سید اردشیر افضلی، مدیرعامل ذوبآهن اصفهان، در نمایشگاه متالکس در اصفهان، با بیان جملهای راهبردی، بر لزوم نگاه کلاننگر و توسعهمحور در صنعت فولاد تأکید کرد.
وی گفت: مواد اولیه معادن کشور باید در خطوط تولید به محصولات متنوع تبدیل شده و در نقاط مختلف کشور مورد استفاده قرار گیرد. بنابراین سودآوری نباید صرفاً در یک حلقه از زنجیره فولاد متمرکز شود.
این سخن، نه فقط یک اظهارنظر اقتصادی، که بازتابی از نگاه بلندمدت و مسئولیتپذ اجتماعی او در قبال توسعه صنعتی و زیرساختی ایران است.
توسعه زنجیره ارزش؛ کلید رونق ملی
مدیر عامل با اشاره به ضرورت تبدیل مواد خام به محصولات نهایی و متنوع، بر نقش محوری صنعت فولاد در ایجاد ارزش افزوده، اشتغالزایی و توسعه متوازن منطقهای تأکید کرد.
به گفته وی، این رویکرد نه تنها به نفع تمام حلقههای زنجیره تولید است، بلکه از خامفروشی جلوگیری کرده و اقتصاد کشور را در بلندمدت تقویت میکند.
چرا ذوبآهن به سراغ تولید محصولات کمسودتر ولی کلیدی میرود؟
بررسی عملکرد ۸ ماهه مدیریت افضلی در ذوبآهن اصفهان نشان میدهد این مجموعه با وجود امکان تولید محصولات پر سودتر، آگاهانه به سمت تولید کالاهای کلیدی و زیرساختی مانند ریل حرکت کرده است.
این تصمیم استراتژیک، که بر پایه مسئولیت اجتماعی و نگاه ملی شکل گرفته، بیانگر آن است که ذوبآهن توسعه زیرساختهای کشور را بر سودآوری کوتاهمدت ترجیح داده است.
فلسفه مدیریت افضلی
مدیرعامل ذوبآهن اصفهان باور دارد سود صنعت فولاد باید در تمامی حلقههای زنجیره ارزش — از استخراج تا تولید و توزیع — جاری شود تا واحدهای کوچکتر و صنایع وابسته نیز از آن منتفع شوند.
این نگاه، علاوه بر توزیع عادلانهتر ثروت، به پایداری و تابآوری کل اکوسیستم صنعتی کشور کمک میکند.
الگویی برای بخش خصوصی ملیاندیش
سخنان افضلی فراتر از یک بیانیه کاری، نشاندهنده روحیه ملیگرایی و تعهد عمیق به منافع بلندمدت کشور است.
وی به عنوان مدیر یک مجموعه بزرگ خصوصی، اثبات میکند که میتوان همسو با اهداف ملی حرکت کرد و در عین حال بنگاه اقتصادی را نیز به سودآوری پایدار رساند.
این نگاه میتواند به الگویی برای دیگر فعالان اقتصادی ایران تبدیل شود.
