به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه تحلیلی خبری ایراسین آیین افتتاح نخستین دوره انتقال دانش فنی و تجربه‌های عملی فولاد مبارکه به کارکنان شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر با عنوان جریان در فولاد مبارکه برگزار شد؛ رویدادی که مدیران ارشد دو مجموعه بزرگ صنعتی کشور آن را فراتر از یک برنامه آموزشی دانستند و بر شکل‌گیری یک مسیر ملی برای انتقال تجربه، تقویت سرمایه انسانی و توسعه پایدار صنعت فولاد ایران تأکید کردند.

در این مراسم، جریان به‌عنوان الگویی برای هم‌افزایی میان شرکت‌های بزرگ صنعتی و تسریع مسیر توسعه کشور معرفی شد.

راز ماندگاری فولاد مبارکه در فرهنگ حل مسئله و امید است

حسین مدرسی‌فر، معاون سرمایه‌های انسانی فولادمبارکه با تأکید بر اینکه هدف این دوره فراتر از آموزش‌های فنی است گفت: شرکت‌کنندگان برای بازدید از تجهیزات نیامده‌اند، بلکه برای شناخت فرهنگ تصمیم‌گیری، حل مسئله و مواجهه با بحران‌ها در یک سازمان پیشرو حضور دارند.

وی افزود: فولاد مبارکه صرفاً با فناوری به جایگاه امروز نرسیده، بلکه با فرهنگ یادگیری، امید، مسئولیت‌پذیری و توان عبور از بحران‌ها رشد کرده است.

مدرسی‌فر با اشاره به تجربه‌های بحران‌های صنعتی کشور تصریح کرد: سازمان موفق مانند جریان آب است؛ ممکن است مسیرش تغییر کند، اما متوقف نمی‌شود.

وی در ادامه بر اهمیت پرسشگری، کار تیمی و مسئولیت‌پذیری تأکید کرد و گفت: یادگیری واقعی زمانی شکل می‌گیرد که فرد خود به دنبال فهم عمیق مسائل برود، نه اینکه صرفاً پاسخ‌های آماده دریافت کند.

مدرسی‌فر افزود: صنعت با ناامیدی ساخته نمی‌شود؛ هر پیشرفت واقعی نتیجه امید، تلاش و اقدام انسان‌هایی است که مسئولیت را پذیرفته‌اند.

سرمایه اصلی صنعت فولاد، نیروی انسانی متخصص است

غلامرضا سلیمی، معاون بهره‌برداری فولادمبارکه، با تأکید بر جایگاه سرمایه انسانی گفت: بزرگ‌ترین ظرفیت صنعت فولاد ایران نه تجهیزات و زیرساخت‌ها، بلکه نیروی انسانی متخصص و دانشی است که در ذهن و تجربه افراد شکل گرفته است.

وی این همکاری را نقطه‌ای مهم در مسیر توسعه صنعت کشور دانست و افزود: امروز روزی مهم برای صنعت فولاد ایران است؛ روزی که دو مجموعه بزرگ صنعتی با نگاه ملی در کنار یکدیگر قرار گرفته‌اند تا تجربه‌ها و دانش انباشته‌شده سال‌های طولانی فعالیت صنعتی را به اشتراک بگذارند.

سلیمی انتقال دانش میان شرکت‌های صنعتی را یک ضرورت راهبردی دانست و تصریح کرد: اگر دانش و تجربه در سطح صنعت جریان پیدا کند، می‌توان مسیر توسعه را کوتاه‌تر و کم‌هزینه‌تر طی کرد و به رشد پایدار رسید.

معاون بهره‌برداری فولادمبارکه با تشریح مفهوم ظرفیت اظهار کرد: ظرفیت فقط تجهیزات نیست، بلکه توان رشد، پذیرش مسئولیت، شکوفایی استعدادها و قابلیت‌های انسانی است که در سازمان‌ها شکل می‌گیرد.

جریان‌؛ فراتر از آموزش، آغاز یک رویداد ملی در صنعت فولاد

مالک شیخی، مدیر آموزش فولادمبارکه، در آیین افتتاح این دوره با تأکید بر ماهیت راهبردی این برنامه گفت: ‌جریان‌ فقط یک دوره آموزشی نیست؛ آغاز یک رویداد ملی برای انتقال تجربه و ساختن آینده صنعت ایران است.

وی با اشاره به زمان برگزاری مراسم اظهار کرد: امروز تنها ۲۳ خرداد نیست؛ به اعتقاد من آغاز یک رویداد بزرگ ملی است.

فولاد مبارکه امروز میزبان اتفاقات مهمی در سطح کشور است و در کنار دستاوردهای تولیدی، یکی از مهم‌ترین آن‌ها آغاز جریان انتقال دانش و تجربه به نسل جدید صنعت فولاد کشور است.

شیخی افزود: هدف ما آموزش صرف نیست؛ می‌خواهیم فرهنگ، تجربه و دانش ساختن ایران را به اشتراک بگذاریم.

ما اینجا جمع نشده‌ایم که فقط آموزش بدهیم، بلکه آمده‌ایم تا آنچه در سال‌های طولانی فعالیت صنعتی آموخته‌ایم را برای ساختن آینده کشور به اشتراک بگذاریم.

مدیر آموزش فولادمبارکه با اشاره به طراحی این برنامه گفت: این دوره حاصل ماه‌ها برنامه‌ریزی، جلسات تخصصی، هماهنگی‌های گسترده و تلاش مشترک همکاران دو مجموعه است و علاوه بر آموزش‌های فنی، شامل انتقال تجربه‌های عملی، فرهنگ سازمانی و شیوه‌های موفق مدیریت و بهره‌برداری نیز می‌شود.

وی در ادامه با اشاره به کتاب ‌سختی کارهای سخت‌ اثر بن هاروویتز اظهار کرد: این کتاب بازتاب‌دهنده فلسفه‌ای است که امروز در فولاد مبارکه دنبال می‌شود؛ اینکه در شرایط سخت، محدودیت‌ها و چالش‌ها نیز مسیر توسعه متوقف نمی‌شود.

جریان‌؛ یک جبهه ملی برای توسعه صنعت فولاد ایران

مهدی مکی‌آبادی، معاون طرح و توسعه شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر، این رویداد را فراتر از آموزش دانست و گفت: ‌جریان‌ یک جبهه ملی برای خلق ارزش و توسعه صنعت فولاد کشور است.

وی با اشاره به نقش سرمایه انسانی در بازگشت واحدهای صنعتی به چرخه تولید افزود: آنچه یک واحد صنعتی را از بحران عبور می‌دهد، روحیه جهادی، عشق به کار و تعهد جمعی است.

معاون طرح و توسعه شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر ادامه داد: در این مسیر هیچ مرزی میان شرکت‌ها وجود ندارد و همه در یک جبهه واحد برای توسعه کشور حرکت می‌کنند.

مکی‌آبادی یادگیری را شرط اساسی اثرگذاری آموزش دانست و تأکید کرد: تا زمانی که فرد خود را نیازمند یادگیری نداند، حتی بهترین آموزش‌ها نیز اثرگذار نخواهند بود.

وی افزود: ظرفیت واقعی انسان و سازمان زمانی شکل می‌گیرد که پرسشگری و انگیزه رشد فعال شود؛ در غیر این صورت آموزش ماندگار نخواهد بود.

فولاد مبارکه؛ قلب تپنده تولید و انتقال دانش در صنعت فولاد

احمد علی عقیتی، معاون توسعه مدیریت و سرمایه انسانی شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر، با تأکید بر جایگاه فولاد مبارکه گفت: این مجموعه قلب تپنده تولید، تثبیت و انتقال دانش در صنعت فولاد ایران است.

وی افزود: نام ‌جریان‌ نماد پیوستگی، حرکت و پویایی است؛ همان‌گونه که جریان آب حیات می‌آفریند، جریان دانش نیز صنعت را زنده و پویا نگه می‌دارد.

معاون توسعه مدیریت و سرمایه انسانی شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر این همکاری را یک تعامل برد-برد ملی توصیف کرد و گفت: این مسیر هم به ارتقای توانمندی شرکت‌ها کمک می‌کند و هم موجب تکامل تجربه‌های صنعتی کشور می‌شود.

عقیتی در ادامه تأکید کرد: در این فرآیند شرکت‌کنندگان باید خود را شاگرد این مسیر بدانند و با پرسشگری، دقت و ثبت تجربه‌ها از این فرصت حداکثری استفاده کنند.

وی در پایان خاطرنشان کرد: این برنامه یک حرکت ملی برای تقویت صنعت فولاد ایران است و می‌تواند آینده توسعه صنعتی کشور را بر پایه دانش بومی و نیروی انسانی متخصص تقویت کند.

گفتنی است، آیین آغاز دوره ‌جریان‌ در فولاد مبارکه، صرفاً یک رویداد آموزشی نبوده، بلکه نشانه‌ای از گذار صنعت فولاد ایران به سمت مدل توسعه مبتنی بر دانش، تجربه و سرمایه انسانی است.

تأکید مشترک مدیران فولاد مبارکه و گل‌گهر بر انتقال تجربه، فرهنگ سازمانی، یادگیری بین‌سازمانی و نگاه ملی نشان می‌دهد آینده این صنعت راهبردی بیش از هر زمان دیگری به هم‌افزایی و جریان مستمر دانش وابسته شده است؛ مسیری که در صورت تداوم، می‌تواند به کاهش هزینه توسعه، افزایش بهره‌وری و ارتقای جایگاه رقابتی صنعت فولاد ایران در سطح منطقه منجر شود.

عباس علی‌آبادی در این بازدید که در جریان آیین رونمایی از خودروهای آزمایشگاه سیار آب و فاضلاب در تهران برگزار شد، اظهار داشت: خوردوهای عملیاتی و نوآورانه آبفای استان اصفهان به ویژه خودروی فرماندهی صحنه، باید به عنوان الگویی واحد در صنعت آب و فاضلاب کشور مورد استفاده قرار گیرد.

مدیرعامل آبفای استان اصفهان نیز در جریان این بازدید به جزئیات عملکرد ناوگان خودرویی اعزام شده پرداخت و خاطرنشان کرد: این خودروها مجهز به تجهیزات پمپاژ اضطراری، ژنراتورهای قدرتمند، سامانه‌های روشنایی و ابزارهای تعمیراتی هستند که امکان کنترل و مهار سریع نشتی‌ها، شکستگی خطوط انتقال و بحران‌های ناشی از حوادث را فراهم می‌کنند و نشان‌دهنده همت ویژه این شرکت برای مدیریت بحران‌هاست.

ناصر اکبری خاطرنشان کرد: آزمایشگاه‌های سیار نیز مجهز به دستگاه‌های پیشرفته سنجش کیفیت آب و فاضلاب هستند و می‌توانند در محل حادثه، به‌سرعت نمونه‌برداری و تحلیل‌های شیمیایی، میکروبیولوژیکی و فیزیکی انجام دهند.

گفتنی است ناوگان شرکت آب و فاضلاب استان اصفهان در این مراسم، با ۷ دستگاه خودروی نوآورانه عملیاتی و آزمایشگاهی از جمله آزمایشگاه سیار ون وانا، آزمایشگاه سیار بادیسان، خودروی عملیاتی ایسوزو مدیریت بحران فاضلاب، خودروی عملیاتی فوتون مدیریت بحران آب، خودروی ون اینرودز عملیاتی HSE، خودروی وانت ایسوزو فرماندهی صحنه و خودروی وانت ایسوزو دو کابین عملیاتی مدیریت بحران غواصی است که همگی برای مهار بحران‌ها و شرایط اضطراری به تجهیزات پیشرفته مجهز شده‌اند، حاضر شد.

شایان ذکر است در مراسم رونمایی از آزمایشگاه‌های سیار آب و فاضلاب کشور که با حضور «عباس علی‌آبادی» وزیر نیرو و «هاشم امینی» مدیرعامل شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور و جمعی از مدیران صنعت آب و فاضلاب برگزار شد، ۴۱ دستگاه آزمایشگاه سیار آب و فاضلاب کشور به ناوگان ملی پایش کیفیت آب اضافه شد.

این آزمایشگاه‌های سیار که در سال‌های ۱۴۰۳ و ۱۴۰۴ خریداری و تجهیز شده‌اند، اکنون به‌طور رسمی در چرخه پایش کیفیت آب کشور قرار گرفته‌اند و همه شرکت‌های آب و فاضلاب به حداقل یک آزمایشگاه سیار مجهز شده‌اند.

بر اساس آمار موجود، بیش از ۳ هزار نیروی متخصص در بخش آزمایشگاهی صنعت آب و فاضلاب فعالیت دارند و تعداد آزمایشگاه‌های کشور از ۳۱ مورد در سال ۱۳۷۴ به ۹۷۱ آزمایشگاه در سال ۱۴۰۴ افزایش یافته است.

در حال حاضر این شبکه شامل ۴۸۶ آزمایشگاه میکروبیولوژی، ۳۱۱ آزمایشگاه فیزیکوشیمیایی، ۱۲۱ آزمایشگاه بیولوژی و ۵۳ آزمایشگاه آنالیز پیشرفته است.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی شرکت در مسیر پاسخگویی به نیازهای روزافزون توسعه شهری و تامین برق مطمئن برای مشترکین جدید، پروژه تجهیز و بهره‌برداری از یک پست زمینی در محدوده عملکرد امور برق منطقه ۷ با موفقیت اجرا شد.

🔸این تاسیسات جدید که در خیابان برازنده جانمایی شده، مجهز به یک دستگاه ترانسفورماتور با ظرفیت ۶۳۰ کیلوولت‌آمپر (kVA) است. از برجسته‌ترین ویژگی‌های فنی این پست زمینی، می‌توان به تجهیز آن به فناوری اتوماسیون مدرن و سیستم پیشرفته مدیریت بار ترانسفورماتور عمومی اشاره کرد که نقش بسزایی در هوشمندسازی شبکه و کاهش خاموشی‌های احتمالی ایفا می‌کند.

🔸بر اساس این گزارش، اجرای این پروژه زیرساختی با تخصیص هزینه‌ای بالغ بر ۵.۵ میلیارد تومان به انجام رسیده است. این اعتبار از سوی متقاضی و با هدف اصلی تامین برق پروژه‌های تعاونی مسکن جدید در این منطقه تامین و پرداخت شده است.

🔸گفتنی است، با وارد مدار شدن این پست زمینی، علاوه بر تامین نیاز تامین نیروی متقاضیان و پروژه‌های مسکونی جدید، بار ترافیکی شبکه توزیع در این محدوده تعدیل شده و گام مهمی در راستای متعادل‌سازی بار پست‌های برق مجاور و افزایش قابلیت اطمینان شبکه برداشته شده است.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط‌عمومی سازمان تأمین‌اجتماعی، مصطفی سالاری در جلسه ارکان شورای اطلاع‌رسانی دولت، ضمن تشریح پرداخت‌های تعهداتی و ارائه خدمات درمانی به ۴۷ میلیون نفر و اهمیت ضریب پشتیبانی برای سازمان، اصلاحات پارامتریک را راهکار حفظ این نسبت دانست. نسبت پشتیبانی به عنوان یکی از مهم‌ترین شاخص‌های صندوق‌های بازنشستگی، تأثیر بسیاری بر وضعیت منابع و مصارف این سازمان‌ها دارد. در سال‌های اخیر این نسبت به دلایل مختلف از جمله افزایش بازنشستگان و عدم انجام اصلاحات پارامتریک در سازمان تأمین اجتماعی کاهش داشته است.

پرداخت مطالبات دولت به تأمین‌اجتماعی بیش از پیش‌بینی‌ها
مدیرعامل سازمان تأمین‌اجتماعی در ادامه با تشریح وضعیت پرداخت مطالبات تأمین‌اجتماعی توسط دولت چهاردهم، بیان کرد: دولت طی دو سال گذشته با پرداخت بالغ بر 320 هزار میلیارد تومان در قالب اوراق، سهام و نقدی به سازمان، بیش از تعهد پیش‌بینی شده رد دیون در قبال تأمین‌اجتماعی داشته است و از این منظر در تمام دولت‌ها بی‌سابقه بوده است.
به گفته سالاری؛ امسال نیز با تصویب 277 هزار میلیارد تومان، میزان قابل توجهی از پرداخت مطالبات تأمین‌اجتماعی از سوی دولت در بودجه سال‌‌‌جاری مورد تصویب قرار گرفت.

برنامه‌های درآمدزایی و مدیریت مصارف
سالاری با تأکید بر اینکه ۹۰ درصد منابع تأمین‌اجتماعی از محل حق‌بیمه‌ها تأمین‌ می‌شود، توضیح داد: در اواخر سال ۱۴۰۳ و در سال ۱۴۰۴ طرحی در سازمان تأمین اجتماعی تدوین شد و براساس آن، برنامه‌های درآمدزایی، کاهش هزینه و اصلاحات ساختاری و فرایندی در اولویت قرار گرفت.
مدیرعامل سازمان تأمین‌اجتماعی ادامه داد: همچنین برای اصلاح قانون، طرحی ۱۳بندی را تدوین کرده و تصویب آنها را پیگیری می‌کنیم. تصویب عمده این موارد اصلاحی، افزایش درآمد، پایداری و تعادل مالی سازمان، ساماندهی و ارتقای خدمات تأمین‌اجتماعی را به دنبال خواهد داشت.

چابک‌سازی تأمین‌اجتماعی در دستور کار است
سالاری همچنین در ادامه این نشست با اشاره به برنامه‌ریزی و اقدامات لازم برای چابک‌سازی سازمان، گفت: در سازمان تأمین‌اجتماعی در پنج سطح، در بخش‌هایی مانند ستاد مرکزی، ساماندهی شعب، اصلاح ساختار درمان و اجرای بودجه عملکردی در بخش درمان، چابک‌سازی را برنامه‌ریزی و دنبال کرده‌ایم.

پیش‌بینی اقدامات تأمین‌اجتماعی در شرایط مختلف کشور
سالاری با تشریح شرایط محتمل کشور و تأثیر آنها بر سازمان تأمین‌اجتماعی، وضعیت منابع و مصارف سازمان در شرایط مذکور را توضیح داد.
مدیرعامل سازمان تأمین‌اجتماعی همچنین به برنامه‌ریزی سازمان تأمین‌اجتماعی برای مواجهه و مدیریت این شرایط اشاره ‌کرد و گفت: تدابیر لازم در خصوص اندیشیده شده است.

ایفای تعهدات تأمین‌اجتماعی در بیمه بیکاری بدون وقفه ادامه دارد
مدیرعامل سازمان تأمین‌اجتماعی در ادامه با اشاره به اقدامات جاری سازمان تأمین‌اجتماعی درخصوص بررسی درخواست متقاضیان بیمه بیکاری و برقراری مقرری مربوطه بیان کرد: بر خلاف پیش‌بینی‌ها که برآورد بیشتری از تقاضا برای بیمه بیکاری را نشان می‌داد، تاکنون ۲۶۱ هزار نفر ثبت‌نام بیمه بیکاری داشته‌اند که با طی مراحل قانونی و ارجاع به سازمان، مقرری حدود نیمی از این افراد برقرار شده است و برقراری مقرری سایرین نیز در حال انجام است.
سالاری افزود: در ارتباط با بیمه بیکاری، سازمان تأمین‌اجتماعی اقدامات لازم را طبق قانون و در زمان مقرر انجام می‌دهد و تصمیماتی نیز برای تسهیل و تسریع درخواست‌های متقاضیان صورت گرفته است.

اطلاع‌رسانی‌ در جهت همراهی با ذینفعان
مدیرعامل سازمان تأمین‌اجتماعی با تأکید بر اینکه فعالیت‌های رسانه‌ای و اطلاع‌رسانی مرتبط با مجموعه اقدامات تأمین‌اجتماعی را در راستای همراهی با شرکای اجتماعی، با جدیت پیگیری می‌کنیم، گفت: در حال حاضر گفت‌وگوی مستمر با شرکای اجتماعی را در سازمان تأمین‌اجتماعی در چارچوب سلسله نشست‌های «هم‌اندیشی برای تحول‌آفرینی» دنبال می‌کنیم.
مدیرعامل سازمان تأمین‌اجتماعی گفت: شورای اطلاع‌رسانی دولت و رسانه‌ها همواره در شرایط مختلف همراه و پشتیبان سازمان تأمین‌اجتماعی بوده‌اند.

همراهی دولت با تأمین‌اجتماعی
سالاری در پایان بیان کرد: رئیس جمهور، معاون اول، معاون اجرایی رئیس جمهور،رئیس و نمایندگان مجلس شورای اسلامی، رئیس سازمان برنامه و بودجه، رئیس کل بانک مرکزی و وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی و دیگر ارکان دولت همواره با اهتمام جدی، مسائل مرتبط با تأمین‌اجتماعی را پیگیری و با این سازمان همراهی کرده‌اند.
وی با بیان اینکه برنامه‌های اجرایی رئیس‌جمهور و دولت را با اولویت در سازمان تأمین‌اجتماعی برنامه‌ریزی و پیگیری می‌کنیم، تصریح کرد: شورای اطلاع‌رسانی دولت و رسانه‌ها کمک کرده‌اند تا سرمایه اجتماعی کشور در پیشبرد طرح‌ها و اقدامات حفظ شود و این اقدامات در مسیر رضایتمندی بیشتر ذینفعان و شرکای اجتماعی سازمان تأمین‌اجتماعی است.
شصت و هفتمین نشست ارکان اطلاع‌رسانی دولت با حضور رئیس و اعضای شورای اطلاع‌رسانی دولت به میزبانی سازمان تامین اجتماعی برگزار شد و موضوعاتی پیرامون مسائل روز مرتبط با سازمان تأمین اجتماعی مورد بحث و بررسی قرار گرفت.

از همین رو و طبق برنامه‌ریزی صورت گرفته، رویدادهای تجاری در دست اقدام این شرکت به شرح زیر خدمتتان معرفی می‌گردد:

1– اعزام هیأت تجاری–تخصصی به کشور ارمنستان

نیمه دوم تیرماه 1405

با دعوت از فعالان حوزه‌های صنعت ساختمان، صنعت غذا و کشاورزی

2– برپایی پاویون ملی ایران در شانزدهمین نمایشگاه بین‌المللی صنعت ساختمان اربیل

5 لغایت 8 شهریورماه 1405

از علاقه‌مندان دعوت می‌شود جهت کسب اطلاعات بیشتر و مشارکت در رویدادهای پیش رو با واحد خارجی این شرکت به شماره‌های زیر تماس حاصل فرمایند:

09134083082 - 09129479265

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی شرکت رئیس مرکز آموزشی درمانی امام موسی کاظم(ع) اصفهان با اهدای لوح تقدیر به مهندس مهرداد دادخواه، مدیرعامل این شرکت، از تلاش‌ها و اقدامات مؤثر وی در پیشبرد پروژه‌های زیرساختی حوزه سلامت تقدیر کرد.

در متن این تقدیرنامه آمده است: تحقق پروژه‌های زیربنایی در حوزه سلامت، مرهون تخصص، تعهد و هم‌افزایی مدیرانی است که خدمت به مردم را سرلوحه فعالیت‌های خود قرار داده‌اند. بر این اساس، از نقش ارزنده و مساعی ارزشمند مهندس دادخواه در پیشبرد و به ثمر نشستن پروژه دو سو تغذیه کردن برق بیمارستان و همچنین احداث پست اختصاصی مرکز آموزشی درمانی امام موسی کاظم(ع) صمیمانه تقدیر و تشکر شده است.

در ادامه این تقدیرنامه تأکید شده است که پایداری انرژی در این مرکز تخصصی، گامی مهم در مسیر ارتقای تاب‌آوری زیرساخت‌های درمانی و ایجاد اطمینان خاطر برای بیماران و مراجعان به شمار می‌رود.

حجت‌الله تقوایی، رئیس بررسی منابع و پشتیبانی ساخت داخل شرکت پالایش نفت اصفهان، از رشد چشمگیر فعالیت‌های ساخت داخل در این شرکت طی سال گذشته خبر داد و اظهار کرد: در این مدت، ۶۱۹ قلم کالای جدید با تیراژ ۲۵۰ هزار قطعه و به ارزش ۲۰۰ میلیارد تومان در داخل کشور ساخته و تأمین شده است که حدود ۳۵ درصد آن‌ها در زمره ساخت بار اول قرار دارد.

🔹وی افزود: با توجه به اختلاف قیمت میان خرید خارجی و ساخت داخل این کالاها، این اقدام منجر به صرفه‌جویی و سودآوری قابل توجهی معادل حدود ۱.۴ همت برای شرکت پالایش نفت اصفهان شده است.

🔹تقوایی با اشاره به مقایسه عملکرد این حوزه نسبت به سال ۱۴۰۳ تصریح کرد: در این مدت ۱۱۹ قلم کالای جدید بیشتر با تیراژ ۱۳۰ هزار قطعه و به ارزش ۷۵ میلیارد تومان به سبد ساخت داخل افزوده شده است که حدود ۵۰ درصد آن‌ها نیز ساخت بار اول بوده است.

🔹وی ادامه داد: این روند نشان‌دهنده تقویت توان داخلی‌سازی، کاهش وابستگی به تأمین‌کنندگان خارجی و افزایش تاب‌آوری زنجیره تأمین تجهیزات در صنعت پالایش نفت است.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی اداره کل دامپزشکی استان اصفهان، اولین جلسه شورای هماهنگی شهرستان‌ها در سال ۱۴۰۵ با حضور شهرام موحدی مدیر کل دامپزشکی استان، معاون سلامت و معاون توسعه مدیریت و منابع، مسئول دفتر نمایندگی ولی‌فقیه، رؤسای ادارات ستادی و رؤسای ادارات دامپزشکی شهرستان‌ها در محل سالن جلسات شماره یک اداره کل برگزار گردید.

در ابتدای این نشست، مدیر کل دامپزشکی استان اصفهان ضمن خیرمقدم به حاضران، بر ضرورت هم‌افزایی، انسجام سازمانی و اجرای دقیق برنامه‌های ابلاغی در سطح شهرستان‌ها تأکید کرد و تحقق اهداف کلان دامپزشکی استان را در گرو تعامل مؤثر، برنامه‌محوری و نظارت مستمر دانست.

در ادامه رؤسای ادارات ستادی حوزه معاون سلامت و معاون توسعه مدیریت و منابع به ارائه گزارشی از عملکرد حوزه‌های تخصصی خود پرداختند و مهم‌ترین برنامه‌ها، اولویت‌ها و انتظارات از ادارات دامپزشکی شهرستان‌ها را تبیین کردند. همچنین در بخش دیگری از جلسه، مسائل و موضوعات مرتبط با شهرستان‌ها مطرح و رؤسای ادارات دامپزشکی شهرستان‌ها نظرات، دیدگاه‌ها و پیشنهادهای خود را در راستای بهبود روند اجرایی برنامه‌ها بیان کردند.

در پایان جمع‌بندی مباحث مطرح‌شده توسط مدیرکل دامپزشکی استان اصفهان ارائه و بر پیگیری مصوبات، ارتقای شاخص‌های عملکردی و تقویت هماهنگی میان ستاد و شهرستان‌ها در سال جاری تأکید شد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه تحلیلی خبری ایراسین انجمن جهانی فولاد تازه‌ترین فهرست شرکت‌های برتر تولیدکننده فولاد جهان را بر پایه میزان تولید (Production) منتشر کرد؛ براساس این گزارش، فولاد مبارکه اصفهان به عنوان تنها نماینده صنعت فولاد ایران، با ثبت تولید ۱۰.۲۹ میلیون تن در سال ۲۰۲۶ و افزایش نسبت به سال گذشته، موفق به ارتقای یک پله‌ای جایگاه خود و کسب رتبه ۴۳ جهان شد.

این گزارش شامل شرکت‌هایی است که در سال ۲۰۲۵ بیش از ۳ میلیون تن فولاد تولید کرده‌اند و تصویر دقیقی از آرایش قدرت در صنعت فولاد جهان ارائه می‌دهد.

بائواستیل در صدر؛ فاصله معنادار با رقبا

بر اساس این فهرست، گروه بائواستیل چین با تولید حدود ۱۲۵ میلیون تن فولاد در سال ۲۰۲۵ همچنان رتبه نخست جهان را در اختیار دارد.

با وجود اینکه این شرکت نسبت به سال ۲۰۲۴ بیش از ۵ میلیون تن کاهش تولید را تجربه کرده، اما همچنان با فاصله‌ای قابل توجه نسبت به رقبا در جایگاه اول ایستاده است و عملاً نقش تعیین‌کننده‌ای در بازار جهانی فولاد دارد.

آرسلورمیتال در جایگاه دوم جهانی

در رتبه دوم این فهرست، شرکت آرسلورمیتال لوکزامبورگ قرار دارد؛ غول فولادی چندملیتی که با فعالیت در کشورهای مختلف جهان توانسته در سال ۲۰۲۵ به تولید ۶۳ میلیون تن فولاد برسد.

با این حال، حجم تولید این شرکت تقریباً نصف تولید بائواستیل است؛ موضوعی که فاصله ساختاری میان تولیدکننده اول و دوم جهان را به‌خوبی نشان می‌دهد.

بررسی کلی فهرست نشان می‌دهد که ۶ شرکت از ۱۰ تولیدکننده برتر فولاد جهان چینی هستند؛ موضوعی که بیانگر تداوم سلطه چین بر بازار جهانی فولاد و نقش محوری این کشور در تعیین روندهای قیمتی و تولیدی این صنعت است.

در کنار چین، حضور شرکت‌هایی از ژاپن، کره‌جنوبی و هند نیز نشان می‌دهد که شرق آسیا همچنان قلب تپنده صنعت فولاد جهان محسوب می‌شود.

حضور نمایندگان آسیا در جمع برترین‌ها

در میان بازیگران اصلی صنعت فولاد آسیا، حضور پررنگ شرکت‌های ژاپنی و هندی در جمع ۱۰ تولیدکننده برتر جهان، همراه با نقش اثرگذار کره‌جنوبی در زنجیره ارزش جهانی فولاد، نشان‌دهنده تداوم برتری این منطقه در بازار جهانی است.

این ترکیب از قدرت‌های صنعتی، جایگاه شرق آسیا را به‌عنوان محور اصلی تولید فولاد جهان بیش از پیش تثبیت کرده و بیانگر آن است که تمرکز تولید همچنان به‌طور معناداری در این منطقه باقی مانده است.

فولاد مبارکه؛ نماینده ایران در رتبه ۴۳

در میان شرکت‌های حاضر در این فهرست، فولاد مبارکه اصفهان تنها نماینده ایران است که با تولید ۱۰ میلیون و ۲۹۰ هزار تن فولاد در سال ۲۰۲۵ در جایگاه ۴۳ جهان قرار گرفته است.

این جایگاه نشان می‌دهد که ایران با وجود محدودیت‌ها، همچنان یکی از بازیگران مهم منطقه‌ای در صنعت فولاد محسوب می‌شود.

جایگاه سایر شرکت‌های مهم جهان

در بخش دیگری از این گزارش، جایگاه تعدادی از شرکت‌های بزرگ فولادی جهان نیز اعلام شده است که بر اساس آن، شرکت نوکور آمریکا در رتبه ۱۶ جهان قرار گرفته است.

همچنین هیوندای استیل کره‌جنوبی موفق به کسب رتبه ۲۰ شده و بائوتو استیل چین در جایگاه ۲۷ ایستاده است.

در ادامه نیز سورستال روسیه در رتبه ۳۹ این فهرست قرار دارد که نشان‌دهنده تداوم حضور بازیگران اصلی از مناطق مختلف جهان در صنعت فولاد است.

نتایج این فهرست بار دیگر نشان می‌دهد که صنعت فولاد جهان با وجود تغییرات اقتصادی و ژئوپلیتیکی، همچنان تحت سلطه بازیگران بزرگ آسیایی قرار دارد.

در این میان، فاصله قابل توجه تولید میان شرکت‌های اول و دوم و حضور پررنگ شرق آسیا در میان برترین‌ها، بیانگر تمرکز ساختاری تولید فولاد در این منطقه است؛ در حالی که شرکت‌هایی مانند فولاد مبارکه نیز تلاش دارند جایگاه خود را در این رقابت جهانی تثبیت و ارتقا دهند.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه تحلیلی‌خبری ایراسین سید محمد اتابک وزیر صنعت، معدن و تجارت در این نشست با تجلیل از همت جهادی کارگران و مهندسان فولاد مبارکه، با استناد به کلام گهربار امیرالمؤمنین (ع) مبنی بر اینکه «ارزش هر کس به اندازه همت اوست» تأکید کرد: «شما مجموعه عزیزانی که امروز این کار بزرگ را به نتیجه رساندید، همت خودتان را به عینه نشان دادید. سرعت عمل خیره‌کننده در رفع خرابی‌ها، آواربرداری و بازگرداندن خطوط به مدار تولید یک پاسخ غرورآفرین و ضربه متقابل به جنگ ترکیبی دشمن بود و ثابت کرد پاسخ به دشمن فقط در میدان نظامی نیست.»

وزیر صنعت، معدن و تجارت در تبیین علت هدف قرار گرفتن فولاد مبارکه از سوی دشمن، تصریح کرد: دشمن با آگاهی کامل این مجموعه را هدف حمله قرار داد؛ زیرا به‌خوبی می‌دانست فولاد مبارکه یک کارخانه یا شرکت معمولی نیست بلکه خیمه صنعت، نماد توانمندی ملی و نقطه اتکای اقتصاد ایران در عرصه بین‌المللی است.

هدف اصلی آن‌ها از این اقدام، فلج کردن شریان تولید و القای ناامیدی مطلق به جامعه بود؛ چرا که توقف یا حتی آسیب جزئی به این مجموعه، به‌طور مستقیم به کاهش تولید ناخالص داخلی کشور و اختلال در چرخه فعالیت صنایع پایین‌دستی منجر می‌شود.

اتابک در بخش دیگری از سخنان خود، با افشاگری صریح علیه جریان‌های سودجو و کاسبان بحران، گفت: در اوج بحران و درست زمانی که خطوط تولید فولاد ما در مبارکه آسیب دیده بود، عده‌ای به جای اینکه حامی تولید باشند، به فکر منافع شخصی افتادند و عده‌ای که تجربه ساخت یک کارخانه را از نصف ساخت هم نداشتند و دلال قطعه بودند، آنان خودشان نیز نمی‌توانند فولاد را بسازند؛ تا از این شرایط سوءاستفاده کنند؛ اما ما در وزارتخانه محکم ایستادیم و اجازه ندادیم این جریانات به تولید ملی ضربه بزنند.

وی در پایان سخنان خود با تاکید بر حمایت تمام‌قد حاکمیت از مدیریت فولاد مبارکه، از تفویض اختیارات ویژه ارزی خبر داد و افزود: قابل قبول نیست که مجموعه‌ای با این عظمت گرفتار بروکراسی‌های فلج‌کننده بانک مرکزی شود؛ این شرکت باید بتواند از ارز حاصل از صادرات خود، بدون درگیری در چرخه‌های فرسایشی اداری، برای تامین قطعات، نوسازی و پیشبرد پروژه‌های توسعه‌ای استفاده کند.

مدیرعامل فولاد مبارکه: مهار بحران بمباران و بازسازی در ۴۵ روز

در ادامه این نشست، سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، با استناد به آیات سوره مبارکه حدید، جایگاه صنعت فولاد را فراتر از یک بنگاه اقتصادی دانست و تصریح کرد: آهن و فولاد ابزار قدرت، ایستادگی و تأمین منافع مردم هستند؛ از همین رو، ما تولید را خط مقدم اقتدار کشور می‌دانیم.

زرندی در تشریح ابعاد این حادثه و میزان خسارات وارده، گفت: در روز حمله، بیش از ۵۱ موشک و بمب مستقیماً به مجتمع مبارکه اصابت کرد که آسیب‌های جدی به مگامدول‌های احیا، ۸ کوره قوس الکتریکی و نیروگاه‌های برق وارد ساخت.

با این وجود، ما تسلیم نشدیم و با تشکیل فوری کمیته‌های مدیریت بحران و بهره‌گیری از استانداردهای بین‌المللی، استراتژی خود را از «تعمیرات معمول» به «نوسازی اساسی» تغییر دادیم. دستاورد این رویکرد، بازگشت کوره شماره ۸ به مدار تولید، آن هم با ۳۹,۴۰۰ نفر-ساعت کار تخصصی در کمتر از ۴۵ روز و زودتر از زمان‌بندی تعهدشده بود.

وی بزرگترین افتخار مجموعه در این بحران را حفظ جان کارکنان دانست و افزود: به‌رغم وسعت بالای مجتمع و شدت حملات، با ایجاد پناهگاه‌ها و مدیریت صحیح میدانی،متاسفانه یکی از همکارانمان شهید شد و چند مجروح تقدیم کشور شد که این دستاورد، ارزشمندترین توفیق ما در کنار بازسازی زیرساخت‌ها بود.

تثبیت قیمت ورق در کانال ۱۲۰ هزار تومان

مدیرعامل فولاد مبارکه، مهار هم‌زمان التهابات بازار و زنجیره تأمین را بخش دیگری از تعهد ملی این شرکت برشمرد و اظهار داشت: دقیقاً در روزهایی که خطوط تولید کارخانه درگیر پیامدهای حمله بود، برخی در بازار در پی سوءاستفاده از شرایط و بهره‌برداری از آشفتگی ایجادشده بودند و قیمت‌ها حتی تا ۱۴۰ هزار تومان نیز افزایش یافت.

اما ما اجازه ندادیم این شوک فیزیکی به شوکی روانی و تورمی در معیشت مردم تبدیل شود. از همین رو، شخصاً در بورس کالا حضور یافتم و با عرضه‌های سنگین و مداخله‌ای راهبردی، قیمت‌ها را در کانال ۸۰ هزار تومان تثبیت کردیم.

زرندی با اشاره به استمرار دستیابی به رکوردهای تولیدی و صادراتی، خاطرنشان کرد: «سال گذشته، با وجود تمام محدودیت‌ها و چالش‌های ناشی از قطعی‌های انرژی، به رکورد تاریخی تولید ۷.۵ میلیون تن اسلب دست یافتیم که در ۳۳ سال گذشته بی‌سابقه است.

وی در حوزه ارزآوری نیز افزود: با تحقق ۱.۱ میلیارد دلار صادرات در سطح گروه، موفق شدیم از هدف‌گذاری یک میلیارد دلاری فراتر برویم.

زرندی در پایان با تأکید بر ضرورت حفظ این شتاب توسعه‌ای، از دولت و وزارت صمت خواست تا با رفع موانع بروکراسی اداری، تسهیل در تخصیص ارز و بازنگری در بخشنامه‌های محدودکننده صادراتی، مسیر پیشرفت این صنعت را هموارتر کنند.

گفتنی است کوره شماره ۸ فولاد مبارکه به همت متخصصان داخلی در کمتر از ۴۵ روز به بهره‌برداری رسید و نمادی عینی از تاب‌آوری، عمل‌گرایی راهبردی و مدیریت هم‌زمان خطوط تولید و تنظیم بازار فولاد کشور محسوب می‌شود.