عباس علی‌آبادی در این بازدید که در جریان آیین رونمایی از خودروهای آزمایشگاه سیار آب و فاضلاب در تهران برگزار شد، اظهار داشت: خوردوهای عملیاتی و نوآورانه آبفای استان اصفهان به ویژه خودروی فرماندهی صحنه، باید به عنوان الگویی واحد در صنعت آب و فاضلاب کشور مورد استفاده قرار گیرد.

مدیرعامل آبفای استان اصفهان نیز در جریان این بازدید به جزئیات عملکرد ناوگان خودرویی اعزام شده پرداخت و خاطرنشان کرد: این خودروها مجهز به تجهیزات پمپاژ اضطراری، ژنراتورهای قدرتمند، سامانه‌های روشنایی و ابزارهای تعمیراتی هستند که امکان کنترل و مهار سریع نشتی‌ها، شکستگی خطوط انتقال و بحران‌های ناشی از حوادث را فراهم می‌کنند و نشان‌دهنده همت ویژه این شرکت برای مدیریت بحران‌هاست.

ناصر اکبری خاطرنشان کرد: آزمایشگاه‌های سیار نیز مجهز به دستگاه‌های پیشرفته سنجش کیفیت آب و فاضلاب هستند و می‌توانند در محل حادثه، به‌سرعت نمونه‌برداری و تحلیل‌های شیمیایی، میکروبیولوژیکی و فیزیکی انجام دهند.

گفتنی است ناوگان شرکت آب و فاضلاب استان اصفهان در این مراسم، با ۷ دستگاه خودروی نوآورانه عملیاتی و آزمایشگاهی از جمله آزمایشگاه سیار ون وانا، آزمایشگاه سیار بادیسان، خودروی عملیاتی ایسوزو مدیریت بحران فاضلاب، خودروی عملیاتی فوتون مدیریت بحران آب، خودروی ون اینرودز عملیاتی HSE، خودروی وانت ایسوزو فرماندهی صحنه و خودروی وانت ایسوزو دو کابین عملیاتی مدیریت بحران غواصی است که همگی برای مهار بحران‌ها و شرایط اضطراری به تجهیزات پیشرفته مجهز شده‌اند، حاضر شد.

شایان ذکر است در مراسم رونمایی از آزمایشگاه‌های سیار آب و فاضلاب کشور که با حضور «عباس علی‌آبادی» وزیر نیرو و «هاشم امینی» مدیرعامل شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور و جمعی از مدیران صنعت آب و فاضلاب برگزار شد، ۴۱ دستگاه آزمایشگاه سیار آب و فاضلاب کشور به ناوگان ملی پایش کیفیت آب اضافه شد.

این آزمایشگاه‌های سیار که در سال‌های ۱۴۰۳ و ۱۴۰۴ خریداری و تجهیز شده‌اند، اکنون به‌طور رسمی در چرخه پایش کیفیت آب کشور قرار گرفته‌اند و همه شرکت‌های آب و فاضلاب به حداقل یک آزمایشگاه سیار مجهز شده‌اند.

بر اساس آمار موجود، بیش از ۳ هزار نیروی متخصص در بخش آزمایشگاهی صنعت آب و فاضلاب فعالیت دارند و تعداد آزمایشگاه‌های کشور از ۳۱ مورد در سال ۱۳۷۴ به ۹۷۱ آزمایشگاه در سال ۱۴۰۴ افزایش یافته است.

در حال حاضر این شبکه شامل ۴۸۶ آزمایشگاه میکروبیولوژی، ۳۱۱ آزمایشگاه فیزیکوشیمیایی، ۱۲۱ آزمایشگاه بیولوژی و ۵۳ آزمایشگاه آنالیز پیشرفته است.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی شرکت در مسیر پاسخگویی به نیازهای روزافزون توسعه شهری و تامین برق مطمئن برای مشترکین جدید، پروژه تجهیز و بهره‌برداری از یک پست زمینی در محدوده عملکرد امور برق منطقه ۷ با موفقیت اجرا شد.

🔸این تاسیسات جدید که در خیابان برازنده جانمایی شده، مجهز به یک دستگاه ترانسفورماتور با ظرفیت ۶۳۰ کیلوولت‌آمپر (kVA) است. از برجسته‌ترین ویژگی‌های فنی این پست زمینی، می‌توان به تجهیز آن به فناوری اتوماسیون مدرن و سیستم پیشرفته مدیریت بار ترانسفورماتور عمومی اشاره کرد که نقش بسزایی در هوشمندسازی شبکه و کاهش خاموشی‌های احتمالی ایفا می‌کند.

🔸بر اساس این گزارش، اجرای این پروژه زیرساختی با تخصیص هزینه‌ای بالغ بر ۵.۵ میلیارد تومان به انجام رسیده است. این اعتبار از سوی متقاضی و با هدف اصلی تامین برق پروژه‌های تعاونی مسکن جدید در این منطقه تامین و پرداخت شده است.

🔸گفتنی است، با وارد مدار شدن این پست زمینی، علاوه بر تامین نیاز تامین نیروی متقاضیان و پروژه‌های مسکونی جدید، بار ترافیکی شبکه توزیع در این محدوده تعدیل شده و گام مهمی در راستای متعادل‌سازی بار پست‌های برق مجاور و افزایش قابلیت اطمینان شبکه برداشته شده است.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط‌عمومی سازمان تأمین‌اجتماعی، مصطفی سالاری در جلسه ارکان شورای اطلاع‌رسانی دولت، ضمن تشریح پرداخت‌های تعهداتی و ارائه خدمات درمانی به ۴۷ میلیون نفر و اهمیت ضریب پشتیبانی برای سازمان، اصلاحات پارامتریک را راهکار حفظ این نسبت دانست. نسبت پشتیبانی به عنوان یکی از مهم‌ترین شاخص‌های صندوق‌های بازنشستگی، تأثیر بسیاری بر وضعیت منابع و مصارف این سازمان‌ها دارد. در سال‌های اخیر این نسبت به دلایل مختلف از جمله افزایش بازنشستگان و عدم انجام اصلاحات پارامتریک در سازمان تأمین اجتماعی کاهش داشته است.

پرداخت مطالبات دولت به تأمین‌اجتماعی بیش از پیش‌بینی‌ها
مدیرعامل سازمان تأمین‌اجتماعی در ادامه با تشریح وضعیت پرداخت مطالبات تأمین‌اجتماعی توسط دولت چهاردهم، بیان کرد: دولت طی دو سال گذشته با پرداخت بالغ بر 320 هزار میلیارد تومان در قالب اوراق، سهام و نقدی به سازمان، بیش از تعهد پیش‌بینی شده رد دیون در قبال تأمین‌اجتماعی داشته است و از این منظر در تمام دولت‌ها بی‌سابقه بوده است.
به گفته سالاری؛ امسال نیز با تصویب 277 هزار میلیارد تومان، میزان قابل توجهی از پرداخت مطالبات تأمین‌اجتماعی از سوی دولت در بودجه سال‌‌‌جاری مورد تصویب قرار گرفت.

برنامه‌های درآمدزایی و مدیریت مصارف
سالاری با تأکید بر اینکه ۹۰ درصد منابع تأمین‌اجتماعی از محل حق‌بیمه‌ها تأمین‌ می‌شود، توضیح داد: در اواخر سال ۱۴۰۳ و در سال ۱۴۰۴ طرحی در سازمان تأمین اجتماعی تدوین شد و براساس آن، برنامه‌های درآمدزایی، کاهش هزینه و اصلاحات ساختاری و فرایندی در اولویت قرار گرفت.
مدیرعامل سازمان تأمین‌اجتماعی ادامه داد: همچنین برای اصلاح قانون، طرحی ۱۳بندی را تدوین کرده و تصویب آنها را پیگیری می‌کنیم. تصویب عمده این موارد اصلاحی، افزایش درآمد، پایداری و تعادل مالی سازمان، ساماندهی و ارتقای خدمات تأمین‌اجتماعی را به دنبال خواهد داشت.

چابک‌سازی تأمین‌اجتماعی در دستور کار است
سالاری همچنین در ادامه این نشست با اشاره به برنامه‌ریزی و اقدامات لازم برای چابک‌سازی سازمان، گفت: در سازمان تأمین‌اجتماعی در پنج سطح، در بخش‌هایی مانند ستاد مرکزی، ساماندهی شعب، اصلاح ساختار درمان و اجرای بودجه عملکردی در بخش درمان، چابک‌سازی را برنامه‌ریزی و دنبال کرده‌ایم.

پیش‌بینی اقدامات تأمین‌اجتماعی در شرایط مختلف کشور
سالاری با تشریح شرایط محتمل کشور و تأثیر آنها بر سازمان تأمین‌اجتماعی، وضعیت منابع و مصارف سازمان در شرایط مذکور را توضیح داد.
مدیرعامل سازمان تأمین‌اجتماعی همچنین به برنامه‌ریزی سازمان تأمین‌اجتماعی برای مواجهه و مدیریت این شرایط اشاره ‌کرد و گفت: تدابیر لازم در خصوص اندیشیده شده است.

ایفای تعهدات تأمین‌اجتماعی در بیمه بیکاری بدون وقفه ادامه دارد
مدیرعامل سازمان تأمین‌اجتماعی در ادامه با اشاره به اقدامات جاری سازمان تأمین‌اجتماعی درخصوص بررسی درخواست متقاضیان بیمه بیکاری و برقراری مقرری مربوطه بیان کرد: بر خلاف پیش‌بینی‌ها که برآورد بیشتری از تقاضا برای بیمه بیکاری را نشان می‌داد، تاکنون ۲۶۱ هزار نفر ثبت‌نام بیمه بیکاری داشته‌اند که با طی مراحل قانونی و ارجاع به سازمان، مقرری حدود نیمی از این افراد برقرار شده است و برقراری مقرری سایرین نیز در حال انجام است.
سالاری افزود: در ارتباط با بیمه بیکاری، سازمان تأمین‌اجتماعی اقدامات لازم را طبق قانون و در زمان مقرر انجام می‌دهد و تصمیماتی نیز برای تسهیل و تسریع درخواست‌های متقاضیان صورت گرفته است.

اطلاع‌رسانی‌ در جهت همراهی با ذینفعان
مدیرعامل سازمان تأمین‌اجتماعی با تأکید بر اینکه فعالیت‌های رسانه‌ای و اطلاع‌رسانی مرتبط با مجموعه اقدامات تأمین‌اجتماعی را در راستای همراهی با شرکای اجتماعی، با جدیت پیگیری می‌کنیم، گفت: در حال حاضر گفت‌وگوی مستمر با شرکای اجتماعی را در سازمان تأمین‌اجتماعی در چارچوب سلسله نشست‌های «هم‌اندیشی برای تحول‌آفرینی» دنبال می‌کنیم.
مدیرعامل سازمان تأمین‌اجتماعی گفت: شورای اطلاع‌رسانی دولت و رسانه‌ها همواره در شرایط مختلف همراه و پشتیبان سازمان تأمین‌اجتماعی بوده‌اند.

همراهی دولت با تأمین‌اجتماعی
سالاری در پایان بیان کرد: رئیس جمهور، معاون اول، معاون اجرایی رئیس جمهور،رئیس و نمایندگان مجلس شورای اسلامی، رئیس سازمان برنامه و بودجه، رئیس کل بانک مرکزی و وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی و دیگر ارکان دولت همواره با اهتمام جدی، مسائل مرتبط با تأمین‌اجتماعی را پیگیری و با این سازمان همراهی کرده‌اند.
وی با بیان اینکه برنامه‌های اجرایی رئیس‌جمهور و دولت را با اولویت در سازمان تأمین‌اجتماعی برنامه‌ریزی و پیگیری می‌کنیم، تصریح کرد: شورای اطلاع‌رسانی دولت و رسانه‌ها کمک کرده‌اند تا سرمایه اجتماعی کشور در پیشبرد طرح‌ها و اقدامات حفظ شود و این اقدامات در مسیر رضایتمندی بیشتر ذینفعان و شرکای اجتماعی سازمان تأمین‌اجتماعی است.
شصت و هفتمین نشست ارکان اطلاع‌رسانی دولت با حضور رئیس و اعضای شورای اطلاع‌رسانی دولت به میزبانی سازمان تامین اجتماعی برگزار شد و موضوعاتی پیرامون مسائل روز مرتبط با سازمان تأمین اجتماعی مورد بحث و بررسی قرار گرفت.

از همین رو و طبق برنامه‌ریزی صورت گرفته، رویدادهای تجاری در دست اقدام این شرکت به شرح زیر خدمتتان معرفی می‌گردد:

1– اعزام هیأت تجاری–تخصصی به کشور ارمنستان

نیمه دوم تیرماه 1405

با دعوت از فعالان حوزه‌های صنعت ساختمان، صنعت غذا و کشاورزی

2– برپایی پاویون ملی ایران در شانزدهمین نمایشگاه بین‌المللی صنعت ساختمان اربیل

5 لغایت 8 شهریورماه 1405

از علاقه‌مندان دعوت می‌شود جهت کسب اطلاعات بیشتر و مشارکت در رویدادهای پیش رو با واحد خارجی این شرکت به شماره‌های زیر تماس حاصل فرمایند:

09134083082 - 09129479265

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی شرکت رئیس مرکز آموزشی درمانی امام موسی کاظم(ع) اصفهان با اهدای لوح تقدیر به مهندس مهرداد دادخواه، مدیرعامل این شرکت، از تلاش‌ها و اقدامات مؤثر وی در پیشبرد پروژه‌های زیرساختی حوزه سلامت تقدیر کرد.

در متن این تقدیرنامه آمده است: تحقق پروژه‌های زیربنایی در حوزه سلامت، مرهون تخصص، تعهد و هم‌افزایی مدیرانی است که خدمت به مردم را سرلوحه فعالیت‌های خود قرار داده‌اند. بر این اساس، از نقش ارزنده و مساعی ارزشمند مهندس دادخواه در پیشبرد و به ثمر نشستن پروژه دو سو تغذیه کردن برق بیمارستان و همچنین احداث پست اختصاصی مرکز آموزشی درمانی امام موسی کاظم(ع) صمیمانه تقدیر و تشکر شده است.

در ادامه این تقدیرنامه تأکید شده است که پایداری انرژی در این مرکز تخصصی، گامی مهم در مسیر ارتقای تاب‌آوری زیرساخت‌های درمانی و ایجاد اطمینان خاطر برای بیماران و مراجعان به شمار می‌رود.

حجت‌الله تقوایی، رئیس بررسی منابع و پشتیبانی ساخت داخل شرکت پالایش نفت اصفهان، از رشد چشمگیر فعالیت‌های ساخت داخل در این شرکت طی سال گذشته خبر داد و اظهار کرد: در این مدت، ۶۱۹ قلم کالای جدید با تیراژ ۲۵۰ هزار قطعه و به ارزش ۲۰۰ میلیارد تومان در داخل کشور ساخته و تأمین شده است که حدود ۳۵ درصد آن‌ها در زمره ساخت بار اول قرار دارد.

🔹وی افزود: با توجه به اختلاف قیمت میان خرید خارجی و ساخت داخل این کالاها، این اقدام منجر به صرفه‌جویی و سودآوری قابل توجهی معادل حدود ۱.۴ همت برای شرکت پالایش نفت اصفهان شده است.

🔹تقوایی با اشاره به مقایسه عملکرد این حوزه نسبت به سال ۱۴۰۳ تصریح کرد: در این مدت ۱۱۹ قلم کالای جدید بیشتر با تیراژ ۱۳۰ هزار قطعه و به ارزش ۷۵ میلیارد تومان به سبد ساخت داخل افزوده شده است که حدود ۵۰ درصد آن‌ها نیز ساخت بار اول بوده است.

🔹وی ادامه داد: این روند نشان‌دهنده تقویت توان داخلی‌سازی، کاهش وابستگی به تأمین‌کنندگان خارجی و افزایش تاب‌آوری زنجیره تأمین تجهیزات در صنعت پالایش نفت است.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی اداره کل دامپزشکی استان اصفهان، اولین جلسه شورای هماهنگی شهرستان‌ها در سال ۱۴۰۵ با حضور شهرام موحدی مدیر کل دامپزشکی استان، معاون سلامت و معاون توسعه مدیریت و منابع، مسئول دفتر نمایندگی ولی‌فقیه، رؤسای ادارات ستادی و رؤسای ادارات دامپزشکی شهرستان‌ها در محل سالن جلسات شماره یک اداره کل برگزار گردید.

در ابتدای این نشست، مدیر کل دامپزشکی استان اصفهان ضمن خیرمقدم به حاضران، بر ضرورت هم‌افزایی، انسجام سازمانی و اجرای دقیق برنامه‌های ابلاغی در سطح شهرستان‌ها تأکید کرد و تحقق اهداف کلان دامپزشکی استان را در گرو تعامل مؤثر، برنامه‌محوری و نظارت مستمر دانست.

در ادامه رؤسای ادارات ستادی حوزه معاون سلامت و معاون توسعه مدیریت و منابع به ارائه گزارشی از عملکرد حوزه‌های تخصصی خود پرداختند و مهم‌ترین برنامه‌ها، اولویت‌ها و انتظارات از ادارات دامپزشکی شهرستان‌ها را تبیین کردند. همچنین در بخش دیگری از جلسه، مسائل و موضوعات مرتبط با شهرستان‌ها مطرح و رؤسای ادارات دامپزشکی شهرستان‌ها نظرات، دیدگاه‌ها و پیشنهادهای خود را در راستای بهبود روند اجرایی برنامه‌ها بیان کردند.

در پایان جمع‌بندی مباحث مطرح‌شده توسط مدیرکل دامپزشکی استان اصفهان ارائه و بر پیگیری مصوبات، ارتقای شاخص‌های عملکردی و تقویت هماهنگی میان ستاد و شهرستان‌ها در سال جاری تأکید شد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه تحلیلی خبری ایراسین انجمن جهانی فولاد تازه‌ترین فهرست شرکت‌های برتر تولیدکننده فولاد جهان را بر پایه میزان تولید (Production) منتشر کرد؛ براساس این گزارش، فولاد مبارکه اصفهان به عنوان تنها نماینده صنعت فولاد ایران، با ثبت تولید ۱۰.۲۹ میلیون تن در سال ۲۰۲۶ و افزایش نسبت به سال گذشته، موفق به ارتقای یک پله‌ای جایگاه خود و کسب رتبه ۴۳ جهان شد.

این گزارش شامل شرکت‌هایی است که در سال ۲۰۲۵ بیش از ۳ میلیون تن فولاد تولید کرده‌اند و تصویر دقیقی از آرایش قدرت در صنعت فولاد جهان ارائه می‌دهد.

بائواستیل در صدر؛ فاصله معنادار با رقبا

بر اساس این فهرست، گروه بائواستیل چین با تولید حدود ۱۲۵ میلیون تن فولاد در سال ۲۰۲۵ همچنان رتبه نخست جهان را در اختیار دارد.

با وجود اینکه این شرکت نسبت به سال ۲۰۲۴ بیش از ۵ میلیون تن کاهش تولید را تجربه کرده، اما همچنان با فاصله‌ای قابل توجه نسبت به رقبا در جایگاه اول ایستاده است و عملاً نقش تعیین‌کننده‌ای در بازار جهانی فولاد دارد.

آرسلورمیتال در جایگاه دوم جهانی

در رتبه دوم این فهرست، شرکت آرسلورمیتال لوکزامبورگ قرار دارد؛ غول فولادی چندملیتی که با فعالیت در کشورهای مختلف جهان توانسته در سال ۲۰۲۵ به تولید ۶۳ میلیون تن فولاد برسد.

با این حال، حجم تولید این شرکت تقریباً نصف تولید بائواستیل است؛ موضوعی که فاصله ساختاری میان تولیدکننده اول و دوم جهان را به‌خوبی نشان می‌دهد.

بررسی کلی فهرست نشان می‌دهد که ۶ شرکت از ۱۰ تولیدکننده برتر فولاد جهان چینی هستند؛ موضوعی که بیانگر تداوم سلطه چین بر بازار جهانی فولاد و نقش محوری این کشور در تعیین روندهای قیمتی و تولیدی این صنعت است.

در کنار چین، حضور شرکت‌هایی از ژاپن، کره‌جنوبی و هند نیز نشان می‌دهد که شرق آسیا همچنان قلب تپنده صنعت فولاد جهان محسوب می‌شود.

حضور نمایندگان آسیا در جمع برترین‌ها

در میان بازیگران اصلی صنعت فولاد آسیا، حضور پررنگ شرکت‌های ژاپنی و هندی در جمع ۱۰ تولیدکننده برتر جهان، همراه با نقش اثرگذار کره‌جنوبی در زنجیره ارزش جهانی فولاد، نشان‌دهنده تداوم برتری این منطقه در بازار جهانی است.

این ترکیب از قدرت‌های صنعتی، جایگاه شرق آسیا را به‌عنوان محور اصلی تولید فولاد جهان بیش از پیش تثبیت کرده و بیانگر آن است که تمرکز تولید همچنان به‌طور معناداری در این منطقه باقی مانده است.

فولاد مبارکه؛ نماینده ایران در رتبه ۴۳

در میان شرکت‌های حاضر در این فهرست، فولاد مبارکه اصفهان تنها نماینده ایران است که با تولید ۱۰ میلیون و ۲۹۰ هزار تن فولاد در سال ۲۰۲۵ در جایگاه ۴۳ جهان قرار گرفته است.

این جایگاه نشان می‌دهد که ایران با وجود محدودیت‌ها، همچنان یکی از بازیگران مهم منطقه‌ای در صنعت فولاد محسوب می‌شود.

جایگاه سایر شرکت‌های مهم جهان

در بخش دیگری از این گزارش، جایگاه تعدادی از شرکت‌های بزرگ فولادی جهان نیز اعلام شده است که بر اساس آن، شرکت نوکور آمریکا در رتبه ۱۶ جهان قرار گرفته است.

همچنین هیوندای استیل کره‌جنوبی موفق به کسب رتبه ۲۰ شده و بائوتو استیل چین در جایگاه ۲۷ ایستاده است.

در ادامه نیز سورستال روسیه در رتبه ۳۹ این فهرست قرار دارد که نشان‌دهنده تداوم حضور بازیگران اصلی از مناطق مختلف جهان در صنعت فولاد است.

نتایج این فهرست بار دیگر نشان می‌دهد که صنعت فولاد جهان با وجود تغییرات اقتصادی و ژئوپلیتیکی، همچنان تحت سلطه بازیگران بزرگ آسیایی قرار دارد.

در این میان، فاصله قابل توجه تولید میان شرکت‌های اول و دوم و حضور پررنگ شرق آسیا در میان برترین‌ها، بیانگر تمرکز ساختاری تولید فولاد در این منطقه است؛ در حالی که شرکت‌هایی مانند فولاد مبارکه نیز تلاش دارند جایگاه خود را در این رقابت جهانی تثبیت و ارتقا دهند.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه تحلیلی‌خبری ایراسین سید محمد اتابک وزیر صنعت، معدن و تجارت در این نشست با تجلیل از همت جهادی کارگران و مهندسان فولاد مبارکه، با استناد به کلام گهربار امیرالمؤمنین (ع) مبنی بر اینکه «ارزش هر کس به اندازه همت اوست» تأکید کرد: «شما مجموعه عزیزانی که امروز این کار بزرگ را به نتیجه رساندید، همت خودتان را به عینه نشان دادید. سرعت عمل خیره‌کننده در رفع خرابی‌ها، آواربرداری و بازگرداندن خطوط به مدار تولید یک پاسخ غرورآفرین و ضربه متقابل به جنگ ترکیبی دشمن بود و ثابت کرد پاسخ به دشمن فقط در میدان نظامی نیست.»

وزیر صنعت، معدن و تجارت در تبیین علت هدف قرار گرفتن فولاد مبارکه از سوی دشمن، تصریح کرد: دشمن با آگاهی کامل این مجموعه را هدف حمله قرار داد؛ زیرا به‌خوبی می‌دانست فولاد مبارکه یک کارخانه یا شرکت معمولی نیست بلکه خیمه صنعت، نماد توانمندی ملی و نقطه اتکای اقتصاد ایران در عرصه بین‌المللی است.

هدف اصلی آن‌ها از این اقدام، فلج کردن شریان تولید و القای ناامیدی مطلق به جامعه بود؛ چرا که توقف یا حتی آسیب جزئی به این مجموعه، به‌طور مستقیم به کاهش تولید ناخالص داخلی کشور و اختلال در چرخه فعالیت صنایع پایین‌دستی منجر می‌شود.

اتابک در بخش دیگری از سخنان خود، با افشاگری صریح علیه جریان‌های سودجو و کاسبان بحران، گفت: در اوج بحران و درست زمانی که خطوط تولید فولاد ما در مبارکه آسیب دیده بود، عده‌ای به جای اینکه حامی تولید باشند، به فکر منافع شخصی افتادند و عده‌ای که تجربه ساخت یک کارخانه را از نصف ساخت هم نداشتند و دلال قطعه بودند، آنان خودشان نیز نمی‌توانند فولاد را بسازند؛ تا از این شرایط سوءاستفاده کنند؛ اما ما در وزارتخانه محکم ایستادیم و اجازه ندادیم این جریانات به تولید ملی ضربه بزنند.

وی در پایان سخنان خود با تاکید بر حمایت تمام‌قد حاکمیت از مدیریت فولاد مبارکه، از تفویض اختیارات ویژه ارزی خبر داد و افزود: قابل قبول نیست که مجموعه‌ای با این عظمت گرفتار بروکراسی‌های فلج‌کننده بانک مرکزی شود؛ این شرکت باید بتواند از ارز حاصل از صادرات خود، بدون درگیری در چرخه‌های فرسایشی اداری، برای تامین قطعات، نوسازی و پیشبرد پروژه‌های توسعه‌ای استفاده کند.

مدیرعامل فولاد مبارکه: مهار بحران بمباران و بازسازی در ۴۵ روز

در ادامه این نشست، سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، با استناد به آیات سوره مبارکه حدید، جایگاه صنعت فولاد را فراتر از یک بنگاه اقتصادی دانست و تصریح کرد: آهن و فولاد ابزار قدرت، ایستادگی و تأمین منافع مردم هستند؛ از همین رو، ما تولید را خط مقدم اقتدار کشور می‌دانیم.

زرندی در تشریح ابعاد این حادثه و میزان خسارات وارده، گفت: در روز حمله، بیش از ۵۱ موشک و بمب مستقیماً به مجتمع مبارکه اصابت کرد که آسیب‌های جدی به مگامدول‌های احیا، ۸ کوره قوس الکتریکی و نیروگاه‌های برق وارد ساخت.

با این وجود، ما تسلیم نشدیم و با تشکیل فوری کمیته‌های مدیریت بحران و بهره‌گیری از استانداردهای بین‌المللی، استراتژی خود را از «تعمیرات معمول» به «نوسازی اساسی» تغییر دادیم. دستاورد این رویکرد، بازگشت کوره شماره ۸ به مدار تولید، آن هم با ۳۹,۴۰۰ نفر-ساعت کار تخصصی در کمتر از ۴۵ روز و زودتر از زمان‌بندی تعهدشده بود.

وی بزرگترین افتخار مجموعه در این بحران را حفظ جان کارکنان دانست و افزود: به‌رغم وسعت بالای مجتمع و شدت حملات، با ایجاد پناهگاه‌ها و مدیریت صحیح میدانی،متاسفانه یکی از همکارانمان شهید شد و چند مجروح تقدیم کشور شد که این دستاورد، ارزشمندترین توفیق ما در کنار بازسازی زیرساخت‌ها بود.

تثبیت قیمت ورق در کانال ۱۲۰ هزار تومان

مدیرعامل فولاد مبارکه، مهار هم‌زمان التهابات بازار و زنجیره تأمین را بخش دیگری از تعهد ملی این شرکت برشمرد و اظهار داشت: دقیقاً در روزهایی که خطوط تولید کارخانه درگیر پیامدهای حمله بود، برخی در بازار در پی سوءاستفاده از شرایط و بهره‌برداری از آشفتگی ایجادشده بودند و قیمت‌ها حتی تا ۱۴۰ هزار تومان نیز افزایش یافت.

اما ما اجازه ندادیم این شوک فیزیکی به شوکی روانی و تورمی در معیشت مردم تبدیل شود. از همین رو، شخصاً در بورس کالا حضور یافتم و با عرضه‌های سنگین و مداخله‌ای راهبردی، قیمت‌ها را در کانال ۸۰ هزار تومان تثبیت کردیم.

زرندی با اشاره به استمرار دستیابی به رکوردهای تولیدی و صادراتی، خاطرنشان کرد: «سال گذشته، با وجود تمام محدودیت‌ها و چالش‌های ناشی از قطعی‌های انرژی، به رکورد تاریخی تولید ۷.۵ میلیون تن اسلب دست یافتیم که در ۳۳ سال گذشته بی‌سابقه است.

وی در حوزه ارزآوری نیز افزود: با تحقق ۱.۱ میلیارد دلار صادرات در سطح گروه، موفق شدیم از هدف‌گذاری یک میلیارد دلاری فراتر برویم.

زرندی در پایان با تأکید بر ضرورت حفظ این شتاب توسعه‌ای، از دولت و وزارت صمت خواست تا با رفع موانع بروکراسی اداری، تسهیل در تخصیص ارز و بازنگری در بخشنامه‌های محدودکننده صادراتی، مسیر پیشرفت این صنعت را هموارتر کنند.

گفتنی است کوره شماره ۸ فولاد مبارکه به همت متخصصان داخلی در کمتر از ۴۵ روز به بهره‌برداری رسید و نمادی عینی از تاب‌آوری، عمل‌گرایی راهبردی و مدیریت هم‌زمان خطوط تولید و تنظیم بازار فولاد کشور محسوب می‌شود.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه تحلیلی‌خبری ایراسین سعید زرندی مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در برنامه صف اول شبکه خبر سیما با تشریح ابعاد حمله به فولاد مبارکه، روند بازسازی و ثبت رکورد تاریخی احیای کوره شماره ۸ ناحیه فولادسازی این مجتمع در مدت ۴۵ روز را نمادی از توان ملی، دانش فنی متخصصان ایرانی، بومی‌سازی و کار تیمی دانست و اظهار کرد: دشمنان با هدف قرار دادن فولاد مبارکه به دنبال ضربه زدن به شریان اصلی صنعت کشور بود، اما این مجموعه توانست در کوتاه‌ترین زمان ممکن تولید را احیا و بازار را مدیریت کند.

وی با اشاره به جایگاه راهبردی فولاد مبارکه افزود: در بازدید اخیر وزیر صنعت، معدن و تجارت از فولاد مبارکه، وی تأکید کرد که فولاد مبارکه نه یک صنعت استانی و نه حتی صرفاً یک صنعت ملی، بلکه یک صنعت بین‌المللی است که به نمایندگی از ایران در حوزه صنعت شناخته می‌شود.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه ادامه داد: فولاد مبارکه حدود یک درصد تولید ناخالص داخلی کشور و ۴.۵ درصد تولید ناخالص داخلی بخش صنعت را به خود اختصاص داده و زنجیره‌ای کامل از سنگ تا رنگ را در اختیار دارد؛ از معدن، کنسانتره‌سازی، گندله‌سازی و آهن اسفنجی گرفته تا تولید فولاد خام، نورد گرم، نورد سرد و تولید محصولات متنوع فولادی.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با بیان اینکه این مجموعه صنعتی در اوج شرایط جنگی و سال‌های نخست انقلاب طراحی و پایه‌گذاری شد، تصریح کرد: سال گذشته فولاد مبارکه بالاترین میزان تولید خود در ۳۳ سال گذشته را به ثبت رساند؛ به‌گونه‌ای که تولید فولاد در مجتمع به ۷.۵ میلیون تن و در کل گروه به بیش از ۱۰.۸۹ میلیون تن رسید. امروز یک‌سوم ظرفیت تولید فولاد کشور در گروه فولاد مبارکه قرار دارد.

زرندی ادامه داد: سال گذشته بیش از ۱.۱ میلیارد دلار صادرات داشتیم که این رقم نیز بالاترین میزان صادرات در طول ۳۳ سال فعالیت شرکت بوده است. محصولات فولاد مبارکه در بازارهای شرق آسیا و برخی کشورهای آفریقایی حضور دارند و به کیفیت شناخته می‌شوند. همچنین فولاد مبارکه بزرگ‌ترین تولیدکننده ورق‌های فولادی در منطقه منا (خاورمیانه و شمال آفریقا) به شمار می‌رود و در زمره شرکت‌های بزرگ فولادی جهان قرار دارد.

وی افزود: فولاد مبارکه در حوزه تعالی سازمانی نیز جزو شرکت‌های سرآمد کشور است و در اسفندماه به‌عنوان شرکت برتر کشور در حوزه تعالی سازمانی انتخاب شد.

هدف دشمن، ضربه به شریان اصلی صنعت کشور بود

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با اشاره به خسارات واردشده به این مجتمع صنعتی گفت: آسیب‌های وارده بسیار جدی بود؛ زیرا با هدف قرار دادن فولاد مبارکه در واقع یک زنجیره گسترده صنعتی شامل خودروسازی، لوازم خانگی و صدها واحد پایین‌دستی تحت تأثیر قرار می‌گرفت.

وی افزود: با توجه به شرایط منطقه و پیش‌بینی سناریوهای مختلف، از اردیبهشت‌ماه ۱۴۰۴ کمیته مدیریت بحران را در شرکت تشکیل داده بودیم و پس از جنگ ۱۲ روزه نیز جلسات منظم هفتگی و دو هفته‌ای برای بررسی سناریوهای احتمالی برگزار می‌شد.

زرندی خاطرنشان کرد: حدود ۱۰۰ سناریوی مختلف برای شرایط بحرانی تدوین شده بود و به همین دلیل پس از وقوع حادثه، در کمتر از ۱۴ دقیقه چند هزار نفر از کارکنان تخلیه شدند. متأسفانه در این حادثه یکی از همکاران متعهد و پرتلاش به نام عباس بهرامی به مقام پرفیض شهادت نائل آمدند و تعدادی از همکاران نیز مجروح شدند، اما مدیریت بحران به بهترین شکل انجام شد.

وی افزود: بلافاصله پس از حادثه، اقدامات ایمن‌سازی و تثبیت شرایط آغاز شد، تیم‌های ارزیابی خسارت تشکیل شدند و هم‌زمان موضوع بازار، بازسازی و نوسازی در دستور کار قرار گرفت.

فولاد مبارکه؛ تأمین‌کننده ۱۳۰۰ مصرف‌کننده مستقیم

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با اشاره به گستره اثرگذاری این صنعت گفت: فولاد مبارکه حداقل ۱۳۰۰ مصرف‌کننده مستقیم دارد که هر کدام نیز به صدها و هزاران واحد پایین‌دستی متصل هستند، بنابراین می‌دانستیم که آسیب به فولاد مبارکه می‌تواند کل کشور را تحت تأثیر قرار دهد و از همین رو برنامه بازیابی سریع در اولویت قرار گرفت.

وی با اشاره به راه‌اندازی مجدد کوره شماره ۸ ناحیه فولادسازی این مجتمع افزود: بسیاری معتقد بودند بازگشت حتی یک خط تولید به مدار، چند سال زمان نیاز دارد، اما ما توانستیم کوره شماره ۸ را در مدت ۴۵ روز به بهره‌برداری برسانیم؛ اتفاقی که نماد توانایی ملی و افتخاری برای صنعت کشور است.

سه عامل موفقیت در احیای کوره شماره ۸ فولاد مبارکه

زرندی با بیان اینکه برآورد اولیه برای راه‌اندازی نخستین کوره حداقل چهار ماه بود، گفت: در شرایطی که التهاب بازار افزایش یافته و قیمت‌ها جهش کرده بود، تیم مدیریتی مجتمع اعلام کرد که می‌تواند این پروژه را در زمانی بسیار کوتاه‌تر به سرانجام برساند.

وی افزود: وزیر صنعت، معدن و تجارت نیز به توان کارشناسان و متخصصان فولاد مبارکه اعتماد کرد و نتیجه این اعتماد، ثبت رکورد تاریخی احیای کوره شماره ۸ در ۴۵ روز بود.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه سه عامل اصلی این موفقیت را برشمرد و گفت: نخست، دانش عمیق و تجربه ارزشمند متخصصان فولاد مبارکه؛ دوم، دستاوردهای بومی‌سازی که حاصل سال‌ها سرمایه‌گذاری و تأکید بر خودکفایی بوده است و سوم، اعتماد، همدلی و کار تیمی.

زرندی تصریح کرد: از نخستین روز پس از آتش‌بس، عملیات آواربرداری و بازسازی به‌صورت هم‌زمان آغاز شد. قطعات مورد نیاز پیش از این بومی‌سازی شده بود و شرکت‌های توانمند داخلی نیز در کنار فولاد مبارکه قرار گرفتند. همین عوامل موجب شد نخستین ذوب تنها ۴۵ روز پس از آغاز عملیات بازسازی انجام شود.

دو خط قرمز فولاد مبارکه؛ نیروی انسانی و بازار

وی با اشاره به سیاست‌های شرکت در دوران بحران اظهار کرد: از ابتدای کار دو خط قرمز برای خود تعریف کردیم؛ نخست حفظ نیروی انسانی و دوم مدیریت بازار.

زرندی افزود: در این مدت از بیش از ۳۰ هزار نفر نیروی انسانی گروه فولاد مبارکه حمایت شد و هیچ تعدیل نیرویی صورت نگرفت.

وی ادامه داد: از سوی دیگر، اگر بازار دچار التهاب می‌شد، تمام اقدامات بازسازی تحت تأثیر قرار می‌گرفت؛ به همین دلیل از روزهای ابتدایی، فعالیت مجتمع فولاد مبارکه از سر گرفته شد و در هفتم اردیبهشت‌ماه نخستین عرضه محصولات انجام شد.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه گفت: بخشی از محموله‌های صادراتی که در بنادر و پای کشتی قرار داشت، به اصفهان بازگردانده شد تا نیاز بازار داخلی تأمین شود. نتیجه این اقدام آن بود که قیمت‌ها که به‌شدت افزایش یافته بود، به تدریج کاهش یافت و حتی به سطح پیش از بحران بازگشت.

وی افزود: از هفتم اردیبهشت تا امروز، فولاد مبارکه ۲۲ نوبت عرضه محصولات مختلف را انجام داده و قیمت‌ها در اکثر محصولات به سطح قبل بازگشته یا حتی پایین‌تر آمده است.

زرندی خاطرنشان کرد: تلاش کردیم هیچ باری بر دوش دولت قرار نگیرد و در راستای تأکیدات مقام معظم رهبری مبنی بر رعایت حال مردم، با افزایش عرضه و مدیریت بازار از ایجاد التهاب جلوگیری کنیم.

استفاده از ظرفیت همه شرکت‌های گروه برای مدیریت بحران

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه گفت: برای حفظ تولید و تأمین نیاز بازار از تمامی ظرفیت‌های گروه از جمله فولاد هرمزگان، فولاد جهان‌آرا و فولاد سفیددشت استفاده شد و مواد و محصولات مورد نیاز به سرعت در زنجیره تولید جابه‌جا شدند.

وی افزود: با وجود ابعاد گسترده بحران، نه در حوزه نیروی انسانی و نه در حوزه بازار با چالش جدی مواجه نشدیم و توانستیم شرایط را مدیریت کنیم.

بازسازی با یک‌دهم برآوردهای اولیه

زرندی در بخش دیگری از سخنان خود اظهار کرد: با وجود پیشنهادهای مختلف از سوی شرکت‌ها و پیمانکاران داخلی و خارجی، تمامی پروژه‌های بازسازی از طریق فرآیندهای شفاف و مناقصه عمومی اجرا شد.

وی افزود: هزینه‌های بازسازی با مدیریت دقیق به حدود یک‌دهم برآوردهای اولیه کاهش یافت و روند بازسازی مرحله به مرحله در حال پیشرفت است.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه تأکید کرد: آنچه امروز شاهد آن هستیم، نتیجه دانش ایرانی، توان متخصصان داخلی، بومی‌سازی و اعتماد به جوانان کشور است.

دستاوردهای مسئولیت اجتماعی، از آب تا سلامت

زرندی با اشاره به اقدامات مسئولیت اجتماعی فولاد مبارکه گفت: در سال‌های اخیر پروژه‌های متعددی در این حوزه اجرا شده که از مهم‌ترین آن‌ها مشارکت در پروژه انتقال آب به اصفهان و اجرای برنامه‌های گسترده کاهش مصرف آب بوده است.

وی افزود: میزان مصرف آب در فولاد مبارکه به حدود ۲.۵ مترمکعب به ازای هر تن فولاد رسیده که از شاخص‌های ممتاز در سطح جهانی محسوب می‌شود.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه همچنین به اجرای طرح بزرگ غربالگری و پیشگیری از سرطان اشاره کرد و گفت: این طرح با همکاری دانشگاه علوم پزشکی اصفهان برای بیش از ۳۰۰ هزار نفر اجرا شد که در نتیجه آن بیش از ۲۵۰ مورد بیماری در مراحل اولیه شناسایی شد و با اجرای این طرح حدود ۸ هزار میلیارد تومان به اقتصاد مردم کمک شد.