مسابقات والیبال کشوری ایمیدرو به میزبانی مس سرچشمه کرمان در دی‌ماه ۱۴۰۴ با حضور ۲۰ تیم در چهار گروه پنج تیمی برگزار شد. چهار تیم فولاد مبارکه، فولاد خراسان، مس سرچشمه و مس سونگون به نیمه‌نهایی راه یافتند.

فینال این مسابقات مابین تیم‌های فولاد مبارکه و مس سرچشمه برگزار شد که درنهایت تیم صنعت فولاد مبارکه به قهرمانی دست یافت. تیم فولاد خراسان نیز با برتری در رده بندی به مقام سوم رسید.

ابراهیم کاظمی، مدیر سازماندهی و طبقه‌بندی مشاغل فولاد مبارکه از فعالیت‌ها و برنامه‌های این مدیریت می‌گوید.

قدری درباره وضعیت کنونی فولاد مبارکه به لحاظ نیروی انسانی توضیح دهید.

فولاد مبارکه مولود انقلاب است و وقتی رزمندگان جبهه حق در حال نبرد علیه باطل بودند، افراد بزرگ و ارزشمندی بر این تفکر پافشاری کردند که بعد از جنگ که قطعاً ما پیروز آن خواهیم بود، نیروی جوان و رزمنده نیاز به شغل، امید و زندگی دارند و کشور نیز نیاز به توسعه خواهد داشت؛ از همین رو شرکت فولاد مبارکه ایجاد شد.

در حال حاضر شرکت فولاد مبارکه با 9.800 نفر شاغل، 7.587 نفر پیمانی، 7.779 نفر در فعالیت‌های پروژه‌ای و جمعاً 33.743 نفر شاغل در گروه فولاد مبارکه به‌صورت مستقیم و بیش از 350,000 نفر به‌صورت غیرمستقیم (شامل شاغلان در شبکه حمل‌ونقل، صنایع پایین‌دستی، قطعه‌سازی و...)، دارای ارزش راهبردی در «ضریب نفوذ اشتغال» در زیست‌بوم صنعتی است.

این شرکت با نگاهی فراتر از حصارهای کارخانه، در توسعه زیرساخت‌های شهری، آموزشی و سلامت جامعه مشارکت دارد که منجر به توسعه و پایداری اقتصاد محلی می‌گردد.

این رویکرد جامع و توجه به استانداردهای جهانی ESG (محیط‌زیست، مسئولیت اجتماعی و حکمرانی) تضمین می‌کند که حضور این صنعت، سطح رفاه جامعه پیرامون را ارتقا می‌دهد.

چشم‌انداز فولاد مبارکه در زمینه اشتغال چیست؟

راهبرد فولاد مبارکه از ابتدا تاکنون به‌طورکلی ایجاد کار و اشتغال و تولید و همچنین توانمندسازی افراد از لحاظ دانش و مهارت برای خلق ارزش در جامعه است.

مهم‌ترین اقدامات فولاد مبارکه برای اشتغال‌زایی کدام‌اند؟

1- توسعه ظرفیت تولید و انرژی:

افزایش تولید سالانه فولاد خام و آهن اسفنجی برای تثبیت جایگاه ایران در میان ۱۰ تولیدکننده برتر جهان که نیازمند سرمایه انسانی متخصص است.

بهره‌برداری از فاز اول نیروگاه خورشیدی فولاد مبارکه در تابستان ۱۴۰۴ برای تأمین انرژی پایدار و جلوگیری از توقف تولید که علاوه بر کاهش هزینه‌ها، زمینه‌ساز ایجاد مشاغل جدید در حوزه انرژی‌های تجدیدپذیر است.

2- پروژه‌های کلان استراتژیک:

توسعه صنایع ساحلی با تمرکز بر فولادهای دارای ارزش‌افزوده بالا (ورق سرد و محصولات پیشرفته) که نیازمند نیروی انسانی متخصص در طراحی و تولید است.

تولید فولاد سبز و هوشمند با استفاده از فناوری‌های نوین و هوش مصنوعی که این رویکرد مشاغل فناورانه و دانش‌بنیان ایجاد می‌کند.

گسترش سرمایه‌گذاری‌های فرامرزی و صادرات برای تقویت بازارهای جهانی که این امر مشاغل مرتبط با بازرگانی، حمل‌ونقل و لجستیک را افزایش می‌دهد.

سرمایه‌گذاری در کسب‌وکارهای جدید به‌ویژه حوزه انرژی که فرصت‌های شغلی تازه در صنایع مکمل فولاد فراهم می‌کند.

3- رشد تولید و تداوم نیاز به سرمایه انسانی مجرب و متعهد در خطوط تولید، نگهداری و پشتیبانی.

سرمایه‌گذاری کلان در پروژه‌های توسعه‌ای و تکمیل زنجیره ارزش فولاد مبارکه، شامل تکمیل پروژه نورد گرم ۲ و بهره‌برداری از واحد تولید ورق اسیدشویی ۵۰۰ هزار تنی.

4- توسعه مسئولیت اجتماعی و توانمندسازی جوامع محلی فولاد مبارکه:

ارائه تسهیلات و آموزش‌های لازم برای راه‌اندازی کسب‌وکارهای خرد و کارگاه‌های کوچک در شهرها و روستاهای اطراف مجتمع‌های صنعتی.

سرمایه‌گذاری در پروژه‌های زیرساختی و خدماتی (مانند آب، راه، بهداشت و آموزش) که مستقیم به رفاه و اشتغال‌زایی ساکنان مناطق محلی کمک می‌کند.

5- توسعه زنجیره ارزش و پشتیبانی از صنایع پایین‌دستی:

افزایش تولید محصولات فولادی و تولید فولادهای تخصصی (مانند فولادهای موردنیاز صنایع خودرو، باتری و انرژی) به ایجاد یا توسعه کارخانه‌ها و کارگاه‌های جدید در صنایع پایین‌دستی منجر می‌شود.

6- تحقیق و توسعه (R&D) برای اشتغال‌زایی آینده:

-همکاری با بیش از ۶۰۰ شرکت دانش‌بنیان در قالب اکوسیستم نوآوری در قالب تشویق و حمایت از استارت‌آپ‌ها و شرکت‌های دانش‌بنیان در حوزه فولاد و انرژی.

- تمرکز بر فناوری‌های نوین مانند هیدروژن سبز در مسیر گذار انرژی و فولادهای تخصصی برای صنایع پیشرو (مانند گیگافکتوری‌های تولید باتری) به جذب و پرورش نیروی انسانی متخصص در حوزه‌های علمی و فنی پیشرفته منجر می‌شود.

مهم‌ترین اقدامات معاونت سرمایه انسانی کدام‌اند؟

در ابتدای سال 1404 در معاونت سرمایه انسانی برای اینکه بهتر، سریع‌تر و باکیفیت‌تر بتوان نیازهای کارکنان شناسایی شود و برای آن‌ها اقدامات بهبود محسوس و ملموس تعریف و اجرا شود، 16 کارگروه ایجاد شد که همگی آن‌ها فعال و در حال تعریف اقدامات بهبود و اجرای آن‌ها هستند.

این کارگروه‌ها شامل بهره‌وری و بهینه‌سازی ساختار سازمانی، جذب و استخدام، مدیریت استعداد و شایستگی، سرمایه انسانی دیجیتال، مدیریت عملکرد، یادگیری مستمر، توسعه رهبری و جانشین پروری، جبران خدمت، ایمنی و سلامت، استانداردسازی و ارتقای محیط کار، امور رفاهی، فرهنگ‌سازمانی، روابط کار، منابع انسانی LOCAL، منابع انسانی پیمانکاران، خروج و بازنشستگی و تأمین مسکن است.

مهم‌ترین اقدامات و دستاوردهای این کارگروه‌ها به این شرح است: افزایش میزان رضایت و اشتیاق کارکنان به میزان 3/0(سه‌دهم) درصد در سال 1404 بعد از 4 دوره روند نزولی این شاخص؛ سازماندهی مشاغل سخت و زیان‌آور و پیگیری جهت تعیین تکلیف این مشاغل در سازمان‌های بیرونی ذی‌ربط؛ طراحی و اجرای راهکارهای مناسب برای جبران مابه‌التفاوت مستمری صندوق بازنشستگی فولاد و تأمین اجتماعی؛ ایجاد دفتر پیشخوان سرمایه انسانی؛ بازنگری نظام اعطای وام قرض‌الحسنه شرکت؛ تدوین نظام اعلان فرصت‌های شغلی (job posting)؛ افزایش پاداش اضافه عملکرد تولید؛ توسعه رفاه کارکنان با رویکرد نوآورانه؛ تدوین طرح هر خانواده یک سفر در سال؛ توسعه مراکز تندرستی، طرح کلید سلامت؛ آموزش‌های خانواده؛ دریافت جایزه ایمنی و بهداشت حرفه‌ای انجمن جهانی فولاد؛ استقرار نظام مدیریت ایمنی فرایند؛ اجرای سیستم طرح هدایت سلامت کارکنان؛ اجرای سامانه دریافت الکترونیک نسخ پزشکی (سامانه سیناد)؛ ارتقای سلامت روانی کارکنان.

سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در جلسه شورای عالی منطقه صنعتی و معدنی گل‌گهر، با اشاره به حضور مجدد خود در این منطقه پس از سال‌ها اظهار کرد: تغییرات ایجاد شده در گل‌گهر نسبت به دهه ۹۰ کاملاً محسوس، عمیق و قابل توجه است.

بخش قابل‌توجهی از این اقدامات در مسیر توسعه کشور شکل گرفته و برخی از آن‌ها با مجوزها و تصمیماتی همراه بوده که امروز مشاهده آثار مثبت آن، موجب رضایت و خشنودی است و در مجموع، این روند به نفع اقتصاد ملی تمام شده است.

وی با اشاره به نقش فولاد مبارکه در ساختار سهامداری شرکت‌های بزرگ معدنی افزود: فولاد مبارکه به‌عنوان یکی از سهامداران اثرگذار در مجموعه‌هایی همچون گل‌گهر و چادرملو، به‌صورت مستقیم و غیرمستقیم نزدیک به ۵۰ درصد سهام گل‌گهر را در اختیار دارد.

با این حال، علی‌رغم این سطح از سهامداری، هنوز نتوانسته‌ایم آن‌گونه که باید از تمامی ظرفیت‌های بالقوه همکاری و هم‌افزایی میان این مجموعه‌ها استفاده کنیم و این موضوع نیازمند بازنگری و تقویت روابط راهبردی است.

زرندی با تأکید بر ضرورت توسعه مدل‌های همکاری مشترک تصریح کرد: باید به‌صورت دقیق مشخص شود که در کدام حوزه‌ها، سیستم‌ها و زنجیره‌های ارزش می‌توانند مکمل یکدیگر باشند.

بخشی از دغدغه‌هایی که در این جلسه مطرح شد، از جمله موضوع حق انتفاع، به‌طور مستقیم با منافع سهامداران فولاد مبارکه مرتبط است؛ چراکه هرگونه کاهش سودآوری در این مجموعه‌ها، در نهایت به کاهش بازده سرمایه‌گذاری فولاد مبارکه منجر می‌شود.

از این‌رو، افزایش تعاملات، برگزاری جلسات مشترک هدفمند و ارتقای سطح تصمیم‌سازی‌های هماهنگ، ضرورتی اجتناب‌ناپذیر است.

مدیرعامل فولاد مبارکه با اشاره به نقش فراتر از مأموریت اقتصادی گل‌گهر گفت: این مجموعه، همانند سایر شرکت‌های بزرگ صنعتی کشور، مسئولیت‌هایی فراتر از یک بنگاه معدنی و صنعتی بر عهده گرفته و در حوزه‌هایی نظیر توسعه زیرساخت‌های حیاتی، انتقال آب و گاز، جاده‌سازی، ایجاد فضاهای عمومی و اجرای پروژه‌های گسترده مسئولیت اجتماعی، نقش مؤثری در پشتیبانی از توسعه منطقه‌ای و ملی ایفا کرده است.

این اقدامات ارزشمند، نیازمند دیده‌شدن متناسب در نظام سیاست‌گذاری و تصمیم‌سازی کشور است.

وی افزود: تجربه جهانی به‌روشنی نشان می‌دهد که شرکت‌های بزرگ صنعتی، پیشران‌های اصلی توسعه ملی هستند و دولت‌ها با این شرکت‌ها به یک مفاهمه دوسویه می‌رسند؛ به این معنا که بخشی از بار توسعه به این بنگاه‌ها سپرده می‌شود و در مقابل، پایداری اقتصادی و سودآوری آن‌ها به‌عنوان یک اصل بنیادین مورد حمایت قرار می‌گیرد.

تضعیف سودآوری شرکت‌های بزرگ، به‌معنای کاهش سرمایه‌گذاری، توقف توسعه و تضعیف توان ایفای نقش‌های ملی و اجتماعی است.

زرندی با اشاره به اهمیت سرمایه انسانی و آثار اجتماعی فعالیت شرکت‌های بزرگ صنعتی خاطرنشان کرد: ایجاد اشتغال پایدار، ارتقای سطح رضایت کارکنان و بهبود شرایط زندگی مردم مناطق پیرامونی، از مهم‌ترین دستاوردهای فعالیت مجموعه‌هایی مانند فولاد مبارکه و گل‌گهر است و این موضوع باید به‌عنوان بخشی از ارزش‌آفرینی پایدار این شرکت‌ها مورد توجه قرار گیرد.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در ادامه بر ضرورت تقویت گفتمان مشترک تأکید کرد و گفت: باید این واقعیت به‌صورت شفاف در فضای تصمیم‌سازی کشور تبیین شود که سودآوری این شرکت‌ها، شرط لازم برای تداوم سرمایه‌گذاری، توسعه زیرساخت‌ها و ایفای مسئولیت‌های اجتماعی است.

اجرای پروژه‌های بزرگی همچون انتقال آب یا توسعه زیرساخت‌های ملی، تنها در شرایطی امکان‌پذیر است که شرکت‌ها از توان مالی و سودآوری کافی برخوردار باشند.

زرندی با اشاره به آینده مجموعه‌ها از منظر سهامداری گفت: اجرای طرح‌ها و پروژه‌های توسعه‌ای باید کاملاً در راستای چشم‌انداز ۱۴۱۰ و با مشارکت و اجماع سهامداران پیش برود.

این چشم‌انداز باید مبنای تصمیم‌گیری‌های کلان قرار گیرد تا از بروز تعارضات مدیریتی و اختلاف‌نظرهای راهبردی در آینده جلوگیری شود.

مدیرعامل فولاد مبارکه با تأکید بر علاقه این گروه به توسعه گل‌گهر تصریح کرد: ما از سال‌های ۹۲ و ۹۳ با موضوع گل‌گهر به‌طور جدی درگیر بوده‌ایم و به توسعه این منطقه اعتقاد داریم، اما در عین حال باید مدلی طراحی شود که سهامدار از سهامدار بودن خود احساس رضایت کند.

انتظار فولاد مبارکه این است که متناسب با میزان سرمایه‌گذاری در گل‌گهر، چادرملو و گوهرزمین، بازدهی اقتصادی منطقی، پایدار و رقابت‌پذیر حاصل شود.

وی افزود: نگاه ما در شرایط کنونی، افزایش رقابت‌پذیری و انجام سرمایه‌گذاری‌های دقیق، جهت‌دار و مبتنی بر ارزش افزوده است، به‌ویژه در فضایی که حاشیه سود صنعت کاهش یافته است.

زرندی در بخش پایانی سخنان خود با اشاره به راهبرد فولاد مبارکه در زنجیره ارزش گفت: جمع‌بندی ما این است که از سرمایه‌گذاری در بخش‌های میانی زنجیره فولاد پرهیز کنیم و تمرکز را یا بر بخش معدن یا بر توسعه پایین‌دست با ارزش افزوده بالا قرار دهیم.

وی در پایان تأکید کرد: فولاد مبارکه اگر امروز به بزرگ‌ترین شرکت صنعتی کشور تبدیل شده، نتیجه تصمیمات هوشمندانه، نگاه بلندمدت و سرمایه‌گذاری در حوزه‌های راهبردی و پیشرفته در زمان مناسب بوده است.

این بنیان مستحکم باید حفظ و تقویت شود. هر جا فولاد مبارکه بتواند در مسیر توسعه و ارتقای بهره‌وری به گل‌گهر کمک کند، این آمادگی وجود دارد و هر جا گل‌گهر بتواند به افزایش سودآوری و رقابت‌پذیری فولاد مبارکه کمک کند،

این همکاری باید در قالب یک تعامل برد ـ برد و پایدار دنبال شود؛ چراکه پاسخ‌گویی به سهامداران، مأموریتی اساسی و غیرقابل چشم‌پوشی است.

نقش آفرینی شرکت های فولادمبارکه در توسعه و پیشرفت اقصی نقاط کشور

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از عصر تحلیل، داوود قاسمی سخنگوی صنعت برق استان اصفهان با اشاره به حضور صنایع بزرگی همچون شرکت فولاد مبارکه اصفهان در تاسیس و توسعه انرژی پایدار در استان اصفهان گفت: خوشبختانه در سال جاری ( 1404 ) اقدامات خوبی در توسعه و پایداری شبکه توزیع و فوق توزیع، همچنین ایجاد و توسعه نیروگاهای تولید برق برداشته شده است که این خوشبختانه منجر به کاهش 500 مگاواتی ناترازی برق در استان شده است.

وی همچنین تصریح کرد: نقش بی بدیل توسعه تجدید پذیرها در استان اصفهان این منطقه را از حیث خود تامینی همچنین کمک به پایداری شبکه توزیع به منظور کاهش خاموشی ها متمایز ساخته و توانسته الگوی مناسبی در کشور برای ورود دیگر نهادها همچنین صنایع بزرگ در ایجاد و توسعه نیروگاههای تولید برق بخصوص تجدید پذیرها باشد.

سخنگوی صنعت برق استان اصفهان در ادامه صحبت های خود به برنامه های وزارت نیرو در سال آتی اشاره کرد و متذکر شد: همانطور که شاهد بودیم امسال اقدامات مطلوبی در تامین انرژی پایدار همچنین رفع نقص در شبکه تولید، توزیع و انتقال برداشته شد و 14 مگا پروژه در حال انجام است.

وی اذعان کرد: برنامه ریزی کردیم تا شروع پیک سال آینده ( 15 خرداد ماه 1405 ) 20 پروژه حیاتی را به سرانجام برسانیم که با این اجرای این 20 پروژه می توان امیدوار بود سطح ناترازی به طور محسوسی کاهش پیدا کند.

قاسمی سهم تجدید پذیرها را در این اقدامات چشمگیر دانست و تاکید کرد: ایجاد و توسعه نیروگاههای تجدید پذیر در استان اصفهان در سال جاری مطلوب بوده و توانسته نقش بازیگر اصلی را در کاهش ناترازی ها ایجاد کند.

وی با تاکید بر اینکه سعی بر این داریم تا پایان سال جاری میزان توان تولید در نیروگاه های تجدید پذیر را به بیش از 350 مگاوات برسانیم، متذکر شد: امیدواریم طبق برنامه ریزی های انجام شده میزان توان تولید در بخش نیروگاههای تجدید پذیر را با راه اندازی یا توسعه نیروگاهای خورشیدی همچون آفتا ب شرق افزایش دهیم.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی دادگستری کل استان: حجت‌الاسلام‌و‌المسلمين اسداله جعفري رئيس كل دادگستري استان اصفهان در نشست شوراي قضايي استان كه در محل پزشكي قانوني برگزار شد با اشاره به اغتشاشات اخير گفت: از دل يك تهديد سياه و جدي فرصت‌هايي مشاهده مي‌شود كه از جلوه‌هاي زيبا و از دستاورد‌هاي ارزشمند براي نظام محسوب مي‌شود كه از آن جمله مي‌توان به دشمن‌شناسي، تاب‌آوري و فهم بالاي سياسي مردم عزيز اشاره كرد كه با احساس تكليف و حضور پرشور و پايان‌دهنده در ميدان، از ادامه تحركات تروريست‌ها و اغتشاشگران جلوگيري كردند.
حجت‌الاسلام‌و‌المسلمين جعفري از حضور كارگزاران نظام در ميدان عمل در اين ايام به عنوان يكي ديگر از دستاورد‌هاي اتفاقات اخير ياد كرد و افزود: فرصت‌هاي اينچنيني مردم را به آينده روشن اين كشور اميدوار مي‌كند و تا زماني كه در سايه‌سار ولايت مقام معظم رهبري اين اتحاد مقدس بين مردم و نظام وجود دارد جاي هيچ‌گونه نگراني از دشمني‌هاي مستكبران نيست و اين انقلاب به سمت آرمان‌هاي خود در حال حركت است.
وي افزود: دشمنان منتظر خالي شدن صحنه از مردم هستند تا با ايجاد شكاف بين مردم و حاكميت بتوانند به اهداف شوم خود برسند و تاكنون ناكام بوده‌اند.
رئيس كل دادگستري استان تصريح كرد مردم ولايتمدار و فهيم ايران اسلامي علي‌رغم اينكه با مشكلات اقتصادي و معيشتي دست و پنجه نرم مي‌‌كنند اما در مقابل دشمنان مصمم پاي ارزش‌هاي ملی و دینی خود ايستاده‌اند.
حجت‌الاسلام‌و المسلمين جعفري اضافه كرد: در اغتشاشات اخير شاهد جناياتي بوديم كه به لحاظ حجم و شكل، قابل مقايسه با اغتشاشات و فتنه‌هاي پيشين نبود و با برنامه‌ريزي‌ها و حمايت‌هاي آمريكا، اسرائيل، منافقان و دشمنان ملت، اغتشاشگران با انواع سلاح‌ها و انجام خشونت زياد دست به اغتشاشات و جنايات فراواني زدند.
رئيس شوراي قضايي استان با اشاره به اقدامات دستگاه قضايي استان در حوادث اخير گفت: دادگستري استان با هماهنگي كامل با سازمان‌هاي وابسته قوه قضاييه در استان و ضابطين و ديگر نيروهاي امنيتي، اطلاعاتي و انتظامي به صورت شبانه‌روز و خستگي‌ناپذير در ميدان بوده و بی‌وقفه در حال انجام وظیفه هستند.
وي همچنين از انجام هماهنگي‌ها و ايجاد آمادگي در خصوص رسيدگي به پرونده‌هاي اغتشاشگران در دادگستري خبر داد و خاطرنشان كرد: از همان روز‌هاي آغازين اغتشاشات، با دستورات موكد رئيس قوه قضاييه، برگزاري جلسات توجيهي و تخصيص قضات و شعب ويژه براي رسيدگي به اين پرونده‌ها در دستور كار قرار گرفت و رسيدگي‌هاي سريع، دقيق و قاطعانه با نظارت مستقيم دادستان‌ها در حال انجام است.
وي تاكيد كرد: در خصوص کسانی که در حوادث اخير، به عنوان آمرين، محرکین و عاملين تحت رصد اطلاعاتي نيروهاي امنيتي، شناسايي و تحت تعقيب و دستگيري قرار گرفتند، دستگاه قضايي با اولويت خون‌خواهي شهداي عزيز، به وظيفه خود عمل خواهد كرد.
رئيس كل دادگستري استان اضافه كرد: تكليف آمرين، محرکین و عاملين داخلي و خارجي اين حوادث مشخص است اما دستگاه قضايي در خصوص محركين كه در فضاي فيزيكي يا مجازي با زبان و قلم خود، قبل، حين و پس از اغتشاشات اقدام به حمایت تروریست‌ها کرده‌اند نیز با قاطعيت برخورد خواهد كرد.
وي همچنين از انجام مصادره اموال مجرمين حوادث اخير توسط دادگستري به منظور جبران خسارت به اموال دولتي و شخصي خبر داد و گفت: البته تا کنون تعدادی از پرونده‌ها با انجام تحقیقات مقدماتی با صدور کیفرخواست به محاکم صالحه ارسال شده و منتظر تکمیل تحقیقات و جمع‌آوری ادله و مستندات پرونده‌های مربوط به عاملین شهادت مأمورین و مردم و تحریق و تخریب گسترده و ایجاد ارعاب بعنوان محاربه و افساد فی‌الارض هستیم که وفق موازین قانونی با سرعت توسط ضابطین در حال انجام است.
گفتني است: اين نشست با هدف تقدير از تلاش‌هاي جهادي كاركنان سازمان‌هاي وابسته قوه قضاييه در استان به ويژه پزشكي قانوني كه در حوادث اخير به صورت شبانه‌روزي به ارائه خدمات پرداختند تشكيل و با اهداي لوح به مديركل پزشكي قانوني از خدمات اين مجموعه تقدير شد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از اداره ارتباطات و امور بین الملل شورای اسلامی شهر اصفهان،  مصطفی نباتی‌نژاد در نخستین نشست تبیینی رابطان نخبگانی و تسهیلگران شهراندیشی شهرداری اصفهان اظهار کرد: یکی از نهادهایی که از دل مدیریت شهری برآمد، باشگاه شهراندیشان بود که دلیل اصلی آن نیز ایجاد مسئله بود.

وی افزود: اگر مسئله را درست متوجه شویم، تحلیل خوبی داشته باشیم و خوب به آن بپردازیم، در نتیجه یک‌سری پیامد مثبت خواهد داشت، مسئله‌ای که در جامعه ما وجود دارد، اعتماد عمومی است که یک جاهایی پایین آمدن آن مربوط به عوامل محیطی است.

رئیس مرکز پژوهش‌های شورای اسلامی شهر اصفهان با بیان اینکه بحران اعتماد عمومی در سطح جامعه معلول گسست‌های اجتماعی است، تصریح کرد: حکمروایی مشارکت‌مبنا کیمیای احیای این اعتماد از دست‌رفته به شمار می‌رود که می‌تواند پل‌های شکسته را بازسازی کند و حس تعلق جمعی را احیا کند.

نباتی‌نژاد با بیان اینکه مشارکت در موارد گوناگونی تعریف می‌شود، تاکید کرد: ما باید در حکمروایی مشارکت‌مبنا به یک فهم مشترک برسیم تا بتوانیم هرچند خیلی کم به سهم خودمان اعتماد عمومی را بازگردانیم، این نقطه در باشگاه شهراندیشان بخش مهمی است؛ مسئولیت ما بین نسلی است.

وی با اشاره به ماتریس مشارکت گفت: اگر منفعت و علاقه ما بالا باشد «مشارکت‌جو» هستیم، اگر علاقه بالا و منفعت پایین باشد «مشارکت‌گرا»، اگر منفعت بالا و علاقه پایین «مشارکت‌پذیر» و اگر علاقه و منفعت هر دو پایین باشد «مشارکت‌ستیز» هستیم، بنابراین به‌نفع جامعه است که در بعدهای منفی قرار نگیریم‌.

رئیس مرکز پژوهش‌های شورای اسلامی شهر اصفهان با اشاره به الگوی حکمروایی مشارکت‌مبنا در مدیریت شهری خاطرنشان کرد: شهروند، شهربان، شهراندیش، شهریار و شهردار الگویی حکمروایی مشارکت‌مبنا در مدیریت شهری را تشکیل می‌دهد.

نباتی‌نژاد ادامه داد: یک الگوی مشارکت سنتی به نام شهروند و شهردار داریم، شهروند به شهر دلبستگی دارد، اما شهرنشین تنها در شهر زندگی می‌کند و حقوق انسانی را رعایت نمی‌کند، شهروند حق و حقوقی نسبت به شهردار و شهردار نیز حق‌وحقوقی نسبت به شهروند دارد.

وی با اشاره به مشخصات شهروند گفت: فعالیت اصلی شهروند دریافت خدمات است، حقوق وی دریافت خدمات سریع و با کیفیت و مقرون به صرفه است، تکالیف شامل رعایت تکالیف شهروندی و کاهش هزینه‌های اداره شهر می‌شود.

رئیس مرکز پژوهش‌های شورای اسلامی شهر اصفهان با بیان اینکه شهروند از شهرداری توقع دارد که خدمتی که دریافت می‌کند سریع، باکیفیت و ارزان باشد و به‌طور دائم مقایسه می‌کند، افزود: از طرفی ممکن است واقعی نبیند و روایت را بشنود و از همه چیز ناراضی باشد، ممکن است تصویری برای شهروند ساخته شده باشد و این تصویر را با شهر خود مقایسه کند که این مقایسه ممکن است برای او خسران یا افتخار به همراه داشته باشد.

نباتی‌نژاد تصریح کرد: مادامی که شهروند مقایسه را انجام می‌دهد، اما خود در امور شهری مشارکت ندارد، اثر اعتماد عمومی ایجاد نمی‌شود، شهراندیش باید دغدغه‌مند باشد.

وی با اشاره به مشخصات شهربان گفت: فعالیت اصلی شهربان انعکاس مشکلات و مسائل شهری است، حقوق او رسیدگی سریع و مؤثر مدیریت شهری به مشکلات منعکس شده و دریافت بازخورد است، تکالیف شهربان بیان انتقاد دلسوزانه، عالمانه و مصلحانه است، پیامدهای فرهنگی در حوزه فردی ارتقای شامل فرهنگ مطالبه‌گری و در سطح سازمانی ارتقای فرهنگ پاسخگویی می‌شود.

رئیس مرکز پژوهش‌های شورای اسلامی شهر اصفهان با بیان اینکه شهربان شهروند شاکی است که بیشتر در تعامل با لبه‌های بازرسی است، گفت: هرکدام از ما در شهرداری باید خودمان را سلولی از شهرداری بدانیم، این‌گونه حال و هوای شهر بهتر می‌شود.

نباتی‌نژاد با اشاره به مشخصات شهراندیش ادامه داد: فعالیت اصلی شامل ارائه و راه حل به منظور حل مسائل شهر می‌شود، حقوق وی انجام شنود مؤثر، بررسی و پیگیری پیشنهادهای مطرح شده است، تکالیف شهراندیش ارائه پیشنهادات عالمانه و عملیاتی است، پیامدهای فرهنگی در سطح فردی ارتقای فرهنگ ایده‌پردازی اجتماعی و در سطح سازمانی ارتقای فرهنگ مشورت‌پذیری است‌.

وی ادامه داد: شهراندیش در گذشته تنها در قالب بنیاد نخبگان تعریف می‌شد که اینجا در واژه مقدسی به‌نام «شهراندیش» تعریف شده و تمام اقشار جامعه می‌توانند درگیر آن شوند، در واقع شهراندیش شهروند خلاقی است که ایده و پیشنهاد برای حل مسئله دارد.

رئیس مرکز پژوهش‌های شورای اسلامی شهر اصفهان با بیان اینکه تشکیل این جلسه یکی از مهم‌ترین اقدامات و نقطه عطف باشگاه شهراندیشان است، افزود: تمام افراد باید خودشان را تسهیل‌گر سازمان خود با مجموعه مدیریت شهری و با جامعه بدانند.

نباتی‌نژاد با اشاره به مشخصات «شهر یار» اظهار کرد: فعالیت اصلی همکاری با مدیریت شهری با صرف وقت و هزینه است، حقوق او حمایت از اقدامات و تسهیلگری در مسیر همکاری است، تکالیف شهریار شامل رعایت مسیر قانونی و مسئولیت اجتماعی می‌شود، پیامدهای فرهنگی در سطح فردی ارتقای فرهنگ مسئولیت‌پذیری اجتماعی است.

وی با بیان اینکه حوزه شهر یاری یک بستر برای ایجاد مشارکت با ذی‌نفع است، افزود: باید گذاری از پیمان‌سپاری به ذی‌نفع‌سپاری و مردم‌سپاری انجام شود، در کار حرفه‌ای باید پیمان‌سپاری وجود داشته باشد، اما در کارهای دیگر که به مرور تجاری‌سازی می‌شود بهتر است که ذی‌نفع‌سپاری انجام شود، شهریار شهروندی است که بیشتر نگاه اجتماعی دارد، اما اگر نگاه اقتصادی داشت مشکلی ندارد، انبوه‌سازان، خیرها، شرکت‌های دانش‌بنیان و پیمانکاران از جمله شهریاران هستند.

رئیس مرکز پژوهش‌های شورای اسلامی شهر اصفهان با اشاره به مشخصات شهر دار گفت: فعالیت اصلی ارائه خدمات به سطوح مختلف شهروند، شهر بان، شهراندیش و شهر یار در قالب بدنه مدیریت شهری است، حقوق شامل توجه، حمایت و پشتیبانی می‌شود، تکالیف شهردار تکریم ارباب رجوع و پیامدهای فرهنگی در سطح فردی ارتقای فرهنگ تکریم ارباب رجوع است، از شهردار توقع می‌رود که در لایه‌های قبلی قدم برداشته باشد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از اداره ارتباطات و امور بین الملل شورای اسلامی شهر اصفهان، ابوالفضل قربانی اظهار کرد: اکنون که دوره پایتختی گردشگری شهرهای آسیایی برای اصفهان به پایان می‌رسد، گزارشی جامع و کامل به صورت کمی از دستاوردهایی که برای شهر اصفهان داشته است، آماده و منتشر شود.

وی با بیان اینکه اصل موضوع گردشگری در دنیا مباحث اقتصادی است، گفت: بر این اساس باید گفته شود، نتیجه این کار برای اصفهان چه بوده است و از نظر اقتصادی برای شهر می‌تواند مفید باشد.

رئیس کمیسیون هوشمندسازی و حمل‌ونقل شورای اسلامی شهر اصفهان ادامه داد: در موضوع گردشگری، در آمد اصل مهم است اما به این موضوع گاهی خوب توجه نمی‌کنیم و به جای درآمد به هزینه فکر می‌کنیم.

قربانی با تاکید بر اینکه جای میراث ناملموس در گزارش ارائه شده خالی بود، تصریح کرد: یک گردشگر بیشتر از آنکه به میراث تاریخی و ملموس علاقمند باشد، به میراث ناملموس توجه دارد و باید به این موارد بیشتر توجه شود.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی اداره کل بهزیستی استان اصفهان، سید حسن موسوی چلک در حضور برخط آیین پاسداشت روز ملی مددکاری با بیان اینکه خوشبختانه فصلی از این دائره‌المعارف به مددکاری اجتماعی در ایران اختصاص داده شده، افزود: در این فصل تلاش کردیم خدمات مددکاری اجتماعی در ایران را در تمامی حوزه‌ها و سازمان‌های دولتی و غیردولتی پوشش دهیم.

وی ادامه داد: اطمینان دارم مطالعه این بخش برای سیاست‌گذاران و برنامه‌ریزان کشورهای دیگر می‌تواند الهام‌بخش و آموزنده باشد.

موسوی چلک از انتشار کتاب «آموزش مددکاری اجتماعی در منطقه آسیا و اقیانوسیه» نیز خبر داد و گفت: در این کتاب نیز بخشی به مددکاری اجتماعی در ایران اختصاص یافته است.