به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از مدیرکل امور مالیاتی استان اصفهان حمید شفیعی معاون مدیرکل مالیاتی استان اصفهان و دبیر کارگروه ماده ۱۶۵ قانون مالیاتی (خسارت‌های ناشی از جنگ) به همراه جمعی از مدیران و کارشناسان اداره مالیاتی استان اصفهان، ضمن بازدید از بخش‌های آسیب‌دیده فولاد مبارکه، در جلسه‌ای با حضور معاون اقتصادی و مالی فولاد مبارکه و مدیران زیرمجموعه این معاونت، با بیان مطلب فوق، از همت و اراده اداره امور مالیاتی برای حمایت از حداکثری از فولاد مبارکه تا بازگشتن این مجموعه عظیم صنعتی به سیکل کامل تولید و فعالیت‌های اقتصادی خبر داد.

وی با بیان اینکه شرکت فولاد مبارکه به‌عنوان بزرگ‌ترین بنگاه اقتصادی کشور سهم و نقش بسزایی در تأمین منابع مالیاتی کشور و همچنین تحقق منویات اقتصاد مقاومتی دارد گفت: ما نیز در اداره کل مالیاتی استان به‌عنوان خدمتگزار مردم، مؤدیان و فعالان اقتصادی ازجمله فولاد مبارکه اصفهان که از مؤدیان خوش‌حساب و نمونه استان است، این توفیق را داشته‌ایم که با تعاملات قانونی و درعین‌حال با استفاده از مشوق‌ها و معافیت‌های مالیاتی و همچنین مزایای قانونی وصول مالیات، زمینه مناسبی برای آبادانی استان و کشور را فراهم کنیم.

تلاش خواهیم کرد با تأیید کمیسیون موضوع ماده 165 در کنار مجموعه فولاد مبارکه باشیم

شفیعی با اشاره به بازدید خود و هیئت همراه از شرایط فعلی و بخش‌های آسیب‌دیده فولاد مبارکه گفت: در پی حمله ددمنشانه آمریکای جنایت‌کار و رژیم صهیونیستی و آسیب دیدن بسیاری از مراکز صنعتی کشورمان، ازجمله شرکت فولاد مبارکه، در حال حاضر با تمامی توان و تلاش خود در کنار صنعتگران خواهیم بود تا با استفاده از مشوق‌های مالیاتی پیش‌بینی‌شده برای جنگ و تأیید کمیسیون موضوع ماده ۱۶۵ بابت خسارت‌ها و آسیب‌ها، پس از تعیین خسارت‌ها از نظر مالیاتی بتوانیم با کاهش فشار ناشی از آثار مالیاتی در کنار مجموعه فولاد مبارکه باشیم تا در اثر این حمایت، شاهد بهبود فرایندها و برخاستن مجدد و چرخیدن هرچه بهتر چرخ تولید در فولاد مبارکه باشیم. مطمئناً با چرخیدن چرخ فولاد مبارکه چرخ بسیاری از صنایع استان و کشور نیز به حرکت خود ادامه خواهند داد.

دبیر کارگروه ماده ۱۶۵ قانون مالیاتی گفت: من پیش از حمله به فولاد مبارکه نیز طی سال‌های متمادی برای حسابرسی و انجام خدمات مالیاتی از فولاد مبارکه بازدید کرده و این شرکت را در اوج رونق و شکوفایی دیده بودم؛ اما امروز با دیدن خسارت‌هایی که به این مجموعه وارد آمده، گویی خودم مورد اصابت قرار گرفته‌ام؛ اما دیدن تلاش‌های مجاهدانه مدیریت و کارکنان فولاد مبارکه برای بازسازی این شرکت نویدبخش بازگشت هرچه سریع‌تر این شرکت به اوج تولید و رکوردشکنی است.

همت و نیت ما در اداره امور مالیاتی برای کمک به فولاد مبارکه مضاعف خواهد بود

معاون مدیرکل مالیاتی استان اصفهان در بخش پایانی سخنان خود خاطرنشان کرد: باتوجه‌به نقش فولاد مبارکه در توسعه صنعتی و اقتصاد ملی و تلاش ارزشمند این مجموعه در مسیر بازسازی از نظر مقررات مالیاتی، همت و نیت ما در اداره امور مالیاتی برای کمک به فولاد مبارکه مضاعف خواهد بود و ازاین‌پس با مسئولیت‌پذیری دوچندان در حوزه حمایت از این مجموعه، اعلام می‌داریم که با تمام توان در کنار صنعتگران و زحمت‌کشان خدوم فولاد مبارکه هستیم. تلاش می‌کنیم برای مجموعه فولاد مبارکه اصفهان که یک سرمایه ملی است و همچنین برای سهام‌داران این شرکت که بخش عمده‌ای از آن را مردم عزیزمان تشکیل می‌دهند، احقاق حق کنیم.

ساعات پیک بار
🔸۱۲:۰۰ تا ۱۷:۰۰
🔸۱۹:۰۰ تا ۲۳:۰۰

📌در این ساعات، به استراحت وسایل خود احترام بگذارید! لطفاً در ساعات غیر کاری مزاحم نشوید و انرژی‌تان را بهینه کنید.

با هر وات صرفه‌جویی، آینده ای پایدار بسازیم.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پاتنا به نقل از امور برق شهرستان نجف‌آباد پروژه احداث شبکه و نصب ترانسفورماتور در خیابان امام خمینی (ره) کهریزسنگ، با هدف ارتقای پایداری شبکه و پاسخگویی به درخواست‌های انشعاب مشترکین، با صرف ۱۰ میلیارد ریال اعتبار اجرایی شد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه خبری توانیر، محمد اله‌داد، در نشست صنعت آب و برق استان زنجان، با تحلیل ساختار شبکه برق کشور به عنوان یکی از گسترده‌ترین زیرساخت‌های خاورمیانه (متشکل از بیش از یک میلیون کیلومتر خطوط انتقال و ۹۱۰ هزار پست فوق توزیع)، تصریح کرد: مدیریت متمرکز، دیگر پاسخگوی پیچیدگی‌های امنیتی و عملیاتی امروز نیست. ما به سمت الگوی «راهبری غیرمتمرکز» در سطح تأسیسات، نیروگاه‌ها و پست‌های انتقال حرکت کرده‌ایم تا با توزیع هوشمندِ تصمیم‌سازی، ریسک‌های سیستمی را به حداقل برسانیم.

تاب‌آوری در آزمون سخت؛ تحلیل عملکرد شبکه در شرایط تهدید

اله‌داد با ارزیابی عملکرد شبکه در مواجهه با تهدیدات اخیر و حملات مستقیم به زیرساخت‌ها، استمرار پایداری شبکه برای بیست و سومین سال متوالی را دستاوردی فنی و راهبردی دانست.

وی با اشاره به ابعاد خسارات وارد شده اظهار داشت: دشمن در سلسله حملات خود، بیش از دو هزار نقطه از شبکه سراسری را هدف قرار داد و موجب خروج ناگهانی ۴۵۰۰ مگاوات از ظرفیت نیروگاهی (عمدتاً بخش خصوصی) شد. با این حال، به دلیل معماری هوشمند شبکه و توزیع مدیریت در سطح کلان، این حجم از تخریب نتوانست به گسستِ یکپارچگیِ شبکه سراسری منجر شود.

دیسپاچینگ؛ نقطه ثقل مدیریت بحران

مدیرعامل توانیر با تأکید بر نقش استراتژیک مراکز کنترل شبکه (دیسپاچینگ) در مدیریت شرایط اضطراری، واقعه حمله به تأسیسات پارس جنوبی را به عنوان یک بنچمارک موفق عملیاتی تشریح کرد: در آن بحران، مدیریت ریسک و اقدامات فنی شامل سوئیچینگ سوخت نیروگاه‌ها از گاز به مایع و مدیریت هوشمندِ بار، در کمتر از ۱۰ دقیقه اجرایی شد. این واکنش سریع که مانع از فروپاشی زنجیره گاز و برق شد، نشان داد که ارتقای توانمندی مراکز دیسپاچینگ، مستقیماً با حفظ امنیت ملی و پایداری شبکه سراسری گره خورده است.

زنجان؛ الگوی عملیاتی برای نقشه راهِ ملی

اله‌داد در پایان، افتتاح مراکز دیسپاچینگ اضطراری در برق منطقه‌ای زنجان را فراتر از یک توسعه زیرساختی و آن را گامی در جهت عملیاتی‌سازی استراتژی کلان «تاب‌آوری شبکه» دانست. وی خاطرنشان کرد: این مراکز با هدف کنترل دقیق‌تر و مدیریت مستقل در شرایط اضطرار، نمادی از تغییر رویکرد عملیاتی توانیر در سطح کشور است. اقداماتی که در این حوزه انجام شده، ضریب اطمینان شبکه را در برابر تهدیدات آتی به‌طور معناداری افزایش داده و مدلِ مرجعی برای سایر شرکت‌های برق منطقه‌ای خواهد بود.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از مرکز روابط عمومی سازمان منابع طبیعی و آبخیزداری کشور، دکتر افلاطونی با اشاره به اهمیت اجرای طرح مردمی کاشت یک میلیارد درخت، اظهار کرد: تحقق اهداف این طرح مستلزم برنامه‌ریزی منسجم، استفاده از ظرفیت‌های علمی، پژوهشی و اجرایی کشور و همچنین مشارکت مؤثر دستگاه‌ها و نهادهای مختلف است و در این مسیر، تفاهم‌نامه‌های همکاری باید با جدیت پیگیری و به مرحله اجرا برسند.

مهلت بارگذاری اطلاعات مالی دوره سه ماهه اول سال ۱۴۰۵ در سامانه دفاتر تجاری الکترونیکی برای مؤدیانی که شروع سال مالی آن ها در بازه زمانی ۱۴۰۵/۰۱/۰۱ لغایت ۱۴۰۵/۰۱/۳۱ قرار دارد، تا تاریخ ۱۴۰۵/۰۶/۳۱ تمدید می شود.

امروز حفاظت از هر حوزه آبخیز به معنای حفاظت از امنیت آبی، امنیت غذایی، تنوع زیستی و کیفیت زندگی نسل‌های آینده است. از سوی دیگر، تخریب پوشش گیاهی، چرای بی‌رویه، بهره‌برداری‌های غیر اصولی و تغییر کاربری اراضی، ظرفیت طبیعی این حوزه‌ها را کاهش داده و مخاطرات زیست‌محیطی را تشدید می‌کند.

مدیریت موفق حوزه‌های آبخیز زمانی تحقق می‌یابد که دانش تخصصی، مشارکت جوامع محلی و مسئولیت‌پذیری عمومی در کنار یکدیگر قرار گیرند. هر اقدام در حفظ آب، خاک و پوشش گیاهی، گامی مؤثر در افزایش تاب‌آوری سرزمین و صیانت از سرمایه‌های طبیعی کشور است.

حفاظت از حوزه‌های آبخیز، حفاظت از آینده ایران است؛ آینده‌ای که از آب، خاک و طبیعت آغاز می‌شود.

این نشست به میزبانی شرکت آب و فاضلاب استان اصفهان برگزار شد و حاضران با بررسی وضعیت زیرساخت‌های مورد نیاز فاضلاب شهر پیربکران، راهکارهای سرعت بخشیدن در اجرای طرح‌های عمرانی این شهر را مورد بحث و تبادل نظر قرار دادند.