زهره مختاری
تکمیل خط 2 مترو نیازمند هماهنگی بین دستگاهی است
برای تکمیل نیازمند پیگیری هرچه بیشتر هستند
به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از اداره ارتباطات و امور بین الملل شورای اسلامی شهر اصفهان، فرزانه کلاهدوزان در تذکری در دویست و چهارمین جلسه علنی شورای اسلامی شهر اصفهان با تبریک مبعث رسول اکرم (ص) و تسلیت شهادت جمعی از هم وطنان و حافظان امنیت اظهار کرد: با توجه به بیانات رهبر انقلاب در خصوص خدمت بیشتر به مردم باید تذکراتی برای پیگیری هرچه بیشتر پروژههای مهم شهری ارائه کنیم.
وی افزود: در این دوره، اقدامات خوبی در حوزه بانوان و خانواده انجام شد، در این میان پروژههای مهمی تعریف شد که نیاز به پیگیری دارد تا به نتیجه برسد. از جمله این پروژهها خانه روغنی به عنوان مرکز رشد صنایع دستی در حوزه بانوان است که میتواند شیوه مناسبی در حوزه توسعه اقتصاد شهری باشد.
رئیس کمیسیون خانواده، بانوان و جوانان شورای اسلامی شهر اصفهان گفت: مجموعه مادر و کودک قلمستان پروژه دیگری است که باید برای تکمیل آن پیگیری لازم صورت گیرد. همچنین بانوسرای فجر در منطقه 15 که به صورت هوشمند پاسخگوی نیازهای بانوان منطقه و متمرکز بر توسعه مشاغل خانگی خواهد بود نیازمند تکمیل هرچهسریعتر است.
وی تأکید کرد: باشگاه بانوان، سکویی برای آموزش، اطلاع رسانی و همرسانی فضای مجازی در حوزه بانوان است که میتواند در دنیای جدید راهگشا باشد، این باشگاه نیز نیازمند حمایت است تا هرچه زودتر به نتیجه برسد.
اعتراض ذوبآهن به تعویق دیدار با استقلال
بر اساس اعلام سازمان لیگ دیدار تیمهای ذوبآهن اصفهان و استقلال با یک روز تأخیر روز جمعه سوم بهمن برگزار شود؛ موضوعی که با واکنش تیم میزبان مواجه شده است.
باشگاه ذوبآهن اصفهان با انتشار بیانیهای ضمن اعتراض به تغییر و جابهجایی تاریخ دیدار با استقلال تهران نوشت: «مهماننوازی و احترام به مهمان خارجی فرهنگ پسندیدهای است که اکثر مردم ایران صاحب این دیدگاه و فرهنگ هستند اما قرار نیست خارجی پرستی را جایگزین مهماننوازی کنیم! بر این اساس، اگر قرار است لطفی به استقلال و آقای ساپینتو شود نباید این لطف بیدلیل یا با دلیل به منزله آسیبزدن به تیمهای دیگر باشد.
از ابتدای لیگ برتر قرار ما این بود که به برنامه مسابقات احترام بگذاریم، نه به تغییر برنامه مسابقات!
روی سخن ما با سازمان لیگ است: وقتی شما بهعنوان متولی و برنامهریز مسابقات فوتبال به برنامه خود احترام نمیگذارید چگونه توقع دارید باشگاهها به آن احترام بگذارند؟ قرار بر این است که شما بهعنوان سازمان لیگ، استقلال داشته باشید نه آنکه هوای استقلال را داشته باشید!
پرسش اینجاست: چرا هر کسی بیشتر احترام میگذارد، کمتر اعتراض میکند و به اخلاق پایبند است بیشتر آسیب میبیند؟ چرا فرهنگ اعتراضکردن در فوتبال را با رفتارهای تبعیضآمیز و غیرمنطقی باب میکنید؟
باشگاه ریشهدار و اخلاقمدار ذوبآهن با بیش از نیمقرن سابقه در ورزش ایران ضمن احترام به برنامه اصلی، روز پنجشنبه دوم بهمنماه جاری آماده میزبانی از تیم استقلال در ورزشگاه فولادشهر اصفهان است. این باشگاه امکان برگزاری مسابقه مورد اشاره در تاریخ دیگری را ندارد و چنانچه دوستان اصرار دارند حاضریم بازی نکنیم تا آقای ساپینتو رنج سفر به اصفهان را نکشد!»
بازدید از دستاوردهای بهداشت حرفه ای و ایمنی در مدیریت های فولاد سازی و نت مكانیك
مدیر بهداشت، ایمنی و محیط زیست با اعلام این خبر گفت: بومی سازی این طرح و تربیت مدرسین داخلی به منظور استفاده از دانش همکاران علاقه مند و آموزش دیده در زمینه ارگونومی محیطی و شناختی از دستاوردهای مهم این طرح بود که با همراهی دکتر چوبینه از دانشگاه علوم پزشکی شیراز در فاز اول در سال ۱۴۰۳ محقق گردید.
وی با اشاره به این نکته که اقدامات ارزشمند ارگونومی در سازمان که با پیگیری همکاران خلاق و با انگیزه در بخشهای نت مکانیک، فولادسازی، کوره بلند، نورد، نسوز و کک سازی و امور فنی کماکان ادامه دارد اذعان کرد: بدون حمایت های مدیران و پیگیری های مسئولانHSE در بخش ها و مشارکت افراد خلاق درکارگاه ها، اجرای این پروژه ها که بعضا بدون هزینه بوده و از قطعات موجود در بخش استفاده شده است، امکان پذیر نبوده است.
بابک بیگی در ادامه افزود: شیوع بیماری های اسکلتی و عضلانی در دنیا در رده دوم بیماری های شغلی قرار دارد و اجرای این پروژها می تواند از بسیاری از محدویت های پزشکی همکاران به ویژه در زمینه اسکلتی و عضلانی در آینده بکاهد.
همچنین حضور فعال کارگروه ها در بازدید از بخش های مشمول فاز دوم این طرح می تواند منجر به تکرارتجربه ساخت طرح های خلاقانه در سایر کارگاه ها گردد که در این زمینه نیز رضایت بازدید کنندگان را به خوبی فراهم نموده است.
وی در پایان از کلیه مدیرانی که به هر نحو با حمایت های خود به مقوله HSE و اجرای طرح های ارگونومی در کارگاه ها همراستا با تولید اهمیت می دهند، قدردانی نمود.
سرپرست برنامه ریزی و نظارت بر بهداشت شرکت نیز برتلاش همکاران خود در تحقق رسالت بهداشت حرفه ای و محیط اشاره نمود و گفت: پرسنل خلاق و فنی شرکت معظم ذوب آهن اصفهان در گذشته خالق بسیاری از پروژه های متنوع فولادی در سطح کشور بوده اند و در حال حاضر نیز سعی بر آن است که با هدایت این مهارت های فنی به سمت ارگونومی و با نگاه کاهش هزینه و خسارات انسانی در جهت افزایش بهره وری سازمان گام برداریم.
مهدی پورجعفری دبیر کارگروه ارگونومی شرکت در ادامه افزود: تاثیر بسیار مثبت پروژه های اجرا شده علاوه بر حفظ سلامت کارکنان، بر کاهش زمان کار و افزایش دقت، افزایش کیفیت تولید و کاهش حوادث به خوبی مشهود بوده است و از تمامی همکاران خود که سعی بر ایجاد تاثیر مثبت در محیط کار دارند تشکر نمود.
وی در پایان گفت: قصد داریم با کمک مدیریت آموزش که در این مسیر بسیار در اجرای آموزش ها همکاری نمودند،
پوشش آموزش های ارگونومی را در سازمان به صد درصد برسانیم و تجارب خود را در این زمینه به سایر بخش ها و حتی شرکت های علاقه مند در سطح کشور منتقل نماییم.
پروژه پیشگیری از آسیب های شغلی با عنوان ارگونومی مشارکتی که در سال ۱۴۰۳ در بخش های اگلومراسیون، نسوز و نورد ۳۰۰و۶۵۰ با موفقیت پایان یافت،
در سال ۱۴۰۴ با برگزاری جلسات آموزشی و تشکیل کارگروه در بخش های کوره بلند، تولیدات کک و مواد شیمیایی، نورد۳۵۰ و ۵۰۰، فولادسازی و نت مکانیک نیز آغاز شده است.
نشست بعدی کارگروه ارگونومی در اواسط ماه آینده در بخش کوره بلند خواهد بود و دستاوردهای این بخش در حوزه ارگونومی به علاقه مندان ای حوزه معرفی خواهد شد.
بازدید از گروه تولیدی تکنو زرع
اصفهان_رضا نژاداحمدی اعلام کرد: در راستای توسعه مکانیزاسیون بخش کشاورزی، ارتقای توان تولید داخلی، جایگزین نمودن ادوات تولیدی داخلی به جای ادوات وارداتی، محسن مشرف معاون فنی و تولیدی شرکت به همراه بیژن پیوندی دبیر انجمن سامک از واحد تولیدی تکنو زرع، یکی از واحدهای پیشرو در تولید ماشین های کاشت، داشت و برداشت سیب زمینی به مدیریت نقدی بازدید کردند.
در ادامه نشست مشترکی میان طرفین برگزار شد که در آن زمینه های همکاری دوجانبه، نحوه تامین و خرید ماشین آلات و ادوات کشاورزی، و چارچوب های اولیه انعقاد تفاهم نامه مورد بحث و بررسی قرار گرفت. این تفاهم نامه می تواند گامی موثر در جهت بهبود بهره وری، کاهش هزینه های تولید و افزایش سطح مکانیزاسیون در بخش کشاورزی کشور باشد.
یلدا مبارک
نقشه راه عبور ایمن از تابستان 1405
به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرگزاری توانیر، مصطفی رجبیمشهدی در همایش نقد و بررسی عملکرد صنعت برق در گذر از اوج بار تابستان ۱۴۰۴ و ارائه برنامههای ۱۴۰۵ که صبح امروز با حضور وزیر نیرو و مدیران عامل شرکتهای برق منطقهای و توزیع برگزار شد، با اشاره به شرایط پیچیده صنعت برق گفت: اگر روند گذشته مصرف ادامه پیدا میکرد، اوج بار برق کشور به بیش از ۸۷ هزار مگاوات میرسید، اما با اجرای منسجم ۱۴ مگاپروژه، این روند معکوس و اوج تقاضا در محدوده حدود ۷۷ هزار مگاوات کنترل شد.
مهار رشد مصرف؛ شاهکار پنهان تابستان ۱۴۰۴
وی با بیان اینکه مهمترین دستاورد صنعت برق متوقفکردن رشد مصرف، بوده است، افزود: مدیریت مصارف نامتعارف، برخورد قاطع با استخراج غیرمجاز رمزارز و حضور میدانی شرکتهای توزیع، امکان عبور از تابستان را بدون خاموشی گسترده فراهم کرد؛ بهگونهای که حتی تأمین برق صنایع انرژیبر نیز نسبت به سال قبل افزایش یافت.
رجبیمشهدی تصریح کرد: رئیسجمهور نیز بارها از عملکرد صنعت برق بهعنوان یک الگوی موفق مدیریت مصرف در کشور یاد کرده و تأکید داشته که این تجربه باید به سایر حاملهای انرژی تعمیم یابد.
تجدیدپذیرها؛ فرصت راهبردی مشروط به آمادهسازی شبکه
مدیرعامل توانیر با تأکید بر اینکه توسعه تجدیدپذیرها بدون ملاحظات فنی میتواند به چالش شبکه تبدیل شود، گفت: افزایش سهم نیروگاههای خورشیدی و بادی الزاماً باید همراه با تقویت شبکه، تجهیزات کنترلی و ذخیرهسازها باشد؛ در غیر این صورت، نوسانات تولید، پایداری فرکانس و ولتاژ را تهدید میکند.
وی از هدفگذاری برای ایجاد ۳ هزار مگاوات ذخیرهساز خبر داد و افزود: پایلوتهای باتری در تهران و مناطق حساس شبکه آغاز شده و استفاده از ذخیرهسازها، چه در مقیاس نیروگاهی و چه خانگی و تجاری، به یکی از اولویتهای اصلی مدیریت شبکه تبدیل شده است.
هوشمندسازی بهجای خاموشی
رجبیمشهدی با اشاره به توسعه کنتورهای هوشمند و سامانههای کنترلی اظهار کرد: راهبرد صنعت برق، جایگزینی خاموشی فیدر با محدودسازی هوشمند مشترکان پرمصرف است؛ به این معنا که با هوشمندسازی، برق مراکز حساس، نیروگاههای خورشیدی و خدمات حیاتی پایدار میماند و بار شبکه بهصورت هدفمند مدیریت میشود.
وی افزود: هدفگذاری نصب ۶ میلیون کنتور هوشمند جدید در دستور کار قرار گرفته تا مجموع مشترکان کنترلپذیر به ۱۲ میلیون برسد و انعطافپذیری شبکه در اوج بار افزایش یابد.
تقویت شبکه؛ شرط لازم عبور از اوج بار آینده
مدیرعامل توانیر با اشاره به محدودیتهای انتقال برق، بهویژه در تبادل شمال و جنوب کشور، گفت: توسعه خطوط و پستهای انتقال و فوقتوزیع، بهویژه پروژههای حیاتی، شرط اصلی بهرهبرداری کامل از ظرفیتهای تولید و تجدیدپذیر است. در همین راستا، احداث بیش از ۸۰ پست حیاتی، هزاران کیلومتر خطوط جدید و پروژههای اصلاح و بهینهسازی شبکه در دستور کار قرار دارد.
برش استانی و نقش استانداران
وی با اشاره به تدوین نسخه دوم ۱۴ مگاپروژه همراه با برش استانی تصریح کرد: در برنامه تابستان ۱۴۰۵، استانداران نقش محوری در مدیریت مصرف ادارات، اصناف، صنایع و توسعه سامانههای خورشیدی خواهند داشت و عملکرد شرکتها بهصورت هفتگی پایش و ارزیابی میشود.
رجبیمشهدی در پایان تأکید کرد: هدف صنعت برق در تابستان ۱۴۰۵، پاسخگویی به رشد تقاضا بدون افزایش ناترازی و بدون تحمیل خاموشی به مردم است؛ هدفی که با همافزایی مدیریت مصرف، توسعه تولید، تقویت شبکه و هوشمندسازی، دستیافتنی خواهد بود.
افزایش ظرفیت نیروگاههای تجدیدپذیر در دولت چهاردهم
هم اکنون ظرفیت نیروگاههای خورشیدی 3200 مگاوات است که تا پایان سال آینده این میزان به 11 هزار مگاوات افزایش مییابد.
نگهبانان خاموش روشنایی
گاهی روشنایی شهر، مدیون دستهایی است که هیچوقت دیده نمیشوند…*
دستهایی که روی دکلهای بلند، میان باد و باران، گرما و سرما، برای آرامش خانههای ما میجنگند.
سیمبانان صنعت برق، قهرمانانی هستند که بدون ادعا، بیوقفه در مسیر نور قدم میگذارند؛
هر طلوع و هر غروب، ردّ فداکاریشان در جایجای این سرزمین روشن است.
در آیین اختتامیه جشنواره ۲۵، فقط از یک شغل تجلیل نشد، از شجاعت، تعهد، از انسانهایی که امنیت و آسایش میلیونها نفر را بر دوش میکشند، قدردانی شد.
به احترام تمام سیمبانانی که روشنایی را با جان و دل پاسداری میکنند.
تامین کردن نیاز بازار
به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرنگار فولاد رضا حیدری، معاون فروش و بازاریابی فولاد مبارکه، به مناسبت سالروز افتتاح و بهرهبرداری این مجموعه اظهار کرد: فلسفه وجودی فولاد مبارکه، شرکتی مسئولیتپذیر برای خلق آیندهای بهتر است که مبتنی بر مسئولیتپذیری اجتماعی، پایداری، نوآوری و نگاه مسئولانه به جامعه، تدوین شده است.
وی در ادامه با اشاره به دوران ساخت فولاد مبارکه افزود: از آغازین روزهای احداث فولاد مبارکه در سال 1360 و در کوران جنگ تحمیلی تاکنون، مسیری متعالی، مسئولانه و نوآورانه پیموده شده، که قطعاً همین مسیر باعث شده تا امروز فولاد مبارکه بهعنوان بزرگترین تولیدکننده محصولات فولادی تخت در غرب آسیا و شمال آفریقا(MENA) و بزرگترین تولیدکننده آهن اسفنجی در جهان لقب بگیرد.
معاون فروش و بازاریابی فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: فولاد مبارکه از آغازین روزهای فعالیت خود تا کنون، با تولید و ارائه بیش از 131 میلیون تن محصول در بازار داخل، به ارزش 1120 همت و نیز صادرات 28 میلیون تن انواع محصولات فولادی به حدود 50 کشور جهان به ارزش بیش از 12 میلیارد دلار، علاوه بر ارزشآفرینی برای سهامداران و ذینفعان خود، با تأمین ارز مورد نیاز کشور، سهم قابل توجهی در رونق اقتصادی کشور داشته است.
وی ادامه داد: حضور مؤثر و مداوم در بازارهای جهانی و ارزآوری برای کشور سبب شده تا همواره از فولاد مبارکه بهعنوان یکی از پیشرانهای اقتصاد غیر نفتی در کشور یاد شده و در زمره بزرگترین صادرکنندگان غیر نفتی باشد؛ در همین راستا و با هدف ارزآوری برای کشور، ضمن تأمین حداکثری نیاز بازار داخل و با بازاریابی مؤثر در بازارهای جهانی، رشد 100 درصدی صادرات نسبت به مدت مشابه در سال 1403، محقق شده است.
حیدری تصریح کرد: تولید محصولات مورد نیاز بخش انرژی و سهیم شدن در هزاران کیلومتر لولهگذاری برای انتقال نفت و آب در سطح کشور (ازجمله پروژه انتقال نفت گوره به جاسک، پروژه انتقال آب به فلات مرکزی ایران و پروژه انتقال آب به شرق کشور) و تولید انواع محصولات مورد نیاز صنایع خودرویی، لوازم خانگی، لوله و پروفیل، صنایع بستهبندی، مخازن و ... تنها بخشی از نگاه مسئولانه فولاد مبارکه به جامعه بوده است.
وی اذعان داشت: با هدف ایجاد شفافیت در عملکرد، از سال 1399، عرضه محصولات فولاد مبارکه در بورس کالا آغاز شد؛ این رویکرد عدالتمحور و نگاه یکسان به مشتریان در دسترسی آنها به محصولات عرضهشده در بورس کالا باعث شده تا عملکرد فولاد مبارکه بهطور شفاف در اختیار جامعه قرار گیرد.
معاون فروش و بازاریابی فولاد مبارکه تأکید کرد: فولاد مبارکه با هدف افزایش رضایت و وفاداری مشتریان خود، گام های مهمی را در مسیر اعتمادسازی انجام داده است؛ استقرار استانداردهای ISO 10002 و ISO10004 با هدف ایجاد ساختاری نظاممند برای رضایتمندی مشتریان و نیز اخذ گواهینامههای بینالمللی برای حضور در بازارهای هدف صادراتی، ازجمله فعالیتهایی است که در این خصوص انجام شده است.
وی ابراز داشت: در حال حاضر محصولات تولیدشده در گروه فولاد مبارکه با هدف ایجاد رونق تولید در کشور به بیش از 1300 صنعت بزرگ و کوچک در کشور و از طریق عرضه در بورس کالا، ارائه میشود؛ همچنین بیش از 5000 مشتری نیز بهصورت غیر مستقیم از محصولات فولاد مبارکه بهرهمند میشوند؛ این دسته از مشتریان، از طریق مراکز خدماتی فولاد مبارکه که با هدف توزیع عادلانه محصولات در کل کشور ایجاد شدهاند، به محصولات شرکت دسترسی دارند.
حیدری اضافه کرد: در نهایت این رویکرد مسئولانه نسبت به جامعه پیرامونی که طیف گستردهای از مشتریان مستقیم و غیر مستقیم، استفادهکنندگان نهایی محصولات، سهامداران و ... شامل میشود و نیز حساسیت موجود در ارائه عملکرد شفاف باعث شده تا در سالهای اخیر، شاهد افزایش تعداد سهامداران و نیز افزایش بیش از 50 درصدی تعداد مشتریان باشیم.
