاً اپراتور

در نگاه راهبردی، شرکت مخابرات ایران فراتر از یک اپراتور خدماتی تعریف می‌شود. این شرکت به‌عنوان یکی از پایه‌های اصلی توسعه اقتصاد دیجیتال، امنیت ارتباطی و تاب‌آوری زیرساخت‌های ملی دیده می‌شود؛ جایگاهی که مستلزم تغییر در نوع نگاه به مأموریت سازمان و نقش آن در تعامل با حاکمیت، بخش خصوصی و جامعه است.

بر همین اساس، تأکید بر کیفیت خدمات، رضایت مشترکان و اعتماد عمومی، به‌عنوان سرمایه‌های ناملموس اما حیاتی، در کانون توجه مدیریت جدید قرار گرفته است.

بازآرایی آرام، اثرگذاری بلندمدت

مجموعه تحولات مدیریتی و جهت‌گیری‌های اعلام‌شده نشان می‌دهد شرکت مخابرات ایران در آستانه یک بازآرایی عمیق اما تدریجی قرار دارد؛ بازآرایی‌ای که موفقیت آن، بیش از هر چیز، به ثبات مدیریتی، انسجام سازمانی و همراهی سیاست‌گذاران بستگی دارد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی اصفهان ممیزی خارجی سیستم های مدیریتی شرکت ذوب آهن اصفهان با موفقیت برگزار گردید. این دور از ممیزی ها توسط سرممیزان شرکت SGS و طی روزهای ۱۰ الی ۱۲ آذر ماه سال جاری در ذوب آهن اصفهان برگزار گردید.

در جلسه اختتامیه این دور از ممیزی ها که در سالن جلسات مدیرعامل شرکت و با حضور مهران قمی معاون برنامه ریزی و توسعه، سیاوش خواجوی سرپرست معاونت بهره برداری، احمد اکبری معاون سرمایه انسانی و توسعه مدیریت، مهدی بهرامی معاون بازاریابی و فروش و محمد فرج زاده معاون مالی و اقتصادی و جمعی از مدیران و سرپرستان حوزه های مرتبط، برگزار گردید، مهندس مهران قمی ضمن قدردانی از دقت نظر، تلاش ممیزان و همچنین همکاری همه جانبه همکاران، بر آمادگی کامل ذوب آهن اصفهان در استقرار و تحقق به روز ترین استانداردهای بین المللی تاکید نمود.

وی افزود: ذوب آهن اصفهان رعایت استانداردهای مختلف مدیریتی را یکی از مسئولیت های اصلی خود دانسته و با اشاره به توصیه های ارایه شده در جریان ممیزی، بر اجرای کامل الزامات استانداردهای موجود و بهبود مستمر فرایندها تاکید دارد.

دکتر حسینیان سرممیز موسسه SGS نیز در این جلسه ضمن تقدیر از تلاش و همکاری قابل توجه مدیریت و کارکنان ذوب آهن اصفهان، یادآور شد: با توجه به گستردگی بخش ها، فرایندهای سازمان و محدودیت زمان، ممیزی به صورت نمونه گیری هدفمند در مدیریت های مختلف انجام گرفت.

وی افزود: با توجه به عدم مشاهده هیچگونه مغایرت عمده و اقدامات مناسب صورت گرفته، شرکت ذوب آهن اصفهان موفق به دریافت مجدد گواهینامه سیستم های مدیریت کیفیت ISO9001:2015))، مدیریت محیط زیست(ISO14001:2015)، مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی (ISO45001:2018) و همچنین تمدید اعتبار گواهینامه سیستم های مدیریت رسیدگی به شکایت مشتریان (ISO10002:2018) ، مدیریت سنجش و پایش رضایت مشتریان(ISO10004:2018 ) و مدیریت شایستگی و توسعه کارکنان (ISO10015:2019) گردید.

در پایان این دور از ممیزی ها، مهندس محمد صدری مدیر کیفیت شرکت اعلام نمود: ممیزی ششگانه سیستم های مدیریتی توسط ۵ نفر از سرممیزان موسسه SGS و طی سه روز کاری به صورت فشرده و در بیش از ۳۰ مدیریت شرکت با موفقیت انجام پذیرفت.

وی افزود: این موفقیت گامی موثر در مسیر ارتقای نظام های مدیریتی، بهبود عملکرد سازمانی و توسعه پایدار در شرکت ذوب آهن اصفهان به شمار می رود.

عایق کاری، صنایع و همچنین ساختمان ها به عنوان یک استراتژی کلیدی در معماری پایدار که در مبحث 19 مقررات ملی ساختمان نیز الزام شده با هدف مدیریت بهینه انرژی، آسایش ساکنان،سلامت زندگی و افزایش دوام سازه ها انجام می‌شود و همچنین به عنوان یک سرمایه گذاری بلندمدت و برگشت هزینه حدود 4 ساله در ساختمان، یکی از موثرترین شیوه های مصرف بهینه انرژی به شمار می رود.

شرکت تارابگین ذوب آهن اصفهان با 5 دهه فعالیت در زمینه تولید انواع عایق های صوتی حرارتی، مطابق با استاندارد (8116 سازمان ملی استاندارد ایران) بِرند شناخته تولید عایق در سطح ایران و همچنین برخی از کشورهای آسیایی محسوب می شود.

مسعود پیرجمالی با اشاره به اینکه سرباره کوره بلند ذوب آهن اصفهان به عنوان یک محصول فرعی، پایه اصلی انواع تولیدات شرکت تارابگین است،روش تولید عایق در این شرکت را منحصربفرد عنوان کرد و گفت: عایق های تارابگین به روش قوس الکتریکی و با خلوص فوق العاده بالا تولید می شوند در صورتی که تولید همین محصول در کوره های کک سوز، ترکیب خاکستر کک با ذوب و در کوره های گازی هم، ترکیب خاکستر سنگ را به همراه دارد و لذا محصول نهایی خالص و استاندارد نیست.

وی با اشاره به اینکه تولید به روش قوس الکتریکی قیمت تمام شده بیشتری دارد، افزود: در شرکت تارابگین هیچگاه کیفیت، فدای کاهش هزینه ها نمی شود و هم اکنون انواع عایق ها در تناژی بالغ بر هزار و 500 تن در سال،تولید می شود.

مدیرعامل شرکت تارابگین، سبد محصول عایق تولیدی این شرکت را چنین تشریح کرد: 1) عایق تخته ای: از ضخامت 3 تا 10 سانتی متر در دانستیه های مختلف تا 80 درصد شدت صوت را جذب می کند. از سوی دیگر ضریب انتقال حرارت بسیار پایین و مقاومت حرارتی بالا دارد که عمدتاً در دیوارها،سقف،کف و درب های ضد حریق ساختمان و نیز در جداره هواپیما و واگن های قطار به عنوان عایق صوتی استفاده می شود، 2) عایق پتویی: از ضخامت 3 تا 10 سانتی متر تولید شده و در صنایع فولاد، نفت،گاز، پتروشیمی و… استفاده می شود،3)عایق لوله ای: از یک دوم تا 16 اینچ در ضخامت های مختلف تولید شده و مقاومت حرارتی تا 650 درجه سانتی گراد دارد، 4) عایق لحافی: مشابه عایق های پتویی اما با تراکم کمتر و معمولاً برای دماهای بین 200 تا 300 درجه مانند سقف سوله ها استفاده می شود، 5)پشم خام: ماده اولیه پشم سنگ شرکت تارابگین است و عمدتاً در صنایع آلومینیوم و بخش هایی که شکل و ابعاد مشخص ندارند به عنوان پُر کننده فضا و عایق حرارتی به کار می رود.

وی با اشاره به اینکه از 5 نوع محصول عایق های تولیدی، 2 نوع تخته ای و لوله ای به کشورهای آسیایی صادر می شوند،خاطرنشان کرد: محصول عایق در این شرکت با 5 خط و متناسب با نیاز بازار تولید و تحویل می شود.

مسعود پیرجمالی، سوال هدف گذاری برای رشد تولید عایق را چنین پاسخ داد: خرید برق اختصاصی از شبکه سراسری و به روز رسانی تجهیزات از جمله مهمترین استراتژی های شرکت است.

وی در تشریح 3 مزیت کلیدی ساختمان های عایق کاری شده، اظهار داشت: بر اساس گزارش مرکز تحقیقات مسکن و شهرسازی،پشم سنگ تولیدی تارابگین در گروه A1 قرار دارد و لذا از سرایت آتش به سایر اتاق ها جلوگیری کرده، ضریب انتقال حرارت بسیار پایین و مقاومت حرارتی بالا دارد، تبادل حرارت بین محیط داخل و خارج ساختمان برقرار نمی شود و همچنین تا 80 درصد شدت صوت که از جمله معضلات زندگی آپارتمان نشینی است را جذب می کند.

مدیرعامل شرکت تارابگین گفت: در حال حاضر عایق کاری یک ساختمان 100 متر مربعی به طور تقریبی 30 میلیون تومان هزینه دارد که طی حدود 4 سال در قبوض گاز و برق باز می گردد بنابراین عایق کاری ساختمان، سرمایه گذاری بلندی است که تا سال ها دوام و پایداری دارد.