آرمان امیری، معاون خرید گروه فولاد مبارکه در پنل تخصصی «بومی‌سازی، دانش‌بنیان و استفاده از هوش مصنوعی» در بیست‌ودومین نمایشگاه ایران متافو:
بومی‌سازی در گروه فولاد مبارکه مفهومی فراتر از ساخت یک قطعه و فرآیندی عمیق برای توسعه فناوری، ایجاد ارزش افزوده و تقویت زنجیره تأمین داخلی به‌شمار می‌رود و علی‌رغم اینکه لغت بسیار ساده‌ای دارد، یک مفهوم بسیار عمیق در این کلمه نهفته است.
رویکرد فولاد مبارکه در بومی‌سازی از قطعه‌سازی آغاز شد، به ساخت تجهیزات و ماژول‌های تولید رسید و امروز به مرحله توسعه و صادرات فناوری فولادسازی نزدیک شده‌ایم.
این مسیر طی سال‌های اخیر به یک بلوغ قابل‌توجه دست یافته و بخش مهمی از نیازهای خطوط تولید از طریق توان داخلی تأمین می‌شود.
هوش مصنوعی امروز یکی از الزامات توسعه است و بدون آن از روند جهانی رقابت عقب خواهیم ماند. معاونت خرید نیز با وجود محدودیت‌های امنیتی موجود، برنامه‌های مشخصی برای استفاده از هوش مصنوعی در مدیریت ریسک، پیش‌بینی بازار و بهینه‌سازی نظام خرید تدوین کرده است.
هوش مصنوعی قادر است نوسانات قیمت جهانی، چالش‌های ژئوپلیتیک و بحران‌های تأمین مواد اولیه را با دقت بالا تحلیل کند و به دستیابی به تأمین پایدار در فولاد مبارکه کمک کند؛ کاربرد هوش مصنوعی در ارزیابی پیمانکاران نیز مؤثر است.
این فناوری با حذف سلیقه و خطای انسانی، دقت انتخاب تأمین‌کنندگان را افزایش می‌دهد و نقش مهمی در مدیریت ریسک‌های حمل، زمان تحویل و کنترل موجودی ایفا می‌کند.
کنترل موجودی انبار در فولاد مبارکه، پارامتری بسیار مهم و اقتصادی است؛ ارزش موجودی انبار در مقیاس فولاد مبارکه معادل گردش مالی چندین شرکت بزرگ است و ازاین‌رو برنامه استفاده از هوش مصنوعی و ربات‌ها برای مدیریت انبار، جزو اولویت‌های معاونت خرید قرار دارد.
با توجه به اینکه حجم برخی از قراردادهای خرید فولاد مبارکه به بیش از ۱۰۰ همت در سال می‌رسد، استفاده از دیجیتال‌تویین رویکردی مهم در بهینه‌سازی قراردادهاست؛ این فناوری امکان پایش دقیق، افزایش بهره‌وری و همکاری مؤثرتر با پیمانکاران را فراهم خواهد کرد.
با رفع محدودیت‌های امنیتی در حوزه استفاده از شبکه‌های هوش مصنوعی، اجرای کامل این برنامه‌ها محقق شود و با ترکیب دانش بومی و رویکردهای هوشمندانه، آینده‌ای پایدار و مستقل برای فولاد مبارکه رقم بخورد.
