به گزارش پایگاه خبری شهر ا صیل و به نقل از پاتنا این منشور ضمن تبیین اهمیت شرعیِ مدیریت مصرف و تأکید بر اینکه «برق به مثابه حق‌الناس است»، راهکارهای عملیاتی ساده اما اثربخش شامل:
✅ استفاده از تجهیزات روشنایی LED
✅ تنظیم دمای آسایش کولرها (۲۵ درجه)
✅ و اجرای قانون «کلید آخر»

را به عنوان الگویِ مسئولیت‌پذیریِ هیئات مذهبی در مسیر پایداری شبکه توزیع برق معرفی می‌کند. بیاییم با عزاداریِ آگاهانه، یاری‌رسان پایداریِ شبکه برق برای هموطنانمان باشیم.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پاتنا_ همزمان با روز سوم از هفته ملی صرفه‌جویی در مصرف برق با عنوان «امانتداران همدلی»، بر نقش حیاتی مردم به عنوان صاحبان اصلی منابع انرژی تأکید شد.

این پویش برق را امانتی ارزشمند برای امروز و فردای کشور دانسته و با شعار «وفاداری به روشنایی ایران»، بر همراهیِ آگاهانه مشترکان و صنعت برق در مسیر مدیریت بهینه و پایداریِ شبکه توزیع، تأکید می‌ورزد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پاتنا به نقل از امور برق شهرستان شاهین‌شهر و میمه؛ مجید مشفقیمدیر این امور با اعلام بهره‌برداری از طرح‌های جدید نیروگاهی از افزایش ۳۶.۴ مگاواتی ظرفیت تولید برق خورشیدی در این شهرستان خبر داد.

این ظرفیت که با مشارکت بخش خصوصی، صنایع، ادارات و نیروگاه‌های خانگی محقق شده، نقش مؤثری در تأمین برق شبکه و مدیریت پایدار انرژی در ساعات اوج مصرف ایفا می‌کند.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه تحلیلی خبری ایراسین و به نقل از مدیریت ارتباطات فولادمبارکه، حجت‌الاسلام محمدمهدی ماندگاری استاد حوزه و دانشگاه، در ویژه‌برنامه سوگواری حضرت اباعبدالله الحسین (علیه‌السلام) و به یاد رهبر شهید حضرت آیت الله سید علی خامنه‌ای و نیز همکار شهید عباس بهرامی در فولاد مبارکه، با اشاره به تجربه‌های تاریخی ملت ایران در انقلاب اسلامی و دوران دفاع مقدس گفت: هر زمان مردم ایران با توکل بر خدا، تبعیت از ولایت و روحیه جهادی وارد میدان شده‌اند، توانسته‌اند از سخت‌ترین شرایط عبور کرده و دشمنان را ناکام بگذارند.

وی با بیان اینکه ملت ایران با وجود فشارها، تحریم‌ها و تهدیدها مسیر پیشرفت را ادامه داده است، افزود: دستاوردهای بزرگ علمی، صنعتی، دفاعی و اقتصادی کشور، نتیجه ایمان، خودباوری و اتکال به خداوند متعال است و نمونه‌هایی از آن در مجموعه‌هایی مانند فولاد مبارکه قابل مشاهده است.

ماندگاری با اشاره به نقش جوانان متخصص کشور در تحقق پروژه‌های بزرگ تصریح کرد: بسیاری از طرح‌هایی که قدرت‌های جهانی تحقق آن‌ها را غیرممکن می‌دانستند، با تلاش نیروهای مؤمن و متخصص و با تکیه بر روحیه جهادی به نتیجه رسیده است.

وی با اشاره به تجربه کارکنان فولاد مبارکه در مواجهه با شرایط دشوار ادامه داد: این مجموعه هم تلخی خسارت‌ها و توقف‌ها حاصل از حملات دشمنان را تجربه کرده و هم شیرینی بازسازی، تلاش و بازگشت به تولید را با همت نیروهای خود پشت سر گذاشته است.

این استاد حوزه و دانشگاه با تأکید بر اینکه موفقیت‌های کشور و صنایع بزرگ بر پایه ایمان و توکل شکل گرفته است، خاطرنشان کرد: هرجا کار برای خدا و در مسیر خدمت به مردم انجام شده، برکت و پیشرفت نیز همراه آن بوده است. به گفته وی، سه مأموریت اصلی انسان شامل بندگی خدا، خدمت به خلق و ایستادگی در برابر دشمن است که انقلاب اسلامی نیز در همین مسیر حرکت کرده است.

وی با اشاره به جایگاه فرهنگ عاشورا در تقویت روحیه ایثار و خدمت افزود: عشق به امام حسین(ع) عامل تقویت مسئولیت‌پذیری، مجاهدت و خدمت‌رسانی در جامعه است و کارکنان فولاد مبارکه نیز با حضور مؤثر در میدان تولید، این روحیه را در عمل نشان می‌دهند.

ماندگاری همچنین بازگشت سریع واحدهای تولیدی فولاد مبارکه از جمله کوره شماره ۸ به مدار تولید را نمادی از روحیه جهادی دانست و تصریح کر: این دستاورد نشان داد که در سخت‌ترین شرایط نیز با توکل به خدا و تلاش جمعی، چرخه تولید کشور متوقف نخواهد شد.

وی در پایان تأکید کرد: کارکنان فولاد مبارکه با عملکرد خود نشان داده‌اند که فرهنگ عاشورایی تنها در شعار نیست، بلکه در میدان کار، تولید و خدمت به مردم نیز تجلی پیدا می‌کند.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی همزمان با اجرای پویش سراسری آراستگی محیط‌های کاری در روز شنبه ۳۰ خردادماه محمدجواد برمکی رئیس اداره روابط عمومی مخابرات منطقه اصفهان بيان داشت: در این طرح، روابط عمومی صرفاً نقش اطلاع‌رسانی ندارد، بلکه به‌عنوان یکی از ارکان اصلی در طراحی، هدایت و نهادینه‌سازی فرهنگ آراستگی و نظم سازمانی، ایفای نقش می‌کند.
وی با تأکید بر اهمیت هویت بصری و برندینگ افزود: یکی از محورهای اصلی فعالیت روابط عمومی، همراهی در اجرای زیباسازی مراکز مخابراتی و فضاهای امور مشتریان بر اساس اصول و استانداردهای برندینگ است تا تصویری یکپارچه، حرفه‌ای و قابل اعتماد از مجموعه در ذهن مخاطبان شکل گیرد.
رئیس اداره روابط عمومی ادامه داد: هرچند مخابرات منطقه اصفهان از ماه‌ها پیش فرآیندهای زیباسازی مراکز و ساختمان‌ها را در دستور کار قرار داده بود اما همگام با سراسر کشور در روز شنبه سی‌ام خردادماه نیز، بصورتی مضاعف اجرای نظام ۵S و زیباسازی مراکز و ساختمان‌ها را با مشارکت کلیه کارکنان در اقصی نقاط استان دنبال نمود. در این راستا، طراحی و اجرای طرح‌های اطلاع‌رسانی و تبلیغاتی، نظارت بر تهیه و نصب بنرها، تابلوها و اقلام بصری و همچنین بهسازی سازه‌های تبلیغاتی موجود، با هدف ارتقای کیفیت بصری محیط‌ها در دستور کار قرار گرفته است.
وی به نقش تعامل با پیمانکاران اشاره کرد و افزود: هماهنگی و تعامل مستمر با پیمانکاران حوزه تبلیغات و زیباسازی، به‌منظور اجرای دقیق و باکیفیت طرح‌ها، از جمله وظایف مهم روابط عمومی است که تلاش می‌کنیم در چارچوب استانداردهای سازمانی به بهترین شکل انجام شود.
رئیس اداره روابط عمومی مخابرات منطقه اصفهان با اشاره به اهمیت استفاده بهینه از ظرفیت‌های موجود خاطرنشان کرد: یکی از رویکردهای مهم ما، بهره‌برداری مناسب از فضاهای موجود در مراکز مخابراتی، سالن‌های امور مشتریان و تجهیزات تبلیغاتی است تا علاوه بر زیباسازی، از این فضاها در راستای اطلاع‌رسانی مؤثر و حتی ظرفیت‌های تبلیغاتی نیز استفاده بهینه صورت گیرد.
وی در ادامه بر نقش فرهنگ‌سازی تأکید کرد و اظهار داشت: نهادینه‌سازی فرهنگ آراستگی، نظم و توجه به محیط کار، نیازمند تداوم اطلاع‌رسانی، تولید محتوا و مشارکت کارکنان است و روابط عمومی در این مسیر، با تولید پیام‌های هدفمند و جریان‌سازی رسانه‌ای، نقش پیشران را ایفا می‌کند.
برمکی در پایان تصریح کرد: اجرای موفق این طرح، حاصل هم‌افزایی میان حوزه‌های مختلف از جمله مالی، تجاری، اداره ساختمان و سایر واحدهاست و روابط عمومی به‌عنوان حلقه اتصال این بخش‌ها، تلاش می‌کند تا این اقدامات به‌صورت منسجم، هدفمند و اثرگذار به نتیجه برسد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از ساتبا نیوز و به نقل از خبرگزاری تسنیم جعفر محمدنژاد سیگارودی معاون سرمایه‌گذاری سازمان انرژی‌های تجدیدپذیر و بهره‌وری انرژی برق (ساتبا)، در گفت‌وگویی تلویزیونی از تداوم روند توسعه نیروگاه‌های تجدیدپذیر در کشور خبر داد و گفت: ظرفیت نیروگاه‌های تجدیدپذیر کشور از 5200 مگاوات عبور کرده و بر اساس برنامه‌ریزی‌های انجام شده، این ظرفیت تا پایان تابستان به 7 هزار مگاوات خواهد رسید.

🔸وی با اشاره به برنامه تکلیفی دولت در توسعه انرژی‌های تجدیدپذیر افزود: هدف‌گذاری اولیه دستیابی به 7 هزار مگاوات ظرفیت منصوبه در ابتدای تابستان بود که به دلیل برخی محدودیت‌ها و وابستگی بخشی از تجهیزات به زنجیره تأمین، تحقق آن با تأخیر مواجه شد، اما روند اجرای پروژه‌ها با سرعت ادامه دارد و پیش‌بینی می‌شود این هدف تا پایان تابستان محقق شود.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی شرکت از ابتدای سال جاری تاکنون ۹۶ دستگاه ماینر فعال غیرمجاز در نقاط مختلف شهرستان اصفهان شناسایی و ضبط شده است. این اقدام در راستای صیانت از شبکه توزیع برق، جلوگیری از تضییع حقوق مشترکان و مقابله با استخراج غیرقانونی رمزارز انجام شده و با همکاری مشترک دفتر حراست، واحد لوازم اندازه‌گیری، دفتر هوشمندسازی و همراهی عوامل انتظامی به اجرا درآمده است.

🔸بر اساس این گزارش، فعالیت دستگاه‌های ماینر غیرمجاز به دلیل مصرف بالای انرژی برق و استفاده غیرقانونی از شبکه، می‌تواند موجب افزایش بار شبکه، بروز نوسانات برق و وارد آمدن خسارت به تجهیزات توزیع شود؛ از این‌رو شناسایی و برخورد با این مراکز به‌صورت مستمر در دستور کار شرکت قرار دارد.

🔸مدیرعامل شرکت توزیع برق شهرستان اصفهان ضمن قدردانی از همکاری عوامل انتظامی، از شهروندان درخواست نمود در صورت مشاهده هرگونه فعالیت مشکوک در زمینه استخراج غیرمجاز رمزارز، موضوع را از طریق سامانه‌ پیامکی ۳۰۰۰۶۱۲۱ گزارش دهند.

🔸گفتنی است برخورد قانونی با استفاده‌کنندگان غیرمجاز از برق برای استخراج رمزارز، مطابق ضوابط و مقررات مربوطه با جدیت ادامه خواهد داشت.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه تحلیلی خبری ایراسین کسب تندیس زرین جایزه ملی تعالی سازمانی و عنوان «سازمان سرآمد سال» توسط فولاد مبارکه، دستاوردی ارزشمند و افتخاری بزرگ برای خانواده این شرکت است. این موفقیت تأییدی بر درستی مسیری است که فولاد مبارکه طی سال‌های اخیر در حوزه توسعه، پایداری و آینده‌نگری دنبال کرده است.

در نگاه فولاد مبارکه، جایزه ملی تعالی سازمانی صرفاً یک نظام ارزیابی یا رقابتی برای سنجش عملکرد سازمان‌ها نیست، بلکه ابزاری تحول‌آفرین و قدرتمند برای آینده است؛ ابزاری که سازمان را در شناخت نقاط قوت، فرصت‌های بهبود و ترسیم مسیر رشد و پیشرفت یاری می‌کند. به همین دلیل، تعالی سازمانی در فولاد مبارکه تنها یک شاخص مدیریتی یا فرایند ارزیابی نیست، بلکه به‌عنوان یک دیده‌بان راهبردی، همواره مسیر حرکت شرکت را با جهت‌گیری‌های آینده‌نگر و اهداف متعالی آن همسو می‌سازد.

تجربه سازمان‌های موفق جهان نشان داده شرکت‌هایی می‌توانند در مسیر رشد پایدار حرکت کنند که دارای چشم‌اندازی روشن، جهت‌گیری‌های استراتژیک دقیق و نگاهی آینده‌نگر در تصمیم‌گیری‌های کلان خود باشند. فولاد مبارکه نیز با تکیه بر همین رویکرد، توسعه را به‌عنوان یکی از مهم‌ترین اهرم‌های دست‌یابی به تعالی سازمانی در دستور کار قرار داده و تلاش کرده تمامی برنامه‌ها و پروژه‌های توسعه‌ای خود را در راستای خلق ارزش پایدار برای ذی‌نفعان و ارتقای توان رقابتی شرکت تعریف و اجرا کند.

در معاونت طرح و توسعه، اجرای به‌موقع و باکیفیت پروژه‌های توسعه‌ای با هدف پشتیبانی مؤثر از کمیت و کیفیت محصولات، توسعه زیرساخت‌های فنی تولید، افزایش بهره‌وری، ارتقای قابلیت اطمینان تجهیزات و بهبود شاخص‌های ایمنی و زیست‌محیطی، از مهم‌ترین راهبردهای حرکت در مسیر تعالی سازمانی محسوب می‌شود. باور ما بر این است که توسعه زمانی ارزش‌آفرین خواهد بود که علاوه بر پاسخ‌گویی به نیازهای امروز، ظرفیت‌های لازم برای موفقیت‌های آینده سازمان را نیز فراهم آورد.

امروز بخش قابل‌توجهی از برنامه‌های توسعه‌ای فولاد مبارکه بر ایجاد زیرساخت‌های پایدار برای استمرار تولید و افزایش تاب‌آوری شرکت متمرکز است. در شرایطی که صنعت کشور با چالش‌های متعددی در حوزه آب و انرژی مواجه است، فولاد مبارکه با نگاهی مسئولانه و آینده‌نگر، پروژه‌های راهبردی متعددی را برای تأمین پایدار این منابع در دست اجرا دارد.

مشارکت در پروژه انتقال آب از دریای عمان به فلات مرکزی ایران، اجرای طرح‌های بازچرخانی آب و استفاده از پساب شهرهای پیرامونی، نمونه‌هایی از اقدامات کلان شرکت در حوزه مدیریت پایدار منابع آب است. این پروژه‌ها علاوه بر تضمین پایداری تولید، نقش مهمی در حفاظت از منابع طبیعی و تحقق اهداف توسعه پایدار ایفا می‌کنند.

در حوزه انرژی نیز فولاد مبارکه سرمایه‌گذاری‌های گسترده‌ای را با هدف افزایش امنیت انرژی و کاهش وابستگی به منابع بیرونی آغاز کرده است. احداث نیروگاه سیکل ترکیبی ۹۱۴ مگاواتی و نیروگاه خورشیدی ۶۰۰ مگاواتی از مهم‌ترین پروژه‌های زیرساختی شرکت در سال‌های اخیر به شمار می‌روند که نقش تعیین‌کننده‌ای در خودتأمینی انرژی، افزایش پایداری تولید و ارتقای تاب‌آوری سازمان خواهند داشت.

از سوی دیگر، توسعه پایدار در فولاد مبارکه تنها به تأمین منابع محدود نمی‌شود، بلکه بهره‌وری حداکثری از منابع موجود نیز بخش مهمی از این رویکرد را تشکیل می‌دهد. اجرای پروژه‌های اقتصاد چرخشی از جمله بازیابی لجن‌های اکسیدی کلاریفایرها و سایر طرح‌های مرتبط با بازیافت و استفاده مجدد از مواد، بیانگر توجه ویژه شرکت به کاهش اتلاف منابع، حفظ محیط‌زیست و حرکت در مسیر توسعه پایدار است.

فولاد مبارکه همچنین در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی همواره نقشی فراتر از یک بنگاه اقتصادی ایفا کرده و با مشارکت در اجرای پروژه‌های زیرساختی و توسعه‌ای، تلاش کرده است سهم مؤثری در توسعه پایدار مناطق پیرامونی و ارتقای کیفیت زندگی جامعه داشته باشد. این نگاه مسئولانه، یکی از ارکان مهم تعالی سازمانی و از ویژگی‌های سازمان‌های سرآمد به شمار می‌رود.

بی‌تردید کسب تندیس زرین جایزه ملی تعالی سازمانی و عنوان سازمان سرآمد سال، حاصل تلاش، تخصص و همدلی تمامی کارکنان، مدیران و ذی‌نفعان فولاد مبارکه است. این موفقیت ارزشمند نشان می‌دهد که مسیر توسعه هدفمند، آینده‌نگر و مبتنی بر پایداری، مسیر درستی برای دست‌یابی به تعالی سازمانی است.

امروز بیش از هر زمان دیگری بر این باوریم که تعالی سازمانی و توسعه پایدار دو مفهوم جدایی‌ناپذیر هستند. تعالی، جهت و افق حرکت را مشخص می‌کند و توسعه، ابزار تحقق آن است.از همین رو فولاد مبارکه با تکیه بر این نگرش، مسیر آینده خود را با قدرت و اطمینان ادامه خواهد داد تا همچنان به‌عنوان سازمانی سرآمد، پیشرو و ارزش‌آفرین برای کشور ایفای نقش کند.