به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از معاونت ارتباطات شرکت مخابرات ایران، مسئولیت اجتماعی سازمان‌ها زمانی اثربخش خواهد بود که از اقدامات مقطعی فراتر رود و در خدمت بهبود کیفیت زندگی مردم، افزایش فرصت‌های برابر، حمایت از گروه‌های نیازمند و توسعه متوازن زیرساخت‌ها نمود پیدا کند.

شرکت مخابرات ایران نیز با اتکا به گستره فعالیت‌های ملی و ظرفیت‌های فنی، انسانی و سازمانی خود، در حوزه‌های مختلف اجتماعی، حمایتی و توسعه‌ای مشارکت دارد.

از حمایت از دانش‌آموزان مناطق کم‌برخوردار و بررسی زمینه‌های همکاری با مراکز خیریه تا مشارکت در فعالیت‌های مرتبط با سلامت، بهبود دسترسی افراد دارای معلولیت و توسعه ارتباطات در مناطق روستایی، مجموعه‌ای از اقدامات و ظرفیت‌های شرکت مخابرات ایران در راستای ایفای مسئولیت اجتماعی قابل طرح است.

حمایت از دانش‌آموزان؛ سرمایه‌گذاری برای آینده کشور
توجه به آموزش و فراهم‌کردن فرصت‌های برابر برای تحصیل، یکی از محورهای مهم فعالیت‌های اجتماعی شرکت مخابرات ایران است.

هم‌زمان با آغاز سال تحصیلی جدید، این شرکت با همکاری معاونت ارتباطات، معاونت توسعه منابع انسانی و بسیج شرکت، بیش از ۳۰ هزار قلم لوازم آموزشی را در قالب هزار و ۳۵۰ بسته کامل نوشت‌افزار و کوله‌پشتی برای دانش‌آموزان مناطق کم‌برخوردار کشور تهیه و توزیع کرد.
این برنامه در دو بخش حمایت سراسری از دانش‌آموزان مناطق محروم و طرح یادبود شهدای دانش‌آموز میناب اجرا شد. در بخش نخست، هزار بسته آموزشی با هماهنگی ادارات آموزش‌وپرورش در استان‌های ایلام، بوشهر، خوزستان، سیستان‌وبلوچستان، خراسان جنوبی، کرمان، چهارمحال‌وبختیاری، هرمزگان، لرستان و بخش‌هایی از استان تهران توزیع شددر بخش دوم نیز ۳۵۰ بسته کامل نوشت‌افزار و کوله‌پشتی به دانش‌آموزان مناطق محروم میناب، خرمشهر و کهگیلویه‌وبویراحمد اختصاص یافت که از این تعداد، ۱۶۸ بسته به یاد شهدای دانش‌آموز مدرسه شجره طیبه میناب در این شهر توزیع شد.

شناسایی هدفمند دانش‌آموزان نیازمند با همکاری ادارات آموزش‌وپرورش و روابط‌عمومی‌های مناطق مخابراتی، از ویژگی‌های این برنامه بود؛ رویکردی که بر رساندن حمایت‌ها به جامعه هدف و تقویت فرصت‌های آموزشی در مناطق کم‌برخوردار تأکید دارد.

تعامل با مراکز خیریه؛ گسترش مشارکت در خدمت‌رسانی اجتماعی
در ادامه برنامه‌های اجتماعی شرکت، بازدید از آسایشگاه خیریه کهریزک البرز با هدف آشنایی با فعالیت‌های حمایتی و انسان‌دوستانه این مجموعه و قدردانی از تلاش کارکنان آن انجام شد.

همکاری و امکان ارائه خدمات و حمایت از آسایشگاه در چارچوب ظرفیت‌ها و امکانات شرکت مخابرات ایران نیز مورد توجه قرار گرفت.

در این دیدار بر اهمیت مشارکت سازمان‌ها در تقویت همبستگی اجتماعی و گسترش فرهنگ مسئولیت‌پذیری تأکید شد.

همچنین با اشاره به مأموریت شرکت در توسعه زیرساخت‌های ارتباطی و گسترش شبکه فیبر نوری، ظرفیت‌های سازمان برای مشارکت در برنامه‌های اجتماعی و ارائه خدمات ارتباطی متناسب با نیاز مجموعه‌های حمایتی مورد توجه قرار گرفت.پ

این رویکرد می‌تواند زمینه‌ساز توسعه همکاری با مؤسسات خیریه و مراکز خدمت‌رسان به گروه‌های نیازمند باشد؛ به‌ویژه در حوزه‌هایی که دسترسی به ارتباطات، اطلاع‌رسانی و خدمات دیجیتال می‌تواند به بهبود فعالیت‌های روزمره و افزایش کیفیت خدمات منجر شود.

دسترس‌پذیری مراکز مخابراتی؛ گامی در جهت فرصت‌های برابر
تسهیل دسترسی افراد دارای معلولیت و افراد کم‌توان به خدمات عمومی، یکی از زمینه‌های مهم مسئولیت اجتماعی شرکت‌های ارائه‌دهنده خدمات است.

در این چارچوب، نوسازی و بهسازی مراکز مخابراتی با توجه به نیازهای حرکتی و دسترس‌پذیری مراجعان، می‌تواند نقش مؤثری در کاهش موانع استفاده از خدمات ایفا کند.

مناسب‌سازی ورودی‌ها، مسیرهای تردد و فضاهای مراجعه، در صورت اجرا و تکمیل متناسب با استانداردهای دسترس‌پذیری، امکان بهره‌مندی آسان‌تر افراد دارای معلولیت، سالمندان و دیگر افراد کم‌توان را از خدمات مخابراتی فراهم می‌کند.
توجه به این موضوع، علاوه بر بهبود تجربه مراجعه‌کنندگان، بیانگر ضرورت لحاظ‌کردن نیازهای گروه‌های مختلف جامعه در طراحی و نوسازی فضاهای خدمت‌رسانی است.

توسعه این رویکرد در مراکز مخابراتی می‌تواند به تقویت عدالت در دسترسی به خدمات و افزایش استقلال افراد در انجام امور روزمره کمک کند.
مشارکت در تأمین سلامت؛ از ظرفیت کارکنان تا مسئولیت جمع

سلامت عمومی از دیگر حوزه‌هایی است که مشارکت سازمان‌ها و کارکنان در آن می‌تواند اثری مستقیم بر جامعه داشته باشد.

همکاری با سازمان انتقال خون و مشارکت کارکنان در برنامه‌های اهدای خون، از جمله زمینه‌های قابل توجه در این حوزه است.

اهدای خون اقدامی انسان‌دوستانه و داوطلبانه است که در تأمین خون مورد نیاز بیماران و پشتیبانی از مراکز درمانی نقش دارد. حضور کارکنان در چنین برنامه‌هایی، افزون بر کمک به تأمین بخشی از نیازهای نظام سلامت، می‌تواند فرهنگ مشارکت اجتماعی و مسئولیت‌پذیری جمعی را در محیط کار تقویت کند.

تداوم این‌گونه برنامه‌ها، با هماهنگی مراکز ذی‌صلاح و رعایت ضوابط سلامت و اهدای خون، امکان بهره‌گیری از ظرفیت نیروی انسانی شرکت در فعالیت‌های عام‌المنفعه را فراهم می‌سازد.

توسعه ارتباطات در روستاها؛ مسئولیت اجتماعی در بستر زیرساخت
مسئولیت اجتماعی شرکت مخابرات ایران تنها به برنامه‌های حمایتی و فعالیت‌های داوطلبانه محدود نمی‌شود.

مأموریت اصلی این شرکت در توسعه زیرساخت‌های ارتباطی، به‌ویژه در مناطق روستایی و کم‌برخوردار، از ابعاد مهم اثرگذاری اقتصادی و اجتماعی آن به شمار می‌رود.

دسترسی به تلفن، اینترنت و زیرساخت‌های ارتباطی، امکان استفاده از خدمات آموزشی، سلامت، بانکی و اداری را افزایش می‌دهد و زمینه ارتباط مؤثرتر مردم با بازار کار، کسب‌وکارها و فرصت‌های اقتصادی را فراهم می‌کند.

در مناطق روستایی، این زیرساخت‌ها می‌توانند بخشی از موانع ناشی از فاصله جغرافیایی را کاهش دهند و دسترسی به خدمات را آسان‌تر کنند.

توسعه شبکه فیبر نوری و ارتقای زیرساخت‌های ارتباطی نیز با فراهم‌کردن ظرفیت ارتباطی متناسب با نیازهای امروز و آینده، زمینه گسترش خدمات دیجیتال و فعالیت‌های اقتصادی را تقویت می‌کند.

البته میزان تحقق این آثار به توسعه واقعی پوشش، کیفیت خدمات، استطاعت پرداخت کاربران و امکان استفاده مؤثر از خدمات دیجیتال وابسته است.

از این منظر توسعه ارتباطات در مناطق کمتر برخوردار را می‌توان بخشی از مسئولیت توسعه‌ای شرکت دانست؛ مسئولیتی که آثار آن در دسترسی به اطلاعات، کاهش محدودیت‌های جغرافیایی و افزایش فرصت‌های اجتماعی و اقتصادی نمایان می‌شود.

سرمایه انسانی؛ پشتوانه فعالیت‌های اجتماعی
اجرای برنامه‌های مسئولیت اجتماعی بدون مشارکت کارکنان و هماهنگی میان بخش‌های مختلف سازمان امکان‌پذیر نیست.

همکاری معاونت‌های تخصصی، بسیج شرکت، روابط‌عمومی‌های مناطق مخابراتی و مجموعه‌های همکار، در اجرای برنامه‌هایی مانند توزیع بسته‌های آموزشی و پیگیری تعامل با مراکز حمایتی، نشان‌دهنده اهمیت ظرفیت انسانی و سازمانی در پیشبرد این اقدامات است.

روابط‌عمومی نیز با اطلاع‌رسانی دقیق درباره برنامه‌ها، معرفی ظرفیت‌های همکاری و بازتاب نتایج اقدامات، می‌تواند به تقویت مشارکت سازمانی و افزایش آگاهی عمومی کمک کند.

در این مسیر، تفکیک اقدامات اجراشده از برنامه‌های در دست بررسی و ارائه گزارش شفاف از نتایج، برای حفظ اعتماد عمومی اهمیت دارد.

مسئولیت اجتماعی؛ از اقدام حمایتی تا اثر ماندگار
مجموعه فعالیت‌های اجتماعی شرکت مخابرات ایران را می‌توان در سه حوزه مکمل بررسی کرد: حمایت مستقیم از گروه‌های نیازمند، مشارکت در برنامه‌های انسان‌دوستانه و سلامت‌محور، و توسعه زیرساخت‌هایی که به افزایش فرصت‌های اجتماعی و اقتصادی منجر می‌شوند.

توزیع بسته‌های آموزشی میان دانش‌آموزان مناطق کم‌برخوردار، تعامل با آسایشگاه خیریه کهریزک البرز، توجه به دسترس‌پذیری مراکز خدمت‌رسانی، مشارکت در برنامه‌های اهدای خون و توسعه ارتباطات در مناطق روستایی، هر یک از زاویه‌ای متفاوت به نیازهای جامعه پاسخ می‌دهند.

با این حال اثربخشی مسئولیت اجتماعی صرفاً با شمار برنامه‌ها یا میزان منابع اختصاص‌یافته سنجیده نمی‌شود؛ بلکه تداوم اقدامات، شناسایی دقیق نیازها، دسترسی واقعی جامعه هدف به خدمات و ارزیابی نتایج اجتماعی، معیارهای مهم‌تری برای سنجش موفقیت آن هستند.

شرکت مخابرات ایران با بهره‌گیری از گستره ملی فعالیت‌ها، زیرساخت‌های ارتباطی و ظرفیت نیروی انسانی خود می‌تواند پیوند میان توسعه ارتباطات و خدمت‌رسانی اجتماعی را تقویت کند؛ پیوندی که در صورت برنامه‌ریزی مستمر و ارزیابی شفاف، فراتر از اقدامات مقطعی، به بهبود کیفیت زندگی، افزایش دسترسی و تقویت همبستگی اجتماعی کمک خواهد کرد.

رضا احمدی‌اصل، مدیر روابط عمومی شهر نمایشگاهی اصفهان، با اشاره به ظرفیت‌های این دو رویداد در معرفی توانمندی‌های تولیدی و طراحی کشور اظهار کرد: نخستین جشنواره مد و لباس مروارید با حضور ۲۱۰ مشارکت‌کننده از شش استان، بیش از ۲۰۰ غرفه و در فضایی بالغ بر ۷ هزار و ۵۰۰ مترمربع برگزار می‌شود. همچنین برنامه‌های هنری و علمی، طراحی زنده و کارگاه‌های تخصصی با محوریت هوش مصنوعی و فناوری‌های نوین، از بخش‌های ویژه این جشنواره خواهد بود.
احمدی‌اصل افزود: پنجمین نمایشگاه تخصصی صنعت کفش نیز با حضور ۳۴ مجموعه از پنج استان کشور و در فضایی بالغ بر ۴۵۰۰ مترمربع فضای بسته برگزار می‌شود. مشارکت‌کنندگان این نمایشگاه در حوزه تولید کفش و فعالیت‌های مرتبط با زنجیره تأمین و عرضه این صنعت حضور دارند که ۶۰ درصد آن‌ها را تولیدکنندگان و ۴۰ درصد را فعالان بخش توزیع و خدمات تشکیل می‌دهند.
مدیر روابط عمومی شهر نمایشگاهی اصفهان با تأکید بر اهمیت برگزاری این رویدادها بیان کرد: برگزاری هم‌زمان این دو رویداد، فرصتی برای معرفی محصولات و توانمندی‌های فعالان حوزه مد و پوشاک، تبادل تجربه، آشنایی با فناوری‌های نوین و توسعه ارتباطات تجاری میان تولیدکنندگان، طراحان، تجار و فعالان بازار فراهم می‌آورد.
وی ادامه داد: حضور مجموعه‌های فعال در زنجیره تولید و عرضه، در کنار برنامه‌های تخصصی و نوآورانه، می‌تواند زمینه‌ساز تقویت همکاری‌های تجاری، معرفی ایده‌های جدید و گسترش بازار محصولات ایرانی در این حوزه باشد.
نخستین جشنواره مد و لباس مروارید و پنجمین نمایشگاه تخصصی صنعت کفش از ۲۸ مهر تا اول آبان‌ماه ۱۴۰۵، هر روز از ساعت ۱۵ تا ۲۱، در شهر نمایشگاهی اصفهان، واقع در کمربندی شرق، بزرگراه استاد پرورش، میزبان علاقه‌مندان، فعالان اقتصادی و متخصصان این حوزه خواهد بود.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی شرکت پالایش نفت اصفهان، در این بازدید که با همراهی اصغر صابری، معاون تولید، انجام شد، مدیرعامل شرکت از نزدیک در جریان روند اجرای فعالیت‌های تعمیراتی، اقدامات انجام‌شده و برنامه‌های پیش‌رو در این سه واحد عملیاتی قرار گرفت.

باقری‌دیزج ضمن گفت‌وگو با کارکنان و عوامل اجرایی، از تلاش‌های آنان در پیشبرد عملیات تعمیرات اساسی قدردانی کرد و بر ضرورت رعایت دقیق دستورالعمل‌ها و الزامات ایمنی در تمامی مراحل کار تأکید داشت.

وی همچنین هماهنگی میان واحدهای مرتبط، برنامه‌ریزی منسجم و نظارت مستمر بر روند اجرای عملیات را از عوامل مؤثر در پیشبرد مطلوب تعمیرات اساسی دانست و خواستار تداوم همکاری و تعامل میان بخش‌های مختلف شد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از نامی پرس ذوب‌آهن اصفهان امروز روزهای دشواری را سپری می‌کند؛ روزهایی که نگرانی درباره وضعیت مالی، روند تولید، تأمین مواد اولیه و آینده این مجموعه بزرگ صنعتی را افزایش داده است. اما در مواجهه با مشکلات این کارخانه باسابقه، باید یک اصل اساسی را در نظر گرفت: ذوب‌آهن اصفهان صرفاً یک بنگاه اقتصادی نیست؛ بخشی از سرمایه صنعتی کشور و حاصل دهه‌ها تلاش، تجربه و تخصص نیروی انسانی ایرانی است.
ازاین‌رو، حمایت از ذوب‌آهن به معنای نادیده‌گرفتن مشکلات، چشم‌پوشی از ضعف‌های مدیریتی یا توجیه زیان‌دهی نیست؛ بلکه به معنای پذیرش مسئولیت در برابر سرنوشت یکی از مجموعه‌های مهم صنعتی کشور و مطالبه راهکارهایی واقعی برای عبور آن از بحران است.
بررسی چالش‌های این شرکت نشان می‌دهد که مشکلات ذوب‌آهن را نمی‌توان صرفاً به کاهش فروش، فرسودگی تجهیزات یا کمبود نقدینگی محدود کرد. افزایش هزینه‌های تولید، دشواری تأمین مواد اولیه، هزینه‌های انرژی، بدهی‌های انباشته، محدودیت سرمایه در گردش و مسائل مرتبط با بهره‌وری، مجموعه‌ای از عوامل به‌هم‌پیوسته‌اند که وضعیت امروز این شرکت را شکل داده‌اند. بنابراین، افزایش فروش به‌تنهایی نمی‌تواند تضمین‌کننده خروج پایدار ذوب‌آهن از زیان‌دهی باشد.
در این میان، یکی از موضوعاتی که نیازمند بررسی دقیق و شفاف است، وضعیت تأمین زغال‌سنگ و کک موردنیاز این کارخانه است؛ موضوعی که مستقیماً با هزینه تولید، بهره‌وری خطوط کوره بلند و توان رقابتی محصول نهایی ارتباط دارد.
چند پرسش اساسی در این زمینه مطرح است:
ذوب‌آهن اصفهان در سال ۱۴۰۴ و شش‌ماهه نخست سال ۱۴۰۵ چه میزان زغال‌سنگ از معادن داخلی خریداری کرده است؟ در همین دوره، چه مقدار زغال‌سنگ و کک از خارج کشور وارد شده و هزینه تمام‌شده هر تن از این مواد، با درنظرگرفتن هزینه‌های حمل‌ونقل، گمرک و سایر هزینه‌های مرتبط، چقدر بوده است؟
در مقابل، زغال‌سنگ داخلی با چه کیفیتی به کارخانه تحویل شده و چه میزان از آن به دلیل نداشتن مشخصات فنی لازم، برای فرایند کک‌سازی قابل‌استفاده نبوده است؟ اگر بخشی از زغال‌سنگ تولید داخل پاسخگوی نیازهای فنی ذوب‌آهن نیست، مسئولیت این فاصله میان ظرفیت تولید معادن و نیاز واقعی کارخانه بر عهده کدام بخش است؟
پرسش مهم‌تر آن است که آیا ظرفیت‌های موجود در معادن زغال‌سنگ کشور به‌طور کامل مورد بهره‌برداری قرار گرفته‌اند؟ اگر ظرفیت بلااستفاده‌ای وجود داشته، چرا این ظرفیت به تولید اقتصادی و تأمین پایدار مواد اولیه تبدیل نشده است؟ آیا مشکل در سرمایه‌گذاری، فناوری استخراج و فرآوری، کیفیت محصول، زیرساخت‌های حمل‌ونقل یا نبود هماهنگی میان تولیدکنندگان زغال‌سنگ و مصرف‌کنندگان صنعتی است؟
پاسخ مستند به این پرسش‌ها می‌تواند تصویر روشن‌تری از ساختار هزینه‌های ذوب‌آهن ارائه دهد و مشخص کند که چه میزان از فشار موجود ناشی از محدودیت‌های واقعی تولید است و چه میزان را می‌توان با اصلاح فرایندها، ارتقای کیفیت مواد اولیه و هماهنگی مؤثرتر میان بخش معدن و صنعت کاهش داد.
البته باید تأکید کرد که بدون انتشار آمار دقیق خرید، واردات، کیفیت مواد اولیه و هزینه‌های تمام‌شده، نمی‌توان درباره سهم هر یک از این عوامل قضاوت قطعی کرد. هدف از طرح این پرسش‌ها نیز متهم‌کردن یک بخش یا مجموعه خاص نیست؛ هدف، یافتن پاسخ‌هایی روشن برای مسئله‌ای است که مستقیماً بر آینده تولید و اشتغال اثر می‌گذارد.
از سوی دیگر، حل مشکلات ذوب‌آهن به اصلاحات مالی و عملیاتی محدود نمی‌شود. مدیریت نقدینگی، تعیین تکلیف بدهی‌ها، کاهش هزینه‌های غیرضروری، نوسازی هدفمند تجهیزات، بهبود بهره‌وری انرژی، ارتقای کیفیت مواد اولیه و تدوین برنامه‌ای واقع‌بینانه برای افزایش ظرفیت تولید، باید در قالب یک برنامه جامع و زمان‌بندی‌شده دنبال شوند.
در چنین شرایطی، تصمیم‌گیری‌های کوتاه‌مدت و اقدامات مقطعی نمی‌توانند جایگزین یک برنامه پایدار شوند. ذوب‌آهن به نقشه راهی نیاز دارد که در آن، مسئولیت دستگاه‌های اجرایی، مدیریت شرکت، تأمین‌کنندگان مواد اولیه و سایر بازیگران زنجیره فولاد مشخص باشد و نتایج اقدامات نیز به‌صورت منظم در معرض ارزیابی عمومی قرار گیرد.
حمایت از ذوب‌آهن باید در عمل معنا پیدا کند؛ از تأمین به‌موقع مواد اولیه استاندارد و ایجاد شرایط مناسب برای سرمایه‌گذاری گرفته تا اصلاح روابط مالی، کاهش موانع تولید و پاسخ‌گویی شفاف درباره هزینه‌ها و عملکردها. در کنار این حمایت‌ها، مدیریت شرکت نیز باید درباره بهره‌وری، ساختار هزینه‌ها، برنامه‌های اصلاحی و نتایج تصمیم‌های اتخاذشده پاسخ‌گو باشد.

نباید اجازه داد مشکلات انباشته یک مجموعه صنعتی، به‌جای آنکه زمینه‌ساز اصلاحات اساسی شود، به عاملی برای تضعیف تدریجی ظرفیت‌های تولیدی کشور تبدیل شود. در عین حال، حفظ این سرمایه ملی مستلزم پذیرش واقعیت‌ها، انتشار اطلاعات قابل‌اتکا و پرهیز از تصمیم‌هایی است که تنها صورت مسئله را برای مدتی کوتاه تغییر می‌دهند.
ذوب‌آهن اصفهان برای عبور از این شرایط، نه به حمایت‌های شعاری، بلکه به حمایت هدفمند، تصمیم‌های کارشناسی، تأمین مواد اولیه باکیفیت، اصلاح ساختار مالی و مدیریت پاسخ‌گو نیاز دارد.
دفاع از ذوب‌آهن، دفاع از تداوم تولید، حفظ اشتغال تخصصی، صیانت از سرمایه‌های صنعتی کشور و جلوگیری از تضعیف یکی از حلقه‌های مهم زنجیره فولاد ایران است. این دفاع زمانی اثرگذار خواهد بود که در کنار حمایت، مطالبه‌گری نیز وجود داشته باشد؛ مطالبه شفافیت در هزینه‌ها، پاسخ‌گویی درباره عملکردها و ارائه برنامه‌ای روشن برای خروج از بحران.
امروز پرسش اصلی این نیست که آیا باید از ذوب‌آهن اصفهان حمایت کرد یا نه؛ پرسش این است که چگونه می‌توان با تصمیم‌هایی دقیق، شفاف و مسئولانه، این مجموعه را به مسیر تولید پایدار و فعالیت اقتصادی قابل‌اتکا بازگرداند.
ذوب‌آهن اصفهان سزاوار آن است که مسائلش با نگاهی ملی، کارشناسی و دوراندیشانه بررسی شود؛ نگاهی که نه مشکلات را انکار می‌کند و نه از دشواری‌های امروز برای نادیده‌گرفتن اهمیت فردای این سرمایه صنعتی بهره می‌گیرد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرگزاری پلیس آیین تودیع و معارفه فرمانده انتظامی شهرستان کاشان با حضور جمعی از مسئولان استانی و شهرستانی برگزار شد و طی آن، سرهنگ حسین اردلانی به‌عنوان فرمانده جدید انتظامی این شهرستان معرفی شد.

در این مراسم از تلاش‌ها و خدمات سرهنگ ایرج کاکاوند در دوران تصدی مسئولیت فرماندهی انتظامی شهرستان کاشان قدردانی و حکم مسئولیت سرهنگ حسین اردلانی به وی اعطا شد.

سرهنگ محمدرضا ایرانپور، رئیس بازرسی ارشد فرماندهی انتظامی استان اصفهان، با اشاره به اهمیت مأموریت‌های انتظامی در تأمین امنیت عمومی، حفظ نظم و آرامش جامعه و صیانت از حقوق شهروندان، بر ضرورت استمرار خدمت‌رسانی مؤثر به مردم و پیگیری مطالبات آنان تأکید کرد.

به گزارش خبرگزاری پلیس،فرماندهی انتظامی شهرستان کاشان از مجموعه‌های عملیاتی مهم در سطح استان به شمار می‌رود که مأموریت‌هایی همچون مقابله با جرائم، پیشگیری از آسیب‌های اجتماعی، رسیدگی به مطالبات انتظامی شهروندان و ارتقای احساس امنیت عمومی را بر عهده دارد.

تقویت تعامل با دستگاه‌های اجرایی و قضایی، بهره‌گیری از ظرفیت مشارکت مردمی و برخورد قانونی با مخلان نظم و امنیت، از جمله محورهای مهم در پیشبرد مأموریت‌های انتظامی و ارتقای کیفیت خدمات به شهروندان است.

به نام خدا
بازگشت ساختمان ستاد شرکت توزیع نیروی برق استان اصفهان به چرخه خدمت، فقط بازسازی یک ساختمان آسیب‌دیده نیست؛ بلکه جلوه‌ای از اراده، همدلی، مسئولیت‌پذیری و عزم استوار خانواده بزرگ صنعت برق برای تداوم خدمت به مردم است.
بدین‌وسیله، از حضور ارزشمند استاندار معزز اصفهان، معاون محترم مالی و پشتیبانی و امور مجامع شرکت توانیر، مدیران گرانقدر صنعت برق کشور و استان، مدیران عامل دستگاه‌ها و سازمان‌های استان، فرماندهان نظامی و انتظامی و تمامی مسئولان، مدعوین گرامی و همراهانی که با حضور خود در آیین افتتاح ساختمان ستاد شرکت، موجب دلگرمی و افتخار مجموعه همکاران شدند، صمیمانه تشکر و قدردانی می‌کنم.

ساختمان ستاد شرکت در جریان جنگ رمضان، متحمل آسیب‌های گسترده‌ای شد؛ اما اراده خدمت در همکاران ما هرگز آسیب ندید. با همت، غیرت و تلاش شبانه‌روزی کارکنان و همراهی و حمایت مسئولان استانی و کشوری، این مجموعه در کوتاه‌ترین زمان ممکن بازسازی شد تا مسیر خدمت‌رسانی به مردم شریف استان اصفهان، استوارتر از گذشته ادامه یابد. این تجربه بار دیگر نشان داد که سرمایه اصلی یک سازمان، پیش از آنکه در سازه‌ها و تجهیزات آن خلاصه شود، در نیروی انسانی متعهد، همدلی سازمانی و اعتماد متقابل میان مردم و خادمان آنان ریشه دارد.
در این مسیر، یاد و نام شهید والامقام سعید جلالی، سیمبان فداکار صنعت برق، که جان عزیز خود را در راه انجام رسالت خدمت تقدیم کرد، همواره چراغ راه ما خواهد بود. ساختمان بازسازی‌شده ستاد، در کنار یاد این شهید عزیز، یادآور عهدی ماندگار است؛ عهد خدمت بی‌وقفه، پاسداری از سرمایه‌های ملی و تلاش برای روشن نگه داشتن چراغ زندگی مردم، حتی در دشوارترین شرایط.
اینجانب ضمن تجدید میثاق با آرمان‌های شهدا و قدردانی از تمامی همراهان و تلاشگران این مسیر، اطمینان می‌دهم خانواده بزرگ شرکت توزیع نیروی برق استان اصفهان، با اتکا به همدلی، تخصص و مسئولیت‌پذیری همکاران خود و در ظل توجهات حضرت ولیعصر (عج)، همچنان در مسیر خدمت صادقانه به مردم و اعتلای صنعت برق کشور گام برخواهد داشت.
محمد مرادی
مدیرعامل و رئیس هیئت مدیره
شرکت توزیع نیروی برق استان اصفهان
مهرماه ۱۴۰۵

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی شرکت توزیع نیروی برق استان اصفهان، ساختمان آسیب‌دیده این شرکت پس از انجام عملیات بازسازی و آماده‌سازی، در مراسمی رسمی افتتاح شد و بار دیگر در مسیر فعالیت‌های سازمانی و خدمت‌رسانی قرار گرفت.

بازسازی این ساختمان، حاصل تلاش و مشارکت کارکنان و عوامل اجرایی بود که با همت جمعی، احیای این مجموعه را دنبال کردند. این اقدام، علاوه بر بازگرداندن فضای اداری شرکت به چرخه فعالیت، جلوه‌ای از عزم مجموعه صنعت برق برای عبور از شرایط دشوار و تداوم خدمت‌رسانی به مردم و مشترکان است.

در این مراسم، دکتر جمالی‌نژاد، استاندار اصفهان، علی‌اکبر ازوجی، معاون مالی و پشتیبانی شرکت توانیر و جمعی از مدیران صنعت برق استان حضور داشتند.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی اداره کل نوسازی مدارس استان اصفهان، مدرسه ۶ کلاسه امام حسن مجتبی علیه السلام شهر جوشقان قالی کاشان در آیین بهره برداری همزمان از پروژه های گام دوم نهضت توسعه عدالت آموزشی با حضور فتحی مدیرکل نوسازی مدارس استان، نظریان مدیرکل آموزش و پرورش، عبدیزدان مدیرعامل مجمع خیرین مدرسه ساز، راعی معاون استاندار و فرماندار ویژه کاشان، حکیمیان مدیر آموزش وپرورش کاشان و جمعی دیگر از مسئولین شهرستان کاشان و اهالی شهر جوشقان قالی‌ افتتاح شد.
این واحد آموزشی با مشارکت خیر نیک‌اندیش، مسعود دریس، در زمینی به مساحت یک‌هزار و ۸۲۶ مترمربع و با زیربنای ۴۲۰ مترمربع احداث شده و دارای ۶ کلاس درس و فضای های اداری است.
این مدرسه که جزو یکی از مدارس سنگی استان اصفهان بود حالا با تخریب و نوسازی به یک مدرسه ایمن و استاندارد برای دانش آموزان شهر جوشقان قالی تبدیل شده است.
ارتقای کیفیت آموزش و یادگیری، فراهم‌سازی فضای آموزشی استاندارد برای شناسایی و شکوفایی استعدادهای دانش‌آموزان و بهبود زیرساخت‌های آموزشی منطقه، از اهداف احداث و بهره‌برداری این مدرسه است.

آیین بهره برداری همزمان از پروژه های گام دوم نهضت توسعه عدالت آموزشی در سراسر کشور به صورت بر خط و با حضور رئیس جمهور برگزار شد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی اداره کل نوسازی مدارس استان اصفهان، ناصر فتحی شنبه ۲۵ مهرماه ۱۴۰۵، در آیین همزمان بهره برداری از پروژه های گام دوم نهضت توسعه عدالت آموزشی در شهر جوشقان قالی، از اجرای موفقیت‌آمیز طرح نهضت عدالت در فضای آموزشی و تحول چشمگیر در زیرساخت‌های آموزشی استان خبر داد و اظهار کرد: پس از سال‌ها، اهمیت جایگاه آموزش و پرورش در دولت سیزدهم و با ابتکار طرح «نهضت عدالت در فضای آموزشی» به عنوان زیربنای حل مشکلات این حوزه در سراسر کشور کلید خورد.
وی افزود: این طرح در دو بعد نرم‌افزاری (محتوا، تربیت نیروی انسانی و فناوری‌های روز) و سخت‌افزاری (توسعه و استانداردسازی فضاهای آموزشی) پیگیری شد.
مدیرکل نوسازی، توسعه و تجهیز مدارس استان اصفهان با تأکید بر اینکه تحصیل دانش‌آموزان در فضایی زیبا و استاندارد در مقایسه با مدارس فرسوده سابق تأثیر بسزایی در یادگیری دارد، عنوان کرد: با حمایت رئیس‌جمهور، استانداران، فرمانداران و مشارکت بی‌نظیر خیران نیک‌اندیش، این طرح از نیمه دوم سال ۱۴۰۳ با برگزاری ده‌ها جلسه تخصصی در استان و شهرستان‌ها شتاب گرفت.
فتحی با اشاره به جزئیات این دستاوردها تصریح کرد: طرح نهضت عدالت آموزشی شامل بخش‌های مختلفی همچون ساماندهی مدارس کانکسی، سنگی، تخریبی، مدارس با سرانه زیر سه متر، تراکم بالای ۳۵ نفر، پروژه‌های نیمه‌تمام و مسکن مهر بود؛ در استان اصفهان، پرونده مدارس سنگی با جمعیت بالای ۱۰ نفر دانش‌آموز بسته شد و دیگر مدرسه سنگی در استان نداریم.
وی عنوان کرد: در قالب ۱۰۵ پروژه و ۶۵۰ کلاس درس با مشارکت ارزشمند خیران، تا مهر سال جاری بخش عمده پروژه‌ها تکمیل شد و چند پروژه باقیمانده نیز تا پایان آبان‌ تکمیل خواهد شد؛ اقدامی که زمینه بهره‌مندی نزدیک به ۲۰ هزار دانش‌آموز از فضاهای آموزشی ایمن را فراهم کرده است.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پاتنا محمد مرادی در مراسم افتتاح ساختمان بازسازی‌شده این شرکت که با حضور دکتر جمالی‌نژاد، استاندار اصفهان، وحید ازوجی، معاون مالی و پشتیبانی شرکت توانیر و جمعی از مدیران صنعت برق استان برگزار شد، با ارائه گزارشی از اقدامات انجام‌شده در سال گذشته و سال جاری، به تشریح روند بازسازی ساختمان پرداخت.

وی با اشاره به خسارات جدی واردشده به ساختمان شرکت در جریان جنگ رمضان (جنگ ۴۰ روزه) اظهار داشت: بازسازی این مجموعه، حاصل همت و تلاش همکاران و عوامل اجرایی و پشتیبانی های اعضای محترم هیئت مدیره شرکت توانیر  بود که با مسئولیت‌پذیری و مشارکت فعال، زمینه احیای ساختمان و بازگشت آن به چرخه فعالیت را فراهم کردند.

مرادی با تأکید بر نقش همبستگی سازمانی در عبور از شرایط دشوار افزود: تجربه روزهای جنگ نشان داد که پشتوانه اصلی صنعت برق، نیروهای متخصص و متعهدی هستند که حتی در شرایط سخت نیز مسئولیت خود را در قبال مردم و مشترکان دنبال می‌کنند.

مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق استان اصفهان، افتتاح ساختمان بازسازی‌شده را حاصل تلاش جمعی کارکنان دانست و بر اهمیت حفظ روحیه همدلی، مسئولیت‌پذیری و همکاری در مسیر تداوم خدمت‌رسانی تأکید کرد.