به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی شرکت ، مراسم تجلیل از همکاران نمونه این شرکت با حضور مهندس دادخواه مدیرعامل شرکت توزیع برق شهرستان اصفهان، معاونین، جمعی از مدیران و همکاران شرکت برگزار شد.

🔸در این آیین، دکتر معتمدی معاون سرمایه انسانی استاندار اصفهان، حجت‌الاسلام محسن مظاهری دبیر ستاد امر به معروف و نهی از منکر استان اصفهان و حجت‌الاسلام عبدالامیر خطاط رئیس مرکز آموزش حوزه علمیه استان اصفهان نیز به همراه جمعی از همراهان حضور داشتند.

🔸در ادامه این مراسم، از همکاران نمونه شرکت توزیع برق شهرستان اصفهان به پاس تلاش‌ها، تعهد و خدمات ارزنده آنان در حوزه خدمت‌رسانی به مشترکان و توسعه و پایداری شبکه برق، به‌ویژه در شرایط سخت جنگ رمضان، تقدیر به عمل آمد.

🔸شایان ذکر است، مهندس دادخواه مدیرعامل شرکت توزیع برق شهرستان اصفهان در پایان این مراسم با اشاره به دشواری انتخاب همکاران نمونه و پیمانکاران برتر اظهار کرد: همکارانی که امروز مورد تقدیر قرار می‌گیرند، در واقع نمایندگان جمع بزرگی از کارکنان پرتلاش صنعت برق هستند؛ نیروهایی که با تعهد، مسئولیت‌پذیری و تلاش شبانه‌روزی خود موجب افتخار و سربلندی این صنعت شده‌اند.

احمد میدری خبر داد: تعریف مسیرهای جدید برای تأمین دارو
▪️ حسینعلی شهریاری: مجموعه‌های درمانی و دارویی وزارت کار در خدمت‌رسانی موفق عمل کردند

🔰 نشست مشترک اعضای کمیسیون بهداشت و درمان مجلس شورای اسلامی با وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی و مدیران مجموعه‌های تابعه این وزارتخانه، برگزار شد.

🔹 در این نشست، «احمد میدری» از برنامه‌ریزی برای تولید و تامین دارو در دوران پس از جنگ رمضان خبر داد.
وی گفت: بسیاری از امور در این دوره بدون نیاز به دستورهای متمرکز و با هماهنگی درون‌سازمانی انجام شد که این موضوع به افزایش سرعت تصمیم‌گیری و اجرا منجر شد.

🔹 میدری همچنین با تأکید بر تداوم تأمین داروی مورد نیاز کشور افزود: با تولید دارو میان شرکت‌های زیرمجموعه وزارت رفاه، از بروز اختلال در زنجیره تأمین دارو جلوگیری شد و در حال حاضر مشکلی در تأمین نیازهای دارویی کشور وجود ندارد.

🔹 در ادامه این نشست، حسینعلی شهریاری با اشاره به گستردگی مأموریت‌های وزارت کار گفت: وزارت تعاون،کار و رفاه اجتماعی و زیرمجموعه‌های این وزارتخانه، نقش مهمی در ارائه خدمات درمانی، رفاهی و دارویی کشور ایفا می‌کنند و بسیار موفق کرده‌اند‌.

✅در این نشست اعضای این کمیسیون نکات خود را مطرح کردند و معاونان وزیر و مدیران شرکت‌های تابعه وزارتخانه گزارشی از اقدامات و برنامه‌های خود در حوزه‌های درمان، دارو و خدمات رفاهی ارائه دادند.

پرسش:
الکترونیکی شدن ابلاغ دعوتنامه‌های هیأت‌های تجدیدنظر تشخیص مطالبات چه فوایدی دارد؟

✅ پاسخ:
🔹 با اجرای این خدمت نوین، زنجیره طولانی و زمان‌بر روال گذشته در فرآیند ابلاغ دعوتنامه‌ها حذف شده است.
🔹 از این پس، به محض تعیین وقت و صدور دعوتنامه هیأت‌های تجدیدنظر تشخیص مطالبات، نسخه الکترونیکی آن در سامانه خدمات غیرحضوری بارگذاری شده و پیامک اطلاع‌رسانی برای کارفرما ارسال می‌شود.
🔹 این اقدام موجب تسریع در رسیدگی، شفافیت بیشتر، کاهش مراجعات حضوری و توسعه خدمات الکترونیک شده است.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه تحلیلی خبری ایراسین، در اقتصاد سیاسی مدرن، بقا و توسعه صنایع مادر در زمانه بحران، عیار واقعی مزیت رقابتی یک ملت را مشخص می‌کند.

پس از فروکش کردن التهابات ناشی از درگیری‌های اخیر در منطقه (جنگ ۱۲ روزه و جنگ رمضان)، بررسی‌ها نشان می‌دهد که پیکره‌بندی صنعتی ایران در حال یک شیفت استراتژیک از مدل توسعه خطی به پارادایم تاب‌آوری همه‌جانبه است.

دیدارهای اخیر معاون اول رئیس‌جمهور با عالی‌ترین سطوح مدیریتی فولاد مبارکه و هلدینگ خلیج فارس، مانیفست این دکترین جدید را عیان ساخت؛ دکترین که در آن، کارخانه‌ها صرفاً کانون تولید نیستند، بلکه سنگرهای ژئواکونومیک کشور به شمار می‌روند و حفظ تولید مهمترین هدف صنعت است.

صحبت‌های مطرح شده در این دیدارها بر سه محور تحلیلی متمرکز است؛ پویایی زنجیره ارزش، برنامه‌ریزی تداوم کسب و کار و استراتژی نفوذ در بازار.

استراتژی دشمن در تخریب هسته های صنعت

در چارچوب مدل زنجیره ارزش، فلج کردن یک اقتصاد نیازمند هدف قرار دادن هسته های اصلی آن است؛ نقاطی که بیشترین ارزش افزوده و پیوندهای پسین و پیشین را در ساختار اقتصاد ملی دارا هستند.

دقیقا همانند اهداف صنعتی که دشمن متجاوز در جنگ رمضان آن ها را مورد اصابت قرار داد؛ فولاد مبارکه و پتروشیمی‌های ماهشهر و عسلویه. معاون اول رئیس‌جمهور با درک دقیق این منطق، استراتژی مهاجمان را چنین تحلیل می‌کند: «فولاد مبارکه به دلیل نقش تعیین‌کننده خود در اقتصاد کشور، به‌صورت هدفمند مورد حمله دشمن قرار گرفت.»

وی در جای دیگری این گزاره را بسط داده و می‌افزاید: «دشمن آمریکایی ـ صهیونیستی در جنگ رمضان، راهبرد حمله به زیرساخت‌ها و صنایع کشور را در پیش گرفت و صنایع فولاد و پتروشیمی را هدف قرار داد تا ضمن ایجاد بیکاری، صنایع پیشران کشور را تخریب کند، اما این راهبرد نیز شکست خورد.»

شکست این راهبرد، ریشه در سرعت بازیابی و عمق توانمندی‌های درون‌زای تکنولوژیک دارد. در استانداردهای جهانی صنعت فولاد، واکنش سریع به شوک‌های برون‌زا یک مزیت حیاتی است.

همان‌طور که عارف تصریح کرد: «با وجود این آسیب‌ها، روند بازسازی و نوسازی با سرعتی فراتر از پیش‌بینی‌ها در حال انجام است و دولت نیز تمام توان خود را برای حمایت از این روند به‌کار خواهد گرفت.»

پیشتر سعید زرندی نیز در دیدار با نمایندگان مجلس از اتخاذ استراتژی لازم در جهت کاهش التهاب موقت بازار ورق و پایداری تولید در پایین دست سخن گفته بود.

مدیریت ریسک و سناریوسازی در دوران پساجنگ

رهبران جهانی فولاد، سال‌هاست که برنامه‌های «تداوم کسب‌وکار» (BCP) را نه به عنوان یک پروتکل ایمنی، بلکه به عنوان هسته مرکزی استراتژی رقابتی خود می‌نگرند.

این دقیقاً همان نقطه‌ای است که دولت، صنایع مادر را به اتخاذ آن ملزم کرده که البته در فولاد مبارکه این رویکرد تحت عنوان رویکرد پایداری سالهاست از مرحله برنامه ریزی گذشته و با ارائه گزارش های مستمر پایداری به مرحله اجرا رسیده است.

عارف با تأکید بر گذار از مدیریت روزمره به مدیریت استراتژیک بحران، دستور کار جدیدی را روی میز مدیران قرار داد: «فولاد مبارکه باید برای تداوم تولید در شرایط بحران برنامه‌ریزی دقیق داشته باشد و سناریوهای مشخصی برای دوران پساجنگ رمضان طراحی کند، چراکه ایران پس از این جنگ با شرایط متفاوتی مواجه خواهد بود.»

گزارش ارائه‌شده توسط سعید زرندی، مدیرعامل فولاد مبارکه، مبنی بر «تشریح مدیریت بازیابی و تداوم کسب‌وکار» و همچنین «استراتژی‌های محوری این گروه در افق ۱۴۱۴»، نشان‌دهنده همگرایی بنگاه با این رویکرد کلان است.

این بنگاه با تکیه بر برنامه کلان «اقتصاد جنگ» و «مقاوم‌سازی اقتصاد ملی»، اکنون در حال تدوین سناریوهایی است که در صورت بروز قطعی‌های زنجیره تأمین یا شوک‌های لجستیکی، جریان تولید حداقل آسیب را متحمل شود.

دیپلماسی صنعتی و نفوذ در بازارهای نوظهور

خروج از لاک دفاعی و اتخاذ یک رویکرد تهاجمی در بازارهای بین‌المللی، سومین رکن این دکترین است.

استراتژی رقابتی حکم می‌کند که با تغییر موقعیت ژئوپلیتیک یک کشور، قلمرو بازارهای آن نیز باید بازتعریف شود. معاون اول رئیس‌جمهور با ابلاغ یک مأموریت ویژه به فولاد مبارکه، بر «ضرورت حضور قدرتمند این مجموعه در بازارهای اوراسیا و جهان اسلام» تأکید کرد.

وی با رویکردی که یادآور تحلیل‌های واقع‌گرایانه در حوزه اقتصاد بین‌الملل است، اظهار داشت: «تحولات اخیر موقعیت کشور را تقویت کرده و به گفته برخی تحلیلگران خارجی، ایران در زمره قدرت‌های برتر جهان قرار گرفته است. بنابراین باید برنامه‌ریزی‌های ما با توجه به موقعیت ابرقدرتی ما در جهان تدوین شود.»

این نگاه، فولاد مبارکه را از یک بازیگر متمرکز بر تأمین نیاز داخل، به بازوی اجرایی دیپلماسی اقتصادی ایران در پیمان‌هایی نظیر بریکس و شانگهای ارتقا می‌دهد.

استفاده از اهرم‌های ژئوپلیتیکی نظیر تنگه هرمز در کنار توسعه بازارهای صادراتی، به معنای ایجاد شبکه درهم‌تنیده‌ای از منافع با کشورهای منطقه است که هزینه هرگونه تحریم یا تخاصم در آینده را برای رقبا به‌شدت افزایش می‌دهد.

این در حالی است که مدیران فولاد مبارکه در سفر سال گذشته وزیر صنعت به افغانستان، همکاری های مشترک بین المللی در حوزه زنجیره معدن و فولاد را در این کشور تعریف کردند.

سرمایه اجتماعی به مثابه مزیت پایه

هیچ صنعتی بدون داشتن پایگاهی مستحکم در جامعه پیرامونی خود نمی‌تواند در برابر طوفان‌های ژئوپلیتیک دوام بیاورد.

مفهوم خلق ارزش مشترک که در استراتژی‌های مدرن جایگزین مسئولیت‌های اجتماعی سنتی شده، در اینجا نمود عینی می‌یابد.

تأکید عارف بر اینکه فولاد مبارکه «علاوه بر تولید، مسئولیت‌های اجتماعی خود را نیز به‌خوبی ایفا کرده» و همچنین اشاره وی به نقش‌آفرینی مردم در خنثی‌سازی تحرکات دی‌ماه و نبردهای اخیر، بیانگر پیوند عمیق میان سرمایه اجتماعی و اقتدار صنعتی است.

به تعبیر معاون اول، جمهوری اسلامی با اتکا به سه پشتوانه اصلی یعنی «میدان، خیابان و دیپلماسی» توانسته است این گذار تاریخی را مدیریت کند.

فولاد مبارکه و هلدینگ خلیج فارس، به عنوان ستون‌های اقتصاد ملی، از یک آزمون استرس بی‌سابقه با موفقیت عبور کرده‌اند.

بیانات اخیر در سطح عالی اجرایی کشور و برنامه‌ریزی‌های افق ۱۴۱۴ نشان می‌دهد که راهبرد صنعتی ایران در دوران پساجنگ، بر پایه «افزایش تاب‌آوری از طریق نوسازی تکنولوژیک» و «گسترش بازارهای هدف در حوزه اوراسیا» استوار شده است؛ راهبردی که اگر با همان سرعت فعلیِ بازسازی، به مرحله اجرا درآید، مزیت رقابتی پایدار اقتصاد ایران را در دهه‌های پیش‌رو تضمین خواهد کرد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی مخابرات منطقه اصفهان، عملیات جمع‌آوری کابل‌ها، کافوها و پست‌های مسی در محدوده مخابرات اصفهان با هدف گسترش ارتباطات پرسرعت و پایدار در حال انجام است؛ اقدامی که چهره فناوری ارتباطی این شهر را به‌طور بنیادین دگرگون خواهد کرد.

با حضور ابوذرفتاحی مدیر مخابرات شهرستان مرکز استان، رییس مخابرات ناحیه غرب، رئیس مرکز مخابرات امیرکبیر و جمعی از مدیران و کارشناسان حوزه‌های مرتبط، مرحله‌ای مهم از این طرح در محدوده مرکز امیرکبیر با موفقیت انجام شد. 

طی این عملیات، کابل‌ها و تجهیزات مسی قدیمی در مناطق تجاری و صنعتی خیابان مشیرالدوله جمع‌آوری و زیرساخت کامل فیبرنوری در دسترس قرار گرفت.

این تغییر بزرگ، بخشی از حرکت ملی برای گذر از ارتباطات سنتی به شبکه‌های پرسرعت مبتنی بر فیبر نوری است؛ شبکه‌ای که نه‌تنها بستر اینترنت ثابت و دیتا را متحول می‌سازد، بلکه مسیر ارائه خدمات نوینی مانند ارتباطات نسل آینده، IPTV و اینترنت اشیاء را نیز هموار می‌کند.

از مهم‌ترین اهداف اجرای پروژه در اصفهان می‌توان به موارد زیر اشاره کرد: افزایش چشمگیر سرعت اینترنت خانگی و سازمانی؛
پایداری ارتباطات حتی در شرایط پرترافیک شبکه یا نوسانات؛ ارتقای کیفیت خدمات به مشترکان با کاهش قطعی‌ها و اختلالات؛ زمینه‌سازی برای توسعه هوشمندسازی شهری و صنعتی.

مدیریت مخابرات مرکز استان اعلام کرده است که اجرای پروژه ملی برگردان در شهر اصفهان، در ماه‌های پیش‌رو در سایر محدوده‌های شهری نیز ادامه خواهد داشت تا همه مناطق اصفهان به شبکه نوری متصل شوند.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی مخابرات منطقه اصفهان، این رویداد آموزشی، گامی مهم در جهت یکپارچه‌سازی و ارتقاء کیفیت خدمات مراکز تماس در سراسر کشور محسوب می‌شود.

این پروژه مهم و تاثیرگذار، تحت هدایت کمیته‌ای متشکل از اعضای زیر می‌باشد:
مهدی یوسفی رئیس کمیته ؛ فاطمه دانشمند دبیر کمیته و اعضاء کمیته  آقایان بهزاد کشانی؛ هادی عطارزاده و خانم ساناز مردانی.

این تیم از کارکنان مخابرات اصفهان، نقش کلیدی در تدوین برنامه‌های آموزشی و نظارت بر اجرای صحیح استانداردها ایفا می‌کنند. 

جلسه آموزشی در سالن جلسات ساختمان سردار شهید سلیمانی در اصفهان برگزار شد. این جلسه به صورت ویدئوکنفرانس و با مشارکت فعال همکاران در مناطق خراسان‌رضوی، آذربایجان‌شرقی و تهران و همچنین ستاد مرکزی مخابرات ایران (اداره بهبود و کنترل پاسخگویی مراکز ۱۱۸) برگزار گردید.

در این جلسه، آقای بهزاد کشانی رئیس اداره برنامه‌ریزی و کنترل‌برنامه‌ها، به تشریح جزئیات استاندارد ISO 18295 و نحوه پیاده‌سازی آن در مراکز تماس پرداخت و آموزش این دوره توسط سرکار خانم مردانی انجام شد.

مباحث آموزشی شامل اصول کلیدی استاندارد ISO 18295 و اهمیت آن در رضایت مشتری؛ روش‌های نوین مدیریت کیفیت و ارزیابی عملکرد در مراکز تماس؛ بهبود فرآیندهای پاسخگویی و افزایش بهره‌وری؛ کاربرد ابزارها و تکنولوژی‌های نوین در مراکز تماس و راهکارهای عملی برای دستیابی به استانداردهای مورد نظر بود. پیاده‌سازی استاندارد ISO 18295، گامی حیاتی در جهت ارتقاء سطح کیفی خدمات مراکز تماس مخابرات است. این استاندارد بین‌المللی، با تمرکز بر نیازها و انتظارات مشتریان، چارچوبی جامع برای مدیریت و بهبود عملکرد مراکز تماس ارائه می‌دهد. هدف اصلی این استاندارد، اطمینان از ارائه خدماتی با کیفیت بالا، پاسخگویی موثر و افزایش رضایت حداکثری مشترکین است. این امر به نوبه خود، به تقویت برند مخابرات ایران و افزایش اعتماد عمومی به این مجموعه خدمتگزار کمک شایانی خواهد کرد.

این نشست برای هرچه منسجم‌تر شدن برنامه‌ها در سطح شبکه ارتباطی کشور بود.

در این جلسه که روز دوشنبه ۲۱ اردیبهشت‌ماه ۱۴۰۵، در سالن جلسات ساختمان سردار شهید سلیمانی برگزار شد، محمدجواد برمکی رئیس اداره روابط‌عمومی مخابرات منطقه اصفهان به همراه جمعی از کارکنان این مجموعه حضور داشتند و در آن، ضمن مرور برنامه‌های ابلاغی برای مناسبت‌های پیش رو، درباره اجرای دقیق و هماهنگ برنامه‌ها در مناطق مختلف تصمیم‌گیری و هم‌افزایی صورت گرفت.

از سوی دیگر، روابط‌عمومی‌های مناطق مخابراتی به‌صورت ویدئوکنفرانس در جلسه شرکت کردند تا ضمن دریافت چارچوب‌های اجرایی، جریان هماهنگی و انتقال برنامه‌ها در سراسر کشور به شکل یکپارچه پیش‌رود.

در بخش‌های مختلف جلسه، شرکت‌کنندگان اقدام به مرور برنامه‌های ابلاغی ویژه این مناسبت‌ها کردند. همچنین، موضوعات مرتبط با نحوه اجرا، زمان‌بندی، ظرفیت‌های اطلاع‌رسانی و چگونگی ارائه پیام‌های ارتباطی در سطح مناطق مورد بررسی قرار گرفت.

هدف از این نشست، هم‌راستا کردن برنامه‌های روابط‌عمومی مناطق با سیاست‌های ارتباطی شرکت مخابرات ایران و ایجاد آمادگی برای بهره‌برداری از فرصت ارزشمند هفته ارتباطات و روز جهانی مخابرات و ارتباطات اعلام شد.

با توجه به نقش راهبردی روابط‌عمومی در اطلاع‌رسانی و افزایش تعاملات عمومی، این جلسه به‌عنوان یک نقطه عطف برای تسریع هماهنگی‌ها و تقویت هم‌افزایی بین مناطق دیده می‌شود؛ اقدامی که می‌تواند منجر به اجرای منظم‌تر برنامه‌ها و ارتقای کیفیت روایت رسانه‌ای در مناسبت‌های پیش رو شود.

استاندار اصفهان با اهداء لوح تقدیر از عملکرد اداره کل امورمالیاتی استان اصفهان در اقامه نماز تقدیر و تشکر نمودند.

در متن لوح تقدیر که به امضاء نماینده محترم ولی فقیه و امام جمعه شهر اصفهان نیز رسیده است از عملکرد اداره کل امورمالیاتی استان اصفهان در برگزاری مراسم اقامه نماز و کسب رتبه خیلی خوب تقدیر بعمل آمده است.