به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از تابناک؛ در سال ۱۴۰۴، صنعت فولاد ایران در تقاطع دو بحران مهیب قرار داشت.
این صنعت از یک سو گرفتار شوکهای اقتصاد جهانی ناشی از افت تقاضا و دامپینگ سنگین چین بود که به سرکوب شدید قیمت کلاف گرم و اسلب انجامید و از سوی دیگر، تحت تأثیر بحران ناترازی فزاینده انرژی و جهش تصاعدی هزینههای تولید قرار گرفت.
در این اتمسفر پرالتهاب، گروه فولاد مبارکه با استقرار الگوی مدیریت استراتژیک همه جانبه، از یک طرف با بهرهبرداری حداکثری از داراییهای فعلی، سهم بازار خود را تثبیت نمود و از طرف دیگر، با تخصیص هوشمندانه جریانهای نقدینگی، به اکتشاف فرصتهای تکنولوژیک، ادغام عمودی و سرمایهگذاری در زیرساختهای بالادستی پرداخت.
در ادامه، کالبدشکافی دقیقی از این عملکرد بنیادین و معماری تابآوری ارائه میشود.
معماری مالی و استراتژی ساختار سرمایه
بررسی صورتهای مالی نشان میدهد که مبارکه، نقدینگی را نه به عنوان یک دارایی راکد، بلکه به عنوان سلاحی برای ایجاد خندق دفاعی به کار گرفته است.
افزایش سرمایه تاریخی ۲۹ درصدی از محل سود انباشته، پایه سرمایه شرکت را به ۱۹۳.۵ همت رساند. تخصیص این منابع هوشمندانه بود:
ادغام رو به بالا: تزریق ۳۴.۱ همت برای مشارکت در افزایش سرمایه شرکتهای بالادستی معدنی (گلگهر و چادرملو) با هدف مصونسازی حاشیه سود در برابر تورم نهادهها و تحریمها.
توسعه خطوط نوین: تخصیص ۱۴.۹ همت به مگاپروژه نورد گرم ۲ برای خروج از تله تولید کالای پایه.
بازدهی سرمایهگذاری: ارزیابیهای مالی این طرحها، خلق ارزش خالص فعلی معادل ۱۹۲ همت و نرخ بازده داخلی استثنایی ۵۳.۵۴ درصدی با دوره بازگشت تنها ۳سال و ۴ ماه را نشان میدهد.
با وجود رشد ۳۵.۵ برابری نرخ گاز صنعتی نسبت به سال ۱۳۹۸ (که سهم انرژی را به ۲۷ درصد از بهای تمامشده رساند)، درآمد عملیاتی شرکت در ۹ ماهه نخست با ۲۳ درصد رشد به ۲۴۹ همت و درآمد تجمعی دهماهه به رکورد بیسابقه ۲۸۲ همت ارتقا یافت.
همچنین، صادرات ۸۶۰ میلیون دلاری یا به عبارتی ۳۵.۸ همت، نشاندهنده توازن در استراتژی فروش داخلی و ارزی است.
دینامیک تولید و تابآوری عملیاتی
سال ۱۴۰۴، مانور قدرت مبارکه در غلبه بر محدودیتهای انرژی بود.
علیرغم قطعیهای مکرر برق از فروردینماه، گروه موفق به ثبت رشد ۲.۲ درصدی تولید در نیمه نخست سال شد. رکوردهای کلیدی، فراتر از اعداد، نشانگر ارتقای بهرهوری سیستمی است.
عبور تولید فولاد خام مجتمع از مرز ۷ میلیون و ۵۰۴ هزار تن، تولید فولاد خام گروه از ۱۰ میلیون و ۸۷۹ هزار تن (شکستن رکورد تاریخی)، ثبت رکورد روزانه تولید آهن اسفنجی به میزان ۲۷،۶۰۰ تن، دستیابی به بالاترین بازده کمی (۹۹.۵۷٪) و کیفی (۹۹.۱۹٪) در خط تاندم مداوم طی ۷ سال گذشته، که تضمینکننده تأمین نیاز صنایع حساس است.استراتژی تمایز و توسعه سبد محصول
بر اساس چارچوب استراتژی رقابتی، مبارکه با فاصله گرفتن از رقابت بر سر قیمت در بازار کالاهای پایه، استراتژی تمایز را رهبری کرد. تولید ۲۱ گرید جدید فولادی (۱۰ گرید در شرکت اصلی و ۱۱ گرید در شرکتهای تابعه) گواه این مدعاست:
گریدهای پیشرفته خودرویی: تولید فولادهای ویژه (DP ۸۰۰، FB ۶۰ و ATOS ۶۰) برای سبکسازی بدنه و ارتقای ایمنی مطابق استانداردهای روز.
گریدهای انرژی و نفت: تولید فولاد APIX ۶۰ برای انتقال نفت و گاز، و لولههای مقاوم به خوردگی هیدروژنی.
فولادهای سیلیکونی و ورقهای نازک: تولید ورقهای الکتریکی با ۲.۹٪ سیلیس در فولاد سبا برای موتورهای با بازدهی بالا، و کلافهای فوقنازک ۰.۲۶ میلیمتری.
پایداری و توسعه زیرساخت
فولاد مبارکه درک کرده است که بدون استقلال در زیرساخت، پایداری تولید میسر نخواهد شد.
به همین منظور استراتژی خودتأمینی کامل به صورت ویژه در دستور کار قرار گرفت.
انرژی:
