به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل، علی آبادی، وزیر نیرو در دیدار با وزیر خارجه ترکمنستان با اشاره به سابقه همکاری‌های سودمند دو کشور در حوزه انرژی، تاکید کرد: در حال حاضر سه خط انتقال برق بین ایران و ترکمنستان وجود دارد که دو خط از آن‌ها فعال هستند. با تکمیل خط سوم، ظرفیت تبادل به شکل چشمگیری افزایش خواهد یافت.

وی افزود: همکاری‌های ایران و ترکمنستان در زمینه انرژی و به‌ویژه برق، وارد مرحله‌ای جدید شده و طرفین به توافقی نزدیک برای افزایش تبادل برق تا سقف دو میلیارد کیلووات‌ساعت رسیده‌اند.

به گفته علی‌آبادی، قرارداد فعلی شش‌ماهه میان دو کشور در آستانه پایان است و ایران آماده است که قرارداد جدید و بلندمدت‌تری برای تبادل برق با افزایش حجم تا دو میلیارد کیلووات‌ساعت خرید برق امضا کند.

وزیر نیرو همچنین از توافق برای توسعه همکاری‌های آبی در حوزه سد دوستی خبر داد و گفت: ما سال‌هاست در حوزه آب همکاری داریم. اکنون قرار شده کمیته مشترکی برای توسعه این همکاری‌ها تشکیل شود تا مسیرهای تازه‌ای برای بهره‌برداری از ظرفیت‌های مشترک بررسی شود.

وی افزود: در زمینه خدمات فنی و مهندسی نیز ایران آمادگی دارد توانمندی‌های خود را در زمینه تعمیرات نیروگاهی و تامین تجهیزات به ترکمنستان ارائه کند. این همکاری‌ها می‌تواند زمینه‌ساز توسعه ارتباطات اقتصادی دو کشور در حوزه‌های مختلف از جمله بانکی، حمل‌ونقل و گردشگری باشد.

علی‌آبادی همچنین به موضوع سواپ و ترانزیت برق ترکمنستان از طریق ایران به کشورهای دیگر اشاره کرد و گفت: این موضوع در دستور کار کمیته‌های تخصصی قرار دارد و مذاکرات آن ادامه خواهد داشت. خوشبختانه زمینه‌های همکاری در این حوزه فراهم است.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی ابفا، این پروژه با هدف ارتقای کیفیت تصفیه پساب و افزایش ظرفیت تصفیه‌خانه انجام شده است. دستگاه‌های هواده جدید با بهره‌مندی از فناوری‌های نوین، مصرف انرژی بهینه‌تری داشته و قادرند راندمان فرآیند تصفیه را به‌طور چشمگیری بهبود بخشند. ️مدیر امور آب و فاضلاب در این خصوص اظهار داشت: «این سرمایه‌گذاری گامی مهم در جهت حفظ محیط زیست و ارتقای خدمات رسانی به شهروندان سمیرم است. با نصب این دستگاه‌ها، کیفیت پساب خروجی مطابق با استانداردهای ملی خواهد بود و همچنین امکان استفاده مجدد از آب تصفیه‌شده برای مصارف فضای سبز فراهم می‌شود.» ️وی همچنین افزود که این پروژه بخشی از برنامه‌های توسعۀ شرکت برای مدرنیزاسیون تأسیسات زیربنایی است و در آینده نزدیک پروژه‌های مشابهی در تصفیه خانه اجرا خواهد شد. ️انتظار می‌رود با راه‌اندازی این دستگاه‌ها، مشکلات مربوط به کمبود ظرفیت هوادهی در تصفیه‌خانه سمیرم مرتفع شده و گامی مؤثر در جهت حفظ بهداشت عمومی و محیط زیست برداشته شود.

درک تفاوت بین استارتاپ و کسب‌وکار برای کارآفرینانی که در حال تصمیم‌گیری درباره مسیر پیش روی خود هستند، ضروری است؛ چرا که این انتخاب بر گزینه‌های تأمین مالی، استراتژی‌های رشد، سطح ریسک و اهداف بلندمدت تأثیر می‌گذارد.

در حالی که هر دو به راه‌اندازی یک فعالیت جدید مربوط می‌شوند، استارتاپ معمولاً بر رشد سریع و ایجاد تحول در بازار تمرکز دارد، در حالی که یک کسب‌وکار بیشتر به ثبات، سودآوری و پایداری بلندمدت اهمیت می‌دهد. در این مقاله از تک‌ناک قصد داریم این تفاوت‌ها را با جزئیات بیشتری بررسی کنیم تا مشخص شود چه چیزی آن‌ها را از یکدیگر متمایز می‌کند.

استارتاپ چیست؟

وقتی در مورد استارتاپ و کسب و کار صحبت می کنیم باید بگوییم که استارتاپ کسب‌وکاری است که برای رشد بالا و مقیاس‌پذیری طراحی شده است. استارتاپ‌ها به دنبال معرفی محصولات یا خدمات جدید هستند و اغلب با استفاده از تکنولوژی‌های نوآورانه، بازارهای موجود را متحول کرده یا بازارهای کاملاً جدیدی ایجاد می‌کنند. هدف اصلی یک استارتاپ، نفوذ سریع به بازار، جذب کاربران در مدت زمان کوتاه و گسترش عملیات با سرعت بالا است.

استارتاپ‌ها اغلب توسط شرکت‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر (VC)، سرمایه‌گذاران فرشته و پلتفرم‌های تأمین مالی جمعی حمایت می‌شوند. از آنجا که سودآوری فوری لزوماً هدف اصلی نیست، استارتاپ‌ها در مراحل اولیه معمولاً سرمایه زیادی مصرف می‌کنند تا حضور خود را در بازار تثبیت کنند.

ویژگی‌های کلیدی یک استارتاپ:

• تمرکز بر رشد بالا: هدف استارتاپ‌ها رشد سریع است، نه لزوماً سودآوری فوری
• مدل کسب‌وکار نوآورانه: معمولاً برای حل مشکلات جدید یا ارائه راهکارهای بهتر برای مسائل موجود ایجاد می‌شوند.
• وابستگی به سرمایه‌گذاری خارجی: سرمایه‌گذاران خطرپذیر، سرمایه‌گذاران فرشته و تأمین مالی جمعی منابع اصلی تأمین سرمایه هستند.
• مبتنی بر تکنولوژی: اغلب برای توسعه و ارائه خدمات یا محصولات خود به شدت به فناوری متکی هستند.
• مقیاس‌پذیری: هدف استارتاپ‌ها افزایش سریع سهم بازار و تعداد کاربران به‌صورت نمایی است.

انواع استارتاپ‌ها

اما استارتاپ‌ها فقط به این تعریف خلاصه نمی‌شوند. به‌طورکلی ما شش نوع مختلف از استارتاپ‌ها را داریم:

1.     استارتاپ‌های سبک زندگی (Lifestyle Startups): جایی که کارآفرینان با کسب‌وکار خود سبک زندگی موردعلاقه‌شان را تأمین می‌کنند. مثلاً یک موج‌سوار که فروشگاه تجهیزات موج‌سواری راه‌اندازی می‌کند تا بتواند هزینه‌های علاقه‌اش را پوشش دهد.

2.     استارتاپ‌های کسب‌وکار کوچک (Small Business Startups): در اصل همان کسب‌وکارهای کوچک هستند، اما چون برای مالکشان تجربه‌ای جدید است و در مراحل ابتدایی قرار دارند، استارتاپ محسوب می‌شوند.

3.     استارتاپ‌های مقیاس‌پذیر (Scalable Startups): رایج‌ترین تصویری که از استارتاپ داریم، همین نوع است. این شرکت‌ها با نگاه بزرگ وارد بازار می‌شوند. مانند گوگل یا فیسبوک. مقیاس‌پذیری تنها به معنای بزرگ شدن نیست، بلکه به دنبال تسلط جهانی هستند.

4.     استارتاپ‌های قابل خرید (Buyable Startups): شرکت‌هایی هستند که از ابتدا با هدف فروش به شرکت‌های بزرگ‌تر تأسیس می‌شوند. این نوع استارتاپ‌ها بیشتر در بازارهای آنلاین یا اپلیکیشن‌های موبایل دیده می‌شوند.

5.     استارتاپ‌های شرکت‌های بزرگ (Large Company Startups): این استارتاپ‌ها توسط شرکت‌های بزرگ برای توسعه محصولات جدید بر پایه محصولات اصلی آن‌ها راه‌اندازی می‌شوند، مانند شرکت‌های ورزشی یا الکترونیکی.

6.     استارتاپ‌های اجتماعی (Social Startups): این نوع از استارتاپ‌ها به دنبال مقیاس‌پذیری نیستند، بلکه هدف آن‌ها بهبود جهان یا توزیع ثروت به صورت عادلانه‌ است.

کسب‌ و کار کوچک چیست؟

در بحث استارتاپ و کسب و کار، کسب ‌و کار کوچک بیشتر بر پایداری و سودآوری بلندمدت تمرکز دارد. این نوع از کسب‌وکارها معمولاً به بازار محلی یا تخصصی خدمت می‌کنند و از یک مدل کسب‌وکار سنتی پیروی می‌نمایند. برخلاف استارتاپ‌ها که در مراحل اولیه معمولاً زیان‌ده هستند، کسب‌وکارهای کوچک سعی دارند در سریع‌ترین زمان ممکن به سودآوری برسند.

کسب‌وکارهای کوچک اغلب با استفاده از پس‌انداز شخصی، وام‌های کسب‌وکار کوچک یا کمک‌هزینه‌ها تأمین مالی می‌شوند. آن‌ها بیشتر از اینکه به دنبال گسترش سریع باشند، به دنبال ایجاد یک پایگاه مشتریان ثابت و جریان درآمدی پایدار هستند.

ویژگی‌های کلیدی یک کسب‌وکار کوچک:

• سودآوری مهم‌تر از رشد: کسب‌وکارهای کوچک بر درآمد پایدار و سلامت مالی بلندمدت تمرکز دارند.
• محدوده بازار محدود: اغلب روی بازار محلی یا بازارهای تخصصی فعالیت می‌کنند.
• مدیریت توسط مالک: معمولاً توسط بنیان‌گذار یا یک تیم مدیریتی کوچک اداره می‌شوند.
• روابط مستقیم با مشتریان: این کسب‌وکارها از تعامل مستقیم با مشتریان و ایجاد رابطه بهره‌مند می‌شوند.
• تأمین مالی سنتی: بیشتر از وام‌های کوچک، از کمک‌هزینه‌ها یا پس‌انداز شخصی برای سرمایه‌گذاری استفاده می‌کنند.

• انواع کسب‌وکارهای کوچک

  کسب‌وکارهای کوچک بسته به اندازه و ساختار آنها می‌توانند اشکال مختلفی داشته باشند:

  • کسب‌وکار خرد (Micro Business): کسب‌وکاری با مقیاس بسیار کوچک که معمولاً فقط یک یا دو کارمند دارد.
  • شرکت‌های کوچک‌مقیاس: اغلب با کسب‌وکارهای کوچک اشتباه گرفته می‌شوند. این‌ها شرکت، مشارکت یا بنگاه‌هایی با تعداد بسیار محدود کارمندان و حجم فروش پایین هستند.
  • کسب‌وکارهای کوچک تا متوسط (SME): کمتر از ۲۵۰ کارمند دارند و گردش مالی آن‌ها کمتر از 5 میلیارد تومان است.
  • شرکت‌های بزرگ (Large Enterprise): بیش از ۵۰۰۰ کارمند و/یا گردش مالی سالانه بیش از 15 همت دارند.

  مزایای کسب‌وکارهای کوچک

  کسب‌وکارهای کوچک دارای مزایایی هستند که اغلب شرکت‌های بزرگ یا بسیاری از استارتاپ‌ها از آن برخوردار نیستند:

  برتری شخصی

  بسیاری از کسب‌وکارهای کوچک در محصولات یا خدمات خود سرمایه‌گذاری عاطفی دارند. در پشت این کسب‌وکارها افراد واقعی با شغل‌های واقعی حضور دارند و مشتریان این ویژگی را دوست دارند، چون ترجیح می‌دهند با تأمین‌کنندگانی کار کنند که به آنچه تولید می‌کنند اهمیت می‌دهند.

  داستانی برای گفتن

  اغلب این کسب‌وکارها با تلاش و پشتکار شکل گرفته‌اند و در مسیر رشد خود با مشکلاتی مواجه شده‌اند که آن‌ها را پشت سر گذاشته‌اند. مشتریان، مخاطبان و حتی وام‌دهندگان می‌توانند به این داستان‌ها علاقه‌مند شوند و همین موضوع باعث رونق بیشتر کسب‌وکار می‌شود.

  توانایی ایجاد روابط قوی

  به‌طورکلی، مردم با افرادی که دوستشان دارند معامله می‌کنند. یک کسب‌وکار کوچک توسط افراد اداره می‌شود و اگر بتواند روابط خوبی با مشتریان برقرار کرده و مورد پسند آن‌ها قرار گیرد، این موضوع می‌تواند امنیت و ثبات زیادی برای آن فراهم کند.

• تفاوت‌های کلیدی بین یک استارتاپ و یک کسب و کار

  استارتاپ‌ها و کسب ‌و کارها اغلب با یکدیگر اشتباه گرفته می‌شوند، اما در واقع دو مدل کسب‌وکار کاملاً متفاوت با روش‌های تأمین مالی، انتظارات رشد و سطح ریسک متمایز هستند. هرچند هر دو شامل راه‌اندازی یک فعالیت جدید می‌شوند، اما اهداف و استراتژی‌های آن‌ها بر اساس محیط کسب‌وکار، تقاضای بازار و منابع مالی شکل می‌گیرد. برای کارآفرینان در بریتانیا، درک این تفاوت‌ها برای تأمین مالی مناسب و توسعه یک استراتژی رشد پایدار، بسیار حیاتی است.

  ۱. تفاوت در تأمین مالی

  تأمین مالی یکی از بارزترین تفاوت‌ها میان استارتاپ‌ها و کسب‌وکارهای کوچک است. نوع سرمایه در دسترس، شرایط مرتبط با آن، و انتظارات سرمایه‌گذاران یا وام‌دهندگان میان این دو بسیار متفاوت است.

  تأمین مالی استارتاپ‌ها

  استارتاپ‌ها معمولاً به دنبال جذب سرمایه از منابع خارجی مانند شرکت‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر (VC)، سرمایه‌گذاران فرشته و پلتفرم‌های تأمین مالی جمعی هستند. هدف آن‌ها تأمین سرمایه کافی برای رشد سریع، توسعه محصول و گسترش بازار است.

  تأمین مالی کسب‌وکارهای کوچک

  کسب‌وکارهای کوچک بیشتر به روش‌های سنتی تأمین مالی مانند وام‌های بانکی، کمک‌هزینه‌های دولتی و پس‌انداز شخصی تکیه دارند.

  ۲. انتظارات رشد

  استارتاپ‌ها و کسب‌وکارهای کوچک رویکردهای متفاوتی نسبت به رشد دارند. استارتاپ‌ها بر گسترش سریع بازار و جذب کاربران تمرکز دارند، در حالی که کسب‌وکارهای کوچک به دنبال رشد پایدار و بلندمدت هستند.

  رشد استارتاپ‌ها

  استارتاپ‌ها برای مقیاس‌پذیری سریع طراحی شده‌اند. موفقیت آن‌ها با افزایش تعداد کاربران، سهم بازار و ارزش‌گذاری سنجیده می‌شود نه سودآوری کوتاه‌مدت.

  رشد کسب‌وکارها

  کسب‌وکارهای کوچک بر رشد تدریجی و پیوسته تأکید دارند. آن‌ها تمرکز خود را بر ایجاد پایگاه مشتریان وفادار و تولید جریان نقدی پایدار می‌گذارند.

  ۳. عوامل ریسک

  هر دو نوع کسب‌وکار با ریسک‌هایی روبرو هستند، اما ماهیت این ریسک‌ها به دلیل تفاوت در مدل‌های کسب‌وکار و ساختار تأمین مالی آن‌ها متفاوت است.

  ریسک‌های استارتاپ‌ها

  استارتاپ‌ها به دلیل وابستگی به سرمایه خارجی و استراتژی‌های رشد تهاجمی، با سطوح بالایی از عدم قطعیت و فشار رقابتی مواجه هستند.

  ریسک‌های کسب‌وکارهای کوچک

  ریسک شکست کامل در کسب‌وکارهای کوچک پایین‌تر است، اما آن‌ها بیشتر در معرض چالش‌های عملیاتی قرار دارند.

• جمع‌بندی

  ریسک در واقع یکی از تفاوت‌های اصلی میان استارتاپ و کسب و کار است. این تفاوت در نوع ادراک ما از آن‌ها و همچنین دیدگاه مشتریان و مراجعین نسبت به آن‌ها نمایان می‌شود.

  استارتاپ‌ها اغلب به‌عنوان کسب‌وکارهایی با نیاز شدید به سرمایه شناخته می‌شوند که معمولاً برای مدت کوتاهی در ذهن عموم ظاهر می‌شوند. آن‌ها تحت تأثیر استراتژی‌های رشد سریع و تمرکز بر سودآوری قرار دارند، اما ممکن است به‌ویژه در مواجهه با تکنولوژی‌های جدیدتر به‌سرعت جذب یا از صحنه خارج شوند.

  در مقابل، کسب ‌و کارها از این رویکرد فاصله می‌گیرند و یک مدل تجاری قابل‌اعتمادتر را دنبال می‌کنند. آن‌ها با تعریف یک داستان انسانی واقعی، سطح بالایی از اعتماد را در میان مشتریان ایجاد کرده و به یک جزء دائمی در فضای کسب‌وکار تبدیل می‌شوند.

  نکته مهم این است که چه استارتاپ و چه کسب‌وکار کوچک، هر دو برای جذب سرمایه‌گذار، صرف‌نظر از اینکه اهداف رشد، سطح ریسک یا منابع تأمین مالی آن‌ها چیست؛ باید توانایی خود را در موفقیت در مدل تجاری مربوط به خود اثبات کنند.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل، روبرتو پیاتزا، سرمربی ایتالیایی تیم ملی والیبال ایران، در اقدامی متفاوت همراه با ملی‌پوشان، به زیارت حرم امام رضا (ع) در مشهد مقدس رفت و هنگام ورودش از معماری ایرانی حرم مطهر امام رضا(ع) اظهار شگفتی کرد.

مختاری؛ مدیرکل تعزیرات حکومتی اصفهان : با همکاری پلیس امنیت اقتصادی در گشت مشترک تعزیرات یک انبار دپوی شکر خوراکی تصفیه شده در شاهین شهر شناسایی و دستور توزیع ۸۰۰ تن شکر توقیفی صادر شد. این شکر‌ها در شبکه توزیع مستقیم زیر نظر مراجع نظارتی در حال بارگیری و عرضه به قیمت مصوب است.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل، غلامرضا سلیمی، معاون بهره‌برداری فولاد مبارکه در پی تشدید محدودیت برق صنایع فولادی و سیمانی اظهار کرد: معتقدم که امروز در کشور از ناترازی برق عبور کرده‌ایم و به بحران برق رسیده‌ایم که نقش مدیریت در به وجود آمدن چنین وضعیتی بسیار پررنگ است؛ متأسفانه از دهه‌های گذشته تاکنون، برای تأمین انرژی مورد نیاز در کشور برنامه‌ریزی صحیحی صورت نگرفته و محدودیت منابع انرژی علاوه بر صنایع، مردم را نیز تحت تأثیر قرار داده است.

صنایع هر سال با موانع جدیدی بر سر راه تولید مواجه می‌شوند

وی افزود: با درایت مقام معظم رهبری، مقوله تولید در شعار هر سال مورد تأکید قرار می‌گیرد، بنابراین همه جهت‌گیری‌ها باید به سمت تولید باشد؛ تقویت تولید، راهکار حل بسیاری از مشکلات کشور است، اما متأسفانه در ابتدای هر سال، صنایع با موانع جدیدی بر سر راه تولید مواجه می‌شوند و تحقق شعار سال نیز سخت‌تر خواهد شد.

ابلاغیه‌ای آنی و خلق‌الساعه برای اعمال محدودیت برق به صنایع

معاون بهره‌برداری فولاد مبارکه به رویه اعمال محدودیت برق در سال‌های گذشته پرداخت و گفت: محدودیت‌های برق صنایع، بر خلاف سال‌های گذشته که از تابستان آغاز می‌شد، امسال در کمال ناباوری از فروردین‌ماه اعمال شد ولی میزان آن چشم‌گیر نبود تا اینکه در روز چهارشنبه ۲۴ اردیبهشت‌ماه ۱۴۰۴، یک دستور خلق‌الساعه مبنی بر کاهش ۹۰ درصدی سهمیه برق به صنایع فولادی و سیمانی کشور ابلاغ و مقرر شد که این صنایع با ۱۰ درصد دیماند برق خود فعالیت کنند.

کاهش ۹۰ درصدی سهمیه برق و تعطیلی بخش عمده‌ای از صنعت کشور

سلیمی خاطرنشان کرد: کاهش ۹۰ درصدی سهمیه برق صنایع فولادی و سیمانی، به معنای تعطیلی و توقف کامل بخش عمده‌ای از صنعت کشور است؛ ناگفته نماند که در ابتدای این ابلاغیه، برای فولاد مبارکه میزان محدودیت بیشتر از ۹۰ درصد در نظر گرفته شد که با رایزنی‌های متعددی، مراجع ذیربط را از اتخاذ و اعمال چنین تصمیمی منصرف کردیم.

صنعت؛ نخستین قربانی محدودیت‌های انرژی

وی به خودتامینی انرژی در فولاد مبارکه اشاره کرد و افزود: متأسفانه محدودیت‌های برق برای صنایعی که خودشان برق تولید می‌کنند، نسبت به صنایعی که اقدام به تولید برق نکرده‌اند، بیشتر است و به نوعی به جای تشویق، تنبیه می‌شوند، در صورتی که باید بالعکس باشد و صنایع خودتأمین مورد تشویق دولت قرار گیرند؛ صنعت همواره نخستین قربانی محدودیت‌های انرژی است و این در حالی است که در همه جای دنیا، اولویت اختصاص یارانه انرژی برای صنایع است چراکه این صنعت است که جامعه را به حرکت در می‌آورد.

وجود سوءمدیریت در حوزه تأمین انرژی‌

معاون بهره‌برداری فولاد مبارکه گفت: سوالی که برای ما مطرح شده این است که چرا باید در این موقع از سال، حجم زیادی از محدودیت برق به صنعت اعمال شود؟ با چنین وضعیتی ما معتقدیم که در حوزه تأمین انرژی سوءمدیریت شده و با مدیریت زلزله‌ای مواجه هستیم، به این معنا که کار را به جایی می‌رسانیم تا مثل زمان وقوع زلزله، همه به تکاپو بیفتند و هر از چند گاهی برق بخشی از صنایع کشور قطع شود.

خسارت روزانه ۳ هزار میلیارد ریال به فولاد مبارکه

سلیمی درباره خسارت ناشی از این محدودیت‌های بی‌سابقه صنایع فولادی اظهار کرد: فولاد مبارکه از سال‌ها پیش برای خودتأمینی برق سرمایه‌گذاری‌های متعددی ازجمله احداث نیروگاه‌های سیکل ترکیبی و خورشیدی انجام داده و در شرایط فعلی با کاهش ۹۰ درصدی سهمیه برق، بخشی از نیازش به میزان ۶۵۰ مگاوات برق را از طریق نیروگاه‌هایی که خودش احداث کرده تأمین می‌کند و تنها ۸۰ مگاوات برق از شبکه سراسری دریافت می‌کند؛ در چنین شرایطی از مجموع ۱۰ کوره قوس الکتریکی فولاد مبارکه و شرکت فولاد و نورد سبا، تنها ۵ کوره فعال است و این به‌معنای نصف شدن تولید و خسارت روزانه ۳ هزار میلیارد ریال به فولاد مبارکه است.

پیش‌بینی مواجهه بازار با کمبود ورق فولادی و افزایش قیمت این محصول

وی به روند کاهش تولید در شرکت‌های دیگر در گروه فولاد مبارکه پرداخت و گفت: به دنبال محدودیت برق در فولاد مبارکه، میزان تولید این مجموعه کاهش یافته و بازار ورق‌های فولادی با کمبود مواجه خواهد شد که این امر منجر به افزایش قیمت محصولات فولادی می‌شود؛ در حال حاضر به دلیل محدودیت شدید برق، متأسفانه فعالیت شرکت فولاد سفیددشت چهارمحال و بختیاری به‌عنوان یکی از شرکت‌های زیرمجموعه گروه فولاد مبارکه به‌صورت کامل متوقف شده و تولید فولاد هرمزگان نیز به نصف رسیده است.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل، ایسر هر سال نسل جدیدی از محصولات خود را معرفی و عرضه می کند که شامل لپ تاپ، نمایشگر و بسیاری دیگر می‌شود.

در نمایشگاه کامپیوتکس ۲۰۲۵، ایسر از پنج مانیتور جدید رونمایی کرد که برای انواع مختلف کاربران، از گیمرهای رقابتی گرفته تا استریمرهای معمولی و حرفه‌ای‌ها، طراحی شده‌اند. این سری شامل دو مدل Predator QD-OLED رده بالا، دو مانیتور Nitro Google TV برای سرگرمی و بازی و یک نمایشگر قابل حمل ۴K برای کاربرانی است که نیاز به جابجایی دارند.

Predator X27U F5 یک مانیتور ۲۶.۵ اینچی QD-OLED با وضوح ۲۵۶۰×۱۴۴۰ (WQHD) و نرخ تازه‌سازی ۵۰۰ هرتز است. این مانیتور دارای زمان پاسخ‌دهی ۰.۰۳ میلی‌ثانیه (GTG) است و از AMD FreeSync Premium Pro برای کاهش پارگی تصویر پشتیبانی می‌کند. این مانیتور دارای گواهینامه VESA DisplayHDR TrueBlack 500 و نسبت کنتراست ۱,۵۰۰,۰۰۰:۱ با حداکثر روشنایی ۱۰۰۰ نیت در حالت HDR است.

این نمایشگر از ۹۹٪ از طیف رنگی DCI-P3 پشتیبانی می‌کند و به صورت کارخانه‌ای با دقت رنگ Delta E<2 کالیبره شده است. این نمایشگر دارای دو پورت HDMI 2.1، دو پورت DisplayPort 1.4، یک پورت USB-C با شارژ ۶۵ وات، دو پورت USB 3.2 و خروجی صدا است. این مانیتور شامل دو بلندگوی داخلی ۵ وات است و از قابلیت تنظیم شیب (-۵ درجه تا ۲۰ درجه)، چرخش (±۲۰ درجه)، محور (±۹۰ درجه) و تنظیم ارتفاع تا ۱۲۰ میلی‌متر پشتیبانی می‌کند.

Predator X27 X نیز یک نمایشگر ۲۶.۵ اینچی QD-OLED است، اما وضوح بالاتر ۳۸۴۰×۲۱۶۰ (4K UHD) و نرخ تازه‌سازی ۲۴۰ هرتز را ارائه می‌دهد. زمان پاسخگویی GTG آن نیز ۰.۰۳ میلی‌ثانیه است و از AMD FreeSync Premium Pro پشتیبانی می‌کند. این مانیتور دارای گواهینامه VESA DisplayHDR TrueBlack 400 با نسبت کنتراست 1,500,000:1 و حداکثر روشنایی تا 1000 نیت است.

این مانیتور 99٪ از طیف رنگی DCI-P3 و دقت Delta E<2 را ارائه می‌دهد. شامل دو پورت HDMI 2.1، یک DisplayPort 1.4، خروجی صدا و دو بلندگوی 2 واتی است. ارگونومی آن شامل شیب (-5 درجه تا 25 درجه)، چرخش (±20 درجه)، محور (±90 درجه) و تنظیم ارتفاع 150 میلی‌متر است.

Nitro GA321QK P یک مانیتور 31.5 اینچی 4K UHD VA با وضوح 3840×2160 و نرخ تازه‌سازی 165 هرتز است. زمان پاسخ‌دهی آن 1 میلی‌ثانیه یا حداقل 0.5 میلی‌ثانیه (GTG) است و نسبت کنتراست اصلی آن 3000:1 است. از طیف رنگی sRGB با ۹۹٪ پشتیبانی می‌کند.

این مدل شامل گوگل تی‌وی داخلی است و از وای‌فای، بلوتوث و گوگل کست پشتیبانی می‌کند. پورت‌ها شامل دو HDMI 2.1، یک DisplayPort 1.4، یک USB-C (شارژ ۹۰ وات) و دو پورت USB 2.0 هستند. این مانیتور دارای دو بلندگوی ۵ وات، قابلیت تنظیم شیب (-۵ درجه تا ۲۵ درجه)، قابلیت چرخش (±۲۰ درجه)، قابلیت چرخش محوری (±۹۰ درجه) و قابلیت تنظیم ارتفاع تا ۱۵۰ میلی‌متر است.

Nitro GA341CUR W0 یک پنل VA منحنی ۳۴ اینچی با وضوح ۳۴۴۰×۱۴۴۰ و نرخ تازه‌سازی ۲۴۰ هرتز است. زمان پاسخ VRB آن ۱ میلی‌ثانیه، نسبت کنتراست ۴۰۰۰:۱ است و ۹۹٪ از طیف رنگی sRGB را پوشش می‌دهد. این مانیتور از AMD FreeSync Premium پشتیبانی می‌کند.

همچنین شامل گوگل تی‌وی، اتصال بی‌سیم و گوگل کست است. پورت‌ها شامل دو HDMI 2.1، یک DisplayPort 1.4، یک USB-C (شارژ ۹۰ وات) و دو پورت USB 2.0 هستند. این مانیتور دارای دو بلندگوی ۵ وات، قابلیت تنظیم شیب (-۵ درجه تا ۲۵ درجه) و ارتفاع ۱۰۰ میلی‌متر است.

Nitro PG271K یک مانیتور قابل حمل ۲۷ اینچی IPS با وضوح ۳۸۴۰×۲۱۶۰ پیکسل در ۷۲ هرتز است. همچنین از وضوح Full HD 1920×۱۰۸۰ پیکسل در ۱۴۴ هرتز با استفاده از سوئیچینگ پویای فرکانس و وضوح پشتیبانی می‌کند. حداقل زمان پاسخ‌دهی (GTG) آن ۰.۵ میلی‌ثانیه و پوشش رنگی DCI-P3 آن ۹۵٪ است.

این مانیتور شامل یک پورت HDMI 2.0، دو پورت USB-C، دو بلندگوی ۱ وات و یک پایه VESA با ابعاد ۱۰۰×۱۰۰ میلی‌متر است. این مانیتور دارای یک پایه قابل تنظیم است و از شیب ۰ تا ۱۸۰ درجه پشتیبانی می‌کند.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه اطلاع رسانی ریاست جمهوری، مسعود پزشکیان عصر امروز دوشنبه در دیدار فؤاد حسین، معاون نخست‌وزیر و وزیر امور خارجه جمهوری عراق، با اشاره به پیوندهای عمیق و تاریخی دو ملت ایران و عراق، اظهار داشت: روابط جمهوری اسلامی ایران و عراق صرفاً به امروز و دیروز محدود نمی‌شود، بلکه بر بنیان‌هایی چند هزار ساله و ریشه‌دار استوار است. اشتراکات قومی، زبانی و فرهنگی میان مردمان دو سوی مرز، حکایت از پیوندهایی ناگسستنی دارد که عمق روابط دو ملت را به روشنی نشان می‌دهد.

رئیس‌جمهور با اشاره به ظرفیت‌های گسترده همکاری در عرصه‌های مختلف میان دو کشور، افزود: هر مقدار که بتوانیم تعاملات خود را در زمینه‌های گوناگون از جمله تجارت، صنعت، بهداشت و درمان، همکاری‌های دانشگاهی، علم و فناوری و سرمایه‌گذاری گسترش دهیم، بی‌تردید منافع مشترک و مضاعفی نصیب دو کشور و دو ملت خواهد شد.

پزشکیان همچنین با ابراز خرسندی از روابط حسنه استانداران استان‌های مرزی دو کشور، این تعاملات را بستر مناسبی برای توسعه تجارت مرزی و هم‌افزایی منطقه‌ای دانست و خاطرنشان کرد: تسریع در تکمیل پروژه‌های مشترک به‌ویژه در حوزه‌های مواصلاتی و خطوط ریلی، به تقویت پیوندها میان ایران و عراق خواهد انجامید.

رئیس‌جمهور در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به مذاکرات غیرمستقیم میان ایران و آمریکا، تصریح کرد: چنانچه دولت آمریکا در ادعای خود مبنی بر نگرانی از ساخت سلاح اتمی در ایران صادق باشد، ما نسبت به این موضوع به آنها اطمینان خواهیم داد، اما جمهوری اسلامی ایران هیچ‌گاه زیر بار زور نخواهد رفت و ملت خود را از دستاوردهای صلح‌آمیز صنعت هسته‌ای در عرصه‌های بهداشت، درمان، کشاورزی و صنعت محروم نخواهد ساخت؛ ما برای رشد و پیشرفت ملت‌مان از کسی دستور یا اجازه نمی‌گیریم.

پزشکیان با تاکید بر آمادگی ایران برای بهره‌مندسازی دیگر کشورهای اسلامی و همسایگان از تجارب و دستاوردهای خود در زمینه‌های مختلف از جمله کاربردهای فناوری هسته‌ای در بخش دارو، کشاورزی و صنعت اظهار داشت: درهای تعامل و همکاری با دولت عراق در تمامی زمینه‌ها گشوده است. پیشرفت عراق را پیشرفت خود می‌دانیم و توسعه ایران را توسعه عراق.

در ادامه این دیدار آقای فؤاد حسین، معاون نخست‌وزیر و وزیر امور خارجه عراق نیز ضمن ابراز خرسندی از این ملاقات و ابلاغ سلام‌های گرم رئیس‌جمهور و نخست‌وزیر کشورش به رئیس‌جمهور و ملت شریف ایران، اظهار داشت: روابط عراق با جمهوری اسلامی ایران در سطحی بسیار مطلوب و پویا قرار دارد. تعاملات تجاری و اقتصادی میان دو کشور گسترش یافته و روندی رو به رشد را طی می‌کند.

فؤاد حسین که ریاست شورای وزیران اقتصادی عراق را نیز بر عهده دارد، گزارشی جامع از ظرفیت‌ها، فرصت‌ها و چالش‌های موجود در روابط اقتصادی دو کشور ارائه و بر اهتمام دولت عراق به تکمیل پروژه‌های مشترک، به‌ویژه در حوزه‌های مواصلاتی و ریلی، تأکید کرد.

معاون نخست وزیر و وزیر امور خارجه عراق با اشاره به اهمیت روابط فرهنگی و دانشگاهی میان دو کشور تصریح کرد: امروز هیچ مرزی میان ما و ایران وجود ندارد؛ سالانه میلیون‌ها زائر ایرانی و عراقی با عشق و ارادت به زیارت بقاع مطهر ائمه اطهار کشورهای یکدیگر مشرف می‌شوند. این پیوندهای دینی، سرمایه‌ای گرانبها برای هم‌گرایی میان دو ملت است.

وزارت بهداشت عربستان آنفلوانزا و مسمومیت غذایی را شایع‌ترین بیماری‌هایی که حجاج در ایام حج با آن مواجه می‌شوند، اعلام کرد.