برگزاری مسابقات بومی و محلی در بخش کویرات شهرستان آران و بیدگل

به مناسبت عیدمبعث به همت خانه ورزش باهمکاری کانون نورالهدی مسجدولی العصروپایگاه بسیج آسیه ی روستای محمدآباد بخش کویرات مسابقات بومی محلی درروزشنبه 27 دی ماه سال ۱۴۰۴برگزارشد.

دراین سری ازمسابقات 200نفرازبانوان روستادررشته های(دارت، کورن هول، نشانه روی باپا، هفت سنگ، دال پلان) به رقابت پرداختند و دراختتامیه برنامه به افراد برگزیده جوایزی اهداشد.

هدف از برگزاری این مسابقات بالابردن سطح ورزش حرفه ای در این منطقه بود.

دارت: نفراول:مریم فاتح - نفردوم:فهیمه فاتح

کورن هول:نفراول:اعظم صادقپور - نفردوم:فاطمه سرافرازی

دربخش نونهال : نفراول:زهرارضادوست - نفردوم:فهیمه لطفی

نشانه روی باپا : نفراول:زهراگلشاهی - نفردوم:مهدیه رحیمیان

هفت سنگ:نفراول:معصومه فاتح - نفردوم:رقیه صحرایی

دال پلان : نفراول:زهراایلیاتی - نفردوم:فاطمه شعبان زاده

******************

برگزاری همایش پیاده روی در روستای محمد آباد بخش کویرات آران و بیدگل

به مناسبت اعیاد شعبانیه در روزجمعه ۳بهمن ما سال ۱۴۰۴مصادف با روز میلاد امام حسین (ع) پیاده روی خانوادگی ازمهدیه حضرت ابوالفضل العباس روستای محمدآباد بخش کویرات به سمت کویر قاشمقاری روستا برگزارشد.

دراین همایش برنامه های شادومتنوعی ازجمله اجرای گروه سرود، مسابقات طناب کشی ومچ اندازی انجام گردید.

******************

برنامه کویر پیمایی باشگاه کوهنوردی عاشقان کوهستان در چاه سه بند

برنامه کویر پیمایی، ، روز جمعه 3 بهمن‌ماه ۱۴۰۴ توسط باشگاه کوهنوردی عاشقان کوهستان در چاه سه بند بعد از بند ریگ اول برگزار شد.

این برنامه با هدف ارتقای آمادگی جسمانی، تقویت روحیه نشاط و شادابی، و ایجاد تجربه‌ای متفاوت از فعالیت ورزشی در طبیعت کویری اجرا گردید و با استقبال خوب شرکت‌کنندگان همراه بود.

شرکت‌کنندگان ضمن انجام تمرینات متناسب، از زیبایی‌های طبیعی کویر بهره‌مند شدند و لحظاتی سالم و پرنشاط را در کنار خانواده سپری کردند.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی اداره کل نوسازی مدارس استان اصفهان، متن پیام تبریک فتحی، مدیرکل نوسازی مدارس استان به مناسبت ایام الله دهه فجر به شرح ذیل است:

بسم الله الرحمن الرحیم

دهه مبارک فجر، طلوع دوباره خورشید حق‌طلبی، ظلم‌ستیزی و عدالت‌خواهی به رهبری معمار کبیر انقلاب امام خمینی (ره) است. این ایام، فرصتی مغتنم برای بازخوانی رهنمودهای مقام معظم رهبری و درس‌آموزی از ایثارگری‌های مردان و زنانی است که نهال انقلاب را با عشق کاشتند و با ایمان آن را به قله‌های رفیع رساندند.

پیروزی انقلاب اسلامی، فجری روشن‌گر بود که افق تاریخ را نورانی ساخت و ایران سربلند را به جهانیان معرفی کرد.

به برکت انقلاب اسلامی و با همت اداره کل نوسازی مدارس استان اصفهان و مشارکت ارزشمند خیرین نیک‌اندیش مدرسه‌ساز، سرانه فضای آموزشی استان اصفهان هم‌اکنون به رقم قابل‌توجه ۶.۴ مترمربع ارتقا یافته است.

اینجانب، ایام الله دهه مبارک فجر و سالگرد پیروزی انقلاب اسلامی را به ملت شریف و شهیدپرور ایران و همکاران گران‌قدرم در خانواده بزرگ نوسازی مدارس کشور تبریک عرض می‌کنم.

امیدواریم با توجه ویژه دکتر پزشکیان، رئیس‌جمهور دولت وفاق ملی، به طرح نهضت توسعه عدالت در فضاهای آموزشی و با مشارکت حداکثری مردم، اهم چالش‌های کالبدی آموزش و پرورش به زودی مرتفع گردد.

ناصر فتحی

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرگزاری فارس از اصفهان، در پی اقدام اخیر اتحادیه اروپا و قرار دادن سپاه پاسداران انقلاب اسلامی در فهرست تروریستی، اسدالله جعفری، رییس دادگستری استان اصفهان در نامه‌ای به سردار مجتبی فدا، فرمانده سپاه صاحب‌الزمان(عج) استان اصفهان، این تصمیم را محکوم و از آمادگی نیروهای زیر امر خود برای تقابل با آمریکا و رژیم صهیونیستی خبر داد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرگزاری توانیر، طبق این مصوبه، بهای هر کیلوواتساعت برق مصرفی مراکز استخراج رمز دارایی‌ها (رمز ارزها) بر مبنای متوسط ریالی قیمت برق صادراتی و متوسط نرخ ارز حواله مرکز مبادله ارز و طلای ایران، برای ۳ ماه (۲۸ بهمن ۱۴۰۴ لغایت ۲۸ اردیبهشت ۱۴۰۵) به مبلغ ۷۰ هزار و ۹۰۵ ریال تعیین و از سوی مدیرعامل شرکت توانیر به شرکتهای برق منطقه‌ای و توزیع برق کشور ابلاغ شد.
گفتنی است پیش از این نرخ تعیین شده برق مصرفی این مراکز به مبلغ ۴۲ هزار و ۸۵۴ ریال برای ۳ ماه (۲۸ مرداد لغایت ۲۸ آبان ۱۴۰۴) تعیین شده بود که در ابلاغیه جدید این نرخ به‌روزرسانی شد و خرید برق این مراکز در اوقات محدودیت شبکه، همچنان ممنوع اعلام شده است.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرگزاری توانیر، نشست هفتگی معاونت هماهنگی توزیع شرکت توانیر به منظور بررسی گزارشهای مربوط به پیشرفت طرحهای هوشمندسازی، وصول مطالبات، عملکرد مدیریت بار و بازنویسی و ارتقای نرم افزار تعاملی "برق من" با ارتباط برخط با مدیران عامل شرکتهای توزیع نیروی برق کشور در توانیر برگزار شد.
معاون هماهنگی توزیع توانیر در ابتدای این نشست با قدردانی از تلاش شرکتهای توزیع در رفع خاموشی‌های ناشی از بارش برف و وقوع طوفان در مناطق مختلف کشور، لزوم حفظ آمادگی کامل را با توجه به پیش‌بینی تداوم بارندگی‌ها و جلوگیری از اختلال در خدمت‌رسانی به هموطنان، مورد تاکید قرار داد.
محسن ذبیحی ضرورت اجرای کامل برنامه‌های مدیریت بار و مصرف انرژی در زمستان و در شرایطی که نیروگاهها با کمترین میزان گاز تحویلی مواجه هستند را حایز اهمیت دانست و از شرکتهای توزیع برق به ویژه در مناطق شمال غرب و استانهای دارای بار کشاورزی و صنعتی مثل یزد، اصفهان، مرکزی، تبریز، مشهد، اهواز، البرز و غیره درخواست کرد برنامه‌های پیش‌بینی شده را به دقت و به‌طور کامل برای تعرفه‌های مختلف اجرا کنند.
وی در ادامه از برگزاری جلسات وصول مطالبات در روزهای چهارشنبه با حضور مدیرعامل شرکت توانیر خبر داد که جهت بررسی و پایش عملکرد شرکتهای توزیع از طریق برخط تا پایان سال برگزار می‌شود.
معاون هماهنگی توزیع توانیر مانده مطالبات بخش توزیع برق را حدود ۴۸ هزار میلیارد تومان ذکر کرد که مستلزم تلاش مضاعف شرکتهای توزیع در حل این معضل است و نقش به‌سزایی در بهبود نقدینگی شرکتها ایفا می‌کند. 
وی در این ارتباط از هدفگذاری برای وصول نزدیک به ۴۰ هزار میلیارد تومان از مطالبات معوق شرکتهای توزیع طی ۲ ماه پایانی امسال خبر داد که علاوه بر مطالبات جاری، بخشی از مطالبات قبلی را نیز شامل می‌شود.
گزارش هوشمندسازی شبکه توزیع برق که در این نشست ارایه شد حاکی از تعویض ۵۶۳ هزار و ۷۳۵ کنتور مشترکان خانگی با کنتورهای هوشمند است که در این بین لوازم اندازه‌گیری ۲۷۷ هزار و ۴۱۴ مشترک (با مصرف بیش از ۲.۵ برابر الگو) با کنتور هوشمند جایگزین شد.
همچنین در بخش تجاری بیش از ۱۶۵ هزار دستگاه کنتور تعویض شد که از این تعداد ۵۷ هزار و ۵۹۸ مورد جایگزینی کنتور هوشمند مربوط به مشترکان پر مصرف است.
گزارش عملکرد کنترل‌پذیری نیز حاکی است، باقیمانده کنترل‌پذیری چاههای کشاورزی به تعداد ۳۱۶۰ انشعاب، صنایع خارج از شهرک ۱۸ هزار و ۸۳۲ انشعاب و بخش اداری ۸۴۶۹ انشعاب است که در دست انجام قرار دارد.
ارایه گزارش مربوط به بهبود کارایی سامانه "برق من" از دیگر موضوعات ارایه شده در این نشست بود. این سامانه که به عنوان کانال ارتباطی و درگاه واحد صنعت برق برای ارتباط و تعامل دوسویه با مشترکان به‌ویژه در ایام اوج‌بار ۱۴۰۵ در نظر گرفته شده، هم اکنون در مرحله بازنویسی و بهبودهای فرآیندی قرار دارد تا مشترکان تجربه بهتری از تعامل با این سامانه حاصل کنند.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرگزاری توانیر، طرح هوشمندسازی صنعت برق به‌عنوان یکی از ارکان اصلی ۱۴ مگاپروژه دوم وزارت نیرو برای عبور موفق از اوج بار ۱۴۰۵، از ابتدای سال جاری با تمرکز بر مشترکان پرمصرف، مراکز حساس و نقاط گلوگاهی شبکه در دستور کار قرار گرفته و به‌تدریج به یک برنامه فراگیر ملی تبدیل شده است.

۳ بازه زمانی، یک جهش عملیاتی
بر اساس گزارش تجمیعی عملکرد شرکت‌های توزیع نیروی برق کشور، اجرای طرح در سال ۱۴۰۴ در سه مقطع زمانی قابل تحلیل است.
در بازه ابتدای سال تا ۱۵ مهرماه، حدود ۵۱۵ هزار کنتور هوشمند تعویض و نصب شده است.
با ابلاغ سیاست‌های جدید وزارت نیرو و تأکید ویژه بر تسریع اجرای مگاپروژه‌ها، از ۱۵ مهر تا هفته اول بهمن‌ماه، سرعت اجرای طرح افزایش چشمگیری یافته و در این بازه حدود ۶۶۶ هزار کنتور دیگر نصب شده است.
در مجموع، تعداد کنتورهای هوشمند تعویض‌شده در سال جاری به حدود یک میلیون و ۲۰۰ هزار دستگاه رسیده است. این در حالی است که در مدت مشابه سال گذشته، مجموع تعویض کنتورهای هوشمند کشور حدود ۴۰۰ هزار دستگاه بوده که بیانگر افزایش سه‌برابری عملکرد در سال جاری است.

فلسفه طرح؛ مدیریت هوشمند به‌جای محدودیت 
مصطفی رجبی مشهدی مدیرعامل شرکت توانیر بارها تاکید کرده است: هدف از اجرای طرح هوشمندسازی، «قطع برق یا اعمال محدودیت بدون اطلاع» نیست، بلکه داده‌محور کردن تصمیم‌گیری در صنعت برق و فراهم‌سازی امکان مشاهده و کنترل مصرف برای مشترکان و مدیران شبکه است.
در همین راستا، محسن ذبیحی، معاون هماهنگی توزیع توانیر و مجری طرح هوشمندسازی صنعت برق کشور نیز بارها اعلام کرده است که کنتور هوشمند، ابزار اصلی گفت‌وگوی صنعت برق با مشترک و پایه مدیریت بار در دوره‌های اوج مصرف به شمار می‌رود؛ ابزاری که بدون آن، عبور پایدار از اوج بار ممکن نخواهد بود.

۱۰ استان پیشرو در اجرای طرح هوشمندسازی
بررسی جدول عملکرد شرکت‌های توزیع نشان می‌دهد که در حوزه اجرا، تعدادی از استان‌ها و شرکت‌ها نقش پیشران داشته‌اند.
بر اساس مجموع اقدامات ثبت‌شده، ۱۰ استان پیشرو در اجرای طرح هوشمندسازی به شرح زیر هستند:
شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ
شرکت توزیع نیروی برق استان تهران
شرکت توزیع نیروی برق البرز
شرکت توزیع نیروی برق قم
شرکت توزیع نیروی برق خراسان رضوی 
شرکت توزیع نیروی برق مشهد
شرکت توزیع نیروی برق خراسان شمالی
شرکت توزیع نیروی برق خراسان جنوبی
شرکت توزیع نیروی برق استان اصفهان
شرکت توزیع نیروی برق شهرستان اصفهان
این استان‌ها بیشترین سهم را در تعویض و نصب کنتورهای هوشمند داشته‌اند و عملاً بار اصلی پیشبرد طرح در سطح کشور را بر دوش کشیده‌اند.

آمادگی اجرایی؛ ۹۰۰ گروه فعال در کشور
بر اساس این گزارش، در حال حاضر حدود ۹۰۰ گروه عملیاتی در سراسر کشور برای اجرای طرح هوشمندسازی سازماندهی و فعال شده‌اند؛ ظرفیتی که نشان می‌دهد صنعت برق از نظر نیروی انسانی و توان اجرایی، آمادگی لازم برای تحقق اهداف تعیین‌شده تا اوج بار ۱۴۰۵ را دارد.

گلوگاه اصلی؛ کمبود و عدم موجودی کنتور
در کنار این پیشرفت‌ها، گزارش وضعیت تأمین تجهیزات اندازه‌گیری نشان می‌دهد تأمین کنتور به یکی از چالش‌های اصلی طرح تبدیل شده است. بر اساس گزارش شرکت‌های توزیع، استان‌ها و مناطقی از جمله: آذربایجان شرقی، آذربایجان غربی، اردبیل، همدان، استان تهران، سمنان، فارس، خوزستان، زنجان، یزد، هرمزگان، کهگیلویه و بویراحمد، مازندران، کردستان، کرمانشاه، بوشهر، البرز، جنوب کرمان، سیستان و بلوچستان و لرستان با عدم موجودی یا کمبود جدی کنتور مواجه هستند.
همچنین گزارش‌ها حاکی است حدود ۱۴ شرکت توزیع فاقد موجودی کنتور و حدود ۱۱ شرکت دیگر در آستانه اتمام موجودی قرار دارند؛ موضوعی که در صورت تداوم، می‌تواند بخشی از ظرفیت اجرایی ایجادشده را بلااستفاده کند.

پیگیری‌های توانیر برای پشتیبانی از طرح
این گزارش می‌افزاید: شرکت توانیر در ماه‌های اخیر، جلسات متعددی با کنتورسازان داخلی برگزار کرده و اقدامات حمایتی متعددی از جمله تسویه بدهی‌ها، پیگیری تخصیص ارز، تسهیل فرآیندهای مالی و ارزی و حمایت از تولید داخل را در دستور کار قرار داده است.
با این حال، به گفته مسئولان طرح، زمان‌بندی تولید و تحویل کنتور همچنان به عنوان مهمترین دغدغه‌ اصلی در مسیر تحقق هدف نصب ۹ میلیون کنتور هوشمند تا اوج بار ۱۴۰۵ به شمار می‌رود.
مجموع داده‌ها و آمارها نشان می‌دهد طرح هوشمندسازی صنعت برق در سال ۱۴۰۴ در حوزه کاهش ناترازی وارد مرحله‌ بی‌سابقه‌ای از اجرا شده است که در صورت تأمین کنتور به میزان مورد نیاز، نتایج ارزنده‌ای به همراه خواهد داشت.
افزایش سه‌برابری تعویض کنتور نسبت به سال گذشته، شکل‌گیری شبکه گسترده گروههای عملیاتی و پیشتازی چندین استان، بیانگر عزم جدی صنعت برق برای مدیریت هوشمند مصرف و افزایش تاب‌آوری شبکه است؛ مسیری که تداوم موفق آن، بیش از هر عامل دیگری، به پایداری زنجیره تأمین کنتور و همراهی تولیدکنندگان داخلی وابسته خواهد بود.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی شرکت عمران شهر جدید فولادشهر ، در ایام خجسته دهه مبارک فجر انقلاب ، مراسمی برای اهدای قرارداد و قرعه‌کشی تخصیص زمین به خانواده‌های مشمول قانون جوانی جمعیت در شهر جدید فولادشهر برگزار شد.

در این مراسم، ۵۲ قطعه زمین به ۱۰۴ خانواده دارای سه و چهار فرزند تخصیص یافت و همچنین قرارداد قطعی ۲۴ قطعه زمین دیگر به ۴۸ خانواده چهار فرزندی واگذار گردید.

این رویداد که با حضور مسئولان شرکت عمران فولادشهر همانند مهندس بهرامی مدیرعامل و پارسایی عضو هییت مدیره و شهبازی معاون شهردار و عباسی مسئول دفتر نماینده لنجان همراه بود، با شفافیت کامل و در حضور تعدادی از متقاضیان برگزار شد. طی این مراسم ، با انجام قرعه‌کشی، خانواده‌ها ، زمین‌های تخصیص یافته خود را شناختند.

گفتنی است این سومین مرحله از واگذاری زمین به خانواده‌های واجد شرایط قانون جوانی جمعیت در فولادشهر است که توسط شرکت عمران انجام می‌شود و تاکنون در مجموع ۲۲۶ خانواده در محلات مختلف فولادشهر شامل محلات فرهنگ ۱، ۵ و ۶ از این طرح بهره‌مند شده‌ اند.

وعده‌ای که محقق شد

وابستگی کامل به واردات، به‌ویژه در شرایط تحریم، هزینه تأمین، کیفیت و پایداری تولید را به‌شدت تحت تأثیر قرار داده بود و کوچک‌ترین اختلال در عرضه آن، ریسک توقف خطوط تولید را افزایش می‌داد.

سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در گفت‌وگو با تابناک اظهار کرد: با درک اهمیت راهبردی این محصول در اقتصاد صنعت فولاد و سهم قابل توجه آن در قیمت تمام‌شده، فولاد مبارکه رویکردی زنجیره‌محور اتخاذ کرد؛ هدف اصلی، عبور از وضعیت وابستگی مطلق به واردات و ایجاد ظرفیت داخلی بود که بتواند هم کیفیت را تضمین کند و هم بازار داخلی را از نوسانات غیر قابل پیش‌بینی دور نگه دارد. نتیجه این رویکرد، شکل‌گیری نوین‌الکترود اردکان به‌عنوان بازوی تخصصی تولید الکترود در گروه فولاد مبارکه بود.
وی در ادامه افزود: این پروژه بر پایه نیاز واقعی صنعت و با پشتیبانی بزرگ‌ترین تولیدکننده فولاد کشور ایجاد شد و شبکه دانش فنی، شناخت دقیق از شرایط مصرف و وجود بازار مطمئن داخلی، آن را در موقعیتی راهبردی قرار داده است. حتی پیش از تکمیل ظرفیت نهایی، این واحد توانست ثبات بازار داخلی الکترود را تقویت، وابستگی به مسیرهای غیررسمی واردات را کاهش و قدرت چانه‌زنی فولادسازان ایرانی در بازار جهانی را بهبود دهد.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: نوین‌الکترود اردکان نمونه‌ای شاخص از تحقق وعده فولاد مبارکه در توسعه ظرفیت‌های بومی و حرکت به‌سوی خوداتکایی است؛ سرمایه‌گذاری راهبردی در این بخش، پاسخی پایدار به یکی از مزمن‌ترین چالش‌های صنعت فولاد ایران محسوب می‌شود و همزمان امکان تأمین بخش قابل توجهی از نیاز کشور و نقش‌آفرینی در بازار منطقه‌ای را فراهم می‌کند.
فولاد مبارکه الگوی توسعه صنعتی پایدار و مدیریت هوشمند منابع در کشور
وی در پایان اذعان داشت: این تحول نشان می‌دهد صنعت فولاد ایران در مسیر عبور از وابستگی به واردات و حرکت به سمت خوداتکایی و پایداری تولید قرار دارد. فولاد مبارکه با رویکرد پیشرانانه خود، نه تنها حلقه‌ای حیاتی در زنجیره تولید را تأمین کرده، بلکه الگویی برای توسعه صنعتی پایدار و مدیریت هوشمند منابع در کشور ایجاد کرده است.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی فولاد، محمد تاج‌میرریاحی مدیرعامل هلدینگ فولاد متیل، در این نشست با اشاره به عملکرد مالی مثبت این مجموعه اظهار کرد: هلدینگ فولاد متیل در سال ۱۴۰۳ به سودآوری قابل‌توجهی دست یافت و این روند در نُه‌ماهه سال ۱۴۰۴ نیز با رشد همراه بوده است.

وی با اشاره به سابقه این هلدینگ در توزیع محصولات فولاد در کشور افزود: فولاد متیل به‌عنوان بازوی خرده‌فروشی محصولات گروه فولاد مبارکه، مأموریت دارد محصولات این گروه صنعتی را از طریق شرکت‌های تابعه در سراسر کشور توزیع و خدمات موردنیاز صنایع کوچک و متوسط را ارائه کند.

وی افزود: با توجه به رویکردهای نوآورانه گروه فولاد مبارکه، بستر فروش برخط محصولات فولادی در سال گذشته راه‌اندازی و پس از اجرای آزمایشی، هم‌اکنون در مراکز سراسر کشور پیاده‌سازی شده است.

تاج‌میرریاحی با بیان اینکه هلدینگ فولاد متیل امروز به بزرگ‌ترین خرده‌فروشی محصولات فولادی کشور تبدیل شده است، گفت: اجرای برنامه‌های توسعه‌ای پیش‌رو، نیازمند بهره‌گیری از ظرفیت شبکه بانکی به‌عنوان شریک راهبردی و تجاری است و در این مسیر، بانک تجارت می‌تواند نقش مؤثری ایفا کند.

مشتری‌مداری، از اولویت‌های اصلی هلدینگ فولاد متیل

وی مشتری‌مداری را از اولویت‌های اصلی هلدینگ و شرکت‌های تابعه دانست و خاطرنشان کرد: توسعه خدمات بانکی و استفاده از ابزارهای نوین پرداخت، نقش مهمی در تسهیل فرایند خرید و افزایش رضایت مشتریان خواهد داشت.

مدیرعامل هلدینگ فولاد متیل با تأکید بر ضرورت گذار از روش‌های سنتی تأمین مالی افزود: ابزارهای گذشته پاسخ‌گوی نیازهای فعلی بازار نیست و حرکت به سمت رویکردهای نوین تأمین مالی و پرداخت، برای توسعه بازار و پشتیبانی از فروش امری اجتناب‌ناپذیر است که بر همین اساس، فولاد متیل به‌دنبال طراحی این فرایندها با بهره‌گیری از ظرفیت‌های شبکه بانکی و به‌ویژه بانک تجارت است.

وی همچنین به برنامه‌های توسعه‌ای فولاد متیل در سطح ملی و منطقه‌ای اشاره کرد و گفت: بانک تجارت می‌تواند در حوزه‌های مالی و تأمین مالی، همکاری مؤثری با این هلدینگ در مسیر توسعه فعالیت‌ها داشته باشد.

اعلام آمادگی بانک تجارت برای گسترش همکاری‌ها با هلدینگ فولاد متیل

در ادامه، محسن مختاری مدیر امور بانکداری شرکتی بانک تجارت، ضمن استقبال از پیشنهاد‌های ارائه‌شده، آمادگی این بانک را برای گسترش همکاری‌ها با هلدینگ فولاد متیل اعلام کرد و با اشاره به جایگاه هلدینگ فولاد متیل در زنجیره تأمین فولاد کشور گفت: این هلدینگ با برخورداری از شبکه گسترده شرکت‌های تابعه و مراکز فروش در سراسر کشور، نقش مؤثری در توزیع محصولات فولادی و پاسخ‌گویی به نیاز صنایع پایین‌دستی ایفا می‌کند.

مختاری افزود: ساختار مالی منسجم، شفافیت در فرایندها و رویکرد حرفه‌ای هلدینگ فولاد متیل در حوزه فروش و خدمات، زمینه مناسبی برای توسعه همکاری‌های بانکی و طراحی ابزارهای متنوع تأمین مالی فراهم خواهد کرد.

مدیر امور بانکداری شرکتی بانک تجارت در پایان تأکید کرد: بانک تجارت آمادگی دارد با بهره‌گیری از ظرفیت‌های خود در حوزه بانکداری شرکتی و تأمین مالی، همکاری‌های مشترک با هلدینگ فولاد متیل را در راستای حمایت از تولید، فروش و توسعه بازارها گسترش دهد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل ار خبرنگار فولاد محمدرضا شریفی، معاون استراتژی و توسعه فناوری فولاد مبارکه با اشاره به اینکه حضور در ارزیابی‌های بین‌المللی معتبر همواره یکی از رویکردهای راهبردی فولاد مبارکه در مسیر رشد، یادگیری و تعالی سازمانی بوده است اظهار کرد: جایزه جهانی سازمان‌های برتر دانش‌محور (MIKE) که مخفف Most Innovative Knowledge Enterprise و ناظر بر نوآوری مبتنی بر مدیریت دانش است، یکی از معتبرترین چارچوب‌های بین‌المللی ارزیابی بلوغ مدیریت دانش در سازمان‌ها به شمار می‌رود.
وی در ادامه افزود: فولاد مبارکه برای نخستین بار از سال ۱۳۹۰ در این ارزیابی جهانی حضور یافت و از همان سال‌های ابتدایی، مدیریت دانش را نه به‌عنوان یک اقدام مقطعی، بلکه به‌عنوان یک قابلیت راهبردی سازمانی دنبال کرد.
معاون استراتژی فولاد مبارکه با اشاره به مسیر رو‌به‌رشد این شرکت در ارزیابی‌های MIKE خاطرنشان کرد: پس از چندین دوره حضور مستمر، فولاد مبارکه در سال ۱۳۹۶ برای نخستین بار موفق شد در جمع ۱۱ سازمان برتر آسیا قرار گیرد و از آن زمان تاکنون، این مسیر افتخارآمیز با ارتقای جایگاه جهانی شرکت تداوم یافته است.
وی با تأکید بر اینکه این موفقیت‌ها نتیجه یک رویکرد نظام‌مند و بلندمدت است، اذعان داشت: مدل MIKE بر ارزیابی میزان نوآوری، یادگیری سازمانی، اشتراک‌گذاری دانش، هم‌راستاسازی دانش با استراتژی و تبدیل دانش به ارزش تمرکز دارد و تداوم حضور فولاد مبارکه در این جایزه، نشان‌دهنده بلوغ تدریجی و پایدار سازمان در تمامی این ابعاد است.
شریفی در پایان تصریح کرد: این دستاوردهای مداوم، حاصل تلاش جمعی مدیران، خبرگان و کارکنان فولاد مبارکه و بیانگر آن است که مدیریت دانش در فولاد مبارکه به‌درستی در خدمت تصمیم‌سازی راهبردی، نوآوری، تاب‌آوری سازمان و رقابت‌پذیری جهانی قرار گرفته و این مسیر با قدرت ادامه خواهد یافت.