به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه تحلیلی خبری ایراسین توقف سالیانه (شات‌دان) خط نورد گرم با انجام موفقیت‌آمیز پروژه‌های توسعه به پایان رسید.

در این دوره از توقفات، تمرکز اصلی بر اجرای دقیق دو پروژه کلیدی شامل «نوسازی سیستم‌های درایو در بخش نورد نهایی» و «ماشین‌کاری قفسه‌ها در بخش نورد مقدماتی» معطوف بود که با هدف بهبود شاخص‌های عملکردی و کاهش ریسک‌های عملیاتی با موفقیت به بهره‌بردار تحویل شد.

تعویض درایوها در کنار عملیات ماشین‌کاری؛ تصمیم راهبردی برای صیانت از سلامت ساختاری تجهیزات

حمیدرضا خسروانی‌پور، معاون طرح و توسعه فولاد مبارکه، با اشاره به اهمیت استراتژیک پروژه‌های توسعه و هم‌افزایی پروژه‌های انجام‌شده در توقف اخیر نورد گرم اظهار کرد: خط نورد گرم به‌عنوان قلب تپنده و گلوگاه استراتژیک در زنجیره تولید فولاد مبارکه، به دلیل ماهیت پیوسته (تک‌خطی) خود، نیازمند بالاترین سطح قابلیت اطمینان تجهیزات است.

در توقف اخیر، دو پروژه کلیدی شامل «تعویض درایوهای اصلی قیچی و قفسه F7» و «ماشین‌کاری قفسه‌های نورد مقدماتی» با رویکردی مهندسی‌شده و با هدف مدیریت ریسک‌های عملیاتی اجرا شد. تعویض درایوها در کنار عملیات ماشین‌کاری، نه صرفاً یک اقدام تعمیراتی، بلکه تصمیم راهبردی برای صیانت از سلامت ساختاری تجهیزات، افزایش نرخ دسترسی (Availability) و استمرار تولید پایدار بود.

وی افزود: پایداری تولید در صنعتی با حساسیت فولاد مبارکه، فراتر از مدیریت توقف‌های کوتاه‌مدت است و مستلزم ارتقای زیرساخت‌های مکانیکی و الکتریکی به‌صورت هم‌زمان است.

درحالی‌که تعویض درایوها ریسک‌های فرکانسی و توقفات اضطراری در بخش درایوها را هدف قرار داد، پروژه ماشین‌کاری قفسه‌های نورد مقدماتی نیز با هدف اصلاح هندسی، حذف تنش‌های متمرکز و بهبود انطباقات مکانیکی در بخش نورد مقدماتی انجام شد.

ترکیب این دو اقدام در کنار فعالیت‌های برنامه‌ریزی‌شده تعمیراتی توسط بهره‌بردار، تضمین‌کننده عملکرد قابل‌قبول تجهیزات و مانع از وقوع توقفات ناخواسته در فرایند نورد است که می‌توانست هزینه‌های نگهداری و تعمیرات را به‌طور فزاینده‌ای افزایش دهد.

اجرای هم‌زمان دو پروژه، یک جراحی دقیق در بخش‌های الکتریکال و مکانیکال خط

معاون طرح و توسعه فولاد مبارکه ادامه داد: این پروژه‌ها با نگاهی یکپارچه به مدیریت دارایی‌های فیزیکی و با هدف کاهش شاخص‌های انحراف از تولید برنامه‌ریزی شدند.

اثرات این اقدامات مستقیماً در تثبیت پارامترهای کیفی محصولات نورد گرم، مدیریت مؤثر ریسک‌های فنی و بهبود شاخص اثربخشی کلی تجهیزات نمود پیدا می‌کند.

ما با اجرای هم‌زمان این دو پروژه، عملاً یک جراحی دقیق در بخش‌های الکتریکال و مکانیکال خط انجام دادیم تا بستر بهره‌برداری ایمن و پربازده برای سال‌های آتی تثبیت شود.

خسروانی‌پور با تأکید بر پیچیدگی‌های اجرایی این توقف گفت: تحقق موفقیت‌آمیز این پروژه‌ها در شرایط محدودیت تأمین و فشردگی زمان توقف، نشان‌دهنده بلوغ مهندسی و توان بالای برنامه‌ریزی در فولاد مبارکه است.

اجرای پروژه ماشین‌کاری در کنار نوسازی سیستم درایوها، بیانگر رویکرد جامع سازمان به بومی‌سازی تجهیزات راهبردی و انتقال دانش فنی فیمابین تیم‌های تعمیراتی و واحدهای توسعه‌ای است.

مدیر توسعه نورد گرم:

رویکرد سیستماتیک مدیریت زمان و مدیریت هزینه در کانون توجه

عبدالکریم مولایی، مدیر توسعه نورد گرم فولاد مبارکه نیز با تشریح ابعاد مهندسی این دو پروژه عنوان کرد: اجرای هماهنگ این حجم از فعالیت‌های فنی در بازه محدود شات‌دان، نیازمند متدولوژی‌های دقیق مدیریت پروژه بود.

ما در این دوره با رویکردی سیستماتیک، مدیریت زمان و مدیریت هزینه را در کانون توجه قرار دادیم. با تحلیل دقیق مسیر بحرانی و تخصیص بهینه منابع، توانستیم ریسک‌های زمانی را پیش‌بینی و با اتخاذ سناریوهای جایگزین، انحرافات پروژه را به حداقل برسانیم.

این نگاه باعث شد تا دو چالش متفاوت را در دو بخش مجزا مدیریت کنیم: در بخش نورد نهایی، نوسازی سیستم‌های کنترل درایو با دقت بالایی اجرا شد و در بخش نورد مقدماتی، جراحی دقیق مکانیکی برای اصلاح هندسی قفسه‌ها پس از سه دهه بهره‌برداری انجام گرفت.

موفقیت این پروژه‌ها حاصل دانش تخصصی همکاران ما، در بهره‌برداری و توسعه بود که با نظارت دقیق، ریسک‌های این پروژه‌های پیچیده را به حداقل رساندند.

پروژه تعویض درایوهای اصلی و کمکی DC خط نورد گرم شامل خرید تجهیزات، مهندسی پایه و تفصیلی، مونتاژ، نصب، تست و راه‌اندازی ۳۲ مجموعه درایو در قالب ۳۳۲ تابلو و بالغ بر 30000 قطعه الکترونیک بوده است.

این پروژه با وجود محدودیت‌های موجود و حساسیت بالای خط، با برنامه‌ریزی مرحله‌ای و پذیرش آگاهانه ریسک‌های فنی، به‌صورت گام‌به‌گام در شات‌دان‌های سالیانه نورد گرم اجرا شده است.

وی افزود: در ادامه فازهای مختلف این پروژه، تعویض درایو اصلی قیچی و قفسه F7 نورد گرم به‌عنوان آخرین فاز اجرایی این پروژه در شات‌دان سالیانه نورد گرم انجام شد.

این عملیات پس از طی مراحل دقیق نصب، تست‌های عملکردی و اطمینان از صحت عملکرد تجهیزات، بدون ایجاد اختلال در برنامه تولید، به بهره‌بردار تحویل شد.

تک‌خطی بودن نورد گرم و نقش آن در زنجیره تولید فولاد مبارکه، اجرای هرگونه عملیات نوسازی در این خط را به‌شدت حساس می‌کند.

ازاین‌رو، اجرای این پروژه مستلزم برنامه‌ریزی دقیق فنی و مهندسی، ارزیابی و کنترل ریسک‌های فنی و ایمنی، انجام تست‌های چندمرحله‌ای در فرایند ساخت و مونتاژ تابلوها و کنترل‌های چندلایه فانکشن‌ها و دیاگرام‌ها بوده است.

رئیس پلیس راهور استان خاطرنشان کرد: توقف وسایل نقلیه در محل‌هایی که برابر مقررات و علائم راهنمایی و رانندگی ممنوع اعلام شده است، تخلف محسوب می‌شود و پلیس راهور در راستای ارتقای ایمنی تردد، جلوگیری از ایجاد گره‌های ترافیکی و حفظ حقوق شهروندان، با موارد تخلف برابر قانون برخورد خواهد کرد.

وی در پایان با تأکید بر نقش رانندگان حرفه‌ای در ارتقای فرهنگ ترافیک از رانندگان کامیون و اتوبوس خواست ضمن رعایت مقررات، نسبت به انتخاب محل مناسب برای توقف‌های شبانه توجه بیشتری داشته باشند تا با همکاری و مسئولیت‌پذیری همه کاربران ترافیکی، شاهد تردد ایمن‌تر و روان‌تر در معابر شهری باشیم.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی شرکت ذوب آهن اصفهان، ناترازی انرژی، فشار بر منابع آب، تغییرات اقلیمی، افزایش هزینه‌های تولید، کاهش منابع و مواد معدنی و محدودیت‌های زیست‌محیطی، توسعه صنعتی را وارد مرحله‌ای تازه کرده است.

مرحله‌ای که در آن هیچ پروژه‌ای را نمی‌توان فقط با معیار سود اقتصادی سنجید. توسعه اگر به ظرفیت سرزمینی، منابع طبیعی و مصرفی، پذیرش اجتماعی و پایداری زیست‌محیطی بی‌توجه باشد. دیر یا زود با هزینه‌های سنگین جبرانی روبه‌رو خواهد شد.

مهدی ترکاشوند، دستیار مدیرعامل در حوزه بهینه‌سازی آب و انرژی شرکت‌های تابعه تاصیکو در گفت‌وگو با روابط عمومی شرکت سرمایه گذاری صدر تامین، توسعه پایدار را بر پایه سه‌گانه اجتماع و فرهنگ، اقتصاد و محیط‌زیست توضیح می‌دهد و تأکید می‌کند که پروژه‌های صنعتی و تولیدی بدون پیوست‌های اجتماعی و زیست‌محیطی، در نهایت به ناترازی، فرسایش منابع و افزایش هزینه‌های ملی منجر می‌شود. او وضعیت آب در ایران را بحرانی می‌داند و با اشاره به مصرف بیش از ۷۰ درصد منابع آب در دسترس معتقد است کشور از مرز بحران عبور کرده و وارد مرحله ابربحران شده است.

او در بخش دیگری از این گفت‌وگو درباره ضرورت مدیریت مصرف، بازیافت، استفاده مجدد از منابع، سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های انرژی و طراحی نسخه متناسب با ظرفیت هر منطقه صحبت می‌کند و به اقدامات تاصیکو در مسیر تدوین نقشه راه انرژی، بررسی عدم‌النفع شرکت‌ها از کمبود آب و انرژی، مقایسه مصرف انرژی و تعریف پروژه‌هایی در شرکت‌های زیرمجموعه اشاره می‌کند.

اگر بخواهیم توسعه پایدار را به زبان ساده تعریف کنیم، منظور دقیقاً چیست؟

توسعه پایدار یعنی توسعه‌ای که فقط به اقتصاد نگاه نکند. این مفهوم بر سه پایه استوار است: اجتماع و فرهنگ، اقتصاد و  نهایتا محیط‌ زیست. اگر در یک پروژه فقط به سود اقتصادی توجه کنیم و پیوست‌های اجتماعی و زیست‌محیطی را نادیده بگیریم در واقع توسعه پایدار اتفاق نیفتاده است.

در سطح جهانی هم در چارچوب اهداف توسعه پایدار سازمان ملل بندها و محورهای متعددی تعریف شده که بخش قابل توجهی از آن به موضوعات زیست‌محیطی، آب، حکمرانی آب، مدیریت آب و انرژی و مدیریت منابع و مواد مصرفی اختصاص دارد. بنابراین توسعه پایدار فقط یک شعار نیست بلکه یک چارچوب مدیریتی است که می‌گوید هر پروژه باید هم‌زمان از نظر اقتصادی، اجتماعی و زیست‌محیطی قابل دفاع باشد.

چرا در ایران بحث ناترازی تا این اندازه پررنگ شده است؟

یکی از دلایل اصلی ناترازی در کشور این است که در بسیاری از پروژه‌ها، پیوست‌های اجتماعی و زیست‌محیطی جدی گرفته نشده‌اند. ما گاهی کارخانه یا واحد صنعتی ایجاد کرده‌ایم اما به ظرفیت منطقه، منابع آب، اثرات محیط‌زیستی و پذیرش اجتماعی آن توجه کافی نکرده‌ایم.

نتیجه این رویکرد شکل‌گیری مشکلاتی مانند کمبود آب، آلودگی و هزینه‌های جبرانی بسیار بالا بوده است. وقتی یک پروژه بدون توجه به ظرفیت واقعی منطقه اجرا می‌شود، ممکن است در کوتاه‌مدت به تولید برسد، اما در بلندمدت فشار آن بر منابع طبیعی، جامعه محلی و حتی خود صنعت بازمی‌گردد. ناترازی امروز، حاصل همین بی‌توجهی‌های انباشته است.

وضعیت آب در ایران را چگونه ارزیابی می‌کنید؟

وضعیت آب در ایران واقعاً بحرانی است. بارندگی سالانه کشور حدود ۱۳۰ تا ۱۴۰ میلیارد مترمکعب است و میانگین بارش نیز حدود ۲۳۰ تا ۲۵۰ میلی‌متر در سال برآورد می‌شود که کمتر از نصف میانگین جهانی است.

از طرف دیگر، تغییر اقلیم باعث شده الگوی بارش‌ها بی‌نظم شود؛ هم از نظر زمان و هم از نظر مقدار. بارش‌های بسیار کم، عملاً فایده قابل توجهی ندارند و بارش‌های بسیار شدید هم می‌توانند به سیلاب و فرسایش خاک منجر شوند. بنابراین مسئله فقط کم‌بارشی نیست؛ مسئله بی‌نظمی بارش، کاهش قابلیت برنامه‌ریزی و افزایش آسیب‌پذیری منابع آب است.

وقتی بیش از ۷۰ درصد منابع آب در دسترس مصرف می‌شود، عملاً در وضعیت ابربحران قرار داریم. این میزان مصرف، نشان می‌دهد فشار بر منابع آب از حد قابل تحمل عبور کرده و اگر مدیریت نشود، پیامدهای آن برای صنعت، کشاورزی و حتی زندگی شهری بسیار سنگین خواهد بود.

منظور از ابربحران آب چیست؟

اگر مصرف آب زیر ۱۰ درصد منابع در دسترس باشد، وضعیت نرمال است. مصرف بین ۱۰ تا ۲۰ درصد، وضعیت شبه‌بحران ایجاد می‌کند. بین ۲۰ تا ۴۰ درصد وارد مرحله بحران می‌شویم و مصرف بالای ۴۰ درصد به معنای ابربحران است.

باید دید هر مجموعه و هر منطقه چه ظرفیتی دارد و کدام منبع انرژی برای آن به‌صرفه‌تر و پایدارتر است. قانون می‌تواند مسیر را مشخص کند، اما اجرای موفق آن نیازمند طراحی دقیق، شناخت منطقه و انتخاب فناوری مناسب است. اگر این موضوع فقط به یک اقدام شکلی تبدیل شود، ممکن است به هدف اصلی که همان پایداری و کاهش فشار بر شبکه انرژی است، نرسیم.

در پایان پیام اصلی شما برای صنعت و مجموعه‌های معدنی چیست؟

پیام اصلی من این است که مفهوم توسعه در کنار مباحث اقتصادی و مالی – اجتماعی و فرهنگی بدون توجه به آب، انرژی، مواد مصرفی و محیط‌زیست، توسعه پایدار نیست. اگر امروز برای این مسائل برنامه‌ریزی نکنیم، فردا باید هزینه‌های چندبرابری پرداخت کنیم.

نگاه درست این است که از همین حالا ظرفیت‌ها را بسنجیم، مصرف را مدیریت کنیم، از انرژی‌های متناسب با هر منطقه استفاده کنیم و توسعه را بر پایه تعادل پیش ببریم. صنعت و معدن برای ادامه مسیر خود ناچارند مسئله منابع را جدی بگیرند. آب، انرژی و محیط‌زیست دیگر موضوعات جانبی نیستند این‌ها به ضرورت‌های راهبردی توسعه تبدیل شده‌اند.

حالا وقتی می‌گوییم در ایران مصرف از ۷۰ درصد هم عبور کرده یعنی کشور از مرز بحران گذشته و وارد مرحله‌ای شده که دیگر نمی‌توان با روش‌های معمول و کوتاه‌مدت آن را مدیریت کرد. در چنین شرایطی ادامه برداشت بدون توجه به ظرفیت منابع، می‌تواند تبعات جدی برای آینده تولید، کشاورزی، صنعت و زیست شهری داشته باشد.

در چنین شرایطی چه رویکردی باید در مدیریت منابع دنبال شود؟

اصل مهم این است که هر سیستم تولیدی و هر منبع طبیعی، ظرفیت مشخصی دارد. ما باید میزان برداشت از آب، انرژی و منابع معدنی و مصرفی را متناسب با ظرفیت واقعی تنظیم کنیم. نمی‌توان از یک منبع بیش از ظرفیت احیا، بازسازی یا تحمل آن برداشت کرد و انتظار داشت پایداری آن حفظ شود.

طبیعت هم مانند یک سیستم صنعتی، حد خودپالایی دارد. اگر از این حد عبور کنیم. نتیجه آن فرسایش، آلودگی و از بین رفتن پایداری خواهد بود. متأسفانه در بسیاری از موارد، به جای مدیریت درست، فقط برداشت بیشتر داشته‌ایم. برای مثال در مورد آب، چاه‌ها را هر بار عمیق‌تر کرده‌ایم، اما مسئله اصلی را حل نکرده‌ایم. مدیریت منابع یعنی قبل از رسیدن به نقطه فروپاشی، ظرفیت‌ها را بشناسیم و مصرف را با واقعیت‌های سرزمینی هماهنگ کنیم.

در جهان امروز چه رویکردهایی در حوزه مدیریت آب، انرژی و مواد اولیه وجود دارد؟

مفاهیمی مانند Reduce، Recycle و Reuse در حوزه مدیریت آب، انرژی و مواد اولیه و مصرفی مورد تاکید قرار گرفته که جایگاه ویژه‌ای در این زمینه به ویژه در مدیریت صنعتی دارد. Reduce به معنای کاهش مصرف است. یعنی آب، انرژی و مواد اولیه و مصرفی را بهینه مصرف کنیم. Recycle به معنای بازیافت و بازیابی است. یعنی چیزی که در فرآیند تولید مصرف شده را دوباره به چرخه برگردانیم. Reuse نیز به معنای استفاده مجدد است. یعنی ماده یا انرژی بازیابی‌شده دوباره قابل استفاده شود.

برای مثال در برخی صنایع، گازهای حاصل از فرآیندها می‌تواند بازیابی شود و دوباره برای تولید برق یا انتقال انرژی به کار برود. این نگاه، هم اقتصادی است و هم زیست‌محیطی. وقتی یک مجموعه صنعتی بتواند مصرف خود را کاهش دهد، بخشی از منابع را بازیافت کند و دوباره از آن‌ها استفاده کند، هم هزینه‌های تولید را مدیریت کرده و هم فشار کمتری به محیط‌زیست وارد کرده است.

وضعیت تاصیکو و شرکت‌های زیرمجموعه در حوزه آب و انرژی چگونه است؟

تاصیکو در این حوزه‌ها در حال حرکت به سمت تدوین و اجرای یک نقشه راه انرژی، آب و مواد مصرفی است. یکی از اقدامات مهم جمع‌آوری گزارش عدم‌النفع شرکت‌ها به دلیل کمبود آب و انرژی است تا مشخص شود هر شرکت چه میزان آسیب دیده، کدام بخش‌ها بیشترین فشار را تحمل کرده‌اند و سرمایه‌گذاری باید در چه نقاطی انجام شود.

همچنین مقایسه مصرف گاز و انرژی شرکت‌ها با سال‌های گذشته در دستور کار قرار دارد. این کار کمک می‌کند روند مصرف، نقاط پرهزینه و فرصت‌های بهینه‌سازی مشخص شود. هدف‌گذاری‌هایی نیز برای آینده دیده شده که از جمله آن می‌توان به راه‌اندازی نیروگاه ۸۰۰ مگاواتی تا سال ۱۴۰۶ اشاره کرد.

در برخی شرکت‌های زیرمجموعه مانند خاک چینی، مس باهنر و نسوز ایران نیز پروژه‌های مشخصی در حوزه آب و انرژی تعریف شده است؛ از دیزل ژنراتور و نیروگاه خورشیدی گرفته تا تصفیه فاضلاب شهری. این اقدامات نشان می‌دهد مسئله آب و انرژی در تاصیکو فقط در حد گزارش و هشدار باقی نمانده و در حال تبدیل شدن به برنامه اجرایی در شرکت‌های مختلف است.

آیا استفاده از انرژی‌های تجدیدپذیر برای همه مناطق و همه صنایع نسخه واحدی دارد؟

خیر. انرژی تجدیدپذیر فقط به معنای انرژی خورشیدی نیست. باید بر اساس نیاز و ظرفیت هر منطقه تصمیم بگیریم. در یک منطقه ممکن است انرژی بادی بهترین گزینه باشد، در منطقه‌ای دیگر انرژی خورشیدی و در برخی نقاط حتی زمین‌گرمایی یا استفاده از متان حاصل از فضولات دامی می‌تواند اقتصادی‌تر باشد.

مهم این است که به جای نسخه واحد، برای هر منطقه نسخه متناسب طراحی شود. اگر بدون توجه به ظرفیت‌های بومی و شرایط اقلیمی هر منطقه فقط یک راه‌حل را برای همه جا تجویز کنیم، ممکن است سرمایه‌گذاری انجام شود، اما بازدهی لازم به دست نیاید. رویکرد درست این است که ابتدا ظرفیت هر منطقه شناسایی شود و بعد بر اساس همان ظرفیت مدل انرژی مناسب طراحی شود.

قانون درباره توسعه انرژی‌های تجدیدپذیر و مدیریت مصرف انرژی چه می‌گوید؟

طبق ماده ۱۶ قانون جهش دانش‌بنیان، صنایع باید بخشی از برق مصرفی خود را از منابع تجدیدپذیر تأمین کنند. این قانون بسیار مهم است. اما نکته اینجاست که اجرای آن نباید فقط محدود به نصب پنل خورشیدی شود.

این نمایشگاه از ۳ تا ۶ شهریورماه ۱۴۰۵ در نمایشگاه بین‌المللی استان اصفهان برگزار می‌شود و فرصتی برای دیدار و گفت‌وگو با فعالان، متخصصان و تولیدکنندگان صنعت فولاد است.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی در این جلسه که با حضور مهران قدوسی، معاون ارتباطات سیار مخابرات منطقه اصفهان، برگزار شد، آخرین وضعیت پروژه‌های توسعه‌ای این حوزه مورد بررسی و ارزیابی قرار گرفت.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرگزاری پلیس در ادامه برنامه‌های فرهنگی و اجتماعی، سردار عبدالوهاب حسنوند، فرمانده محترم انتظامی استان اصفهان، به همراه هیأت همراه و با حضور سرهنگ مهدی حاجی‌بابایی طاهری، فرمانده انتظامی شهرستان نطنز از مجموعه تاریخی و فرهنگی مسجد جامع نطنز بقعه متبرک شیخ عبدالصمد و موزه دست‌ساخته‌های استاد توسلیان بازدید کرد.
در این بازدید، جلوه‌هایی از تاریخ، فرهنگ، هنر و هویت ارزشمند شهرستان نطنز مورد توجه قرار گرفت و حاضران با ظرفیت‌های تاریخی و فرهنگی این دیار کهن آشنا شدند.
سردار حسنوند در این بازدید بر اهمیت صیانت از میراث فرهنگی و تاریخی، حفظ هویت اصیل ایرانی ـ اسلامی و توجه به ظرفیت‌های فرهنگی شهرستان‌ها تأکید کرد.
این حضور، جلوه‌ای از پیوند امنیت، فرهنگ و هویت و گامی در مسیر پاسداشت سرمایه‌های ارزشمند تاریخی و فرهنگی شهرستان نطنز بود.

به گراش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرگزاری پلیس سردار «عبدالوهاب حسنوند» امروز_دوشنبه دوم شهریور_ در جمع جانبازان و ایثارگران شهر اصفهان، با ادای احترام به مقام والای ایثارگران اظهار داشت: جانبـازان آبروی نظام هستند؛ مردانی که روزی برای دفاع از کشور و ارزش‌های انقلاب از جان خود گذشتند و امروز نیز با صبر، استقامت و حضورشان، همچنان در مسیر دفاع از آرمان‌های انقلاب اسلامی ایستاده‌اند.

وی با اشاره به پیوند عمیق میان رهبری، قرآن و مردم افزود: امروز می‌توانیم این سه ضلع را در کنار یکدیگر ببینیم؛ رهبر معظم انقلاب، قرآن و مردم انقلابی که خانواده‌های معظم شهدا و جانبازان بخش ارزشمندی از این مردم هستند. این پیوند و همدلی، سرمایه بزرگی برای کشور است و اگر در میان مردم و مسئولان همدلی و همکاری وجود نداشته باشد، در برابر مشکلات محکوم به شکست خواهیم بود.

فرمانده انتظامی استان اصفهان با تأکید بر ضرورت تقویت همدلی در مجموعه مدیریتی استان تصریح کرد: در حوزه‌های مختلف، از مسائل ترافیکی و گذرنامه گرفته تا مطالبات و امور مربوط به جانبازان، باید شبانه‌روزی و مسئولانه پای کار باشیم. مسئولیت‌پذیری نباید صرفاً یک شعار باشد؛ بلکه باید در تمام ابعاد مدیریت و خدمتگزاری تقویت شود.

سردار حسنوند با اشاره به حدود چهار ماه حضور خود در مسئولیت فرماندهی انتظامی استان اصفهان گفت: از روز نخست تلاش کرده‌ایم خدمت به مردم را در اولویت قرار دهیم و در این مدت، به‌صورت شبانه‌روزی در حال تلاش برای ارتقای امنیت و آرامش مردم بوده‌ایم. یکی از نخستین موضوعاتی که در مجموعه انتظامی دنبال کرده‌ایم، آموزش رفتار شایسته و مناسب با مردم بوده است؛ چراکه مردم ولی‌نعمت ما هستند و بالاترین افتخار برای پلیس، خدمت به همین مردم است.

وی خاطرنشان کرد: یک رفتار مناسب از سوی یک مأمور پلیس می‌تواند سرمایه اجتماعی نظام را افزایش دهد و برعکس، یک رفتار نامناسب ممکن است اعتماد مردم را خدشه‌دار کند. بنابراین باید تلاش کنیم در مواجهه با مردم، مدارا، اخلاق، احترام و رأفت اسلامی را سرلوحه کار خود قرار دهیم.

فرمانده انتظامی استان اصفهان با اشاره به ضرورت مقابله با ناهنجاری‌های اجتماعی اظهار داشت: در مواجهه با ناهنجاری‌های جامعه، به‌ویژه در موضوعاتی که مطالبه جدی مردم و جانبازان عزیز است، باید با اقدامات فرهنگی و رفتارهای ایجابی، عمیق و مؤثر عمل کنیم. آموزش نیروها در این زمینه یک ضرورت است و باید تلاش کنیم برخوردهای ما در چارچوب قانون و با نهایت رأفت اسلامی باشد.

سردار حسنوند در عین حال تأکید کرد: رأفت اسلامی به معنای کوتاه آمدن در برابر مجرمان حرفه‌ای نیست. پلیس از برخورد با اراذل و اوباش و سارقان و کسانی که امنیت مردم را هدف قرار می‌دهند، کوتاه نخواهد آمد و با این افراد با قاطعیت و برابر قانون برخورد خواهد کرد.

وی افزود: خوشبختانه در ماه‌های اخیر بر اساس آمار، کاهش سرقت در سطح استان اصفهان را شاهد بوده‌ایم و این نتیجه تلاش شبانه‌روزی مجموعه انتظامی، همکاری دستگاه‌های مسئول و همراهی مردم است؛ اما این مسیر باید با قدرت ادامه پیدا کند.

فرمانده انتظامی استان اصفهان با اشاره به نقش قرآن و نهج‌البلاغه در مدیریت و خدمتگزاری گفت: قرآن کریم و نهج‌البلاغه باید مسیر حرکت ما در مدیریت انتظامی استان باشند. اگر مدیریت و خدمت ما بر پایه آموزه‌های دینی، اخلاق، عدالت و مردم‌داری استوار باشد، می‌توانیم پلیسی در تراز مردم و شایسته اعتماد جامعه داشته باشیم.

سردار حسنوند همچنین با اشاره به جایگاه ویژه جانبازان تأکید کرد: جانبـازان نماد ایثار و مقاومت هستند و خدمت به آنان افتخار بزرگی برای مجموعه انتظامی است. وظیفه داریم مطالبات این عزیزان را با جدیت دنبال کنیم و اجازه ندهیم مسائل و مشکلات آنان در پیچ‌وخم اداری باقی بماند.

در ادامه این دیدار، فرمانده انتظامی استان اصفهان با حضور در آسایشگاه جانبازان، ضمن عیادت و گفت‌وگو با این یادگاران دوران دفاع مقدس، از رشادت‌ها، فداکاری‌ها و صبر و استقامت آنان تجلیل و قدردانی کرد.

در این دیدار، جمعی از جانبازان و ایثارگران نیز دغدغه‌ها و مطالبات خود را در حوزه‌های مختلف، از جمله مسائل مرتبط با خدمات انتظامی، ترافیک، گذرنامه و برخی امور اجتماعی مطرح کردند و سردار حسنوند بر پیگیری این مطالبات و تقویت تعامل مجموعه انتظامی با جامعه ایثارگری تأکید کرد.

فرمانده انتظامی استان اصفهان در پایان این دیدار، جانبازان را بخشی زنده از حافظه دانست.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی مدیرعامل و مشاور اتحادیه دامداران استان اصفهان به همراه مدیرعامل و اعضای هیئت‌مدیره شرکت تعاونی دامداران شهرستان چادگان، معاون جهاد کشاورزی و رئیس اداره تعاون روستایی شهرستان، با مهندس صانعی، فرماندار چادگان، دیدار و گفت‌وگو کردند.
️این نشست با هدف بررسی ظرفیت‌ها، چالش‌ها و مسائل پیش‌روی تولیدکنندگان #شیر_و_گوشت شهرستان و شناسایی راهکارهای عملی برای رفع مشکلات دامداران و شرکت تعاونی دامداران چادگان برگزار شد.

 تشریح ظرفیت‌ها و مطالبات بخش دامپروری شهرستان

️در این دیدار، مهندس جعفری، مدیرعامل اتحادیه دامداران استان اصفهان، ضمن ارائه گزارشی از #وضعیت_تولید_شیر_و_گوشت در کشور، استان و #شهرستان_چادگان، به تشریح ظرفیت‌ها، فرصت‌ها و چالش‌های صنعت دامپروری پرداخت.

️وی بر ضرورت حمایت و هماهنگی بیشتر دستگاه‌های دولتی برای رفع مشکلات سرمایه در گردش، تقویت تولید، تسهیل ورود دانش و فناوری‌های نوین به حوزه پرورش #دام_سبک و پیگیری سایر مسائل و مطالبات تولیدکنندگان تأکید کرد.

 تأکید بر حمایت از شرکت تعاونی و تولیدکنندگان

️در ادامه، مهندس رضایی، معاون جهاد کشاورزی شهرستان، و مهندس احمدی، رئیس اداره تعاون روستایی چادگان، با اشاره به ظرفیت‌های قابل توجه شهرستان در حوزه #دامپروری،بر#ضرورت_رفع_موانع_مشکلات تولیدکنندگان و شرکت تعاونی دامداران، با توجه به تنوع فعالیت‌ها و نقش این مجموعه در پشتیبانی از بخش دامپروری شهرستان، تأکید کردند.
️همچنین مدیرعامل و اعضای هیئت‌مدیره شرکت تعاونی دامداران شهرستان چادگان ضمن قدردانی از حمایت‌ها و تعامل فرمانداری، مسائل و مشکلات موجود را مطرح کرده و خواستار پیگیری و رفع موانع پیش‌روی فعالیت‌های شرکت تعاونی و دامداران شدند.

 فرماندار چادگان: حمایت از دامداران خرد و پرورش‌دهندگان دام سبک در اولویت است

️در پایان، مهندس صانعی، فرماندار شهرستان چادگان، ضمن خوشامدگویی و قدردانی از ارائه گزارش جامع درباره ظرفیت‌ها و وضعیت تولیدات بخش دامپروری شهرستان، بر پیگیری مسائل و مشکلات #پرورش‌دهندگان_دام و شرکت تعاونی دامداران تأکید کرد.
️وی همچنین خواستار توسعه تعامل و همکاری میان تشکل‌های بخش دامپروری استان و شهرستان شد و بر ضرورت #پیگیری_جدی_مطالبات تولیدکنندگان، به‌ویژه #دامداران خرد و پرورش‌دهندگان #دام_سبک، تأکید کرد.

 تأکید بر تقویت تعامل میان تشکل‌ها و دستگاه‌های اجرایی

️این نشست در راستای تقویت همکاری و هماهنگی میان دستگاه‌های اجرایی، تشکل‌های بخش دامپروری و تولیدکنندگان و با #هدف_حمایت_از_استمرار_تولید، رفع موانع و تقویت ظرفیت‌های دامپروری شهرستان چادگان برگزار شد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط‌عمومی شرکت نفت سپاهان، در این آیین از کارکنانی که با مشارکت مؤثر، ارائه راهکارهای عملی و همراهی در اجرای برنامه‌های بهبود، نقش برجسته‌ای در ارتقای بهره‌وری و بهینه‌سازی مصرف انرژی ایفا کرده‌اند، قدردانی شد.

 بر اساس ارزیابی‌های انجام‌شده، علیرضا خادمی، رئیس نت ماشین‌آلات دوار و پیشگیری معاونت تولید (تعمیرات و نگهداری)، به‌عنوان رئیس برگزیده تیرماه در حوزه بهره‌وری و بهینه‌سازی مصرف انرژی معرفی شد.

همچنین آقایان: سعید یزدانی، مهدی اسدی، سالار ابراهیمی، امیر خالوئی و روح اله خسروی‌زاده نیز به‌دلیل مشارکت فعال در پروژه‌های کاهش مصرف انرژی، بهبود عملکرد واحدها و اجرای برنامه‌های مرتبط با استانداردهای انرژی، مورد تقدیر قرار گرفتند.

بخش قابل توجهی از اقدامات برگزیدگان این دوره، به مشارکت فعال در پروژه کاهش مصرف انرژی الکتریکی در پمپ‌های P-1302 واحد موم‌گیری اختصاص داشت؛ اقدامی که در راستای رویکرد پالایشگاه نفت سپاهان برای استفاده بهینه از منابع، کاهش مصرف انرژی و ارتقای بهره‌وری عملیاتی دنبال می‌شود.

در این مراسم همچنین بر ضرورت تداوم مشارکت همه کارکنان در مسیر بهره‌وری و مدیریت مصرف انرژی تأکید شد؛ چرا که دستیابی به توسعه پایدار و افزایش توان رقابتی سازمان، بیش از هر چیز به شکل‌گیری یک فرهنگ فراگیر و مشارکت‌محور در میان کارکنان وابسته است.

آیین تجلیل از برگزیدگان بهره‌وری و بهینه‌سازی مصرف انرژی که قرار است هر ماهه برگزار شود، گامی دیگر در مسیر تقویت انگیزه، شناسایی ظرفیت‌های انسانی و نهادینه‌سازی فرهنگ بهبود مستمر در شرکت نفت سپاهان به شمار می‌رود.

بسمه تعالی
«هفته دولت؛ تجلی خدمت، همدلی و ایستادگی»
همکاران ارجمند خانواده بزرگ شرکت توزیع برق اصفهان
هفته دولت، فرصتی برای گرامیداشت یاد و نام شهیدان رجایی و باهنر و پاسداشت فرهنگ خدمت صادقانه، مسئولیت‌پذیری و مردم‌داری در نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران است؛ فرهنگی که در بزنگاه‌های دشوار، بیش از همیشه جلوه‌گر می‌شود.
امسال، در شرایطی هفته دولت را گرامی می‌داریم که ملت بزرگ ایران، روزهای سخت و پرافتخاری را در جریان جنگ‌های ۱۲ روزه و ۴۰ روزه
پشت سر گذاشته است؛ روزهایی که ایستادگی و انسجام ملی، همراه با حضور مسئولانه دولت و تلاش شبانه‌روزی دستگاه‌های اجرایی، جلوه‌ای ماندگار از «دولت پای کار مردم؛ روایت دفاع و سازندگی» را رقم زد.در این میان، کارکنان صنعت برق نیز با حضور جهادی و مسئولانه، در خط مقدم خدمت‌رسانی و صیانت از زیرساخت حیاتی برق کشور ایستادند و با تلاش شبانه‌روزی، استمرار خدمت و پایداری شبکه را دنبال کردند. این مجاهدت‌ها، در کنار همراهی آگاهانه مردم، نمادی روشن از همدلی ملی و «مردم پای کار ایران» است.
اینجانب ضمن گرامیداشت هفته دولت و ادای احترام به شهدای والامقام، به‌ویژه رئیس‌جمهور شهید، آیت‌الله دکتر سیدابراهیم رئیسی و شهدای گرانقدر حوادث و جنگ‌های اخیربالاخص امام شهید، از تلاش‌های خالصانه تمامی همکاران صنعت برق، به‌ویژه کارکنان پرتلاش خانواده بزرگ
شرکت توزیع برق اصفهان، صمیمانه قدردانی می‌نمایم.امید است با تداوم همدلی دولت و ملت و با الهام از آرمان‌های شهیدان، مسیر خدمت، پیشرفت و سربلندی ایران اسلامی با قوت و امید ادامه یابد.
مهرداد دادخواه
مدیرعامل
شهریور1405