به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرگزاری توانیر به نقل از توزیع نیروی برق استان مرکزی، محمود محمودی مدیرعامل این شرکت که مصطفی رجبی مشهدی را در این بازدید همراهی می‌کرد، گزارشی از آخرین اقدامات انجام‌ شده در حوزه هوشمندسازی، به‌روز رسانی تجهیزات و عملکرد گروه‌های عملیاتی ارائه کرد.
مدیرعامل توانیر نیز ضمن قدردانی از تلاش‌های انجام شده، بر اهمیت تعمیر و نگهداری شبکه در افزایش پایداری، کاهش خاموشی‌ها و استمرار خدمات‌رسانی به صنایع تأکید کرد.

رجبی مشهدی همچنین روند هوشمندسازی تابلوهای عمومی در شهر صنعتی کاوه را مثبت ارزیابی کرد و آن را گامی مهم در ارتقای کیفیت برق‌رسانی و مدیریت بار دانست.
مدیرعامل شرکت توانیر در عین حال بر ضرورت تسریع در تکمیل طرح‌های تحول دیجیتال و توسعه زیرساخت‌های هوشمند در شهرک‌های صنعتی تاکید کرد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی شرکت برق منطقه ای اصفهان مهندس محسنی مدیرعامل این شرکت در آیین افتتاحیه این نظارت عالیه باقدردانی از فعالان این حوزه گفت:هدف اصلی نظارت عالیه؛ جمع‌آوری تجربیات موفق و راهکار‌های عملی برای بهبود عملکرد صنعت برق است و تمامی فعالان این حوزه موظف به ثبت نقاط قوت و راهکار‌های بهبود هستند تا شاهد حوادث دردناک نباشیم.

مهندس محسنی همچنین ازناظران عالیه خواست تا ساخت وسازهای غیرمجاز در حریم خطوط انتقال و فوق توزیع برق را ازدید ایمنی بررسی کنند.

وی بااشاره به توسعه روزافزون نیروگاه های تجدیدپذیر با تاکید بر نیروگاههای خورشیدی در کشور به ویژه در استان اصفهان افزود: تیم های اجرایی و ناظران باید الزامات و موضوعات ایمنی با دقت بیشتری بررسی کنند تا در دستورالعمل های مربوطه لحاظ شود

مهندس امین مقدس معاون هماهنگی برق منطقه ای اصفهان نیز گفت: سه نفر ناظر عالیه به نمایندگی از سوی شرکت توانیر در شرکت برق منطقه‌ای اصفهان در مدت سه روز پس از بازدید و کنترل چک لیست های از پیش تعریف شده سیستم بهداشت، ایمنی و محیط زیست (HSE)؛ عملکرد این شرکت را نظارت و ارزیابی می کنند.

مهندس مقدس گفت: درطی روند نظارت و ارزیابی امور مختلفی از جمله دفاتر مختلف کلیه معاونت ها و دفاتر مستقل و مجریان شرکت در حوزه ستادی و نیز برخی تاسیسات و پروژه های در حال بهره برداری و پروژه های مهم در حال اجرا؛ از لحاظ اقدامات و فرایند HSE بصورت میدانی مورد بازدید و ارزیابی قرار می گیرد.

شایان ذکر است در این ارزیابی ، مهندس شیرازی از شرکت برق منطقه ای باختر ؛ مهندس مصطفوی از برق منطقه مازندران و مهندس رحیمیان از برق منطقه ای خوزستان نظارت عالیه ایمنی، بهداشت و محیط زیست (HSE) شرکت برق منطقه ای اصفهان را بر عهده دارند.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی منطقه ۲ عملیات انتقال گاز ایران، اسدالله مهری، مدیر منطقه، اعلام کرد: از ابتدای سال ۱۴۰۴ تا پایان آبان ماه، تعداد ۶۶ مورد نشتی گاز در خطوط و تأسیسات منطقه شناسایی و به طور کامل رفع شده است.

وی با اشاره به اهمیت ایمنی و پایداری شبکه انتقال گاز، خاطرنشان کرد: برخی از این موارد از پیچیدگی فنی بالایی برخوردار بودند و به اندازه یک پروژه کامل، نیازمند برنامه ریزی و اجرای عملیات تخصصی بوده اند.

اسدالله مهری افزود: پایش مستمر خطوط، استفاده از فناوریهای نوین تشخیص نشتی و به کارگیری نیروهای مجرب از جمله اقداماتی است که در راستای پیشگیری و مدیریت به موقع چنین مواردی انجام میشود.

مدیر منطقه ۲ عملیات انتقال گاز ایران همچنین بر تداوم نظارتها و بازرسی های دوره ای برای حفظ ایمنی و کارایی شبکه گازرسانی تأکید کرد و گفت: این اقدامات در چارچوب مسئولیتهای اجتماعی و حرفه ای شرکت انتقال گاز ایران برای تأمین ایمنی و پایداری جریان گاز انجام میگیرد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه اطلاع رسانی سازمان نوسازی مدارس کشور؛ مجتبی ملا احمدی نایب رییس جامعه خیرین مدرسه ساز کشور از برگزاری اجتماع ۲۴۰۰۰ نفری به ساز مدرسه به یاد ۲۴۰۰۰ شهید سرافراز استان اصفهان با حضور وزیر آموزش و پرورش خبر داد.

وی در نشست هماهنگی برگزاری اجتماع مذکور گفت:

اجتماع ۲۴۰۰۰ نفری به ساز مدرسه به یاد ۲۴۰۰۰ شهید سرافراز استان اصفهان با حضور وزیر آموزش و پرورش ،رئیس و هیئت مدیره جامعه خیرین مدرسه ساز کشور، رئیس سازمان نوسازی مدارس کشور، همچنین استانداران استان های همجوار به منظور استفاده هر چه بیشتر از ظرفیت های مردمی در جهت رفع نیازهای آموزشی برگزارمی شود.

 مجتبی ملا احمدی پویش ملی به ساز مدرسه را فرصتی بی نظیر برای مشارکت اقشار مختلف مردم در مدرسه سازی و مدرسه یاری عنوان کرد که نیاز به اطلاع رسانی گسترده خواهد داشت. 

این اجتماع بزرگ در دی ماه و در هفته شوراهای آموزش و پرورش با حضور مدیران مدارس شهر اصفهان، رئیس انجمن اولیا و مربیان مدارس و نماینده شورای آموزگاران مدارس ‌در ۶ قطب آموزش و پرورش استان اصفهان برگزار می گردد. 

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرگزاری توانیر، محسن ذبیحی در نشست کارگروه تخصصی برنامه‌ریزی و مدیریت اوج بار که با محوریت برنامه‌ریزی و پیگیری اقدامات ضروری جهت عبور از اوج بار تابستان سال آینده برگزار شد، با تشریح مهم‌ترین چالش‌ها و تجربه‌های تابستان امسال، گفت: برای عبور مطمئن از دوره اوج بار تابستان آتی اقدام برای اصلاح داده‌ها، بهینه‌سازی فرآیندها و ارتقای سامانه‌های کنترلی ضروری است.

وی با اشاره به مشکلات ایجادشده در تابستان گذشته افزود: بخشی از نارضایتی مردم ناشی از عدم اطلاع‌رسانی دقیق به درصد کمی از مشترکین در خصوص برنامه خاموشی بود که ضرورت دارد داده‌های مرتبط با این بخش اصلاح شود.

ذبیحی با تأکید بر اینکه سه دوره قرائت پیش‌ِرو فرصتی طلایی برای صفر کردن خطاهاست، افزود: بروزرسانی شماره تماس مشترکان و مختصات دقیق جغرافیایی و ارتباط با فیدرهای تغذیه کننده ضروری است تا بتوانیم در مدل‌های جدید مدیریت بار که مبتنی بر اطلاع‌رسانی دقیق و جلب مشارکت داوطلبانه مردم در کاهش میزان مصرف و پیشگیری از قطع برق است، موفق عمل کنیم.

وی یکی از اقدامات مهم سال آینده را جایگزین کردن بخشی از خاموشی‌ها با مشارکت مردمی دانست و گفت: اگر مشترکین روی یک فیدر، پس از دریافت پیامک در مواقع لزوم، ۲۰ درصد مصرف خود را کاهش دهند و این کاهش در شبکه مشاهده شود، اساساً نیازی به اعمال خاموشی نیست. اما لازمه این مدل، داده دقیق و ابزار ارتباطی معتبر و کارآمد است.

معاون هماهنگی توزیع توانیر همچنین بر ضرورت توسعه تجهیزات کنترلی در پست‌ها و صنایع بزرگ تأکید کرد و گفت: ضرورت دارد تعداد پست‌های کنترل‌پذیر تا قبل از آغاز اوج بار به هدف تعیین‌شده برسد.

ذبیحی درباره بخش کشاورزی نیز تأکید کرد: مدیریت مصرف در چاه‌های کشاورزی باید بر اساس پروانه‌های بهره‌برداری و الزامات منابع آب تنظیم شود.

وی در پایان تاکید کرد: برای عبور موفق از تابستان آتی باید از امروز داده‌ها را دقیق کنیم، ابزارها را تقویت کنیم، مشارکت مردم را افزایش دهیم و از اختیارات قانونی به‌موقع و به خوبی استفاده کنیم.

صنعت فقط تولید محصول نیست؛ تولید امید است.

گروه فولاد مبارکه طی امضای تفاهم‌نامه با کمیته امداد، گامی عملی برای «خلق آینده بهتر» برداشت. وقتی چرخ صنعت برای رفاه اجتماعی می‌چرخد، توسعه معنای واقعی‌تری پیدا می‌کند.

بیننده گزارش خبری صدا و سیما از انعقاد تفاهم‌نامه همکاری میان گروه فولاد مبارکه و کمیته امداد امام خمینی(ره) و آثار مثبت نگاه مسئولانه گروه فولاد مبارکه در حوزه مسئولیت های اجتماعی باشید.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از اداره روابط عمومی، بر اساس گزارش‌های دریافتی، این باند که طی هفته‌های اخیر موجب اختلال در شبکه‌های ارتباطی برخی مناطق شده بود؛ با تلاش شبانه‌روزی پلیس و همکاری مردم شناسایی و در عملیاتی غافلگیرانه دستگیر شدند و در بازرسی از مخفیگاه متهمان، مقادیر قابل توجهی کابل مسروقه و ابزارهای مورد استفاده در سرقت کشف و ضبط گردید.

در پی این موفقیت، مسئولان مخابرات و شهروندان گلپایگان با ابراز رضایت از عملکرد قاطع و هوشمندانه نیروی انتظامی، از فرماندهی و پرسنل خدوم این نیرو به‌ویژه پلیس آگاهی شهرستان تقدیر و تشکر کردند.

تکنسین‌ها، سیم بانان و کارکنان عملیاتی شرکت توزیع نیروی برق استان اصفهان، با دست‌های یخ‌زده و چهره‌هایی که سرمای زمستان بر آن نقش بسته، روی تیرهای برق می‌ایستند تا خانه‌ها و معابر شهری در سراسر استان روشن بمانند.

این تلاش‌ها تنها محدود به شهرستان نایین نیست؛ در تمام نقاط استان، نیروهای عملیاتی با غیرت، تخصص و از خودگذشتگی، خاموشی‌ها را در سخت‌ترین شرایط جوی خاموش می‌کنند.

شرایط دشوار است، اما تعهد و مسئولیت‌پذیری این همکاران، از سخت‌ترین سرمای زمستان هم قوی‌تر است. این اقدامات بخشی از تلاش‌های مستمر و گسترده شرکت توزیع نیروی برق استان اصفهان برای تأمین برق پایدار، ایمن و مطمئن در سطح استان محسوب می‌شود و گواهی است بر روحیه ایثار و تعهد کارکنان عملیاتی که در هر شرایطی، سلامت و رفاه مردم را اولویت قرار می‌دهند.

سید مرتضی بختیاری، رئیس کمیته امداد امام خمینی(ره)، حجت‌الاسلام محسن کازرونی، رئیس هیئت‌امنای کمیته امداد امام خمینی(ره) و هیئت همراه شامل جمعی از مقامات استانی و محلی پس از حضور در آیین امضای تفاهم‌نامه گروه فولاد مبارکه و کمیته امداد امام خمینی (ره) با عنوان "مسیر مسئولانه برای خلق آینده بهتر"، از خطوط تولید فولاد مبارکه بازدید به عمل آوردند.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از معاونت ارتباطات شرکت مخابرات ایران، محمدجعفرپور، مدیرعامل و عضو هیات مدیره شرکت با تأکید ویژه اعلام کرد: «مخابرات به‌هیچ‌وجه به‌دنبال ایجاد انحصار در فیبر نوری نیست. توسعه پایدار تنها با مشارکت سایر اپراتورها محقق می‌شود. هر اپراتوری که به پروژه بیاید، سهمی در سرمایه‌گذاری خواهد داشت، هزینه‌ها برای هر دو طرف کاهش می‌یابد و سرعت اجرای پروژه چند برابر می‌شود.»

وی توضیح داد که نگرانی برخی اپراتورها درباره تبدیل انحصار مس به انحصار فیبر، از دلایل تأخیر در ابلاغ مصوبه‌ها بود، اما کمیسیون تنظیم مقررات در ۲۹ مهر ۱۴۰۴ نهایتاً دو مصوبه مهم ، مصوبه اجرای سوآپ (مهاجرت مس به فیبر) و مصوبه ارائه خدمات بیت‌استریم به منظور تضمین همکاری و بهره‌برداری مشترک اپراتورها از شبکه فیبر مخابرات را تصویب کرد.

به گفته مدیرعامل شرکت مخابرات، این مصوبات راه را برای حضور اپراتورها در پروژه باز کرده و مدل مشارکت، «عامل کلیدی کاهش هزینه سرمایه‌گذاری، بهره‌وری بالاتر، و توسعه سریع‌تر اتصالات فیبر نوری» خواهد بود.

جعفرپور باتاکید بر فرسودگی شبکه مسی و هزینه‌های سنگین نگهداری آن گفت: «ادامه کار با این شبکه نه اقتصادی است و نه فنی. مصرف برق شبکه مسی چند برابر فیبر است و جایگزینی کابل‌ها هزینه‌های بسیار بالا دارد. مشارکت اپراتورها تنها راه توسعه سریع و کم‌هزینه است.»

وی  با اشاره به برگزاری کنفرانس ملی مخابرات در اوایل آبان و حضور رئیس‌جمهور و وزیر ارتباطات گفت خروجی این رویداد نقش مهمی در اطلاع‌رسانی عمومی و بهبود فضای بازار داشت.

مدیرعامل شرکت مخابرات همچنین با اشاره به اینکه اجرای پروژه در تمام مراکز استان‌ها آغاز شده و سیاست شرکت، تمرکز توسعه FTTH بر شهرهای بزرگ است. گفت : توسعه در روستاها، به دلیل بازگشت سرمایه بسیار طولانی، فعلاً در اولویت نیست و تنها پروژه‌های USO طبق قرارداد ادامه دارد.

وی به آماده‌سازی سامانه بومی OSS برای مدیریت FTTx و همچنین توسعه خدمات ابری در حوزه B2B اشاره کرد و این موارد را بخش دیگری از مسیر «تبدیل مخابرات به اپراتور مبتنی بر سرویس» دانست.

مهندس جعفرپور در جمع‌بندی سخنانش با اشاره به اینکه «مهاجرت کامل از شبکه مسی به فیبر نوری آغاز شده است؛ شرکت در حال یک پوست‌اندازی بزرگ است. تأکید کرد: «پروژه مهاجرت به فیبر بدون مشارکت اپراتورها شکل نمی‌گیرد. هدف ما ایجاد فضای رقابتی سالم، کاهش هزینه ملی و رساندن سرویس باکیفیت به مردم است.» 

رشد ۳۹ درصدی درآمد و هزینه در نیمه نخست سال / کنترل هزینه‌های مالی با وجود فاز توسعه

در ادامه نشست آنلاین پرسش و پاسخ سهامداران «اخابر» در ۱۹ آذر، موسی‌زاده معاون مالی شرکت مخابرات ایران، نیز گزارشی از عملکرد مالی شش‌ماهه نخست ارائه کرد. و اظهار داشت : شرکت علیرغم قرار داشتن در «فاز توسعه گسترده»، توانسته رشد متناسبی در درآمد و هزینه‌ها ثبت کند.

به گفته او، در نیمه نخست سال جاری، مخابرات شاهد رشد ۳۹ درصدی در درآمد و هزینه‌ها بوده و این روند در نهایت به «بهبود سود خالص» منجر شده است؛ موضوعی که به‌ گفته وی «نویددهنده افزایش مناسب درآمد هر سهم در پایان دوره» برای سهامداران است.

موسی‌زاده با بیان اینکه، ۸۹ درصد از درآمدهای مخابرات عملیاتی بوده و ۵۱ درصد این درآمدها به تلفن ثابت تعلق دارد. در ادامه تشریح درآمد این شرکت توضیح داد: مجموعه خدمات تلفن ثابت شامل تلفن باند پهن، دیتای تجاری و سایر اقلام تشکیل‌ دهنده این سهم هستند و در مجموع، درآمد عملیاتی شرکت در شش‌ماهه نخست به ۱۹.۵ همت رسیده که «نشان‌دهنده رشد قابل قبول و تداوم ظرفیت توسعه» است.

معاون مالی مخابرات در ادامه افزود: ۳۶ درصد از کل هزینه‌ها مربوط به دستمزد است، اما با در نظر گرفتن پیمانکاران، سهم این بخش به ۶۶ درصد می‌رسد. و همچنین ۱۰ درصد از هزینه‌ها به هزینه‌های مالی اختصاص دارد و «علی‌رغم فاز توسعه، شرکت توانسته هزینه مالی را در محدوده کنترل‌شده نگه دارد».

وی با اشاره به ساختار هزینه‌ها گفت: ۵۵ درصد هزینه‌ها مربوط به بهای تمام‌شده عملیات ،۱۰ درصد هزینه مالی و و باقی اقلام هزینه عمومی و اداری است.مقایسه دوره‌ای نشان می‌دهد بهای تمام‌شده از ۷.۹ همت در سال گذشته به ۱۰.۵ همت رسیده و هزینه فروش و اداری از ۳.۷ همت به ۴.۸ همت افزایش یافته است. 

موسی‌زاده تصریح کرد: «با وجود رشد طبیعی برخی اقلام هزینه واجرای هم‌زمان طرح‌های توسعه‌ای، روند عملکرد مالی شرکت قابل قبول است و تلاش ما حفظ این روند برای سهامداران است.»

جمع‌بندی پرسش‌های سهامداران و پاسخ مدیران شرکت مخابرات ایران

در جلسه پرسش و پاسخ با سهامداران، مدیران شرکت مخابرات ایران به مجموعه‌ای از مهم‌ترین دغدغه‌ها درباره سودآوری، شفافیت مالی، ساختار هزینه‌ها، پروژه برگردان و برنامه‌های توسعه پاسخ دادند.

بر اساس سیاست‌گذاری هیئت‌مدیره، رویکرد شرکت همچنان توزیع حداکثری سود است و مهندس جعفرپور تأکید کرد که برنامه سال آینده نیز ادامه همین مسیر خواهد بود، مشروط به عملکرد عملیاتی شرکت.

حمایت از سهم در بازار سرمایه

شفافیت مالی و عدم پنهان‌کاری

در پاسخ به نگرانی درباره پنهان‌سازی سود، وی تأکید کرد که مخابرات به عنوان یک شرکت بورسی، ملزم و متعهد به افشای کامل اطلاعات است و اساساً برنامه‌ای برای پنهان کردن سود نداشته و نخواهد داشت.

جذب محدود بازنشستگان و سیاست جدید نیروی انسانی

مهندس جعفرپور با بیان اینکه بازگشت تعداد کمی از بازنشستگان دارای تخصص، موضوعی معمول در شرکت‌های بزرگ  است، گفت: سیاست کلان شرکت، جوان‌سازی، ارزیابی عملکرد و پرداخت مبتنی بر عملکرد است. سامانه جامع ارزیابی اجرا شده و تا ابتدای سال آینده به شکل کامل عملیاتی می‌شود. همچنین نیروهای ستادی به تدریج به سمت بخش‌های عملیاتی منتقل خواهند شد. خروج نیروهای غیرکارآمد پس از طی مراحل قانونی نیز در برنامه قرار گرفته است.

مدیرعامل مخابرات توضیح داد که هزینه‌های مخابرات متاثر از تورم و دستمزدهاست و طبیعی است که رشد این بخش بیشتر باشد. بخش عمده هزینه‌ها مربوط به نیروی انسانی و تجهیزات است. در مقابل، شرکت برنامه افزایش درآمد را از طریق پروژه‌های جدید، توسعه فیبر نوری، سرویس‌های دیجیتال و خدمات سازمانی دنبال می‌کند. شرکت‌های زیرمجموعه نیز بازوهای اجرایی مخابرات هستند و هلدینگ مخابرات ایران در سال ۱۴۰۵ رونمایی خواهد شد.

تأمین مالی پروژه ۵ میلیارد دلاری برگردان

مدیر عامل شرکت مخابرات اعلام کرد: نگرانی‌ای درباره تأمین مالی پروژه ندارد، زیرا مدل طراحی شده مبتنی بر تأمین مالی تدریجی است، نه تزریق یکجای منابع. پروژه در تمام ۳۱ مرکز استان در حال اجراست. تاکنون گزارش‌گیری مالی آن در صورت‌ها قابل مشاهده نشده، زیرا بخش مهمی از پیشرفت پروژه در طراحی و آماده‌سازی رخ داده است. جمع‌آوری کابل‌های مسی نیز به‌زودی آغاز می‌شود و اثر مالی آن در دوره بعدی قابل مشاهده خواهد بود.

تجدید ارزیابی دارایی‌ها

مهندس جعفرپور افزود: به دلیل مشکلات اسنادی، امکان تجدید ارزیابی در حال حاضر محدود است. برنامه‌ای جامع برای ساماندهی اسناد املاک در استان‌ها تدوین شده و هدف این است که تا پایان ۱۴۰۵ بخش قابل توجهی از مشکلات حقوقی و ثبتی برطرف شود.

ارزش‌گذاری و مصرف کابل‌های مسی

ارزش روز کابل‌های مسی بر اساس قیمت بورس تعیین می‌شود و دستورالعمل مشخصی در همه استان‌ها اجرا می‌گردد. بخشی از تجهیزات و پرداخت پیمانکاران نیز از محل همین کابل‌ها انجام می‌شود.

ورود به کسب‌وکارهای دیجیتال و بازارهای جدید

مخابرات تمرکز اصلی خود را بر توسعه فیبر نوری و تثبیت موقعیت در این بازار قرار داده است. اما همزمان توسعه مراکز داده، خدمات ابری و سرویس‌های اینترنت اشیا نیز در دستور کار قرار دارد. پروژه کنترل هوشمند مصرف انرژی در ساختمان‌های دولتی و پروژه‌های IoT کشاورزی نمونه‌هایی از فعالیت‌های جاری هستند. بسته‌های اینترنت و IoT نیز به‌زودی وارد سبد محصولات می‌شود.

درآمدهای پروژه برگردان و تفکیک مشتریان

مهندس جعفر پور با بیان اینکه آرپوی فیبر نوری حدود سه برابر آرپوی کابل مسی برآورد شده است گفت:  تعداد مشترکان دیتا پس از برگردان حداقل دو و نیم برابر خواهد شد. این افزایش مشتری دیجیتال، مهم‌ترین منبع رشد درآمد است. هم‌زمان برنامه ارائه خدمات مجزا برای مشتریان خانگی و تجاری اجرا شده و معاونت‌های سازمانی و خانگی از هم تفکیک شده‌اند تا تمرکز روی بازارهای بزرگ‌تر افزایش یابد.

وی توضیح داد: رشد هزینه‌ها ناشی از دو عامل اصلی است: تورم عمومی کشور و افزایش سالیانه حقوق و دستمزد. بخش عمده هزینه‌های شرکت در نیروی انسانی و تجهیزات است که مستقیماً با تورم رشد می‌کند. به گفته او، مخابرات هم‌زمان با کنترل هزینه‌ها، برنامه مشخصی برای افزایش درآمد دارد و نتایج آن به‌زودی در صورت‌های مالی قابل مشاهده خواهد بود.

نقش شرکت‌های فرعی و برنامه هلدینگ

به گفته او، شرکت‌هایی که زیرمجموعه مخابرات هستند همگی عملیاتی و در دل صنعت مخابرات فعالیت می‌کنند و شرکت اضافه خارج از کسب‌وکار وجود ندارد. هدف از این شرکت‌ها، چابک‌سازی اجرای پروژه‌هاست. همچنین برنامه‌ریزی برای ریبرندینگ و ارائه ساختار جدید «هلدینگ مخابرات ایران» در سال ۱۴۰۵ انجام شده و شرکت‌های فرعی در این ساختار نقش کلیدی خواهند داشت.

مدیر عامل شرکت مخابرات ایران گفت: که پروژه مهاجرت شبکه از مس به فیبر بسیار بزرگ است و بخش قابل توجه پیشرفت آن در مرحله طراحی اتفاق می‌افتد. طراحی مراکز استان‌ها تا پایان مهرماه تکمیل شده است، اما جمع‌آوری کابل‌های مسی زمانی انجام می‌شود که اتصال تمامی مشترکان هر کابل (حدود دو هزار مشترک در هر کابل) کامل شود. از ماه آینده روند جمع‌آوری کابل‌ها آغاز و تأثیر مالی آن نیز در صورت‌های مالی دیده خواهد شد.

تجدید ارزیابی دارایی‌ها

به دلیل مشکلات اسناد املاک، امکان تجدید ارزیابی در حال حاضر وجود ندارد. برنامه‌ای تفکیک‌شده برای هر استان تعریف شده تا تعیین تکلیف اسناد، رفع معارض‌ها و ساماندهی املاک انجام شود. برآورد این است که تا پایان سال ۱۴۰۵ بخش عمده مشکلات حل شود.

ارزش‌گذاری کابل‌های مسی

مهندس جعفر پور افزود: ارزش روز کابل‌های مسی بر اساس نرخ‌های بورس کالا تعیین می‌شود و دستورالعمل مشخصی برای همه استان‌ها ابلاغ شده است. بخشی از هزینه‌های پروژه، پرداخت‌های پیمانکاران و برخی تجهیزات از محل همین کابل‌های جمع‌آوری‌شده انجام خواهد شد.

برنامه ورود به حوزه‌های کسب‌وکار دیجیتال

وی افزود : ورود مستقیم به مدل‌هایی مانند «خرید دیجیتال» در برنامه مخابرات نیست. تمرکز شرکت بر توسعه فیبر نوری، مراکز داده و خدمات ابری است. مخابرات قصد دارد بزرگ‌ترین ارائه‌دهنده خدمات مراکز داده و کلود کشور باشد. در کنار آن توسعه خدمات مبتنی بر فیبر مانند IoT نیز آغاز شده و بسته‌های اینترنت + IoT وارد سبد محصولات می‌شود. پروژه‌های IoT صنعتی در حوزه انرژی، گلخانه‌ها و کشاورزی نیز هم‌اکنون در حال اجراست.

برنامه کاهش هزینه‌ها

مهم‌ترین اقدامات کاهش هزینه عبارت‌اند از:

• کاهش مصرف برق با اجرای پروژه فیبر

• حذف هزینه‌های سنگین نگهداری شبکه مسی

• افزایش بهره‌وری نیروی انسانی با برنامه‌های کیفی‌سازی

• اصلاح قراردادهای نگهداری مراکز مخابراتی و مدل جدید پیمانکاری

• تجربه موفق قبلی در زیرساخت برای کاهش هزینه‌ها

افزایش ۲.۵ همتی مطالبات

مطالبات عمدتاً از محل ارائه خدمات ثابت به دستگاه‌های دولتی، سازمان‌ها و نهادهاست. این مطالبات دوره‌ای تهاتر می‌شود و پیگیری برای تسویه در جریان است.

سؤال درباره بودجه تهاجمی امسال

مهندس جعفر پور اعلام کرد: حجم پروژه‌های جاری بی‌سابقه است و این بزرگ‌ترین پروژه ICT تاریخ کشور محسوب می‌شود. راه‌اندازی پروژه عظیم مهاجرت چند ماه زمان نیاز داشت، اما اثرات آن اکنون در بودجه قابل مشاهده است و انتظار می‌رود بخش قابل توجهی از بودجه تا پایان سال محقق شود. پروژه با سرمایه داخلی شرکت و مشارکت‌های محلی مدیریت می‌شود و روند پیشرفت آن شتاب گرفته است.