زهره مختاری
تسریع در تصویبِ سیاستهای حمایتی وزارت صمت
به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه اطلاعرسانی وزارت صمت، «سیدمحمد اتابک» وزیر صنعت، معدن و تجارت، در نشست شورای معاونان وزارت صمت با حضور «محسن اسماعیلی» معاون راهبردی و امور مجلس رئیسجمهور، اظهار کرد: کشور به مرحلهای از بازدارندگی و توانمندی رسیده است که تحریمها دیگر نمیتوانند همانند گذشته بر فعالیتهای اقتصادی اثرگذار باشند.
🔹 وی با اشاره به نقش مردم و نیروهای مدافع امنیت در حفظ ثبات و اقتدار کشور، ادامه داد: حضور گسترده مردم در صحنه و انسجام میان بخشهای مختلف، پشتوانه مهمی برای عبور از شرایط دشوار بوده است.
🔹 وزیر صمت از تشکیل قرارگاه مرکزی «تولید، تجارت و تنظیم بازار در جنگ رمضان» خبر داد و افزود: در جریان بحران اخیر، تولیدکنندگان با وجود محدودیتها و دشواریها، فعالیت خود را متوقف نکرده و زنجیره تأمین کالاهای اساسی را حفظ کردند.
🔹 به گفته وی، افزایش چندبرابری تقاضا در بازار با مدیریت متمرکز، مشارکت تولیدکنندگان و بخش خصوصی، افزایش شیفتهای کاری واحدهای تولیدی، حذف فرآیندهای غیرضروری و توزیع مستقیم مواد اولیه کنترل شد؛ بهگونهای که در این دوره هیچیک از کالاهای مورد نیاز مردم از قفسه فروشگاه ها و بازار حذف نشد.
🔹 اتابک با بیان اینکه بخش صنعت بیشترین آسیب را از شرایط جنگی متحمل شده است، تاکید کرد: بیش از سه هزار و سه واحد صنعتی مورد هجوم قرار گرفتند و شماری از کارگران نیز به شهادت رسیدند با این حال، روند بازسازی و احیای واحدهای آسیبدیده به سرعت آغاز شده و برخی واحدها از جمله کوره شماره هشت فولاد مبارکه دوباره به مدار تولید بازگشته است.
🔹 وی در ادامه به مشکلات اقتصادی صنایع بزرگ اشاره کرد و یادآور شد: افزایش هزینه نهادههای تولید در سال گذشته، سودآوری و ظرفیت توسعه این بنگاهها را کاهش داده و ضرورت حمایت بیشتر از آنها را دوچندان کرده است.
🔹 وزیر صمت همچنین تأکید کرد که واحدهای کوچک و متوسط بیشترین فشار را از اصلاحات ارزی متحمل شدهاند و انتظار میرود شبکه بانکی با تسهیل پرداخت تسهیلات، از تداوم فعالیت این واحدها حمایت کند.
🔹 وی با اشاره به تصویب بسته حمایتی ۷۰۰ همتی دولت برای بخش تولید، اعلام کرد آئیننامههای اجرایی این طرح تدوین و به شبکه بانکی ابلاغ شده است.
🔹 به گفته اتابک، تاکنون ۱۲ هزار واحد تولیدی برای دریافت منابع مالی به بانکها معرفی شدهاند، اما همچنان لازم است بانکها همکاری بیشتری با واحدهای تولیدی، بهویژه بنگاههای کوچک و متوسط، داشته باشند.
🔹 وی در پایان ابراز امیدواری کرد که پیشنهادهای ارائهشده از سوی وزارت صمت برای حمایت از تولید، هرچه سریعتر در دولت تصویب و اجرایی شود تا زمینه استمرار فعالیت واحدهای تولیدی و تقویت اقتصاد کشور فراهم شود.
عبور از مرزهای سرمایه سنتی
به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه تحلیلی خبری ایراسین در تحلیلی ساختاری از روند تحولات اقتصاد صنعتی مدرن، عبور یک نهاد مالی متصل به صنعت (CVC) از مرحله «تعهد به تعالی» به جایگاه «تقدیرنامه دو ستاره» در کمتر از یک دوره ارزیابی، پدیدهای فراتر از یک موفقیت بوروکراتیک است.
در بیستوسومین دوره جایزه ملی تعالی سازمانی، کسب این جایگاه توسط صندوق سرمایهگذاری خطرپذیر فولاد مبارکه (MSTID) بهعنوان تنها صندوق CVC کشور در این سطح، نشاندهنده یک شیفت استراتژیک در نظام مدیریت فناوری صنعت فولاد ایران است.
با در نظر گرفتن چارچوبهای استراتژی رقابتی و الگوی توسعه غولهای فولادسازی جهان نظیر شرکتهای پیشرو آسیایی و اروپایی، چرایی و اهمیت این رویداد را میتوان در مختصات زیر کالبدشکافی کرد.
از مفهومسازی تا عملیاتسازی نوآوری
ارتقای جایگاه MSTID ریشه در استقرار عملیاتی ۱۰ مفهوم بنیادی مدل تعالی سازمانی دارد. یک صندوق خطرپذیر شرکتی، برخلاف VCهای مستقل، تنها به دنبال بازدهی مالی (IRR) نیست، بلکه رسالت اصلی آن ایجاد همافزایی استراتژیک با شرکت مادر است.
با این حال بر اساس گزارش مرکز پژوهشهای مجلس شورای اسلامی این شرکت توانسته پیشتاز مشارکت در برنامه اعتبار مالیاتی زیست بوم فناوری کشور باشد.
-
نهادینهسازی نگرش سیستمی و مدیریت چابک: در ساختارهای عظیم صنعتی، فرآیند تحقیق و توسعه (R&D) معمولاً کند و زمانبر است. چرایی موفقیت MSTID در این ارزیابی، اثبات توانمندی این نهاد در ایفای نقش «مغز منفصل و چابک» برای فولاد مبارکه است. ایجاد فرهنگ نوآوری در تمامی سطوح سازمانی و ارزیابی صدها طرح و استارتاپ برای تزریق به زنجیره ارزش، نیازمند معماری سازمانی چابکی است که ارزیابان تعالی آن را تایید کردهاند.
-
توسعه شراکتها و قابلیتهای سازمانی: استراتژی MSTID مبنی بر شبکهسازی میان دانشگاهها، استارتاپها و شرکای صنعتی، دقیقاً در راستای مفهوم بنیادی «توسعه شراکتها» قرار دارد. این صندوق توانسته است فرآیند سرمایهگذاری در فناوریهای نوظهور را از حالت جزیرهای خارج کرده و به یک اکوسیستم قابل پایش و اندازهگیری تبدیل کند.
بازآفرینی زنجیره ارزش در عصر متالورژی سبز
بر اساس چارچوب زنجیره ارزش استراتژیک، توسعه فناوری گرچه یک فعالیت پشتیبان محسوب میشود، اما در صنایع بالغی چون فولاد، تنها اهرمی است که میتواند مزیت رقابتی پایدار (تمایز یا رهبری هزینه) خلق کند. اهمیت تعالی MSTID در این نقطه نمایان میشود:
-
تغییر پارادایم رقابت: ماموریت تعریفشده برای این صندوق، یعنی «پیشرانی توسعه پایدار از طریق خلق ارزشهای نوآورانه»، واکنشی دقیق به تغییرات بنیادین صنعت فولاد در تراز جهانی است. زمانی که رهبران جهانی صنعت فولاد بودجههای میلیارد دلاری برای گذار به فولاد سبز تخصیص میدهند، وجود یک نهاد تعالییافته در فولاد مبارکه که بهبود مستمر فرآیندها را با «تمرکز بر پایداری زیستمحیطی» هدایت میکند، ضامن بقای صادراتی و رقابتپذیری کلانِ هلدینگ در دهه آینده است.
-
رهبری الهامبخش در اکوسیستم: دریافت تقدیرنامه دو ستاره به این معناست که MSTID اکنون از فاز آزمون و خطا عبور کرده و دارای استراتژی، عملیات و نتایج قابل دفاع است. این بلوغ سازمانی باعث میشود نخبگان، استعدادهای برتر و هستههای فناور، این صندوق را نه صرفاً یک تامینکننده مالی، بلکه یک شریک استراتژیک معتبر و ساختاریافته بدانند.
فراتر از مرزهای یک هلدینگ
همانطور که نشریات تخصصی در تحلیل تحولات صنعتی تاکید میکنند، کشورهایی در اقتصاد آینده برنده خواهند بود که بتوانند صنایع سنگین خود را با اقتصاد دانشبنیان پیوند دهند.
تعالی سازمانی در نهادی مانند MSTID نشان میدهد که ابزارهای تزریق تکنولوژی به صنعت (نظیر سرمایهگذاری خطرپذیر) در ایران در حال خروج از فرمهای نمایشی و ورود به فاز استانداردسازی بینالمللی هستند.
کسب این جایگاه توسط MSTID، پیامی واضح به بازار سرمایه و صنعت متالورژی است؛ فولاد مبارکه ابزار خلق تمایز خود را برای دهههای آینده، با متدولوژیهای روز مدیریتی کالیبره کرده است و مسیر تبدیل شدن به رهبر نوآوری در صنعت فولاد منطقه را با متغیرهای قابل سنجش، معماری میکند.
بهرهبرداری از۵۴۰هکتار نهالکاری دشت سجزی با مشارکت شهرکهای صنعتی
به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی شرکت شهرکهای صنعتی استان اصفهان محمدجواد بگی، مدیرعامل این شرکت در این مراسم اظهار داشت: اعتبار این پروژه حدود ۸.۶ میلیارد تومان بوده که با تعدیلات به ۱۰ میلیارد تومان خواهد رسید.
وی افزود: برنامه داریم امسال ۵۰۰ هکتار و تا سال ۱۴۰۷ نیز ۷۵۰ هکتار دیگر به این مساحت اضافه کنیم.
بگی تصریح کرد: آمادگی داریم با استفاده از پساب تصفیهشده شهرکها، کمربند سبز در جوار شهرکهای صنعتی ایجاد کنیم.
مدیرعامل شرکت شهرکهای صنعتی استان خاطرنشان کرد: علاوه بر ایجاد ۱۰ تا ۲۰ درصد فضای سبز در داخل شهرکها، تعهد کردهایم ۱۰ برابر مساحت اراضی در اختیار شهرکها را در عملیات بیابانزدایی خارج از شهرکها مشارکت دهیم.
وی همچنین از ایجاد ۲۰۰ هکتار فضای سبز در جوار خط انتقال گاز سراسری به طول ۸ کیلومتر خبر داد و گفت: در برنامههای آینده، تصفیهخانههای جدید در شهرکهای صنعتی کوهپایه و خمینیشهر به بهرهبرداری میرسد.
محمدعلی کاظمی، مدیرکل منابع طبیعی و آبخیزداری استان اصفهان نیز در این مراسم گفت: طرح بیابانزدایی دشت سجزی در یکی از کانونهای بحرانی گرد و غبار با مشارکت شرکت شهرکهای صنعتی و هلدینگ مبنا فولاد اجرا شده است.
وی افزود: این پروژه شامل کشت نهالهای مقاوم به شوری و خشکی (طاق و قرهداغ) در ۵۴۰ هکتار است که از بهمن ۱۴۰۴ طی چهار ماه به بهرهبرداری رسیده است.
کاظمی هدف اصلی این طرح را کنترل شنهای روان، کاهش گرد و غبار و افزایش تابآوری زیستبوم منطقه دانست و تصریح کرد: با خروج دام از ۶۰ هزار هکتار مناطق حفاظتشده، گام مؤثری در حفظ خاک برداشته شده است.
وی با اشاره به اینکه بیابانزایی باعث برهم خوردن تعادل انسان و طبیعت شده، گفت: این پدیده بر سلامت عمومی، امنیت غذایی، مهاجرت و اشتغال تأثیر منفی گذاشته است.
مدیرکل منابع طبیعی استان اصفهان خاطرنشان کرد: استان ما در کمربند خشک و نیمهخشک جهان قرار دارد و تغییرات اقلیم، کاهش بارندگی و افت سطح آبخوان، اثرات بیابانزایی را تشدید کرده است.
منصور شیشهفروش، مدیرکل مدیریت بحران استانداری اصفهان نیز بیان کرد: از ۵۴۰ هکتار، ۲۵۰ هکتار با اعتبار ۸ میلیارد تومان توسط شرکت شهرکهای صنعتی و ۱۵۰ هکتار توسط هلدینگ مبنا فولاد اجرایی شده است.
وی تأکید کرد: شرکت شهرکهای صنعتی متعهد شده طی سه سال، ۱۵۰۰ هکتار از عرصههای بیابانی را نهالکاری کند و ۱۰ درصد از اراضی اطراف تمام شهرکهای صنعتی استان به فضای سبز تبدیل شود.
شیشهفروش با اشاره به اینکه این طرح در منطقهای اجرا شده که با کمترین وزش باد شاهد خیزش گرد و غبار هستیم، گفت: این پدیده برای سلامت عمومی مضر است. وی همچنین بر ضرورت مشارکت ادارات راه و شهرسازی، راهداری، فرودگاهها و راهآهن در حفاظت از ۵۷۵ کیلومتر جادههای استان تأکید کرد. مدیرکل مدیریت بحران استانداری اصفهان با اشاره به خسارتهای جنگ ۱۲ روزه گفت: ۱۹۷۰ واحد صنعتی و کارگاهی در استان آسیب دیده و ۱۸ هزار واحد مسکونی و ۳۵۰۰ خودرو تخریب شده است.
مریم کرمانی، مدیرکل حفاظت محیط زیست استان اصفهان نیز در این نشست گفت: احیای تالاب گاوخونی و تأمین حقابههای قانونی زایندهرود، مطالبه جدی استان است.
وی تأکید کرد: هرگونه کوتاهی در این زمینه به تشدید کانونهای گرد و غبار دامن میزند.
کرمانی خرید پروانههای چرای دام و خروج دام از ۶۰ هزار هکتار را از اقدامات مؤثر در حفظ خاک دانست و اظهار داشت: توسعه پایدار بدون حفاظت از اکوسیستم امکانپذیر نیست و بیابانزایی باعث برهم خوردن تعادل انسان و طبیعت شده است.
مدیرکل محیط زیست استان اصفهان خاطرنشان کرد: حفاظت از مناطق چهارگانه، حفظ تنوع زیستی و پوشش گیاهی، نقش مؤثری در جلوگیری از تخریب خاک دارد.
دیدگاه مشترک تأمیناجتماعی و ذینفعان در اصلاح قانون، منافع جمعی را تأمین میکند
به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابطعمومی سازمان تأمیناجتماعی، مصطفی سالاری در این جلسه که با حضور جمعی از معاونین و مدیران سازمان برگزار شد، به طولانی شدن عمر صندوقهای بازنشستگی و افزایش بازنشستگان اشاره کرد و افزود: با گذشت زمان در صندوقهای بیمهای، افزایش سن و سوابق بیمهشدگان موجب افزایش تعداد بازنشستگان نسبت به بیمهشدگان میشود؛ در این شرایط، نسبت پشتیبانی کاهش یافته و برای دوری از برهم خوردن تعادل منابع و مصارف، اصلاح پارامترهای صندوقهای بازنشستگی ضروری است.
منافع تصمیمات اصلاحی قانون باید کل بیمهشدگان را دربر گیرد
مدیرعامل سازمان تأمین اجتماعی در ادامه تصریح کرد: تصمیمات اصلاحی قانون باید منافع کل بیمهشدگان را مدنظر قرار دهد.
وی در ادامه ضمن تشریح وضعیت منابع و مصارف سازمان تأمیناجتماعی و سازوکارهای مواجه با آن، به ضرورت انجام اصلاح در قوانینی مانند؛ قانون مشاغل سخت و زیانآور اشاره کرد و افزود: اصلاح شامل حال مشاغل با ماهیت ذاتی سخت و زیانآور نخواهد شد و این نوع مشاغل از مزایای این قانون بهرهمند خواهند بود.
به گفته وی؛ در حال حاضر ۵۲ درصد بازنشستگان تأمیناجتماعی با سنوات ارفاقی از جمله سختوزیانآور بازنشسته شدهاند.
افزایش حقوق بازنشستگان در مدل پیشنهادی محاسبه مستمری
مدیرعامل سازمان تأمیناجتماعی با اشاره به اینکه بخشی از بیمهشدگان در 2 سال پایانی بیمهپردزای، نسبت به سالهای قبل، افزایش دستمزد و پرداخت حقبیمه دارند، گفت: در این راستا رشد نامتعارف حقوق مشمول حقبیمه در مقایسه با فرار بیمهای سالهای قبل، به منافع سازمان و ذینفعان آسیب میزند.
وی افزود: با اجرای مدل پیشنهادی محاسبه مستمری بازنشستگی، جلوگیری از فرار بیمهای و تأمین منافع بیمهشدگان مدنظر است. در فرمول جدید (امتیازی یا ضرایب)، ارسال مزد واقعی و در پی آن افزایش مستمری ممکن میشود.
مدیرعامل سازمان تأمیناجتماعی همچنین «مراقبت از مزد و حقبیمه توسط نیروی کار» را مبنای مدنظر در اجرای این روش پیشنهادی دانست. این فرایند علاوه بر افزایش حقوق مستمری بازنشستگان، کاهش فرار بیمهای و اعلام مزد واقعی را موجب خواهد شد.
آمادگی تأمین اجتماعی در تشکیل کارگروه مشترک با تشکلهای کارگری
سالاری در ادامه نشست هماندیشی با تشکلهای کارگری گفت: ما در سازمان تأمین اجتماعی آمادگی داریم تا کارگروههای مشترک با ذینفعان به ویژه تشکلهای کارگری را تشکیل و جلسات آن را برگزار کنیم.
وی همچنین، موضوعاتی پیرامون بیمه فعالان کسب و کارهای نوین، بیمه رانندگان تاکسیهای اینترنتی، مستثنی شدن بانک رفاه از شمول قانون برنامه هفتم پیشرفت و اصلاحات پیشنهادی قانون تأمین اجتماعی مطرح کرد.
در ادامه این نشست هماندیشی همچنین اولیا علیبیگی، رئیس کانون عالی شوراهای اسلامی کار، فاطمه محمدیان، رئیس کانون انجمن های صنفی کارگران ایران و سید محمد یاراحمدیان، رئیس مجمع عالی نمایندگان کارگری، ضمن تقدیر از عملکرد تحولی سازمان تأمیناجتماعی در سالهای اخیر و افزایش حقوق سالیانه با وجود محدودیت منابع، به بیان دیدگاهها و نقطهنظرات خود پرداختند.
جشنواره ثبت رایگان مشاغل در ۱۱۸ فرصت دیدهشدن برای کسبوکارها
به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی مخابرات منطقه اصفهان، جشنواره ثبت رایگان مشاغل در سامانه ۱۱۸ با هدف تکمیل بانک اطلاعاتی و تسهیل دسترسی مردم به خدمات، از ابتدای تیرماه آغاز شده و تا پایان مردادماه ادامه دارد.
در این طرح، صاحبان کسبوکار در تمامی حوزهها میتوانند با ثبت اطلاعات شغلی خود در سامانه ۱۱۸، بهصورت رایگان در فهرست مشاغل کشور قرار گیرند. این اقدام زمینه معرفی بهتر خدمات و افزایش دسترسی مخاطبان به کسبوکارها را فراهم میکند.
با توجه به نقش سامانه ۱۱۸ بهعنوان یکی از مراجع جستوجوی اطلاعات مشاغل، ثبت اطلاعات در این بستر میتواند به افزایش دیدهشدن و سهولت ارتباط مشتریان با صاحبان مشاغل کمک کند.
این جشنواره بهمدت دو ماه اجرا میشود و تمامی فعالان اقتصادی میتوانند در این بازه زمانی از فرصت ثبت رایگان اطلاعات خود بهرهمند شوند.
انتصاب سرپرست جدید اداره کل پشتیبانی امور دام استان اصفهان
به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی اداره کل پشتیبانی امور دام استان اصفهان؛ طی حکمی از سوی پرویز جعفری، مدیرعامل و عضو هیأت مدیره شرکت پشتیبانی امور دام کشور،« جمشید باقری » به سمت سرپرست اداره کل پشتیبانی امور دام استان اصفهان منصوب شد.
در بخشی از حکم انتصاب ایشان، بر بهرهگیری از الطاف الهی و پایبندی به سیاستهای دولت چهاردهم با رویکردهایی نظیر عدالتمحوری، مردمداری، قانونمداری و فسادستیزی تاکید شده است. همچنین تعامل سازنده با مسئولان ستادی و استانی جهت پیشبرد اهداف عالیه شرکت، از جمله انتظارات مطرح شده در این حکم است.
مراسم معارفه سرپرست جدید با حضور معاونت تولیدات دامی سازمان جهاد کشاورزی استان و جمعی از معاونین و مدیران این سازمان برگزار شد.
در این مراسم ضمن معرفی جمشید باقری به عنوان سرپرست جدید، از زحمات و تلاشهای شبانهروزی مهدی نیلفروش همدانی، مدیر کل پیشین پشتیبانی امور دام استان تقدیر و تشکر به عمل آمد.
رویکرد تداوم کسبوکار، فولاد مبارکه را از بحرانهای ۱۴۰۴ عبور داد
به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه تحلیلی خبری ایراسین سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در نشست مشترک با محمود صلبی، بازرس قضایی و بازرس کل امور صنعت، معدن و تجارت، و محمدمسعود سمیعینژاد، معاون وزیر و رئیس هیأت عامل ایمیدرو، با اشاره به شرایط ویژه سال ۱۴۰۴، اظهار کرد: فولاد مبارکه با اتخاذ تدابیر پیشگیرانه و نگاه مبتنی بر تداوم کسبوکار، تلاش کرد ضمن حفظ پایداری تولید، کمترین تأثیر را از بحرانهای پیشآمده متحمل شود.
وی افزود: با توجه به ابعاد گسترده فعالیتهای فولاد مبارکه و تأثیرپذیری آن از شرایط سیاسی، اجتماعی و اقتصادی منطقه، موضوعات و ریسکهای مختلف بهصورت مستمر در مجموعه مورد تحلیل و بررسی قرار میگیرد و راهکارهای مقابله با آنها تدوین میشود.
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه تصریح کرد: سناریوهای مختلفی برای شناسایی نقاط آسیبپذیر مجموعه در برابر بحرانهایی همچون حملات سایبری، محدودیتهای انرژی و چالشهای اجتماعی طراحی و ارزیابی شد.
وی اضافه کرد: این مجموعه صنعتی با رویکرد تداوم کسبوکار، در سال ۱۴۰۴ موفق به دریافت استاندارد بینالمللی ISO 22301 در حوزه مدیریت تداوم کسبوکار شد؛ بر این اساس، پیش از وقوع حوادث اخیر نیز اقدامات و تدابیر لازم برای مواجهه با شرایط بحرانی در دستور کار این مجموعه قرار داشته است.
زرندی با اشاره به رخدادهای متعدد سال ۱۴۰۴ گفت: این سال از جنبههای مختلف، سالی خاص و کمسابقه برای فولاد مبارکه بود و این مجموعه با شرایط و چالشهای متعددی روبهرو شد که موجب وقفهای جدی در کار ایجاد شد اما با این حال و پس از حملات به این صنعت، همدلی کارکنان، حضور مؤثر مدیران و آمادگی قبلی مجموعه موجب شد این شرایط به بهترین شکل مدیریت شود.
وی ادامه داد: گزارشهای ارائهشده به وزارت صنعت، معدن و تجارت و همچنین مسئولان ذیربط نشان میدهد که با وجود گستردگی حوادث و چالشهای ایجادشده، فولاد مبارکه توانسته است آثار این رخدادها را در حوزه تولید و تنظیم بازار به حداقل برساند.
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با اشاره به شرایط ایجادشده در پی حملات به فولاد مبارکه اظهار کرد: در همان روزهای ابتدایی، برنامهریزی دقیقی برای مدیریت شرایط انجام شد، چرا که ابعاد حادثه برای میتوانست تأثیرات قابل توجهی بر عملکرد مجموعه و حتی بازار کشور داشته باشد.
وی افزود: در هفته نخست، با وجود حساسیت بالای شرایط، تدابیر لازم بهویژه در حوزه منابع انسانی و مدیریت عملیات اتخاذ شد و روند کارها بدون وقفه ادامه یافت.
زرندی با اشاره به ضرورت همزمانی بازسازی و مدیریت بازار گفت: در مقایسه با برخی بازارها که پس از بحرانها با افزایش شدید قیمتها مواجه شدند، ما تلاش کردیم علاوه بر تمرکز بر بازسازی، از طریق سازماندهی دقیق، ثبات بازار را نیز حفظ کنیم.
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه ادامه داد: یکی از تصمیمات مهم، آغاز زودهنگام فعالیتها و عرضه محصول در بازار بود که باعث شد از شکلگیری شوک قیمتی جلوگیری شود؛ در غیر این صورت، بازار میتوانست با نوسانات جدیتری مواجه شود.
وی تصریح کرد: در بازسازی کوره شماره ۸، هدف اولیه بازگشت به مدار در ۱۰۰ روز بود، اما با تلاش شبانهروزی همکاران، این زمان به ۴۵ روز کاهش یافت که یک دستاورد مهم و نتیجه کار تیمی و هماهنگی کامل در مجموعه است.
زرندی با قدردانی از تلاش مدیران، کارکنان و حمایت دستگاههای مرتبط افزود: این موفقیت حاصل کار جمعی و همافزایی درون و برون سازمانی بود و توانست علاوه بر بازسازی زیرساخت، به تثبیت شرایط بازار نیز کمک کند.
وی تأکید کرد: این تجربه نشان داد که با برنامهریزی دقیق، میتوان در شرایط بحرانی هم تولید را حفظ کرد و هم نقش تنظیمگر بازار را ایفا نمود.
کاهش انتشار۱۴هزار تن دیاکسید کربن بااحداث نیروگاه خورشیدی۱۰مگاواتی
به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه خبری تحلیلی ایراسین به نقل از روابط عمومی و امور بینالملل گروه سرمایهگذاری آتیهفولاد و شرکت مهر صنعت فولاد طراحی، تأمین بخشی از تجهیزات و اجرای پروژه نیروگاه خورشیدی ۱۰ مگاواتی «نوآوران آفتاب هگمتان» در شهرستان فامنین استان همدان، توسط شرکت نامآوران مهرصنعت فولاد آغاز شد؛ پروژهای که با تکیه بر سیستمهای سازه ثابت تعریف شده و بهعنوان گامی تازه در زنجیره پروژههای موفق این شرکت، با پشتوانه تجربیات انباشته در احداث سایتهای عملیاتی پیشین وارد فاز اجرایی شده است.
این پروژه با سرمایهگذاری کامل بخش خصوصی و بهرهگیری از تسهیلات سازمان انرژیهای تجدیدپذیر و بهرهوری انرژی برق (ساتبا) در حال احداث است.
علیرضا کاظمی، مدیرعامل شرکت نامآوران مهرصنعت فولاد، در تشریح جزئیات این پروژه اظهار کرد: نیروگاه خورشیدی نوآوران آفتاب هگمتان با سرمایهگذاری کامل بخش خصوصی و با استفاده از تسهیلاتی که سازمان ساتبا در اختیار سرمایهگذاران قرار میدهد در حال احداث است. بر اساس این سازوکار، تجهیزات اصلی نیروگاه شامل پنل، اینورتر، سازه و بخشی از تجهیزات فشار متوسط از سوی ساتبا تأمین و در اختیار سرمایهگذار قرار میگیرد.
اجرای پروژه ۱۰ مگاواتی در بازه زمانی پنجماهه
وی با اشاره به زمانبندی اجرای این طرح افزود: مدت زمان اجرای این نیروگاه حدود پنج ماه برآورد شده است و اجرای موفق این پروژه میتواند نقطه آغازی برای حضور گستردهتر مهرصنعت فولاد در حوزه نیروگاههای خورشیدی در استان همدان و همچنین استانهای همجوار باشد؛ بهگونهای که در حال حاضر نیز درخواستهایی برای اجرای پروژههای مشابه از استانهای همجوار همدان مطرح شده است.
کاظمی در ادامه با اشاره به آخرین وضعیت اجرایی پروژه اظهار کرد: پروژه نیروگاه خورشیدی ۱۰ مگاواتی شرکت نوآوران آفتاب هگمتان مطابق برنامه زمانبندی وارد فاز اجرایی شده و تکمیل نقشههای اجرایی آن طی دو ماه آینده در دستور کار قرار دارد.
کاهش ۵۰ درصدی مصرف کابل DC با مهندسی ارزش
مدیرعامل شرکت نامآوران مهرصنعت فولاد با تأکید بر رویکرد مهندسی مبتنی بر تجربه در این پروژه گفت: تیم مهندسی شرکت نامآوران مهرصنعت فولاد با تکیه بر تجربیات حاصل از طراحی و اجرای نیروگاههای قبلی، در این پروژه رویکردی نوین در بهینهسازی طراحی و اجرای پروژه اتخاذ کرده است و با بهینهسازی انجامشده، میزان کابل DC در مقایسه با برآورد شرکتهای رقیب حدود ۵۰ درصد کاهش یافته است.
وی ادامه داد: این کاهش قابل توجه در میزان کابل مصرفی، با توجه به قیمت بالای کابلها، حدود ۶۰ میلیارد ریال از هزینه تمامشده پروژه را برای کارفرما کاهش داد و نقش پررنگی در جلب اعتماد کارفرما به همراه داشت.
کاهش بهای تمامشده برق و افزایش راندمان نیروگاه
کاظمی با اشاره به آثار این رویکرد در بهرهبرداری نیروگاه تصریح کرد: تجربه ما در بهرهبرداری از پروژههای قبلی نشان داده است که جزئیات کوچک در فاز طراحی، تفاوتهای بزرگی در راندمان نهایی ایجاد میکنند. در پروژه ۱۰ مگاواتی استان همدان، مهندسی ارزش و کاهش نرخ اتلاف انرژی، کاهش بهای تمامشده هر کیلووات ساعت برق تولیدی و افزایش جذابیت اقتصادی پروژه برای کارفرما را به همراه خواهد داشت.
وی افزود: این توانایی در کاهش هزینههای بهرهبرداری و افزایش راندمان تولید انرژی، در کنار ارائه قیمت رقابتی، یکی دیگر از معیارهای انتخاب این شرکت برای اجرای پروژه بوده است.
کاهش سالانه ۱۴ هزار تن دیاکسید کربن
مدیرعامل شرکت نامآوران مهرصنعت فولاد در خصوص آثار زیستمحیطی این پروژه نیز بیان کرد: احداث این نیروگاه بر اساس استانداردهای جهانی، تأثیر شگرفی بر کاهش ردپای کربن منطقه خواهد داشت. طبق دادههای آژانس بینالمللی انرژی (IEA)، بهطور میانگین به ازای هر مگاوات ساعت برق تولیدی از منابع فسیلی در شبکه، حدود ۰.۷ تا ۰.۸ تن دیاکسید کربن منتشر میشود که با احتساب ظرفیت ۱۰ مگاواتی این نیروگاه و ضریب تابش منطقه همدان، احداث این نیروگاه منجر به کاهش انتشار سالانه حدود ۱۴ هزار تن دیاکسید کربن خواهد شد.
تبدیل چالشهای اجرایی به فرصتهای بهینهسازی
کاظمی در پایان با اشاره به پشتوانه اجرایی این پروژه عنوان کرد: پروژه نیروگاه خورشیدی ۱۰ مگاواتی نوآوران آفتاب هگمتان حاصل انتقال دانش از پروژههای موفق قبلی است و مهرصنعت فولاد در این طرح تمامی چالشهای اجرایی که در پروژههای پیشین با آنها مواجه بوده است را به فرصتهای بهینهسازی تبدیل کرده است؛ به نحوی که تمرکز متخصصان و کارشناسان این شرکت بر طول عمر بالا و نگهداری آسان، کاهش هزینههای سرمایهگذاری و بهرهبرداری و تضمین پایداری تزریق انرژی به شبکه سراسری در بلندمدت خواهد بود.
گفتنی است شرکت نامآوران مهرصنعت فولاد از جمله شرکتهای زیرمجموعه هلدینگ فولاد متیل است که با رویکردی پروژهمحور، در حوزه اجرای طرحهای زیرساختی بهویژه نیروگاههای خورشیدی و پروژههای مرتبط با انرژیهای تجدیدپذیر فعالیت میکند و با تکیه بر توان مهندسان و متخصصان جوان و تجربه اجرایی، در مسیر توسعه انرژیهای پاک در کشور حضور فعال دارد.
بهسازی ۳۶۰۰ کلاس درس هدفگذاری شد
به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی اداره کل نوسازی مدارس استان اصفهان، امروز ۲۷ خرداد ماه ۱۴۰۵، آیین آغاز سومین دوره طرح ملی «شهید عجمیان» در استان اصفهان با حضور جمعی از مسئولان استانی، گروههای جهادی، دانشآموزان و فرهنگیان برگزار شد.
علیاصغر ذاکران، معاون مشارکتهای مردمی نوسازی مدارس استان اصفهان، در این مراسم اظهار داشت: در قالب طرح شهید عجمیان، عملیات تعمیرات اساسی، بهسازی، نوسازی و شادابسازی برای ۳ هزار و ۶۰۰ کلاس درس پیشبینی شده است.
وی افزود: اداره کل نوسازی مدارس استان در این خصوص کمکهای مؤثری انجام خواهد داد که شامل تأمین بخشی از سرامیک، رنگ، آسفالت، ایزوگام و همچنین تجهیزات کلاسی نظیر میز و نیمکت و صندلیهای دانشآموزی است.
ذاکران ابراز امیدواری کرد با کمک گروههای جهادی، مردمی، دانشآموزان و بسیج دانشآموزی، تعداد کلاسهای درس بهسازیشده در سومین دوره این طرح، از مرز ۳ هزار و ۶۰۰ کلاس نیز فراتر رود.
مشارکت مردمی؛ مرکز ثقل توسعه عدالت آموزشی
محمدرضا نظریان، مدیرکل آموزش و پرورش استان اصفهان نیز در سخنانی با اشاره به تأکیدات مقام معظم رهبری بر حضور مردم در صحنه، این طرح را باعث ایجاد امید، انگیزه، پویایی و نشاط در مدارس کشور دانست.
نظریان تصریح کرد: در طرح نهضت توسعه عدالت، مرکز ثقل کار، حضور و مشارکت مردم است و اگر مردم در صحنه نباشند، برنامهها کارایی لازم را نخواهد داشت.
وی از تخصیص اعتبار ۹ میلیارد تومانی از سوی دولت برای این طرح خبر داد و خاطرنشان کرد: اولویت اجرای این طرح در استان اصفهان، در ۴۱ منطقه، شهرستان و ناحیه با مدارس روستایی، حاشیه شهرها و مناطق کمبرخوردار است.
مدیرکل آموزش و پرورش استان اصفهان افزود: سهمیه کل کشور در این طرح ۷۶ هزار کلاس درس است که جهادگران، دانشآموزان و بسیجیان کار بهسازی و زیباسازی را انجام میدهند.
طرحی تربیتی با الگوی جهادی
لیلا سادات ابطحی، مدیرکل امور اجتماعی و فرهنگی استانداری اصفهان نیز ضمن تسلیت ایام سوگواری سیدالشهدا (ع)، هدف اصلی این طرح را تربیتی عنوان کرد و گفت: تا نسازیم، ساخته نخواهیم شد.
ابطحی با گرامیداشت یاد شهید روحالله عجمیان که در حوادث سال ۱۴۰۱ به شهادت رسید، افزود: این طرح فرصتی برای ساخته شدن و طی کردن سیر معرفتی است و نباید صرفاً به یک اقدام آماری تبدیل شود.
آنچه ما را از آفت کمیگرایی نجات میدهد، توجه به فلسفه جهادی و مشارکت در این مسیر است.
این آیین همزمان با سراسر کشور در استان اصفهان در مدرسه سمیه شاپور آباد برخوار برگزار شد.
سود هر سهم ۳ برابر شد و پی بر ای فوروارد در کانال ۲ قرار گرفته
به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از بورس 24 :«نفت سپاهان» اخیرا از صورت های مالی دوره 1404 رونمایی کرده و آمار قابل ملاحظه ای به بورس تهران مخابره کرده است.
همین ابتدای کار، در نظر داشته باشید که در اسکیل تلفیق به ازای هر سهم تقریبا 300 تومان سود ساخته! عملا سود هر سهم را نسبت به دوره مشابه 3 برابر کرده؛ از 100 به 298 تومان. (سود هر سهم شرکت اصلی 302 تومان).
قیمت این روزهای «شسپا» در بورس تهران برابر با 1270 تومان بوده و این یعنی اگر گروه بتواند برای دوره 1405 سود هر سهم را معادل تورم یعنی 80% الی 90% رشد دهد، تارگت سود هر سهم دوره جاری حوالی 550 تا 600 تومان خواهد بود و این یعنی پی بر ای فوروارد کانال 2 برای سهم!
در نتیجه صف خرید این روزهای سهم جنبه بنیادی داشته و حساب آن را از بقیه بازار جدا کنید.
هنر تیم مدیریتی «شسپا» اینجا عیان می شود!
در شرایطی که تورم محیط اقتصادی کشور حداقل برابر با 60% بوده، دو سرفصل اصلی هزینه ها یعنی بهای تولیدات و هزینه های عمومی اداری به ترتیب 14% و 26% رشد داشته و این یعنی هزینه های اصلی شرکت حتی به میزان تورم نیز رشد نکرده اند! که خب! اثر قابل ملاحظه ای بر سود عملیاتی شرکت داشته است.
پرش سنگین سود عملیاتی شرکت اصلی را شاهد هستیم؛ از 4.9 به 18.7 همت؛ رشد 277%. توجه فرمایید که حاشیه سود عملیاتی شرکت نیز 3 برابر شده و از 16% به 48% رسیده است!!
مفهوم چنین رویدادی این است که در سال 1403 به ازای هر 100 میلیارد تومان فروش، 16 میلیارد تومان سود عملیاتی کسب میشد. در 1404 با توجه به جنگ هایی که داشتیم، این رقم به 48 میلیارد تومان رسیده و تیم مدیریتی به خوبی توانسته اثربخشی عملیات بیزینس را تقویت کند.
با پرش 218% سود خالص از 5.3 به 17 همت، سرفصل سود انباشته به حوالی 20 همت رسیده و عملا دست تیم مدیریتی را برای تامین مالی داخلی و یا تقسیم سود بین سهامداران باز کرده است.
وضعیت نقدینگی بیزینس نیز مطلوب است؛ سرفصل وجوه نقد عملیاتی در سطح مثبت 6.2 هزار میلیارد تومان گزارش شده و سرمایه در گردش شرکت نیز در سطح مثبت 14 همت گزارش شده و عملا شرکت می تواند تمام بدهی های خود را تنها از محل دارایی های جاری تسویه کند! و بعد از آن نیز 14 همت نقدینگی داشته باشد.
در گزارش بعدی به سراغ بررسی بودجه 1405 این غول روغنی خواهیم رفت.

