نمایش موارد بر اساس برچسب: پایگاه خبری شهر اصیل

انتقال آب و گاز با توجه به بحران ناترازی امروز به یکی از مهمترین موضوعات و چالش های کشور تبدیل شده است. این اتفاق باعث شده تا اجرای پروژه های خطوط انتقال نیز از مهمترین پروژه های در دستور کار باشد.

در این میان و با توجه به شرایط تحریمی، تامین مواد اولیه خطوط انتقال می تواند از مهمترین چالش ها در روند اجرای کار باشد. اما با این وجود برخی شرکت ها با توسعه سبد محصولات و ارتقای تکنولوژی توانسته اند در دوران تحریم با تامین مواد اولیه علاوه بر کاهش ارزبری به روند اجرای پروژه سرعت ببخشند.

فولاد مبارکه را باید در این زمینه از پیشگامانی دانست که تنها به سرمایه گذاری اکتفا نمی کند، بلکه در تلاش است تا با تامین مواد اولیه نقش موثر تری در اجرای آنها داشته باشد.

امیر رضایی منش کارشناس حوزه انرژی درباره نقش آفرینی فولاد مبارکه در تامین مواد اولیه برای پروژه های آب رسانی کشور اظهار کرد:  فولاد مبارکه در سال ‌های اخیر نقش بسیار کلیدی در زنجیره تأمین پروژه‌ های انتقال آب و گاز ایفا کرده است. این مجموعه با تولید ورق‌های فولادی عریض و ضخیم با کیفیت بالا، توانسته نیاز صنایع لوله‌ سازی داخلی را تا حد زیادی تأمین کند. استفاده از ورق ‌های داخلی، ضمن کاهش وابستگی به واردات، منجر به تسهیل و تسریع در اجرای پروژه‌های زیرساختی در کشور شده است.

وی همچنین درباره سرعت اجرای پروژه ها بیان کرد: به هر حال یکی از چالش‌ های جدی پروژه ‌های انتقال آب بین‌حوضه ‌ای و شبکه ‌های گازرسانی در سال‌ های گذشته، وقفه‌ هایی بود که به‌دلیل واردات مواد اولیه یا نبود ورق‌های باکیفیت در کشور ایجاد می ‌شد. اما با تأمین مستقیم از سوی فولاد مبارکه، زمان تأمین ورق ‌ها به‌ شدت کاهش یافته و هماهنگی بین حلقه ‌های زنجیره تولید تا اجرا بهبود یافته است. در برخی پروژه ‌ها، سرعت اجرا تا ۳۰ درصد افزایش داشته و این عدد در شرایط بحرانی، تفاوتی حیاتی ایجاد می ‌کند.

این کارشناس درباره نقش مبارکه در کاهش ناترازی نیز اظهارکرد: از یک سو، تأمین سریع و پایدار ورق ‌های فولادی باعث شده تا پروژه ‌های حیاتی مانند انتقال آب به مناطق کم‌ آب یا گازرسانی به مناطق صنعتی و مسکونی، در موعد مقرر پیش بروند و بخشی از ناترازی منابع آب و انرژی کنترل شود. از سوی دیگر، تولید داخلی این محصولات، ضمن کاهش ارزبری، اشتغالزایی در داخل کشور را تقویت کرده و به تثبیت قیمت ‌ها کمک کرده است. بنابراین می‌ توان گفت نقش فولاد مبارکه، فراتر از یک تأمین‌کننده صنعتی، در عمل به یک بازیگر کلیدی در مدیریت چالش‌ های زیرساختی کشور تبدیل شده است.

در شرایط فعلی، فولاد مبارکه با ظرفیت موجود خود، توانسته پاسخگوی حجم بالایی از نیازها ، به‌ویژه در تأمین ورق‌ های   API مورد استفاده در لوله ‌سازی باشد. البته هم‌زمان با توسعه پروژه‌ های جدید، این ظرفیت باید با سرمایه ‌گذاری و به‌روزرسانی خطوط تولید همراه شود. آنچه مهم است، ایجاد اطمینان در بدنه اجرایی کشور نسبت به اتکای پایدار به توان داخلیی است و فولاد مبارکه این اطمینان را به‌خوبی ایجاد کرده است.

شرکت فولاد و نورد سبا می‌تواند با بهبود سیستم‌ها و کاهش هزینه‌ها، سطح رقابت‌پذیری خود را میان فولادسازان کشور افزایش دهد، چراکه اگر سیستم آن به سمت چابکی حرکت نکند، با مشکلات زیادی مواجه خواهد شد. در حوزه سرمایه انسانی نیز این مجموعه باید همواره به دنبال جذب افراد متخصص و حرفه‌ای بوده و مدل‌های تشویقی را به‌روز کند.

تولید محصولات خاص و ارتقای کیفیت آن‌ها برای گروه فولاد مبارکه از اهمیت زیادی برخوردار است، بنابراین تیم بازاریابی شرکت فولاد و نورد سبا باید به گونه‌ای عمل کند تا در بازارهای رقابتی به موفقیت دست یافته و از طریق نوآوری و توسعه دانش در سطح جهانی بتواند رقابت بهتری داشته باشد.

تحول در شرکت‌های زیرمجموعه گروه فولاد مبارکه باید منجر به ارتقای دانش و اعتماد به نفس برای تولید محصولات جدید شود؛ به زودی در فولاد مبارکه مارکت مالی خوبی برای ورود به بازار خواهیم داشت که لازمه تحقق آن حرکت به سمت مدل‌های تأمین مالی جدید است.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی و به نقل از شیلا صفایی رئیس اداره مخابرات شهرستان شهرضا، در راستای تحقق اهداف کلان شرکت مخابرات مبنی بر توسعه شبکه دسترسی مبتنی بر فیبرنوری و فراهم‌سازی بسترهای ارتباطی امن و پایدار، دو شعبه مهم بانک ملی در شهرستان شهرضا شامل شعب مرکزی و شهدا، به شبکه پرسرعت فیبرنوری مخابرات متصل شدند.  
با اجرای این طرح، ضمن ارتقاء سطح کیفی خدمات ارتباطی در این مراکز بانکی، بستر لازم برای افزایش بهره‌وری، امنیت داده‌ها و تسهیل فرآیندهای الکترونیکی فراهم شده است.

شایان ذکر است، شعبه بوستان بانک ملی در این شهر نیز در دست اقدام جهت بهره‌مندی از سرویس‌های فیبرنوری قرار دارد و عملیات اجرایی آن در دستور کار شرکت مخابرات می‌باشد.

شرکت مخابرات ایران در مسیر توسعه زیرساخت‌های ارتباطی کشور، همواره تلاش دارد با ارائه فناوری‌های نوین و به‌روز، نیازهای روزافزون مراکز خدماتی، بانکی و اقتصادی را پاسخ داده و نقش مؤثری در تحقق دولت الکترونیک و تحول دیجیتال ایفا نماید.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرگزاری صداوسیما، مرکز اصفهان؛ مدیرکل امور اقتصادی و دارایی استان اصفهان با اشاره به نامگذاری سال به نام سرمایه گذاری در تولید گفت: مراکز خدمات سرمایه‌گذاری وظیفه دارند حمایت‌های لازم را برای تمام افرادی که قصد سرمایه‌گذاری خارجی در استان دارند اجرا و چالش‌های پیش روی سرمایه‌گذاران خارجی که اقدام به دریافت مجوز کرده‌اند را پیگیری کنند.

ناصر یارمحمدیان افزود: در یکسال گذشته ۱۶ مجوز سرمایه گذاری خارجی در استان به ارزش بیش از ۱۸۸ میلیون دلار به تصویب هیات سرمایه گذاری خارجی رسیده است.

وی گفت: سرمایه گذاری خارجی در سال ۱۴۰۳ در مقایسه با ۱۴۰۲ از لحاظ تعداد طرح ها‌ی سرمایه گذاری خارجی رشد ۷۸ درصدی و از لحاظ ارزش مصوب رشد بیش از ۱۷۰۰ درصدی را داراست.

ماصر یار محمدیان افزود: مرکز خدمات سرمایه‌گذاری استان اصفهان بر اساس قانون تشویق و حمایت سرمایه‌گذاری خارجی به عنوان متناظر سازمان سرمایه‌گذاری و کمک‌های اقتصادی و فنی ایران در استان‌ها تشکیل شده است و متولی اصلی سرمایه گذاری خارجی در استان‌ها به حساب می‌آیند.

سیدمحمد موسویان در نشست تخصصی چالش‌های موجود در رسیدگی به پرونده‌های فرار مالیاتی اظهار کرد: افرادی با وجود ثروت زیاد و تجارت‌های سودآور، از راه‌های فرار مالیاتی مطلع هستند که این کار جرم است و اداره امور مالیاتی باید این افراد را شناسایی و فراریان از پرداخت مالیات را به دستگاه قضایی معرفی کند.

وی افزود: قطعاً دستگاه قضایی و اداره امور مالیاتی نمی‌توانند به تنهایی با این پدیده و متخلفین اقتصادی برخورد کنند و در این مسیر باید دستگاه‌های اجرایی، اصناف و سایر مسئولان نیز به تکلیف خود عمل نمایند.

دادستان عمومی و انقلاب‌ اصفهان بیان کرد: باوجود تمام تلاش‌های صورت گرفته برای دریافت مالیات از اصناف و مشاغل مختلف از جمله خانه‌های خالی، صرافی‌ها، طلافروشی‌ها، مشاورین‌ املاک، پزشکان، مهندسان، وکلا و فعالین فضای مجازی موفق عمل نکرده‌ایم و هنوز مشاغلی وجود دارند که بیشترین درآمد را دارند و به روش‌های مختلف مالیات پرداخت نمی‌کنند.

 موسویان در ادامه ضمن تشکر از کسبه و صاحبان‌مشاغل و اصناف که مالیات‌های خود را براساس قانون پرداخت می‌کنند، افزود: باید یک ارزیابی دقیق از وضعیت درآمدی صنایع و اصناف انجام شود و راه‌های فرار مالیاتی نیز شناسایی و نسبت به کسانی که این اقدام را انجام می‌دهند نیز برخورد قاطع قضایی شود.

دادستان عمومی و انقلاب‌ اصفهان تاکید کرد: وقتی که مالیات پرداخت نشود ثروت‌های زیاد و نامشروع به‌دست می‌آید و این ثروت‌ها باعث اخلال در نظم‌ اقتصادی و سوداگری در بازارهای ارز، طلا و مسکن خواهد شد که این موضوع یکی از شاخص‌های ایجاد تورم افسارگسیخته در جامعه است.

به گزارش ایسنا و به نقل از روابط عمومی دادستانی اصفهان، وی در پایان بر ساماندهی فروشگاه‌های بزرگ و صندوق‌های قرض‌الحسنه به‌عنوان یکی از مبادی‌های فرار مالیاتی تأکید کرد و گفت: این موضوع باید توسط دستگاه‌های متولی و اجرایی پیگیری شود، چراکه استفاده از سامانه‌های به‌روز و هوش‌ مصنوعی در حوزه فرارمالیاتی کمک به‌سزایی خواهد داشت.

وی همچنین به ضرورت به‌روزرسانی سیستم‌ها توسط ایریسا اشاره کرد و افزود: توجه داشته باشیم که سیستم‌ها باید به‌روز شوند و در عین حال به سمت افزایش تعداد مشتریان و پاسخ به نیازهای جدید آنها با نگاه به ضرورت حضور در بازارهای رقابتی حرکت کنیم. 

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه به اهمیت یکپارچگی داده‌ها و معماری سیستم‌های ایریسا در همه شرکت‌های گروه اشاره کرد و گفت: توقع دارم که این نگاه یکپارچه در بخش‌های مختلف مشخص شده باشد. لایه اپلیکیشن برای ما بسیار مهم است و باید به ارتقای توسعه پایدار در گروه فولاد مبارکه توجه کنیم. در گذشته، فولاد مبارکه به‌صورت متمرکز عمل می‌کرد، اما اکنون با گسترش فعالیت‌ها، نیاز به یکپارچگی و هماهنگی بیشتر بین شرکت‌های متعدد فولاد مبارکه وجود دارد.

زرندی با بیان اینکه تحول دیجیتال یکی از دغدغه‌های اصلی ما در گروه فولاد مبارکه است، ابراز کرد: شاید در گذشته ضرورت این موضوع احساس نمیشد اما امروز این موضوع قابل درک شده و ما در گروه فولاد مبارکه برای این حوزه برنامه‌های ویژه‌ای در دستور کار داریم.

وی با بیان اینکه در این حوزه به عنوان برنامه کاربردی و قابل انجام کاهش ۱۰ تا۱۵ درصدی مصرف برق را در گروه فولاد مبارکه با محوریت تحول دیجیتال و با نقش آفرینی ویژه ایریسا از جمله انتظارات موجود است، ادامه داد: این موضوع باید به‌طور جدی در سال جاری پیگیری و محقق شود و جلسات مرتبط با آن با جدیت برگزار شود. 

زرندی به اهمیت هوشمند کردن فرآیندها اشاره کرد و گفت: باید به سمت هوشمند کردن سیستم‌ها حرکت کنیم و از تکنولوژی‌های نوین بهره‌برداری کنیم. این موضوع می‌تواند به ما کمک کند تا در بازار رقابتی بهتر عمل کنیم و به اهداف خود برسیم. در این زمینه می‌توان از همکاری شرکت‌های خارجی نیز بهره برد.
گفتنی است در این نشست اکبر گل‌بو، مدیرعامل شرکت ایریسا، از زیرمجموعه‌های گروه فولاد مبارکه به تشریح پیشرفت‌های اخیر در حوزه فناوری و تحول دیجیتال در صنعت فولاد پرداخت و گفت: تمرکز ما بر ارائه محصولات و خدمات پیش دستانه به صنعت فولاد کشور است، همچنین شرکت ایریسا به دنبال ایجاد بازار جدید برای مشتریان و ارائه خدمات مبتنی بر فناوری است.
وی به افزایش رضایت مشتریان اشاره کرد و گفت: در سال گذشته، ۱۲ درصد افزایش رضایت مشتری را تجربه کردیم و در حال حاضر ۴۹ مشتری فعال و 373 پروژه و دستور کار فعال داریم .
مدیرعامل شرکت ایریسا به دریافت جوایز جهانی و گواهینامه‌های مختلف در حوزه مدیریت و امنیت سایبری اشاره کرد و گفت: ایریسا به عنوان یک هایپرمایکت ارائه دهنده خدمات در حوزه‌های سیستم های اطلاعاتی، اتوماسیون صنعتی، شبکه و زیرساخت، تحول دیجیتال، امنیت سایبری، هوش مصنوعی و علم داده است.
وی همچنین به راه‌اندازی یک مرکز داده بزرگ و اختصاصی در اصفهان اشاره کرد و گفت: این مرکز به پشتیبانی کل گروه فولاد مبارکه کمک خواهد کرد.
مدیرعامل شرکت ایریسا به پروژه‌های هوش مصنوعی و نوآورانه اشاره کرد و گفت: ما ۲۰ محصول و سرویس جدید را در این حوزه آغاز کرده‌ایم که از جمله آن ها می توان به محصول چت بات آرش اشاره کرد و به دنبال ایجاد یک نقشه کلان برای هوش مصنوعی در صنعت فولاد هستیم.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از اداره ارتباطات و امور بین الملل شورای اسلامی شهر اصفهان، مصطفی نباتی‌نژاد در نخستین وبینار مجمع شهرهای تاریخی ایران با تأکید بر اهمیت احیا و توسعه بافت‌های تاریخی شهری و شکل‌گیری همدلی و همراهی میان مدیران شهری به‌عنوان یک ظرفیت بزرگ اظهار کرد: امروز در این نشست که با الطاف الهی و تلاش‌های دلسوزانه و تعلق خاطر فراوان همکاران ما در حوزه احیا و توسعه بافت‌های تاریخی برگزار شده است، فرصتی کم‌نظیر برای شکل‌گیری هم‌افزایی و هم‌گرایی میان شهرهایی فراهم شده که دارای هویت تاریخی مشترک هستند.

وی افزود: بافت تاریخی که از منظر ما فرصتی راهبردی برای توسعه متوازن شهرها محسوب می‌شود، از سوی برخی ذی‌نفعان از جمله ساکنان این بافت‌ها یا سرمایه‌گذارانی که قصد ورود به این عرصه را دارند، به‌عنوان یک ضعف یا چالش تلقی می‌شود.

رئیس مرکز پژوهش‌های شورای اسلامی شهر اصفهان تاکید کرد: قرار ما بر آن است که در دوگانه «حفظ» و «توسعه» هر دو جنبه را همزمان مورد توجه قرار دهیم، زیرا بافت تاریخی هویتی است که وجود خود را به آن گره زده‌ایم و این میراث گران‌بها، برند شهر ما در حوزه تاریخ و فرهنگ است.

نباتی‌نژاد گفت: در عین حال، توسعه نیز ضروری است؛ توسعه‌ای که به‌معنای تبدیل شهر به محل زندگی و سرزندگی برای ساکنان آن است و ساکن بافت تاریخی باید احساس رضایت کند و مایل به ماندن در آن باشد؛ گردشگر یا سرمایه‌گذاری که به این منطقه قدم می‌گذارد، باید تجربه‌ای ارزشمند و خاطره‌انگیز برای خود رقم بزند.

وی با اشاره به اهمیت شکل‌گیری مجمع شهرهای تاریخی ایران ادامه داد: گام نخست در شبکه‌سازی میان این شهرها، فازبندی اطلاعاتی و تبادل دیدگاه‌ها است و سایت اینترنتی طراحی‌شده توسط سازمان نوسازی و بهسازی شهر اصفهان، گامی مؤثر در این مسیر است؛ هرچند فرم طراحی‌شده در این سایت مناسب و با کیفیت است، اما نیاز به غنای محتوایی دارد.

رئیس مرکز پژوهش‌های شورای اسلامی شهر اصفهان خاطرنشان کرد: از اعضای این مجمع درخواست می‌شود در تکمیل این فرم‌ها مشارکت فعال داشته باشند، چراکه این فرم‌ها مبنای گزارش‌های رسانه‌ای و ورودی‌های مهم برای معرفی ظرفیت‌ها خواهند بود.

هدف نهایی برگزاری همایش‌ها و رویدادهای حضوری و مجازی جذب سرمایه‌گذار بخش خصوصی برای احیای بافت تاریخی باشد

نباتی‌نژاد گفت: پیشنهاد تدوین فرم فرصت‌های گردشگری و سرمایه‌گذاری در بافت‌های تاریخی، نقطه عطفی در مسیر تحول این حوزه است و وقتی سرمایه‌گذاران بتوانند اطلاعات دقیق و مقایسه‌پذیری از ظرفیت‌های موجود در شهرهای مختلف در اختیار داشته باشند، تصمیم‌گیری و ورود آن‌ها تسهیل خواهد شد که این امکان رقابت سازنده را نیز فراهم می‌آورد که کدام شهر توانسته است فرصت‌های سرمایه‌گذاری خود را بهتر تعریف کند.

وی افزود: برگزاری همایش‌ها و رویدادهای حضوری و مجازی، باید به سمتی پیش برود که هدف نهایی آن جذب سرمایه‌گذار بخش خصوصی برای احیای بافت تاریخی باشد.

رئیس مرکز پژوهش‌های شورای اسلامی شهر اصفهان تاکید کرد: حضور دولت و مردم لازم است، اما کافی نیست؛ تجربه جمهوری اسلامی ایران نشان داده است که سهم بخش خصوصی در این حوزه باید به شدت افزایش یابد، چراکه دستگاه‌های دولتی توان تجهیز، بهره‌برداری و بهره‌وری در این زمینه را به صورت کامل ندارند.

نباتی‌نژاد گفت: جلساتی مشترک میان شهرهای کاشان و اصفهان برگزار شود و زمینه‌سازی برای میزبانی مجمع شهرهای تاریخی ایران در سال آینده صورت گیرد، همچنین در ورودی همایش سالانه، نمایشگاهی از پوسترها و گالری‌هایی حاوی اطلاعات شهرهای عضو مجمع باید برگزار شود تا تجلی هم‌افزایی بین این شهرها به نمایش گذاشته شود.

وی با اشاره به موضوع پایش مصوبات ادامه داد: باید به‌صورت فصلی گزارش تطبیقی از وضعیت مشوق‌ها، مصوبات و عملکرد کمیسیون‌های استانی و فرامنطقه‌ای ارائه شود و کمیسیون‌ها نقش فعال‌تری ایفا کرده و شخصاً پیگیر مسائل شهرها باشند.

رئیس مرکز پژوهش‌های شورای اسلامی شهر اصفهان با اشاره به اتحادیه شهرهای تاریخی جهان خاطرنشان کرد: الگویی که ما امروز در مجمع شهرهای تاریخی ایران پیاده می‌کنیم، بر اساس تجربه اتحادیه بین‌المللی است؛ اما در آنجا نیز شاهد آن هستیم که شهرهایی همچون کیوتو، هموجی، آندک و دیگر شهرهای شرق آسیا با مشکلات مشابهی روبه‌رو هستند و اتحاد ملی و هم‌افزایی داخلی ما می‌تواند این چالش‌ها را مرتفع سازد.

نباتی‌نژاد گفت: مجمع شهرهای تاریخی ایران نه‌تنها ابزار انتقال تجربه است، بلکه باید فرصتی برای حل مسائل مشترک نیز باشد و ما باید در سطح ملی، انسجام و همدلی را به نمایش بگذاریم و از آن به‌عنوان افتخاری برای کل جمهوری اسلامی ایران بهره بگیریم؛ تا سال ۲۰۲۷ باید دستاوردهای خود را به جهان نشان دهیم و ثابت کنیم که ایران الگویی موفق در احیای بافت‌های تاریخی ارائه داده است.

وی با بیان اینکه اگرچه اصفهان به‌عنوان نخستین شهر ایرانی عضو اتحادیه جهانی است و میزبان مجمع بوده است، اما همه شهرها باید در پرتال مجمع حضور فعال داشته باشند، اظهار کرد: سهم اصفهان باید به اندازه یک‌سی‌ام باشد، نه نیمی از محتوا؛ هر شهری باید از این فرصت برای ارتقای جایگاه خود استفاده کند، زیرا نسبت اصفهان با این مجمع همچون نسبت آتن با المپیک (افتخارآفرین، اما متکی بر همکاری همگانی) است.

رئیس مرکز پژوهش‌های شورای اسلامی شهر اصفهان با تأکید بر رسالت ملی کمیسیون‌های چهارگانه مجمع اظهار داشت: هر یک از کمیسیون‌ها باید محتوای خود را با پرچم ملی پیش ببرند، نه صرفاً بر اساس مأموریت شهری؛ اگرچه این کار فراتر از وظایف سازمانی است، اما وقتی در قالب شبکه‌ای عمل می‌کنیم و سرنوشت مشترکی داریم، تنها راه‌حل، مشارکت جمعی و تلاش همدلانه است.