به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از اداره ارتباطات و امور بین الملل شورای اسلامی شهر اصفهان، محمد نورصالحی در جلسه کمیسیون هوشمندسازی و حمل‌ونقل شورای اسلامی شهر اصفهان با اشاره به رضایتمندی مردم به‌عنوان اصلی‌ترین شاخص در ارزیابی عملکرد شهری اظهار کرد: وسایل حمل‌ونقل عمومی همچون اتوبوس و مترو، مصادیق محسوس و ملموس خدمات شهری هستند که مستقیم رضایت شهروندان را تحت تأثیر قرار می‌دهد و این موضوع، از جنبه معنوی نیز ارزشمند است.

وی افزود: بعضی مواقع مواردی همچون ارائه وام یا تصمیم‌گیری‌های جزئی در جلسات مطرح می‌شود که ضرورتی برای حضور شهردار در آن‌ها وجود ندارد و این موارد می‌تواند به مدیرعامل شرکت واگذار شود تا در چارچوب اختیارات خود روند امور را تسهیل کند.

رئیس شورای اسلامی شهر اصفهان با اشاره به افزایش سالانه هزینه‌های مربوط به ناوگان اتوبوسرانی تاکید کرد: سال گذشته نیازمند تأمین ۳۲۰ میلیارد تومان بودیم و سال جاری این رقم به ۴۰۰ تا ۵۰۰ میلیارد تومان رسیده است، بنابراین باید از فرصت‌ها به‌ویژه در حوزه استفاده از ظرفیت بخش خصوصی نهایت بهره‌برداری صورت گیرد.

نورصالحی با تأکید بر اینکه بخش خصوصی توانایی تزریق سرمایه‌های قابل توجهی به ناوگان شهری دارد، گفت: زمانی که بخش خصوصی می‌تواند به‌عنوان مثال ۱۰ میلیارد تومان وارد این حوزه کند، این مبلغ بیش از یارانه‌هایی است که ما به‌صورت قطره‌چکانی در اختیار اتوبوسرانی قرار می‌دهیم، از این‌رو استفاده از این ظرفیت باید به‌عنوان اولویت نخست مطرح باشد.

وی با اشاره به پیگیری واردات اتوبوس از طریق بخش خصوصی ادامه داد: توافقاتی برای واردات اتوبوس از سایر مناطق انجام شده و این موضوع باید به‌صورت لحظه‌ای و دقیق رصد و دنبال شود و ما از سال گذشته که برای خرید اقدام می‌کردیم تا امروز با تفاوت قیمت و نوسانات متعدد روبه‌رو شده‌ایم و این روند ممکن است در آینده نیز ادامه یابد.

رئیس شورای اسلامی شهر اصفهان خاطرنشان کرد: در حال حاضر شرکت‌های مختلفی از جمله اسنا دارای اتوبوس‌هایی هستند که قابلیت خرید یا اجاره آن‌ها وجود دارد و حتی می‌توان با ارسال راننده، نسبت به تحویل آن‌ها اقدام کرد که این موضوع، یک مزیت مهم برای تسریع در توسعه ناوگان است.

نورصالحی با بیان اینکه اجرای پروژه‌های بزرگ حمل‌ونقل شهری نیازمند مدل مالی دقیق است، گفت: برای اجرای چنین طرح‌هایی باید مدل‌های مالی مشخصی تدوین شود، به‌عنوان مثال اگر بخواهیم طرحی ۱۰۰۰ یا ۵۰۰ میلیارد تومانی را اجرا کنیم، باید سازوکاری طراحی شود که بر اساس آن منابع تأمین شود.

وی با هشدار نسبت به فرسودگی ناوگان موجود تصریح کرد: اگر اقدامی نکنیم، از یک سو اتوبوس جدید وارد ناوگان نمی‌شود و از سوی دیگر اتوبوس‌های موجود مستهلک می‌شود، بنابراین این مسئله یک دو سر ضرر است که باید برای آن چاره‌اندیشی جدی صورت گیرد.

رئیس شورای اسلامی شهر اصفهان با اشاره به هدف‌گذاری برای توسعه ناوگان اتوبوسرانی تا سقف ۱۲۰۰ دستگاه خاطرنشان کرد: اگرچه ممکن است سقف خرید به ۱۰۰ دستگاه محدود شود یا رقم نهایی متغیر باشد، اما آنچه مسلم است، نیاز واقعی شهر به توسعه ناوگان و تعهد شهرداری برای تحقق آن است و این موضوع در جدول تعهدات شهرداری نیز ذکر شده و پایان سال جاری یک مقطع بسیار مهم برای رسیدن به اهداف مورد نظر است.

نورصالحی اضافه کرد: نباید اجازه داد این پروژه به ماه‌های آبان، آذر یا پایان سال موکول شود، چرا که افزایش قیمت ارز، تورم و عوامل اقتصادی دیگر می‌توانند هزینه‌ها را به‌طور چشمگیری افزایش دهند، از سوی دیگر، با آغاز سال تحصیلی و بازگشایی مدارس در مهر، نیاز مردم به خدمات حمل‌ونقل عمومی به‌شدت افزایش می‌یابد.

وی افزود: با بهره‌گیری از اتوبوس‌های نو، کاهش زمان انتظار شهروندان در ایستگاه‌ها، اجرای خطوط ویژه و افزایش نظم در تردد ناوگان، می‌توان رضایتمندی ملموس شهروندان را محقق کرد و این طرح‌ها، سرمایه‌گذاری‌های با ارزشی هستند که باید در زمان مناسب اجرایی شوند و حتی اگر در بعضی موارد به سال آینده موکول گردند، نباید اجرای آن‌ها در سال جاری فراموش یا معوق شود.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی و امور فرهنگی اداره کل تأمین اجتماعی استان اصفهان؛ مسعود محمدی محمدی سرپرست اداره کل تأمین اجتماعی استان اصفهان با حضور در اتاق صنعت، معدن و تجارت استان اصفهان،انتخاب شایسته و قاطع سید عبدالوهاب سهل آبادی را بعنوان عضو هیات مدیره کانون عالی انجمن‌های صنفی کارفرمایی ایران تبریک گفت. محمدی محمدی این انتخاب را بیانگر اعتماد و وثوق جامعه بزرگ کارفرمایی کشور به توانمندی‌ها و سوابق ارزشمند وی دانست.
در این نشست که رضا چینی رییس کانون کارآفرینی استان اصفهان و محمودرضا اقارب‌پرست قائم مقام رییس و دبیر کل هیات مدیره صنعت، معدن و تجارت استان اصفهان نیز حضور داشتند،حاضرین به بررسی و تبادل نظر پیرامون مهم‌ترین مسائل روز در حوزه تأمین اجتماعی و روابط کار پرداختند. 

عبدالوهاب سهل آبادی عضو هیات مدیره کانون عالی انجمن‌های صنفی کارفرمایی در این نشست بر حقوق قانونی بیمه‌شدگان در بانک رفاه کارگران تأکید کرد و یادآوری شد که این بانک سرمایه‌ای است که از طریق تلاش و زحمت کارگران بنا شده و صیانت از حقوق قانونی بیمه‌شدگان در قبال آن از اولویت‌های اصلی است. 

وی همچنین بر نقش حیاتی انسجام و همبستگی تشکل‌های کارگری در پیگیری مطالبات برحق و حل مشکلات جامعه کارگری تأکید کرد و افزود فقدان انسجام، می‌تواند به تضعیف جایگاه و حقوق این قشر منجر شود.

در این گفتگوها موضوع مشاغل سخت و زیان‌آور نیز بعنوان یکی از دغدغه‌های جدی مطرح شد.حاضرین ضمن تأکید بر لزوم استفاده عادلانه و به دور از سوءاستفاده از قوانین مربوط به این مشاغل برای کارگرانی که جان و سلامت خود را در معرض خطر قرار می‌دهند، خواستار بازنگری و تدبیر بیشتر در این خصوص شدند. در بخش دیگری از این مباحث،دغدغه‌های سازمان در خصوص بیمه بیکاری و سوءاستفاده‌های احتمالی از آن، و همچنین معافیت‌های بیمه‌ای که با هدف حمایت مقطعی از صنایع در نظر گرفته شده‌اند، مطرح شد. 

مسعود محمدی محمدی اعلام کرد که در سال 1403، اداره کل تأمین اجتماعی استان اصفهان مبلغ 1.6 همت را بابت 13500 نفربیمه بیکاری پرداخت کرده است و خواستار حمایت و مشارکت فعال دولت در مدیریت این منابع شد. همچنین اشاره شد که معافیت‌های بیمه‌ای در مواردی به سوءاستفاده‌هایی از منابع سازمان منجر شده‌اند که نیازمند بازنگری و اصلاح سازوکارهاست.
در پایان، یک بار دیگر بر ضرورت همکاری سه‌جانبه و منسجم بین صنعت (کارفرمایان)، کارگری و سازمان تأمین اجتماعی تأکید شد. مقرر گردید این سه ضلع مهم با هم‌صدایی و از طریق نگارش نامه‌ای مشترک، مطالبات و دغدغه‌های خود را از دولت پیگیری کنند.

رئیس سازمان حج و زیارت: در ۱۵ روز ابتدایی اعزام زائران ۴۲هزار و ۳۷۲ نفر از زائران ایرانی تا پایان روز ۲۹ اردیبهشت با ۱۷۷ پرواز راهی سرزمین وحی شده‌اند. عملیات اعزام زائران تا ۱۰ خرداد برای اعزام بیش از ۸۵هزار زائر ادامه دارد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل، علی آبادی، وزیر نیرو در دیدار با وزیر خارجه ترکمنستان با اشاره به سابقه همکاری‌های سودمند دو کشور در حوزه انرژی، تاکید کرد: در حال حاضر سه خط انتقال برق بین ایران و ترکمنستان وجود دارد که دو خط از آن‌ها فعال هستند. با تکمیل خط سوم، ظرفیت تبادل به شکل چشمگیری افزایش خواهد یافت.

وی افزود: همکاری‌های ایران و ترکمنستان در زمینه انرژی و به‌ویژه برق، وارد مرحله‌ای جدید شده و طرفین به توافقی نزدیک برای افزایش تبادل برق تا سقف دو میلیارد کیلووات‌ساعت رسیده‌اند.

به گفته علی‌آبادی، قرارداد فعلی شش‌ماهه میان دو کشور در آستانه پایان است و ایران آماده است که قرارداد جدید و بلندمدت‌تری برای تبادل برق با افزایش حجم تا دو میلیارد کیلووات‌ساعت خرید برق امضا کند.

وزیر نیرو همچنین از توافق برای توسعه همکاری‌های آبی در حوزه سد دوستی خبر داد و گفت: ما سال‌هاست در حوزه آب همکاری داریم. اکنون قرار شده کمیته مشترکی برای توسعه این همکاری‌ها تشکیل شود تا مسیرهای تازه‌ای برای بهره‌برداری از ظرفیت‌های مشترک بررسی شود.

وی افزود: در زمینه خدمات فنی و مهندسی نیز ایران آمادگی دارد توانمندی‌های خود را در زمینه تعمیرات نیروگاهی و تامین تجهیزات به ترکمنستان ارائه کند. این همکاری‌ها می‌تواند زمینه‌ساز توسعه ارتباطات اقتصادی دو کشور در حوزه‌های مختلف از جمله بانکی، حمل‌ونقل و گردشگری باشد.

علی‌آبادی همچنین به موضوع سواپ و ترانزیت برق ترکمنستان از طریق ایران به کشورهای دیگر اشاره کرد و گفت: این موضوع در دستور کار کمیته‌های تخصصی قرار دارد و مذاکرات آن ادامه خواهد داشت. خوشبختانه زمینه‌های همکاری در این حوزه فراهم است.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی ابفا، این پروژه با هدف ارتقای کیفیت تصفیه پساب و افزایش ظرفیت تصفیه‌خانه انجام شده است. دستگاه‌های هواده جدید با بهره‌مندی از فناوری‌های نوین، مصرف انرژی بهینه‌تری داشته و قادرند راندمان فرآیند تصفیه را به‌طور چشمگیری بهبود بخشند. ️مدیر امور آب و فاضلاب در این خصوص اظهار داشت: «این سرمایه‌گذاری گامی مهم در جهت حفظ محیط زیست و ارتقای خدمات رسانی به شهروندان سمیرم است. با نصب این دستگاه‌ها، کیفیت پساب خروجی مطابق با استانداردهای ملی خواهد بود و همچنین امکان استفاده مجدد از آب تصفیه‌شده برای مصارف فضای سبز فراهم می‌شود.» ️وی همچنین افزود که این پروژه بخشی از برنامه‌های توسعۀ شرکت برای مدرنیزاسیون تأسیسات زیربنایی است و در آینده نزدیک پروژه‌های مشابهی در تصفیه خانه اجرا خواهد شد. ️انتظار می‌رود با راه‌اندازی این دستگاه‌ها، مشکلات مربوط به کمبود ظرفیت هوادهی در تصفیه‌خانه سمیرم مرتفع شده و گامی مؤثر در جهت حفظ بهداشت عمومی و محیط زیست برداشته شود.

درک تفاوت بین استارتاپ و کسب‌وکار برای کارآفرینانی که در حال تصمیم‌گیری درباره مسیر پیش روی خود هستند، ضروری است؛ چرا که این انتخاب بر گزینه‌های تأمین مالی، استراتژی‌های رشد، سطح ریسک و اهداف بلندمدت تأثیر می‌گذارد.

در حالی که هر دو به راه‌اندازی یک فعالیت جدید مربوط می‌شوند، استارتاپ معمولاً بر رشد سریع و ایجاد تحول در بازار تمرکز دارد، در حالی که یک کسب‌وکار بیشتر به ثبات، سودآوری و پایداری بلندمدت اهمیت می‌دهد. در این مقاله از تک‌ناک قصد داریم این تفاوت‌ها را با جزئیات بیشتری بررسی کنیم تا مشخص شود چه چیزی آن‌ها را از یکدیگر متمایز می‌کند.

استارتاپ چیست؟

وقتی در مورد استارتاپ و کسب و کار صحبت می کنیم باید بگوییم که استارتاپ کسب‌وکاری است که برای رشد بالا و مقیاس‌پذیری طراحی شده است. استارتاپ‌ها به دنبال معرفی محصولات یا خدمات جدید هستند و اغلب با استفاده از تکنولوژی‌های نوآورانه، بازارهای موجود را متحول کرده یا بازارهای کاملاً جدیدی ایجاد می‌کنند. هدف اصلی یک استارتاپ، نفوذ سریع به بازار، جذب کاربران در مدت زمان کوتاه و گسترش عملیات با سرعت بالا است.

استارتاپ‌ها اغلب توسط شرکت‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر (VC)، سرمایه‌گذاران فرشته و پلتفرم‌های تأمین مالی جمعی حمایت می‌شوند. از آنجا که سودآوری فوری لزوماً هدف اصلی نیست، استارتاپ‌ها در مراحل اولیه معمولاً سرمایه زیادی مصرف می‌کنند تا حضور خود را در بازار تثبیت کنند.

ویژگی‌های کلیدی یک استارتاپ:

• تمرکز بر رشد بالا: هدف استارتاپ‌ها رشد سریع است، نه لزوماً سودآوری فوری
• مدل کسب‌وکار نوآورانه: معمولاً برای حل مشکلات جدید یا ارائه راهکارهای بهتر برای مسائل موجود ایجاد می‌شوند.
• وابستگی به سرمایه‌گذاری خارجی: سرمایه‌گذاران خطرپذیر، سرمایه‌گذاران فرشته و تأمین مالی جمعی منابع اصلی تأمین سرمایه هستند.
• مبتنی بر تکنولوژی: اغلب برای توسعه و ارائه خدمات یا محصولات خود به شدت به فناوری متکی هستند.
• مقیاس‌پذیری: هدف استارتاپ‌ها افزایش سریع سهم بازار و تعداد کاربران به‌صورت نمایی است.

انواع استارتاپ‌ها

اما استارتاپ‌ها فقط به این تعریف خلاصه نمی‌شوند. به‌طورکلی ما شش نوع مختلف از استارتاپ‌ها را داریم:

1.     استارتاپ‌های سبک زندگی (Lifestyle Startups): جایی که کارآفرینان با کسب‌وکار خود سبک زندگی موردعلاقه‌شان را تأمین می‌کنند. مثلاً یک موج‌سوار که فروشگاه تجهیزات موج‌سواری راه‌اندازی می‌کند تا بتواند هزینه‌های علاقه‌اش را پوشش دهد.

2.     استارتاپ‌های کسب‌وکار کوچک (Small Business Startups): در اصل همان کسب‌وکارهای کوچک هستند، اما چون برای مالکشان تجربه‌ای جدید است و در مراحل ابتدایی قرار دارند، استارتاپ محسوب می‌شوند.

3.     استارتاپ‌های مقیاس‌پذیر (Scalable Startups): رایج‌ترین تصویری که از استارتاپ داریم، همین نوع است. این شرکت‌ها با نگاه بزرگ وارد بازار می‌شوند. مانند گوگل یا فیسبوک. مقیاس‌پذیری تنها به معنای بزرگ شدن نیست، بلکه به دنبال تسلط جهانی هستند.

4.     استارتاپ‌های قابل خرید (Buyable Startups): شرکت‌هایی هستند که از ابتدا با هدف فروش به شرکت‌های بزرگ‌تر تأسیس می‌شوند. این نوع استارتاپ‌ها بیشتر در بازارهای آنلاین یا اپلیکیشن‌های موبایل دیده می‌شوند.

5.     استارتاپ‌های شرکت‌های بزرگ (Large Company Startups): این استارتاپ‌ها توسط شرکت‌های بزرگ برای توسعه محصولات جدید بر پایه محصولات اصلی آن‌ها راه‌اندازی می‌شوند، مانند شرکت‌های ورزشی یا الکترونیکی.

6.     استارتاپ‌های اجتماعی (Social Startups): این نوع از استارتاپ‌ها به دنبال مقیاس‌پذیری نیستند، بلکه هدف آن‌ها بهبود جهان یا توزیع ثروت به صورت عادلانه‌ است.

کسب‌ و کار کوچک چیست؟

در بحث استارتاپ و کسب و کار، کسب ‌و کار کوچک بیشتر بر پایداری و سودآوری بلندمدت تمرکز دارد. این نوع از کسب‌وکارها معمولاً به بازار محلی یا تخصصی خدمت می‌کنند و از یک مدل کسب‌وکار سنتی پیروی می‌نمایند. برخلاف استارتاپ‌ها که در مراحل اولیه معمولاً زیان‌ده هستند، کسب‌وکارهای کوچک سعی دارند در سریع‌ترین زمان ممکن به سودآوری برسند.

کسب‌وکارهای کوچک اغلب با استفاده از پس‌انداز شخصی، وام‌های کسب‌وکار کوچک یا کمک‌هزینه‌ها تأمین مالی می‌شوند. آن‌ها بیشتر از اینکه به دنبال گسترش سریع باشند، به دنبال ایجاد یک پایگاه مشتریان ثابت و جریان درآمدی پایدار هستند.

ویژگی‌های کلیدی یک کسب‌وکار کوچک:

• سودآوری مهم‌تر از رشد: کسب‌وکارهای کوچک بر درآمد پایدار و سلامت مالی بلندمدت تمرکز دارند.
• محدوده بازار محدود: اغلب روی بازار محلی یا بازارهای تخصصی فعالیت می‌کنند.
• مدیریت توسط مالک: معمولاً توسط بنیان‌گذار یا یک تیم مدیریتی کوچک اداره می‌شوند.
• روابط مستقیم با مشتریان: این کسب‌وکارها از تعامل مستقیم با مشتریان و ایجاد رابطه بهره‌مند می‌شوند.
• تأمین مالی سنتی: بیشتر از وام‌های کوچک، از کمک‌هزینه‌ها یا پس‌انداز شخصی برای سرمایه‌گذاری استفاده می‌کنند.

• انواع کسب‌وکارهای کوچک

  کسب‌وکارهای کوچک بسته به اندازه و ساختار آنها می‌توانند اشکال مختلفی داشته باشند:

  • کسب‌وکار خرد (Micro Business): کسب‌وکاری با مقیاس بسیار کوچک که معمولاً فقط یک یا دو کارمند دارد.
  • شرکت‌های کوچک‌مقیاس: اغلب با کسب‌وکارهای کوچک اشتباه گرفته می‌شوند. این‌ها شرکت، مشارکت یا بنگاه‌هایی با تعداد بسیار محدود کارمندان و حجم فروش پایین هستند.
  • کسب‌وکارهای کوچک تا متوسط (SME): کمتر از ۲۵۰ کارمند دارند و گردش مالی آن‌ها کمتر از 5 میلیارد تومان است.
  • شرکت‌های بزرگ (Large Enterprise): بیش از ۵۰۰۰ کارمند و/یا گردش مالی سالانه بیش از 15 همت دارند.

  مزایای کسب‌وکارهای کوچک

  کسب‌وکارهای کوچک دارای مزایایی هستند که اغلب شرکت‌های بزرگ یا بسیاری از استارتاپ‌ها از آن برخوردار نیستند:

  برتری شخصی

  بسیاری از کسب‌وکارهای کوچک در محصولات یا خدمات خود سرمایه‌گذاری عاطفی دارند. در پشت این کسب‌وکارها افراد واقعی با شغل‌های واقعی حضور دارند و مشتریان این ویژگی را دوست دارند، چون ترجیح می‌دهند با تأمین‌کنندگانی کار کنند که به آنچه تولید می‌کنند اهمیت می‌دهند.

  داستانی برای گفتن

  اغلب این کسب‌وکارها با تلاش و پشتکار شکل گرفته‌اند و در مسیر رشد خود با مشکلاتی مواجه شده‌اند که آن‌ها را پشت سر گذاشته‌اند. مشتریان، مخاطبان و حتی وام‌دهندگان می‌توانند به این داستان‌ها علاقه‌مند شوند و همین موضوع باعث رونق بیشتر کسب‌وکار می‌شود.

  توانایی ایجاد روابط قوی

  به‌طورکلی، مردم با افرادی که دوستشان دارند معامله می‌کنند. یک کسب‌وکار کوچک توسط افراد اداره می‌شود و اگر بتواند روابط خوبی با مشتریان برقرار کرده و مورد پسند آن‌ها قرار گیرد، این موضوع می‌تواند امنیت و ثبات زیادی برای آن فراهم کند.

• تفاوت‌های کلیدی بین یک استارتاپ و یک کسب و کار

  استارتاپ‌ها و کسب ‌و کارها اغلب با یکدیگر اشتباه گرفته می‌شوند، اما در واقع دو مدل کسب‌وکار کاملاً متفاوت با روش‌های تأمین مالی، انتظارات رشد و سطح ریسک متمایز هستند. هرچند هر دو شامل راه‌اندازی یک فعالیت جدید می‌شوند، اما اهداف و استراتژی‌های آن‌ها بر اساس محیط کسب‌وکار، تقاضای بازار و منابع مالی شکل می‌گیرد. برای کارآفرینان در بریتانیا، درک این تفاوت‌ها برای تأمین مالی مناسب و توسعه یک استراتژی رشد پایدار، بسیار حیاتی است.

  ۱. تفاوت در تأمین مالی

  تأمین مالی یکی از بارزترین تفاوت‌ها میان استارتاپ‌ها و کسب‌وکارهای کوچک است. نوع سرمایه در دسترس، شرایط مرتبط با آن، و انتظارات سرمایه‌گذاران یا وام‌دهندگان میان این دو بسیار متفاوت است.

  تأمین مالی استارتاپ‌ها

  استارتاپ‌ها معمولاً به دنبال جذب سرمایه از منابع خارجی مانند شرکت‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر (VC)، سرمایه‌گذاران فرشته و پلتفرم‌های تأمین مالی جمعی هستند. هدف آن‌ها تأمین سرمایه کافی برای رشد سریع، توسعه محصول و گسترش بازار است.

  تأمین مالی کسب‌وکارهای کوچک

  کسب‌وکارهای کوچک بیشتر به روش‌های سنتی تأمین مالی مانند وام‌های بانکی، کمک‌هزینه‌های دولتی و پس‌انداز شخصی تکیه دارند.

  ۲. انتظارات رشد

  استارتاپ‌ها و کسب‌وکارهای کوچک رویکردهای متفاوتی نسبت به رشد دارند. استارتاپ‌ها بر گسترش سریع بازار و جذب کاربران تمرکز دارند، در حالی که کسب‌وکارهای کوچک به دنبال رشد پایدار و بلندمدت هستند.

  رشد استارتاپ‌ها

  استارتاپ‌ها برای مقیاس‌پذیری سریع طراحی شده‌اند. موفقیت آن‌ها با افزایش تعداد کاربران، سهم بازار و ارزش‌گذاری سنجیده می‌شود نه سودآوری کوتاه‌مدت.

  رشد کسب‌وکارها

  کسب‌وکارهای کوچک بر رشد تدریجی و پیوسته تأکید دارند. آن‌ها تمرکز خود را بر ایجاد پایگاه مشتریان وفادار و تولید جریان نقدی پایدار می‌گذارند.

  ۳. عوامل ریسک

  هر دو نوع کسب‌وکار با ریسک‌هایی روبرو هستند، اما ماهیت این ریسک‌ها به دلیل تفاوت در مدل‌های کسب‌وکار و ساختار تأمین مالی آن‌ها متفاوت است.

  ریسک‌های استارتاپ‌ها

  استارتاپ‌ها به دلیل وابستگی به سرمایه خارجی و استراتژی‌های رشد تهاجمی، با سطوح بالایی از عدم قطعیت و فشار رقابتی مواجه هستند.

  ریسک‌های کسب‌وکارهای کوچک

  ریسک شکست کامل در کسب‌وکارهای کوچک پایین‌تر است، اما آن‌ها بیشتر در معرض چالش‌های عملیاتی قرار دارند.

• جمع‌بندی

  ریسک در واقع یکی از تفاوت‌های اصلی میان استارتاپ و کسب و کار است. این تفاوت در نوع ادراک ما از آن‌ها و همچنین دیدگاه مشتریان و مراجعین نسبت به آن‌ها نمایان می‌شود.

  استارتاپ‌ها اغلب به‌عنوان کسب‌وکارهایی با نیاز شدید به سرمایه شناخته می‌شوند که معمولاً برای مدت کوتاهی در ذهن عموم ظاهر می‌شوند. آن‌ها تحت تأثیر استراتژی‌های رشد سریع و تمرکز بر سودآوری قرار دارند، اما ممکن است به‌ویژه در مواجهه با تکنولوژی‌های جدیدتر به‌سرعت جذب یا از صحنه خارج شوند.

  در مقابل، کسب ‌و کارها از این رویکرد فاصله می‌گیرند و یک مدل تجاری قابل‌اعتمادتر را دنبال می‌کنند. آن‌ها با تعریف یک داستان انسانی واقعی، سطح بالایی از اعتماد را در میان مشتریان ایجاد کرده و به یک جزء دائمی در فضای کسب‌وکار تبدیل می‌شوند.

  نکته مهم این است که چه استارتاپ و چه کسب‌وکار کوچک، هر دو برای جذب سرمایه‌گذار، صرف‌نظر از اینکه اهداف رشد، سطح ریسک یا منابع تأمین مالی آن‌ها چیست؛ باید توانایی خود را در موفقیت در مدل تجاری مربوط به خود اثبات کنند.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل، روبرتو پیاتزا، سرمربی ایتالیایی تیم ملی والیبال ایران، در اقدامی متفاوت همراه با ملی‌پوشان، به زیارت حرم امام رضا (ع) در مشهد مقدس رفت و هنگام ورودش از معماری ایرانی حرم مطهر امام رضا(ع) اظهار شگفتی کرد.

مختاری؛ مدیرکل تعزیرات حکومتی اصفهان : با همکاری پلیس امنیت اقتصادی در گشت مشترک تعزیرات یک انبار دپوی شکر خوراکی تصفیه شده در شاهین شهر شناسایی و دستور توزیع ۸۰۰ تن شکر توقیفی صادر شد. این شکر‌ها در شبکه توزیع مستقیم زیر نظر مراجع نظارتی در حال بارگیری و عرضه به قیمت مصوب است.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل، غلامرضا سلیمی، معاون بهره‌برداری فولاد مبارکه در پی تشدید محدودیت برق صنایع فولادی و سیمانی اظهار کرد: معتقدم که امروز در کشور از ناترازی برق عبور کرده‌ایم و به بحران برق رسیده‌ایم که نقش مدیریت در به وجود آمدن چنین وضعیتی بسیار پررنگ است؛ متأسفانه از دهه‌های گذشته تاکنون، برای تأمین انرژی مورد نیاز در کشور برنامه‌ریزی صحیحی صورت نگرفته و محدودیت منابع انرژی علاوه بر صنایع، مردم را نیز تحت تأثیر قرار داده است.

صنایع هر سال با موانع جدیدی بر سر راه تولید مواجه می‌شوند

وی افزود: با درایت مقام معظم رهبری، مقوله تولید در شعار هر سال مورد تأکید قرار می‌گیرد، بنابراین همه جهت‌گیری‌ها باید به سمت تولید باشد؛ تقویت تولید، راهکار حل بسیاری از مشکلات کشور است، اما متأسفانه در ابتدای هر سال، صنایع با موانع جدیدی بر سر راه تولید مواجه می‌شوند و تحقق شعار سال نیز سخت‌تر خواهد شد.

ابلاغیه‌ای آنی و خلق‌الساعه برای اعمال محدودیت برق به صنایع

معاون بهره‌برداری فولاد مبارکه به رویه اعمال محدودیت برق در سال‌های گذشته پرداخت و گفت: محدودیت‌های برق صنایع، بر خلاف سال‌های گذشته که از تابستان آغاز می‌شد، امسال در کمال ناباوری از فروردین‌ماه اعمال شد ولی میزان آن چشم‌گیر نبود تا اینکه در روز چهارشنبه ۲۴ اردیبهشت‌ماه ۱۴۰۴، یک دستور خلق‌الساعه مبنی بر کاهش ۹۰ درصدی سهمیه برق به صنایع فولادی و سیمانی کشور ابلاغ و مقرر شد که این صنایع با ۱۰ درصد دیماند برق خود فعالیت کنند.

کاهش ۹۰ درصدی سهمیه برق و تعطیلی بخش عمده‌ای از صنعت کشور

سلیمی خاطرنشان کرد: کاهش ۹۰ درصدی سهمیه برق صنایع فولادی و سیمانی، به معنای تعطیلی و توقف کامل بخش عمده‌ای از صنعت کشور است؛ ناگفته نماند که در ابتدای این ابلاغیه، برای فولاد مبارکه میزان محدودیت بیشتر از ۹۰ درصد در نظر گرفته شد که با رایزنی‌های متعددی، مراجع ذیربط را از اتخاذ و اعمال چنین تصمیمی منصرف کردیم.

صنعت؛ نخستین قربانی محدودیت‌های انرژی

وی به خودتامینی انرژی در فولاد مبارکه اشاره کرد و افزود: متأسفانه محدودیت‌های برق برای صنایعی که خودشان برق تولید می‌کنند، نسبت به صنایعی که اقدام به تولید برق نکرده‌اند، بیشتر است و به نوعی به جای تشویق، تنبیه می‌شوند، در صورتی که باید بالعکس باشد و صنایع خودتأمین مورد تشویق دولت قرار گیرند؛ صنعت همواره نخستین قربانی محدودیت‌های انرژی است و این در حالی است که در همه جای دنیا، اولویت اختصاص یارانه انرژی برای صنایع است چراکه این صنعت است که جامعه را به حرکت در می‌آورد.

وجود سوءمدیریت در حوزه تأمین انرژی‌

معاون بهره‌برداری فولاد مبارکه گفت: سوالی که برای ما مطرح شده این است که چرا باید در این موقع از سال، حجم زیادی از محدودیت برق به صنعت اعمال شود؟ با چنین وضعیتی ما معتقدیم که در حوزه تأمین انرژی سوءمدیریت شده و با مدیریت زلزله‌ای مواجه هستیم، به این معنا که کار را به جایی می‌رسانیم تا مثل زمان وقوع زلزله، همه به تکاپو بیفتند و هر از چند گاهی برق بخشی از صنایع کشور قطع شود.

خسارت روزانه ۳ هزار میلیارد ریال به فولاد مبارکه

سلیمی درباره خسارت ناشی از این محدودیت‌های بی‌سابقه صنایع فولادی اظهار کرد: فولاد مبارکه از سال‌ها پیش برای خودتأمینی برق سرمایه‌گذاری‌های متعددی ازجمله احداث نیروگاه‌های سیکل ترکیبی و خورشیدی انجام داده و در شرایط فعلی با کاهش ۹۰ درصدی سهمیه برق، بخشی از نیازش به میزان ۶۵۰ مگاوات برق را از طریق نیروگاه‌هایی که خودش احداث کرده تأمین می‌کند و تنها ۸۰ مگاوات برق از شبکه سراسری دریافت می‌کند؛ در چنین شرایطی از مجموع ۱۰ کوره قوس الکتریکی فولاد مبارکه و شرکت فولاد و نورد سبا، تنها ۵ کوره فعال است و این به‌معنای نصف شدن تولید و خسارت روزانه ۳ هزار میلیارد ریال به فولاد مبارکه است.

پیش‌بینی مواجهه بازار با کمبود ورق فولادی و افزایش قیمت این محصول

وی به روند کاهش تولید در شرکت‌های دیگر در گروه فولاد مبارکه پرداخت و گفت: به دنبال محدودیت برق در فولاد مبارکه، میزان تولید این مجموعه کاهش یافته و بازار ورق‌های فولادی با کمبود مواجه خواهد شد که این امر منجر به افزایش قیمت محصولات فولادی می‌شود؛ در حال حاضر به دلیل محدودیت شدید برق، متأسفانه فعالیت شرکت فولاد سفیددشت چهارمحال و بختیاری به‌عنوان یکی از شرکت‌های زیرمجموعه گروه فولاد مبارکه به‌صورت کامل متوقف شده و تولید فولاد هرمزگان نیز به نصف رسیده است.