به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرگزاری توانیر، مدیرکل دفتر برنامه‌ریزی و توسعه شبکه انتقال توانیر تعداد طرح‌های حیاتی برای گذر از اوج بار تابستان آینده را ۱۶۴ طرح شامل ۱۰۸ طرح جدید و ۵۶ طرح باقی‌مانده از سال گذشته عنوان کرد که در مجموع ۱۴ طرح در حوزه بهبود شبکه ، ۸۲ طرح افزایش ظرفیت پستهای برق به میزان ۱۱ هزار و ۳۴۰ مگاولت آمپر و ۶۸ طرح احداث خطوط انتقال به طول ۲۳۶۹ کیلومتر مدار را شامل می‌شود

هاشم علیپور با اشاره به پیگیری مستمر گزارشهای این حوزه و دریافت هفتگی عملکرد شرکتهای برق منطقه‌ای از طریق سامانه سمپا، از بیش از ۷۵ درصد پیشرفت فیزیکی در اجرای ۴۱ طرح حیاتی شبکه انتقال برق در سال جاری خبر داد و افزود: همچنین از مجموع طرح‌های حیاتی، تاکنون ۲۸ طرح بین ۵۰ تا ۷۵ درصد، ۲۶ طرح بین ۲۵ تا ۵۰ درصد و ۶۹ طرح کمتر از ۵۰ درصد پیشرفت فیزیکی دارد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی اداره کل نوسازی مدارس استان اصفهان، در بیست و دومین روز از آذرماه، آیین افتتاح نمازخانه و یک باب کلاس درس در دبستان ادیب روستای خیرآباد تیران و کرون با حضور معاون مشارکت‌های مردمی اداره‌ کل نوسازی مدارس استان، معاون آموزش و پرورش استان، فرماندار شهرستان، مدیر آموزش و پرورش و جمعی دیگر از خیرین و مسئولان شهرستان برگزار شد.
این پروژه با اعتباری بالغ بر ۲۵ میلیارد ریال و با مشارکت خیر نیک‌اندیش فریبا اجل‌لوئیان و برخی خیرین محلی احداث شده است.
این مراسم به میزبانی دهیاری و شورای اسلامی روستا و همراهی مردم خونگرم روستای خیرآباد برگزار گردید.
افتتاح این پروژه، چهارمین مورد بهره برداری از پروژه‌های آموزشی با مشارکت بانوان در هفته گذشته می باشد.

ناصر اکبری در پنجمین نشست مدیریت تنش آبی در فصل سرد سخن می‌گفت افزود: متاسفانه به دلیل کاهش میزان بارندگی‌ها و تداوم خشکسالی بی‌سابقه، امسال برای نخستین بار در آستانه فرا رسیدن فصل زمستان، همچنان با تنش آبی در استان مواجه هستیم.

وی به اقدامات فوری شرکت آب و فاضلاب برای غلبه بر بحران‌ کم آبی اشاره کرد و گفت: توسعه سامانه تله‌متری در تمام منابع، مخازن و چاه‌های استان در دستور کار قرار گرفته تا با رصد داده‌های لحظه‌ای تولید، ذخیره و مصرف آب بتوان برای توزیع عادلانه و پایدار آب بین مردم تصمیم‌گیری کرد.

مدیرعامل آبفای استان اصفهان با بیان این که سناریوهای تأمین آب برای تمام شهرها و روستاهای استان تدوین شده است افزود: در کنار توسعه زیرساخت‌های هوشمند و افزایش سطح پهنه‌بندی و زون‌بندی شبکه‌های توزیع، موضوع پایش کامل انشعابات آب اعم از خانگی، تجاری و صنعتی برای شناسایی دقیق تمام مصارف و پیشگیری از هدررفت آب با جدیت پیگیری می‌شود‌.

وی همچنین از توسعه سیستم‌های مکان‌یابی مبتنی بر GIS به‌منظور کاهش زمان رسیدگی به حوادث شبکه و کاستن از هدررفت آب خبر داد و در عین حال بر تقویت فرهنگ صرفه‌جویی و مسئولیت‌پذیری شهروندان، برای مقابله با بحران کم آبی تاکید کرد.

اکبری از مشترکین این شرکت خواست همچنان با «پویش مردمی اصفهان منهای ۲۰» همراهی کرده و با کاهش ۲۰ لیتر از مصارف غیر ضروری خویش در شبانه روز، این شرکت را در تامین پایدار آب شرب یاری رسانند.

مدیرعامل آبفای استان اصفهان در پایان به وقوع سیلاب های احتمالی در فصل زمستان نیز اشاره کرد و گفت: سناریوهای آماده‌باش برای رفع کدورت و تأمین آب با کیفیت طراحی شده است. 

در پنجمین نشست مدیریت تنش آبی در فصل سرد که با حضور مدیران و روسای واحدهای بهره‌برداری آب ۳۷ منطقه خودگردان شرکت آب و فاضلاب استان اصفهان برگزار شد، تصمیمات مهمی در خصوص تعویض کنتورهای فرسوده و خراب، شناسایی تمام منابع آبی استان از جمله چشمه‌ها، چاه‌ها و قنوات، هماهنگی با دستگاه‌های اجرایی برای مصرف بهینه آب و تکمیل سریع‌تر خطوط آبرسانی اتخاذ شد.

ناصر اکبری در نشست مشترک با علی ترک، مدیر کل درمان تامین اجتماعی استان اصفهان با اشاره کاهش چشمگیر منابع و ذخایر آبی گفت: بیمارستان‌ها و مراکز درمانی باید نسبت به جانمایی و احداث مخازن ذخیره آب شرب جهت استفاده در مواقع بحران و کم‌آبی اقدام کنند.

وی نصب تجهیزات کاهنده نظیر شیرهای پدالی و پرلاتور را به عنوان راهکار موثری در مصرف بهینه آب مراکز درمانی برشمرد.

مدیرکل درمان تامین اجتماعی استان اصفهان نیز در این نشست با تقدیر از خدمات شرکت آب و فاضلاب استان اصفهان در توزیع آب شرب پایدار و عادلانه در سراسر استان،گزارشی از نحوه خدمات‌رسانی درمانی به شهروندان ارائه کرد و گفت: هم‌اکنون جمعیتی بیش از 4 میلیون نفر تحت پوشش بیمه‌ای سازمان تامین اجتماعی هستند که 73 درصد جمعیت استان را شامل می‌شوند.

علی ترک گفت: اداره‌کل درمان تامین اجتماعی استان اصفهان علاوه بر مراکز طرف قرارداد، در 3 بیمارستان و 27 مرکز درمانی ملکی خود به بیماران تحت پوشش تامین اجتماعی، خدمات بستری و درمانی ارائه می‌کند.

 وی همچنین خواستار تعامل و همکاری شرکت آب و فاضلاب استان اصفهان با سازمان تامین اجتماعی در توزیع آب شرب در مراکز درمانی و ارتقاء زیرساخت‌ها و تاسیسات آب و فاضلاب بیمارستان‌های تحت پوشش شد.

در این نشست همچنین ضرورت احداث شیرخانه آب در محدوده بیمارستان دکتر غرضی اصفهان به منظور کنترل و توزیع مناسب آب در شمال شهر مورد بررسی قرار گرفت.

ناصر اکبری به مناسبت فرا رسیدن میلاد باسعادت حضرت فاطمه زهرا(س) و روز زن در جمع بانوان شاغل در شرکت سخن می‌گفت افزود: برای نخستین بار در تاریخ ۶۰ ساله شرکت آب و فاضلاب استان اصفهان، شاهد حضور دو بانوی متخصص در سمت‌های «معاون خدمات مشترکین و درآمد» و «عضو هیئت‌مدیره» هستیم؛ ضمن این که چندین بانوی توانمند دیگر نیز عضو شورای مدیران شرکت هستند.

وی گفت: بانوان شاغل در آبفای استان اصفهان با تلاش مضاعف، مسیر رشد و تعالی شرکت را هموار کرده‌اند و مایه افتخار است که شاهد نقش‌آفرینی روزافزون آنان در سطوح مختلف مدیریتی و کارشناسی هستیم.

مدیرعامل آبفای استان اصفهان در بخش دیگری از سخنانش با اشاره به شرایط خاص اقلیمی و کاهش قابل‌توجه بارش‌ها در سال‌جاری گفت: تأمین آب پایدار برای مردم استان، اولویت نخست ماست و در این راه، همه همکاران باید با تعهد، تخصص و دقت بیشتری عمل کنند.

وی نقش بانوان را در فرهنگ‌سازی مصرف بهینه آب بسیار کلیدی دانست و افزود: بانوان به‌عنوان مدیران اصلی خانه و مربیان نسل آینده، می‌توانند الگوی مصرف درست آب شرب را در خانواده و جامعه ترویج دهند.

در ادامه این مراسم، مشاور مدیرعامل در امور بانوان و خانواده آبفای استان اصفهان در سخنانی، حضرت فاطمه زهرا(س) را برترین الگوی زن مسلمان معرفی کرد و گفت: بانوان همکار ما سرچشمه عشق، ایثار، آرامش و فداکاری هستند و همین ویژگی‌های منحصربه‌فرد، بالندگی و پویایی شرکت را تضمین می‌کند.

شهرزاد داورپناه با اشاره به دقت، تیزبینی و روحیه ایثار بانوان در انجام وظایف محوله اظهار داشت: حضور فعال و مؤثر بانوان در بخش‌های مختلف عملیاتی، ستادی و مدیریتی، نویدبخش آینده‌ای روشن‌تر برای صنعت آب و فاضلاب استان است.

اضافه می‌شود در بخش پایانی این مراسم، جمعی از بانوان موفق و پیشرو شرکت آب و فاضلاب استان اصفهان در عرصه‌های علمی و پژوهشی، ورزشی و فعالیت‌های فرهنگی، مورد تجلیل قرار گرفتند.

در لوح تقدیر ارسالی از سوی «منصور شیشه‌فروش» خطاب به «ناصر اکبری» آمده است: «تمرین و آموزش با هدف ارتقای توانایی و چابکی تیم‌های عملیاتی در مواجهه موثر و پاسخ به‌موقع و فنی در زمان وقوع حوادث، از مولفه‌های اصلی در مرحله آمادگی و مقابله با حوادث و سوانح، در چرخه مدیریت بحران می‌باشد که در سایه ایجاد ساختار مناسب سازمانی در حوزه مدیریت بحران و تامین نیازهای تجهیزاتی و تخصصی و اجرایی نمودن برنامه‌های ملی و استانی آمادگی و پاسخ به بحران می‌تواند در جهت امدادرسانی با کیفیت و سریع در حوادث نقش‌آفرین باشد.

بدینوسیله مراتب تقدیر و تشکر ستاد مدیریت بحران استان اصفهان از همکاری‌های موثر جناب‌عالی در اجرای موفق مانور تمام عمار حماسه و ایثار اصفهان با رویکرد زلزله که در تاریخ 29 و 30 آبان‌ماه به‌صورت دور میزی و عملیاتی در شهرک انرژی واقع در شهرستان شاهین‌شهر و میمه و با حضور چشمگیر تیم‌های عملیاتی و مطابق با سناریوی ابلاغی با کیفیت مطلوب و ارزیابی بسیار خوب گردید اعلام داشته، امید است، همواره در پیشبرد اهداف عالیه نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران، در سایه الطاف بیکران الهی و در سایه توجهات حضرت ولی عصر (عج) و رهنمودهای مقام معظم رهبری (مدظله‌العالی) سربلند و موفق باشید.»

گزارش «پایداری و توسعه‌یافتگی ایران در جهان» که توسط اتاق بازرگانی ایران منتشر شده، تنها یک مجموعه عدد و رقم نیست؛ بلکه یک آلارم استراتژیک برای اقتصاد ایران است که وضعیت شاخص‌های مرتبط با پایداری اقتصاد کشور را توصیف می‌کند.

با کسب امتیاز ۷۰.۵ و رتبه ۵۸ جهانی در سال ۲۰۱۹ ۱، ایران در میانه راه توسعه ایستاده است. اما نکته تکان‌دهنده، نمرات پایین در آرمان‌های کلیدی مانند «صنعت و نوآوری» (امتیاز ۳۹.۸) و «آب سالم» (امتیاز ۴۹.۹) است.

فارغ از محتوای این گزارش، مساله پایداری و استخراج شاخص‌های مرتبط با آن در کشور، مساله بسیار مهمی است که مغفول مانده و حرکت برخی بنگاه‌های بزرگ به سمت ارتقای این شاخص‌ها و نحوه گزارش دهی آن می‌تواند اثر مستقیمی بر شرایط کشور در این حوزه داشته باشد.

چرا ESG دیگر یک انتخاب لوکس نیست؟

در دنیای امروز، گزارش‌های پایداری و ESG (محیط زیست، مسئولیت اجتماعی و حاکمیت شرکتی) دیگر ضمیمه‌ای تزئینی بر گزارش‌های مالی نیستند؛ بلکه خودِ «مجوز فعالیت» محسوب می‌شوند.

گزارش اتاق بازرگانی نشان می‌دهد که ایران در آرمان نهم (صنعت، نوآوری و زیرساخت) با امتیاز ۳۹.۸ یکی از بدترین عملکردها را داشته است.

این یعنی مدل توسعه دولتی ما برای صنعت «ناپایدار» و «غیرنوآورانه» است.

دیدگاه جاری در مدیریت صنعتی دنیا معتقد است شرکت‌ها باید از مسئولیت اجتماعی (CSR) به سمت «خلق ارزش مشترک» (CSV) حرکت کنند.

یعنی حل معضلات اجتماعی و محیط زیستی، خود به موتور محرک سودآوری تبدیل شود. برای شرکت‌های بزرگ، نادیده گرفتن ESG یعنی افزایش ریسک سیستماتیک. سرمایه‌گذاران جهانی دیگر به سود تقسیمی نگاه نمی‌کنند؛ آن‌ها به ریسک آب، ردپای کربن و پایداری زنجیره تأمین می‌نگرند.

فولاد مبارکه؛ قلعه‌ای مستحکم در برابر طوفان ناترازی‌ها

با نگاهی به تجربه بنگاه‌های بزرگ و تطبیق آن با چالش‌های مطرح شده در گزارش (به ویژه بحران آب و انرژی)، در ایران، فولاد مبارکه رفتاری شبیه به رهبران جهانی صنعت فولاد (مانند پوسکو و تاتا استیل) از خود نشان داده است. این شرکت منتظر دولت نمانده و رأساً برای «تاب‌آوری» خود اقدام کرده است:

مدیریت بحران آب (پاسخ به آرمان ۶): گزارش اتاق بازرگانی هشدار می‌دهد که ایران در شاخص «تهی‌سازی آب‌های زیرزمینی» وضعیت بسیار بدی دارد.

اما سرمایه‌گذاری عظیم فولاد مبارکه در پروژه انتقال آب از دریا و ایجاد بزرگترین تصفیه‌خانه پساب صنعتی کشور؛ این اقدام دقیقاً مصداق «استراتژی تدافعی» برای حفظ مزیت رقابتی است. اگر آب نباشد، تولید نیست؛ پس مبارکه با تأمین آب پایدار، خندق رقابتی خود را عمیق‌تر کرده است.

امنیت انرژی (پاسخ به آرمان ۷): در حالی که گزارش به دسترسی ۹۸.۵ درصدی به برق اشاره دارد ۶، واقعیت صنعتی امروز «قطعی برق» است و احداث نیروگاه ۹۱۴ مگاواتی سیکل ترکیبی و سرمایه‌گذاری در نیروگاه‌های خورشیدی و بادی. این یعنی حرکت به سمت خودتأمینی و کاهش فشار بر شبکه ملی، که هم‌راستا با اهداف جهانی فولاد سبز است.

نوآوری و زیرساخت (پاسخ به آرمان ۹): در بخشی که ایران ضعیف‌ترین نمره را دارد، مبارکه با تأسیس مراکز نوآوری و حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان، سعی در پر کردن این خلأ ملی دارد.

دولت و پیشران‌ها؛ از مداخله تا تسهیل

اگر فولاد مبارکه را لوکوموتیو توسعه پایدار در بخش صنعت بدانیم، دولت باید نقش ریل‌گذار را بازی کند، نه مانع. گزارش اشاره می‌کند که استیلای ذائقه دولتی باعث شده کشور در دستیابی به برخی آرمان‌ها ناکام بماند.

بر اساس تجارب جهانی (مدل کره‌جنوبی با پوسکو یا ژاپن با نیپون استیل)، دولت باید سه وظیفه حیاتی را برای حمایت از پیشرانانی مثل فولاد مبارکه انجام دهد:

ثبات رگولاتوری: تغییر مدام قوانین صادراتی و نرخ خوراک، دشمن پایداری است. دولت باید افق ۱۰ ساله‌ای را تضمین کند تا بنگاه بزرگی مثل مبارکه بتواند سرمایه‌گذاری‌های میلیارد دلاری در حوزه محیط زیست و زیرساخت انجام دهد.

مشوق‌های کربن‌زدایی: در دنیا، دولت‌ها برای تولید «فولاد سبز» یارانه می‌دهند. در ایران، دولت باید به جای تنبیه قیمتی، به شرکت‌هایی که مثل مبارکه در نیروگاه‌های تجدیدپذیر و تصفیه آب سرمایه‌گذاری می‌کنند، معافیت‌های مالیاتی و مشوق‌های صادراتی اعطا کند.

پذیرش نقش: دولت باید بپذیرد که تحقق آرمان‌های توسعه پایدار (به ویژه در حوزه‌های زیرساختی و صنعتی) بدون حضور غول‌هایی مثل فولاد مبارکه ممکن نیست. همان‌طور که گزارش پیشنهاد می‌دهد، اجرا باید با محوریت تشکل‌های اقتصادی و بخش خصوصی باشد. دولت باید فضا را باز کند تا مبارکه بتواند در توسعه منطقه‌ای و مسئولیت اجتماعی، بازوی اجرایی توسعه ملی باشد.

فولاد مبارکه با درک صحیح از ریسک‌های محیطی (آب و انرژی)، مدل کسب‌وکار خود را به سمت «پایداری» تغییر داده است. اکنون نوبت دولت است که با الگوبرداری از استانداردهای جهانی، به آن به عنوان «موتور توسعه پایدار» بنگرد. مسیری که گزارش اتاق بازرگانی ترسیم می‌کند، تنها با هم‌افزایی دولت تسهیل‌گر و بنگاه‌های پیشران طی خواهد شد.

گفتنی است، شورای اطلاع‌رسانی دولت، توقف استفاده مجموعه‌های صنعتی فلات مرکزی ایران از آب زاینده‌رود، تامین آب پایدار صنایع منطقه و حفاظت از زاینده‌رود را جزو اهداف اصلی طرح انتقال آب از دریا معرفی کرده است.