زهره مختاری
کلنگ احداث مدرسه روستای گلدره مهردشت به زمین زده شد
به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی ادارهکل نوسازی مدارس استان اصفهان، امروز ۴ اسفند ماه ۱۴۰۴، کلنگ مدرسه روستای گلدره مهردشت به زمین زده شد.
این آیین با حضور مهدی جمالینژاد استاندار اصفهان، ناصر فتحی مدیرکل نوسازی، توسعه و تجهیز مدارس استان و مجتبی ملااحمدی رئیس مجمع خیرین مدرسهساز استان برگزار شد.
این پروژه آموزشی در زمینی به مساحت حدود یکهزار و ۵۰۰ مترمربع در روستای گلدره احداث خواهد شد و زیربنای پیشبینیشده برای آن ۳۰۰ مترمربع است.
گفتنی است برای اجرای این طرح، اعتباری بالغ بر ۴ میلیارد تومان در نظر گرفته شده که از محل مشارکت دولت و همراهی خیرین مدرسهساز تأمین میشود.
کلنگ مدرسه ۳ کلاسه روستای خونداب مهردشت زده شد
به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی ادارهکل نوسازی مدارس استان اصفهان، کلنگ مدرسه ۳ کلاسه خونداب مهردشت زده شد.
این پروژه آموزشی در زمینی به مساحت یکهزار و ۵۰۰ مترمربع احداث خواهد شد و زیربنای پیشبینیشده برای ساخت آن ۲۰۰ مترمربع است. برای اجرای این طرح، اعتباری بالغ بر ۵ میلیارد تومان در نظر گرفته شده که با مشارکت دولت و خیرین مدرسهساز تأمین میشود.
در این آیین، بر اهمیت توسعه فضاهای آموزشی در راستای ارتقای شاخصهای عدالت آموزشی و پاسخگویی به نیازهای جمعیتی منطقه تأکید شد.
افتتاح مدرسهای با نور دانش، پرتو عدالت و انرژی پاک
به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از اداره کل نوسازی مدارس اصفهان مدرسه ۶ کلاسه «اندیشه ۱۶» (شهید نوری) در روستای حسینآباد با حضور استاندار اصفهان افتتاح و به بهرهبرداری رسید.
این فضای آموزشی با هدف ارتقای زیرساختهای آموزشی، بهبود دسترسی دانشآموزان مناطق روستایی به فضاهای استاندارد و کاهش نابرابریهای آموزشی احداث شده و گامی مؤثر در مسیر تحقق عدالت آموزشی در استان اصفهان به شمار میرود.
بهرهبرداری از این مدرسه، امکان ارائه خدمات آموزشی مناسبتر و در شأن دانشآموزان این منطقه را فراهم کرده و نقش مهمی در افزایش کیفیت آموزش و ماندگاری دانشآموزان در چرخه تحصیل دارد.
همچنین در این سفر، پروژه نصب و راهاندازی پنلهای خورشیدی ۹۰ کیلوواتی مدارس آموزش و پرورش منطقه مهردشت به بهرهبرداری رسید.
این دو پروژه با مشارکت و همراهی خیرین مدرسهساز استان به ثمر نشسته و نمونهای روشن از مدیریت مشارکتی، همافزایی میان بخش دولتی و خیرین و استفاده از ظرفیتهای مردمی در توسعه زیرساختهای آموزشی است؛ رویکردی که علاوه بر تسریع در اجرای پروژهها، به تقویت سرمایه اجتماعی و مشارکت عمومی در حوزه آموزش و پرورش منجر میشود.
آیین افتتاح این مدرسه با حضور مهدی جمالینژاد استاندار اصفهان، ناصر فتحی مدیرکل نوسازی، توسعه و تجهیز مدارس استان، محمدرضا نظریان مدیرکل آموزشوپرورش استان، مجتبی ملااحمدی رئیس مجمع خیرین مدرسهساز استان برگزار شد.
.افزایش ۷۰ درصدی درآمدهای مالیاتی اصفهان در بودجه ۱۴۰۵
مدیرکل امور اقتصادی و دارایی اصفهان گفت: درآمدهای مالیاتی استان در بودجه سال ۱۴۰۴ به میزان ۹۲ هزار و ۲۰۰ میلیارد تومان بود که این درآمدها در لایحه بودجه سال ۱۴۰۵ به عدد ۱۵۸ هزار و ۶۰۰ میلیارد تومان رسیده و ۷۰ درصد افزایش داشته است.
چرا ارزش افزوده یعنی امنیت صنعتی و ثبات سودآوری
ارزش افزوده در صنعت فولاد صرفاً به معنای پیچیدهتر شدن محصول یا تغییر جزئی در مشخصات فنی نیست، بلکه حاصل انتخاب آگاهانه سبد محصول، پیوند محصول با پروژه و تعریف نقش صنعتی در مقیاس ملی است.
بررسی الگوهای جهانی نشان میدهد در بسیاری از شرکتهای بزرگ فولادی دنیا، بیش از نیمی از فروش به محصولات خاص، مهندسیشده و پروژهمحور اختصاص دارد؛ محصولاتی که مستقیماً در صنایع زیرساختی، حملونقل، انرژی و تولید صنعتی مصرف میشوند و از منطق نوسانی بازار فاصله دارند.
در این چارچوب، ذوبآهن اصفهان بهواسطه ماهیت محصولات طویل، ریل، تیرآهنهای بالپهن و مقاطع خاص، مزیتی دارد که بسیاری از فولادسازان تختمحور از آن بیبهرهاند.
فولاد زیرساختی برخلاف فولاد کالاگونه، تابع تقاضای روزمره بازار نیست؛ بلکه با پروژههای ملی، برنامههای توسعه حملونقل، معدن و عمران گره میخورد.
تجربه جهانی نشان میدهد شرکتهایی که سهم بالاتری از سبد محصول خود را به این حوزهها اختصاص دادهاند، نوسان حاشیه سود آنها در چرخههای رکودی بهمراتب کمتر از فولادسازان کالامحور بوده است.
در ایران نیز نیازهای زیرساختی کشور در حوزههایی مانند حملونقل ریلی، توسعه معادن، صنایع انرژی و پروژههای عمرانی، تقاضایی در مقیاس چند ده هزار تن سالانه برای محصولات استاندارد و خاص ایجاد میکند؛ تقاضایی که ذاتاً قراردادمحور، بلندمدت و متکی بر کیفیت پایدار است.
این دقیقاً همان نقطهای است که ارزش افزوده، خود را نه فقط در قیمت فروش، بلکه در کاهش ریسک فروش و تثبیت جریان درآمدی نشان میدهد.
نکته کلیدی آن است که در چنین مدلی، سبد محصول نباید منتظر سیگنال بازار بماند. تجربه شرکتهای بزرگ فولادی جهان نشان میدهد سبد محصول زمانی اثربخش است که جلوتر از بازار حرکت کند؛ یعنی پیش از اشباع تقاضا، ظرفیت فنی، استاندارد و قابلیت تحویل شکل بگیرد.
این پیشدستی راهبردی، امکان انعقاد قراردادهای پایدار، افزایش قدرت قیمتگذاری و کاهش وابستگی سود به نوسانات انرژی و مواد اولیه را فراهم میکند.
برای ایران، این مسیر صرفاً یک انتخاب اقتصادی نیست. محدودیتهای انرژی، ریسکهای بیرونی و نوسانات سیاستی، سود فولاد کالاگونه را شکننده کرده است.
در مقابل، فولاد زیرساختی و ارزشافزا بخشی از راهحل «امنیت صنعتی» کشور محسوب میشود؛ چراکه وابستگی به واردات را کاهش میدهد، اجرای پروژههای ملی را تضمین میکند و سودآوری بنگاه را قابل پیشبینیتر میسازد.
در این معنا، ارزش افزوده برای ذوبآهن اصفهان صرفاً یک گزینه تجاری نیست، بلکه یک راهبرد ملی است. راهبردی که اگر با سیاستگذاری درست، قراردادمحوری و تمرکز بر کیفیت و استاندارد همراه شود، میتواند ذوبآهن را از نوسانات بازار فولاد مصون کرده و آن را به لنگر ثبات صنعتی و سودآوری پایدار تبدیل کند؛ مسیری که بسیاری از فولادسازان بزرگ جهان سالهاست آن را آغاز کردهاند و امروز ثمره آن را در پایداری سود خود میبینند.
احسان احمدی، عضو موظف هیات مدیره هلدینگ صدرتامین
برگزاری میز خدمت توسط مخابرات آران و بیدگل
به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی مخابرات منطقه اصفهان، در جریان برگزاری این میز خدمت که در راستای برنامهریزی فرمانداری و با هدف تسهیل ارتباط شهروندان با مسئولان دستگاههای اجرایی انجام شد؛ رؤسا و کارشناسان اداره مخابرات ضمن گفتوگو با نمازگزاران، به پرسشها و مشکلات آنان در حوزه خدمات مخابراتی پاسخ دادند و راهکارهای لازم برای رفع موانع ارائه شد.
فرمانداری آران و بیدگل اعلام کرد که برگزاری میزهای خدمت در سطح شهرستان به صورت مستمر ادامه خواهد داشت تا زمینه تعامل بیشتر مردم با مسئولان فراهم شود و خدمات عمومی با کیفیت بهتری در اختیار شهروندان قرار گیرد.
ممیزی استاندارد سازی مرکز تماس ۱۱۸ مخابرات منطقه تهران
به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی مخابرات منطقه اصفهان، در این جلسه که به عنوان نخستین گام از سلسله جلسات ممیزی و استانداردسازی برگزار شد؛ مقرر گردید نتایج پس از تحلیل و بررسی به معاونت تجاری شرکت مخابرات ایران اعلام شود.
این ممیزی که در چارچوب استاندارد ISO 18295 و با هدف ارتقای کیفیت خدمات مراکز تماس در سطح کشور صورت می گیرد؛ توسط معاونت تجاری شرکت مخابرات ایران آغاز شده و منطقه اصفهان به عنوان ممیز استاندارد در این طرح با معاونت تجاری همکاری میکند.
گفتنی است؛ روند ممیزی مراکز تماس ۱۱۸ از استانهای تهران و البرز آغاز شده و به تدریج در سایر مناطق مرتبط ادامه خواهد یافت.
شایان ذکر است؛ مهدی یوسفی معاون تجاری و امور مشتریان مخابرات اصفهان رییس کمیته ممیزی، فاطمه دانشمند دبیر کمیته، هادی عطارزاده، بهزاد کشانی و ساناز مردانی نیز از اعضای این کمیته در مخابرات منطقه اصفهان میباشند.
حضور مخابرات منطقه اصفهان در مانور زلزله
به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی این مانور به دستور ستاد مدیریت بحران و با مشارکت دستگاههای امدادی، نظامی، خدماتی و آموزشی برگزار شد.
در جریان اجرای سناریوی زلزله، واحدهای تخصصی مخابرات اصفهان شامل تیم فنی مدیریت انتقال و نیروهای حراست، با استقرار تجهیزات ارتباطی سیار و انجام تستهای پشتیبان، نقش خود را در تأمین ارتباطات اضطراری ایفا کردند.
به گفتهی مسئولان حاضر در برنامه، هدف از این مانور تمرین واکنش سریع، ارزیابی زیرساختهای ارتباطی در شرایط بحرانی و افزایش آمادگی نیروهای عملیاتی بوده است. همچنین در حاشیهی این برنامه، کارشناسان مخابرات به ارائهی آموزشهای عمومی در زمینهی نحوه برقراری ارتباط در مواقع اضطراری و استفاده از سامانههای هشدار سریع پرداختند.
اصلاح شبکه روشنایی با نصب چراغهای LED
به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه خبری شرکت توزیع نیروی برق استان اصفهان (پاتنا) به نقل از امور برق شهرستان برخوار، شبکه روشنایی بلوار شهید زارعان در شهر دولتآباد با نصب ۱۳۴ دستگاه چراغ LED در طول ۲/۵ کیلومتر به بهرهبرداری رسید.
محمدرضا معینی، مدیر امور برق شهرستان برخوار، با اشاره به اجرای این پروژه اظهار داشت: چراغهای فرسوده و قدیمی ۱۵۰ وات بخارسدیم جای خود را به چراغهای ۶۰ وات LED دادهاند و این اقدام با هزینهای بالغ بر ۱۳ میلیارد ریال انجام شد.
مدیر امور برق شهرستان برخوار تصریح کرد: با توجه به نزدیک شدن ایام نوروز و ضرورت روشنایی مبادی ورودی شهرها برای استقبال از مسافران و ارتقای جلوه شهری، اجرای این طرح گامی مؤثر در ارتقای رفاه و ایمنی شهروندان محسوب میشود.
دستیابی به رکورد بازدهوزنی جدید
به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از ایراسین، محسن استکی، مدیر ناحیه نورد سرد، ضمن اعلام این خبر افزود: در سال سرمایهگذاری برای تولید، با تأکید مدیریت ارشد سازمان در راستای حرکت به سمت تولید ناب در ناحیه نورد سرد، پروژههایی برای استفاده از ظرفیتهای سرمایههای انسانی و تجهیزاتی موجود در جهت افزایش بازده وزنی تعریف شد و خوشبختانه با پیگیری مستمر تلاشگران ناحیه نورد سرد که مهمترین سرمایه این ناحیه و سازمان محسوب میشوند، در دهماهه سال جاری رکورد بیشترین بازده وزنی به میزان ۹۲.۱۶ درصد به ثبت رسید.
وی با تأکید بر اینکه در کل ناحیه نورد سرد تا پایان دیماه ۱۴۰۴ نسبت به مدت مشابه سال قبل به مقدار ۱۳ هزار و ۱۷۰ تن کاهش قراضه حاصل شده است، افزود: کاهش ۱۱ درصدی قراضه ۲۷۰ میلیارد تومان ارزشافزوده برای سازمان به همراه داشته که در نوع خود بینظیر است.
استکی بازده وزنی این ناحیه در سال ۱۴۰۳ را معادل ۹۱.۴ درصد و سهماهه اول سال ۱۴۰۴ را معادل ۹۱.۸۴ درصد و ششماهه اول سال جاری را ۹۲.۱۱ درصد اعلام و اضافه کرد: با عنایت به تعدد خطوط تولیدی در ناحیه نورد سرد، برای هر خط پروژههای جداگانه و بهطور مشخص حدود ۲۰ پروژه برای کاهش قراضه تعریف شد و مورد پایش مستمر قرار گرفت.
خوشبختانه تقریباً در تمام خطوط ناحیه از این لحاظ بهبود حاصل شد. به گفته مدیر ناحیه نورد سرد با عنایت به اینکه فرایندهای نورد سرد و خطوط به هم وابسته است، برخی فعالیتها باید با هماهنگی چند خط انجام میشد که این ملاحظات نیز در نظر قرار گرفت و در برخی خطوط نیز جهش قابلتوجهی حاصل شد.
وی با تأکید بر اینکه بیشترین میزان افزایش بازده وزنی در خط تاندم میل با تیون شدن درایو موتورهای اصلی نورد بهمنظور کاهش پارگی و کاهش میزان تولید قراضه، کاهش تولید قراضه ناشی از لول خط بعد از تعویض غلتکها و کاهش میزان کات ورق در سر و انتهای کلاف در ورودی خط محقق شد، افزود: در همین خصوص فعالیتهای دیگری نیز اخیراً در حال پیگیری است که با به ثمر نشستن این فعالیتها، کاهش هرچه بیشتر قراضه و افزایش بازده وزنی بیشازپیش حاصل خواهد شد.
استکی با بیان اینکه این دستاورد بیسابقه نشاندهنده ظرفیتهای بالای دانشی، تجربه کارکنان، همدلی، همکاری و کارِ گروهی کلیه کارکنان تولید، تعمیرات و واحدهای پشتیبانی است.
در همین راستا از حمایتهای معاونت بهرهبرداری، مدیریت ارشد تولید و کلیه کارکنان درگیر در این فرایند قدردانی کرد.
محسن زارع، مدیر محصولات پوششدار و نهایی نیز در تشریح دلایل کسب این موفقیت اضافه کرد: کنترل منظم فرایند خطوط تولید، برگزاری جلسات متعدد هماهنگی بین واحدها و انجام تعمیرات پیشگیرانه از جمله اقدامات انجامشده در واحدهای زیرمجموعه محصولات پوششدار و نهایی است.
