به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه تحلیلی خبری ایراسین به نقل از مدیریت ارتباطات گروه فولاد مبارکه، محمدرضا شریفی، معاون استراتژی و توسعه فناوری فولاد مبارکه کسب ششمین تندیس زرین جایزه ملی تعالی سازمانی و دستیابی به امتیاز ۷۳۰ را حاصل بیش از دو دهه حرکت مستمر این شرکت در مسیر تعالی دانست و تأکید کرد: عبور از مرز ۷۰۰ امتیاز نشان‌دهنده بلوغ سازمانی و رشد متوازن در تمامی ارکان فولاد مبارکه است.

وی با اشاره به سابقه حضور فولاد مبارکه در فرآیندهای تعالی سازمانی اظهار کرد: مسیر تعالی در فولاد مبارکه از سال ۱۳۸۲ آغاز شد و طی ۲۳ سال گذشته به یکی از ارکان اصلی نظام مدیریتی شرکت تبدیل شده است.

در این مدت، تعالی سازمانی نه به‌عنوان یک پروژه مستقل، بلکه به‌عنوان چارچوبی برای بهبود مستمر، یادگیری سازمانی، توسعه قابلیت‌ها و خلق ارزش برای ذی‌نفعان در تمامی سطوح شرکت دنبال شده است.

شریفی افزود: فولاد مبارکه در سال ۱۳۹۱ برای نخستین‌بار موفق به کسب تندیس زرین جایزه ملی تعالی سازمانی شد و امروز پس از ۱۴ سال همچنان این جایگاه را حفظ کرده است.

بی‌تردید حفظ جایگاه زرین در طول زمان، به‌مراتب دشوارتر از دستیابی اولیه به آن است؛ چراکه مستلزم ارتقای مستمر قابلیت‌های سازمانی، انطباق با تحولات محیطی، بهبود عملکرد و پاسخگویی به انتظارات روزافزون ذی‌نفعان است.

معاون استراتژی و توسعه فناوری گروه فولاد مبارکه با اشاره به امتیاز ۷۳۰ این شرکت تصریح کرد: این امتیاز صرفاً یک عدد نیست، بلکه بیانگر سطح بلوغ سازمانی فولاد مبارکه در حوزه‌هایی همچون رهبری، استراتژی، سرمایه انسانی، مدیریت دانش، نوآوری، تحول دیجیتال، حکمرانی، مدیریت ذی‌نفعان و نتایج کسب‌وکار است.

امروز فولاد مبارکه تنها شرکت کشور است که توانسته از مرز ۷۰۰ امتیاز در جایزه ملی تعالی سازمانی عبور کند و این دستاورد، جایگاه ممتاز شرکت را در میان سازمان‌های ایرانی به نمایش می‌گذارد.

وی یکی از مهم‌ترین یافته‌های ارزیابی اخیر را رشد چشمگیر شرکت در حوزه نتایج دانست و گفت: تعالی در فولاد مبارکه صرفاً به استقرار سیستم‌ها و فرآیندها محدود نشده، بلکه آثار آن در نتایج واقعی سازمان، رضایت ذی‌نفعان، عملکرد کسب‌وکار، توسعه اجتماعی و پایداری سازمانی نیز به‌طور ملموس قابل مشاهده است.

شریفی ادامه داد: فولاد مبارکه در سال‌های اخیر همزمان با توسعه ظرفیت‌های تولیدی و اقتصادی، سرمایه‌گذاری‌های گسترده‌ای در حوزه‌های تحول دیجیتال، فولاد سبز، توسعه فناوری، مدیریت انرژی، توسعه سرمایه انسانی و مسئولیت‌های اجتماعی انجام داده است و ارتقای امتیاز شرکت در ارزیابی تعالی، بازتابی از اثربخشی این رویکرد یکپارچه و آینده‌نگر به شمار می‌رود.

وی با تأکید بر اهمیت مدل تعالی در فرآیند مدیریت سازمان خاطرنشان کرد: مهم‌ترین ارزش این مدل آن است که سازمان را قادر می‌سازد به‌صورت مستمر خود را ارزیابی کرده، نقاط قوت و زمینه‌های بهبود را شناسایی کند و برای آینده آمادگی بیشتری داشته باشد.

از این منظر، ششمین تندیس زرین پایان مسیر نیست، بلکه نشانه‌ای از بلوغ بیشتر سازمان و آغاز مرحله‌ای تازه در حرکت به‌سوی سرآمدی است.

معاون استراتژی و توسعه فناوری گروه فولاد مبارکه در پایان اظهار داشت: فولاد مبارکه امروز در مسیر تحقق چشم‌انداز خود به‌عنوان یک فولادساز سبز، هوشمند و عضو جمع ۲۰ فولادساز برتر جهان حرکت می‌کند و استمرار فرهنگ تعالی، مهم‌ترین پشتوانه تحقق این چشم‌انداز خواهد بود.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل نقل از معدن‌نیوز مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در حاشیه بیست و سومین همایش تعالی سازمانی از ثبت رکوردی تازه در فرآیند بازسازی و بازگشت به تولید در این مجموعه خبر داد و گفت: پس از آسیب‌هایی که به فولاد مبارکه وارد شد، از مرحله آواربرداری تا تولید اسلب در کوره شماره ۸ تنها ۴۵ روز زمان برد؛ دستاوردی که حتی در برآوردهای اولیه داخلی نیز پیش‌بینی نمی‌شد.

وی با بیان اینکه در برنامه‌ریزی اولیه، بازگشت به تولید در زمانی کمتر از چهار ماه دور از انتظار بود، افزود: با تدابیر اتخاذشده، فعال‌سازی تیم‌های موازی و تغییر در الگوی اجرای کارها، این امکان فراهم شد که مجموعه در روز چهل‌وپنجم به تولید پایدار برسد.

به گفته وی، روند بازسازی سایر بخش‌ها نیز به‌صورت همزمان در حال پیگیری است و فولاد مبارکه تلاش می‌کند ضمن تسریع فرآیند بازیابی، الگویی جدید در حوزه بازسازی صنعتی ارائه دهد.

وی همچنین تأکید کرد که در بخش فناوری نیز برنامه‌ریزی‌هایی برای استفاده از جدیدترین تکنولوژی‌ها در زمان مناسب انجام شده است.

زرندی به ارتقای جایگاه فولاد مبارکه در سال ۲۰۲۵ بر اساس گزارش انجمن جهانی فولاد اشاره کرد و افزود: جایگاه شرکت‌ها در ارزیابی‌های بین‌المللی اهمیت زیادی دارد و فولاد مبارکه نیز بر اساس شاخص‌های تعیین‌شده از سوی انجمن جهانی فولاد برنامه‌ریزی کرده بود.

نتیجه این برنامه‌ریزی آن بود که در سالی دشوار، در حالی که بسیاری از شرکت‌های بزرگ جهان با افت رتبه مواجه شدند، فولاد مبارکه توانست جایگاه خود را بهبود دهد.

وی سال ۱۴۰۴ را از منظر تولید و تأمین انرژی سالی سخت توصیف کرد و گفت: افزایش بی‌رویه قیمت انرژی، قطعی‌های جدی در تأمین منابع انرژی و مسائل مرتبط با مدل‌های قیمت‌گذاری، فشار زیادی بر مجموعه وارد کرد، اما با کار تیمی و رویکردی سیستماتیک، این تهدیدها به فرصت تبدیل شد.

مدیرعامل فولاد مبارکه اظهار کرد: این مجموعه در سال گذشته موفق به تولید ۷.۵ میلیون تن اسلب در مجتمع فولاد اصفهان شد؛ در حالی که رکورد پیشین تولید مربوط به سال‌ ۱۴۰۱ حدود ۷.۳ میلیون تن بود.

به گفته وی، افزایش بیش از ۲۰۰ هزار تنی تولید نسبت به رکورد قبلی، نشان داد که با برنامه‌ریزی و نگاه مرحله‌به‌مرحله می‌توان مجموعه‌ای به بزرگی فولاد مبارکه را به‌صورت مؤثر مدیریت و هدایت کرد.

وی افزود: در شرایط کنونی، فولاد مبارکه هم‌زمان دو مسیر را دنبال می‌کند؛ نخست، تداوم تولید در بخش‌های سالم با حداکثر توان و دوم، پیشبرد پروژه‌های متعدد بازسازی در بخش‌های آسیب‌دیده. همچنین با فراهم شدن شرایط برای صادرات هم برنامه خواهیم داشت.

وی ابراز امیدواری کرد که نتیجه این تلاش‌ها به دستاوردی قابل اتکا برای مردم و صنعت کشور تبدیل شود.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه یکی از ملاحظات مهم در فرآیند بازیابی را آثار روانی و اقتصادی حادثه عنوان کرد و گفت: پس از آسیب به این مجموعه، دشمنان از ضربه واردشده ابراز خوشحالی کردند و به همین دلیل، سرعت و کیفیت بازیابی برای فولاد مبارکه اهمیت دوچندان داشت تا الگویی روشن از بازسازی و ایستادگی ارائه شود.

وی ادامه داد: در مقطعی حتی پیشنهادهایی مطرح شد که با توجه به نامشخص بودن شرایط، از برخی اقدامات بازسازی صرف‌نظر شود، اما واقعیت این است که بین ۶۰۰ تا ۷۰۰ هزار نفر به‌صورت مستقیم و غیرمستقیم به مجموعه فولاد مبارکه وابسته هستند و هرگونه تأخیر در تصمیم‌گیری می‌توانست به بحران‌های عمیق در حوزه اشتغال و کارگری منجر شود.

وی با تأکید بر اینکه فولاد مبارکه در این دوره هیچ تعدیل نیرویی نداشته است، گفت: نه‌تنها حتی یک نفر از نیروهای مجموعه تعدیل نشد، بلکه با عرضه به‌موقع محصولات، به‌ویژه ورق، تلاش شد از بروز اختلال در زنجیره تولید و اشتغال در سایر نقاط کشور نیز جلوگیری شود.

مدیرعامل فولاد مبارکه همچنین به برنامه‌های این شرکت در حوزه توسعه زیرساخت‌های لجستیکی اشاره کرد و گفت: راه‌اندازی اسکله اختصاصی از جمله برنامه‌های مهم و بخشی از راهبردهای تاب‌آوری شرکت است.

وی توضیح داد که با توجه به حجم بالای واردات و صادرات، این نیاز از گذشته در شرکت وجود داشته و اکنون نیز در برنامه‌های راهبردی فولاد مبارکه لحاظ شده است.

به گفته زرندی، فولاد مبارکه هم‌اکنون یک اسکله مواد معدنی در استان هرمزگان در اختیار دارد و در ادامه به دنبال آن است که زیرساخت صادرات محصولات فولادی را نیز در همان منطقه راه‌اندازی کند.

وی افزود: دریا یکی از محورهای راهبردی آینده فولاد مبارکه است؛ به‌گونه‌ای که این شرکت علاوه بر حضور در هرمزگان، به‌زودی برنامه‌های خود برای حضور در منطقه چابهار در استان سیستان و بلوچستان را نیز اعلام خواهد کرد.

مدیرعامل فولاد مبارکه در پاسخ به پرسش تأمین انرژی و جایگاه زغال‌سنگ در صنعت فولاد بیان کرد: در بسیاری از کشورهای جهان، از زغال‌سنگ برای تأمین سوخت و برق استفاده می‌شود، اما برای فولاد مبارکه، ورود به حوزه کوره‌بلند و زغال‌سنگ در حال حاضر جایگاهی ندارد.

وی افزود: ایران کشوری برخوردار از منابع نفت و گاز است و مزیت رقابتی آن نیز بر پایه همین منابع شکل گرفته است؛ بنابراین منطقی نیست که این مزیت کنار گذاشته شود و الگوی مصرف انرژی کشور به سمت گزینه‌هایی برود که بیشتر در کشورهایی با کمبود گاز و منابع هیدروکربنی دنبال می‌شود.

وی تأکید کرد: به‌جای تغییر کلی مسیر، باید بر توسعه ظرفیت استخراج گاز، افزایش بهره‌وری و تقویت سرمایه‌گذاری در این بخش تمرکز شود.

به گفته زرندی، بخشی از مشکلات فعلی به این موضوع بازمی‌گردد که در دوره‌ای، توسعه گازرسانی بیشتر به سمت مصرف خانگی رفته و سرمایه‌گذاری جدید متناسب با رشد نیاز صنعت انجام نشده است.

مدیرعامل فولاد مبارکه در همین زمینه از برنامه این مجتمع برای سرمایه‌گذاری مستقیم در میدان گازی مدار خبر داد و گفت: مجوزهای لازم برای ورود به این میدان اخذ شده و سرمایه‌گذاری در این پروژه در حال انجام است.

وی افزود: اگرچه با توجه به بحران‌های حوزه گاز انتظار می‌رفت روندهای اداری با سرعت بیشتری طی شود، اما این پروژه نیز مانند بسیاری از طرح‌های بزرگ با فرآیندهای بروکراتیک پیچیده‌ای مواجه بوده است.

زرندی اظهار کرد: هدف‌گذاری فولاد مبارکه آن است که از طریق توسعه این میدان، نیاز گازی خود را تأمین کند؛ به این صورت که گاز استخراج‌شده پس از تحویل به پالایشگاه، در اصفهان به شرکت تحویل داده شود و میعانات حاصل نیز یا صادر شود یا در اختیار سایر مجموعه‌های پتروشیمی قرار گیرد.

معاون اقتصادی مرکز پژوهش‌های مجلس شورای اسلامی به همراه جمعی از مدیران این مرکز با حضور در فولاد مبارکه از بخش‌های آسیب‌دیده این مجتمع صنعتی بازدید کردند. در جریان این بازدید میدانی، روند بازسازی نواحی خسارت‌دیده و اقدامات انجام‌شده برای بازگشت سریع خطوط تولید مورد بررسی قرار گرفت.

همچنین در نشست مشترک با مدیرعامل فولاد مبارکه، ابعاد حمله، میزان خسارت‌ها و برنامه‌های بازسازی و مدیریت بازار فولاد کشور تشریح شد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصبل و به نقل از روابط عمومی اداره کل نوسازی مدارس استان اصفهان، نشست بررسی کیفی پروژه‌های در دست اجرای مدرسه‌سازی استان، امروز ۲۶ خردادماه ۱۴۰۵ با حضور فتحی مدیرکل نوسازی مدارس استان، محمودی سرگروه نظارت منطقه ۳ سازمان نوسازی مدارس کشور، اله دادیان معاون اجرایی و مهندسین ناظر این اداره کل برگزار شد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی جلسه‌ای با حضور محمدرضا چنگانی مدیرکل راه‌آهن اصفهان، معاونان این اداره‌کل، مدیران شرکت فولاد مبارکه، مشاور طرح توسعه خطوط حسن‌آباد و مجریان و عوامل نظارتی پروژه در دفتر مدیرکل راه‌آهن اصفهان برگزار شد. محور اصلی این نشست، بررسی آخرین وضعیت اجرایی طرح افزایش خطوط در ایستگاه حسن‌آباد با هدف رتقای ظرفیت پذیرش و اعزام قطارهای باری حامل محصولات فولاد مبارکه بود.

در این جلسه، موانع اجرایی و چالش‌های فنی پروژه به‌صورت تخصصی مورد ارزیابی قرار گرفت و پس از تبادل نظر میان طرف‌های اجرایی و نظارتی، راهکارهای اصلاحی برای تسریع روند پیشرفت طرح مورد جمع‌بندی و تصویب قرار گرفت.

مدیرکل راه‌آهن اصفهان در این نشست با تأکید بر جایگاه عملیاتی ایستگاه حسن‌آباد در جابه‌جایی بارهای صنعتی منطقه، تسریع در تکمیل خطوط پیش‌بینی‌شده و احداث سکوی تخلیه و بارگیری این ایستگاه پرتردد را ضروری دانست و خواستار هماهنگی و هم‌افزایی بیشتر میان عوامل اجرایی برای بهره‌برداری هرچه سریع‌تر از این زیرساخت ریلی شد.

ایستگاه حسن‌آباد، نقش قابل توجهی در پشتیبانی لجستیکی زنجیره تأمین صنعت فولاد و افزایش سهم حمل بار ریلی ایفا می‌کند و توسعه ظرفیت آن در راستای پاسخ به رشد تقاضای حمل بار صنعتی در دستور کار راه‌آهن قرار گرفته است.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه تحلیلی خبری ایراسین آزمایشگاه کالیبراسیون فلومترهای صنعتی در شرکت فولاد مبارکه، با تلاش و همت کارشناس تعمیرات تجهیزات آزمایشگاهی و آزمایشگاه ابزاردقیق و کالیبراسیون واحد بازرسی فنی اتوماسیون و ابزاردقیق، به بهره‌برداری رسید و این شرکت با دریافت گواهینامه تأیید صلاحیت ISO/IEC 17025 در کمیت فلو از مرکز تأیید صلاحیت ایران به نخستین سازمان دارنده این گواهینامه در استان اصفهان و معدود دارندگان در سطح کشور مبدل شد.

بهزاد شیرانی، مدیر واحد بازرسی فنی و اتوماسیون فولاد مبارکه، با تأیید این خبر اعلام کرد: با راه‌اندازی این آزمایشگاه در شرکت فولاد مبارکه، امکان تنظیم و کالیبراسیون فلومترهای تا قطر ۸ اینچ با استفاده از سیال آب و به روش مقایسه‌ای در داخل مجموعه فراهم شده است. به گفته وی، با ایجاد این ظرفیت، شرکت دیگر نیازی به ارسال سفارش‌های کالیبراسیون فلومترهای صنعتی به مراجع بیرونی و ذی‌صلاح نخواهد داشت.

همچنین این امکان فراهم شده است که در راستای ایفای مسئولیت‌های اجتماعی شرکت، درخواست‌های سایر مجموعه‌ها نیز پذیرفته شود و از این طریق ارزش افزوده و آورده اقتصادی برای شرکت ایجاد گردد.

وی در بخش دیگری از سخنان خود به اهمیت عملکرد فلومترها در حوزه اندازه‌گیری میزان جریان در فرایند سیالات اشاره و اضافه کرد: امروزه حرکت در مسیر فولاد سبز و ارتقای بهره‌وری انرژی در صنعت فولادسازی یکی از مهم‌ترین راهبردها محسوب می‌شود؛ ازاین‌رو راه‌اندازی این آزمایشگاه می‌تواند در استفاده بهینه از منابع انرژی شرکت و به‌طورکلی حرکت در مسیر فولاد سبز مؤثر باشد.

کنترل، مدیریت مصرف انرژی، بهینه‌سازی مصرف مواد اولیه و افزایش بهره‌وری خطوط تولید

رئیس واحد ابزاردقیق و کالیبراسیون فولاد مبارکه نیز درباره عملکرد فلومترها اضافه کرد: فلومترها از تجهیزات کلیدی اندازه‌گیری در صنایع به شماره می‌آیند و وظیفه اندازه‌گیری دِبی و مقدار جریان سیالاتی مانند آب، گاز، بخار و سایر فرایندهای سیالات را بر عهده دارند.

دقت عملکرد این تجهیزات نقش مهمی در کنترل، مدیریت مصرف انرژی، بهینه‌سازی مصرف مواد اولیه و افزایش بهره‌وری خطوط تولید ایفا می‌کند.

کامران کلوشانی با تأکید بر اینکه در فرایند تولید فولاد، پایش و مدیریت دقیق مصرف سیالات و به‌طور مشخص عملکرد فلومترها از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است، ادامه داد: افزایش تعداد تجهیزات اندازه‌گیری دِبی در سال‌های اخیر و نیاز روزافزون به کالیبراسیون، تعمیر و بهبود عملکرد آن‌ها، نیاز به ایجاد یک مرجع تخصصی در داخل شرکت را بیش‌ازپیش نمایان ساخت.

وی با اشاره به وضعیت پیش از راه‌اندازی این آزمایشگاه افزود: پیش از این، بیش از ۲۰۰۰ فلومتر نصب‌شده در واحدهای مختلف فولاد مبارکه فاقد یک مرکز تخصصی داخلی برای انجام خدمات تست، کالیبراسیون و تعمیر بودند و این خدمات از طریق مراکز بیرونی تأمین می‌شد.

همچنین در زمان خرید فلومترها، مرجع تخصصی مشخصی در شرکت برای مشاوره و اظهارنظر درباره نوع تجهیز، فناوری مورد استفاده و انجام کنترل‌های کیفی پیش از ارسال به انبار وجود نداشت.

این مسائل افزون بر تحمیل هزینه‌های قابل‌توجه به سازمان و افزایش زمان توقف تجهیزات، موجب طولانی‌تر شدن فرایند تست، تنظیم و کالیبراسیون نیز می‌شد.

طراحی، ساخت، پیکربندی، تهیه دستورالعمل‌ها، تدوین مستندات فنی، استقرار الزامات استاندارد و گواهینامه توسط متخصصان شرکت

رئیس واحد ابزاردقیق و کالیبراسیون فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: تمامی مراحل طراحی، ساخت، پیکربندی، تهیه دستورالعمل‌ها، تدوین مستندات فنی، استقرار الزامات استاندارد و گواهینامه ISO/IEC 17025 توسط متخصصان شرکت و بدون بهره‌گیری از منابع خارجی انجام شده است که نمونه‌هایی موفق از اتکا به دانش فنی و توانمندی سرمایه‌های انسانی فولاد مبارکه به شمار می‌رود.

وی راه‌اندازی آزمایشگاه‌های کالیبراسیون و تعمیر فلومتر صنعتی را گام ارزشمندی در مسیر بومی‌سازی خدمات تخصصی، توسعه زیرساخت‌های اندازه‌گیری، افزایش بهره‌وری فولاد مبارکه در حوزه خودکفایی و تعالی فنی دانست.

کارشناس نگهداری تعمیر و تجهیزات آزمایشگاهی فولاد مبارکه نیز با اشاره به مهم‌ترین مزایای دریافت این گواهینامه تخصصی افزود: با کسب این گواهینامه، فولاد مبارکه به‌عنوان مرجع تخصصی برای انتخاب، ارزیابی و کالیبراسیون فلومترها شناخته شد و مزایای دیگری نظیر امکان انجام آزمون‌های پذیرش تجهیزات پیش از ورود به انبار، کاهش زمان تعمیر و کالیبراسیون، ارتقای دانش فنی در زمینه نصب، بهره‌برداری و نگهداری فلومترها و افزایش قابلیت اطمینان سیستم‌های اندازه‌گیری حاصل شد.

حدود ۶۴ میلیارد ریال صرفه‌جویی مستقیم برای شرکت

علیرضا کوشش افزود: همچنان که اشاره شد، راه‌اندازی این آزمایشگاه در فولاد مبارکه علاوه بر موارد فنی، از نظر اقتصادی نیز ارزش‌آفرین بوده است تا جایی که باتوجه‌به هزینه متوسط کالیبراسیون هر فلومتر در مراکز بیرونی (۸۰ میلیون تومان) و تعداد بالای فلومترهای الکترومغناطیسی، ورتکس و توربینی مورداستفاده در فولاد مبارکه (حدود ۸۰۰ دستگاه)، راه‌اندازی این آزمایشگاه سالانه حدود ۶۴ میلیارد ریال صرفه‌جویی مستقیم برای شرکت به همراه خواهد داشت.

بهزاد شیرانی، مدیر واحد بازرسی فنی و اتوماسیون فولاد مبارکه، در خاتمه، موفقیت در راه‌اندازی آزمایشگاه تست، کالیبراسیون و تعمیر فلومترهای صنعتی و گواهینامه صلاحیت ISO/EC 17025 را حاصل حمایت‌های ارزشمند مدیریت ارشد شرکت و همچنین همکاری صمیمانه معاونان و مدیران ارشد فولاد مبارکه دانست و در این راستا از همت و تلاش تمامی همکاران واحد ابزاردقیق و کالیبراسیون که با دانش فنی، تعهد و تلاش مستمر خود در تمامی مراحل طراحی، ساخت، استقرار الزامات استاندارد و راه‌اندازی و بهره‌برداری از این آزمایشگاه نقش‌آفرینی کردند و فولاد مبارکه را در مسیر ارتقای دانش فنی رهنمون ساختند، قدردانی کرد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط‌عمومی اتحادیه دامداران استان اصفهان، جلسه بررسی مسائل و مشکلات شرکت تعاونی دامداران #دشت_جرقویه با حضور مدیرعامل و مشاور اتحادیه دامداران استان ، مدیر عامل و اعضای هیات مدیره شرکت تعاونی دامداران جرقویه ، شهردار حسن آباد ، اعضای شورای شهر و تعدادی از دامداران فعال روز یکشنبه مورخ ۲۴ اردیبهشت در محل شرکت تعاونی در شهر حسن آباد جرقویه برگزار گردید .

🔸️در ابتدا آقای منصوری مدیر عامل شرکت گزارشی از تعداد #دام و تولیدات شهرستان را ارائه و با تشریح برنامه های شرکت خواهان همکاری و مساعدت اتحادیه استان در اجرای برنامه های شرکت تعاونی گردید . در ادامه هریک از اعضای هیات مدیره با ارائه نقطه نظرات خود بر تقویت شرکت تعاونی و افزایش خدمات به اعضا تاکید نمود.

🔸️شهردار حسن آباد نیز ضمن تشکر از تولیدکنندگان آن شهرستان به لزوم تاسیس یکباب #کشتارگاه_صنعتی_دام اشاره و خواهان همکاری اتحادیه استان در این خصوص گردید .
👈مدیر عامل اتحادیه دامداران استان نیز ضمن تشکر و همراهی کلیه تولیدکنندگان شهرستان جرقویه در فراهم نمودن #امنیت_غذایی با ارائه اطلاعات تولیدات کشور و استان و شهرستان به آمادگی اتحادیه در کمک به شرکت تعاونی در تامین نهاده های دامی و فروش محصولات،کمک به جذب تسهیلات #مکانیزاسیون و تجهیز #ایستگاه_جمع آوری_شیر و خرید خودرو حمل شیر و همچنین ارائه طرح توجیهی فنی اقتصادی کشتارگاه صنعتی دام ، همکاری با شرکتهای دهیاری شهرستان جرقویه در ساماندهی به فروش #ماسه_بستر دام تاکید نمود.
درپایان از معادن ماسه شهرستان جرقویه بازدید بعمل آمد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل سازمان بهزیستی کشور سند ملی توانبخشی در جلسه شورای عالی سلامت و امنیت غذایی با حضور محمدرضا ظفرقندی وزیر بهداشت، درمان و آموزش پزشکی، احمد دنیامالی وزیر ورزش و جوانان، احمد میدری وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی، شینا انصاری رئیس سازمان حفاظت محیط زیست، سید جواد حسینی رئیس سازمان بهزیستی کشور و دیگر اعضای شورا به تصویب رسید.

سید جواد حسینی رئیس سازمان بهزیستی کشور در این جلسه با تشریح ویژگی‌های این سند اظهار کرد: نخستین ویژگی مهم سند ملی توانبخشی، رویکرد ادغام خدمات توانبخشی در سطوح مختلف نظام سلامت و ایجاد یک مسیر منسجم برای ارائه خدمات است. در این چارچوب خدمات توانبخشی در سه سطح تعریف شده است. سطح اول شامل شناسایی، غربالگری و مداخله اولیه، سطح دوم شامل خدمات تخصصی و سرپایی و سطح سوم شامل خدمات تخصصی بستری و مراقبت‌های پیشرفته است. بر این اساس نظام ارجاع مؤثر و تداوم مراقبت‌ها با مشارکت دستگاه‌هایی نظیر وزارت بهداشت، سازمان بهزیستی، سازمان آموزش و پرورش استثنایی و جمعیت هلال احمر پیش‌بینی شده و سند ماهیتی بین‌بخشی دارد.

وی افزود: در این میان سازمان بهزیستی نقش مهمی در شناسایی نیازها، هدایت افراد به خدمات مناسب، ارائه خدمات حمایتی و مراقبتی و استمرار ارائه خدمات برعهده دارد.

کاهش پرداخت از جیب خانواده‌ها

حسینی دومین ویژگی این سند را توجه ویژه به بیمه خدمات توانبخشی دانست و گفت: یکی از محورهای کلیدی سند، کاهش پرداخت از جیب خانواده‌ها و توسعه پوشش بیمه‌ای خدمات توانبخشی است. در این راستا، توسعه بیمه‌های مرتبط با خدمات توانبخشی، افزایش سهم بیمه پایه در پوشش این خدمات، پوشش بیمه‌ای خدمات توانبخشی در منزل و همچنین وسایل کمکی و فناوری‌های توانبخشی مورد تأکید قرار گرفته است.

وی ادامه داد: برای ارزیابی عملکرد سازمان‌های بیمه‌گر نیز شاخص درصد خدمات توانبخشی تحت پوشش بیمه پایه در بخش ارزیابی سند پیش‌بینی شده تا میزان گسترش پوشش بیمه‌ای خدمات توانبخشی به صورت مستمر پایش شود.

رئیس سازمان بهزیستی کشور سومین محور مهم سند را توجه به خدمات مراقبتی و مراقبت‌های طولانی‌مدت عنوان کرد و گفت: در سند ملی توانبخشی، مفهوم مراقبت فراتر از خدمات درمانی در نظر گرفته شده و شامل مراقبت پیوسته، خدمات توانبخشی مراقبتی و خدمات شبانه‌روزی است در تعریف بستری توانبخشی نیز ارائه خدمات پزشکی، پرستاری، توانبخشی و تخصصی برای بیمارانی که مرحله حاد بیماری را پشت سر گذاشته‌اند اما همچنان به مراقبت‌های تخصصی و طولانی‌مدت نیاز دارند مورد توجه قرار گرفته است.

وی افزود: بر این اساس، توسعه سازوکارهای مراقبت طولانی‌مدت برای گروه‌های نیازمند از جمله افراد دارای معلولیت شدید، کودکان و سالمندان مورد تأکید قرار گرفته و گسترش پوشش بیمه‌ای خدمات مراقبت‌های طولانی‌مدت با هدف کاهش بار مالی خانواده‌ها در پیش‌نویس سند مورد توجه قرار گرفته است.

حسینی چهارمین ویژگی سند ملی توانبخشی را توجه به ابعاد فرهنگی، اجتماعی و معنوی سلامت دانست و گفت: این سند علاوه بر ابعاد درمانی و آموزشی، موضوعاتی همچون رفع موانع محیطی، فرهنگی، اقتصادی و اجتماعی، ارائه خدمات توانبخشی مبتنی بر الگوهای فرهنگی، ملی و اسلامی و توسعه اعتبارات فرهنگی، هنری و ورزشی برای افراد دارای معلولیت را مورد توجه قرار داده است. این رویکرد نشان می‌دهد که توانبخشی در این سند تنها به مداخلات پزشکی محدود نمی‌شود بلکه ارتقای کیفیت زندگی، افزایش مشارکت اجتماعی و توانمندسازی افراد دارای معلولیت به صورت جامع مدنظر قرار گرفته است.

رئیس سازمان بهزیستی کشور پنجمین ویژگی این سند را پیش‌بینی سازوکار تبادل اطلاعات و یکپارچه‌سازی سامانه‌های داده‌ای عنوان کرد و گفت: در بند ششم سند، موضوع تبادل اطلاعات و سامانه‌ها مورد توجه قرار گرفته است در حال حاضر اطلاعات به صورت جزیره‌ای وجود دارد اما یکپارچه‌سازی سامانه‌ها می‌تواند در شناسایی، غربالگری و مداخله به‌هنگام نقش بسیار مؤثری ایفا کند.

پیشنهاد بهزیستی برای تامین اعتبار 

وی با جمع‌بندی ویژگی‌های سند ملی توانبخشی اظهار کرد: این سند، چارچوبی جامع برای ساماندهی خدمات توانبخشی کشور فراهم می‌کند و با ایجاد هماهنگی میان دستگاه‌های مسئول، توسعه پوشش بیمه‌ای خدمات، تقویت نظام ارجاع و توجه به مراقبت‌های طولانی‌مدت می‌تواند دسترسی عادلانه و مستمر افراد دارای معلولیت به خدمات مورد نیاز را آسان کرده و تحولی اساسی در کیفیت زندگی آنان ایجاد کند. همچنین نقش راهبری و راهبردی سازمان بهزیستی را در نظام رفاه و سلامت کشور تقویت خواهد کرد.

حسینی در ادامه با اشاره به پیشنهاد سازمان بهزیستی درباره بند ششم سند گفت: در این بند آمده بود که بار مالی اجرای سند از محل اعتبارات دستگاه‌ها، صرفه‌جویی در هزینه‌ها و بازتخصیص اعتبارات موجود تأمین شود و در صورت نیاز به منابع جدید، پیشنهادهای لازم به دستگاه مجری و سازمان برنامه و بودجه ارائه شود.

وی افزود: پیشنهاد کردم با توجه به اینکه در نظام سلامت یکپارچه، بخش توانبخشی نسبت به حوزه‌های پیشگیری و درمان با یک تأخر فرهنگی جدی مواجه است و از نظر نیروی انسانی، تجهیزات، خدمات و پوشش بیمه‌ای با کمبودهای قابل توجهی روبه‌رو هستیم، دولت و سازمان برنامه و بودجه مکلف شوند اعتبارات مورد نیاز این حوزه را در بودجه‌های سنواتی پیش‌بینی کنند.

رئیس سازمان بهزیستی کشور خاطرنشان کرد: در حال حاضر ۱۲۲ هزار نفر از افراد دارای معلولیت از هیچ‌گونه خدمات بیمه‌ای بهره‌مند نیستند و اگر بخواهیم این خلأ و عقب‌ماندگی حوزه توانبخشی را به عنوان یکی از مؤلفه‌های نظام سلامت یکپارچه و کارآمد جبران کنیم باید منابع مالی لازم به صورت پایدار تأمین شود. این پیشنهاد در جلسه مورد توجه اعضا قرار گرفت و به تصویب رسید تا بند ششم سند اصلاح و دولت و سازمان برنامه و بودجه نسبت به پیش‌بینی اعتبارات مورد نیاز در بودجه‌های سنواتی اقدام کنند.

زهره مختاری-به گزارش خبرنگار پایگاه خبری شهر اصیل ناصر اکبری در ابتدای نشست همزمان با فرارسیدن ایام محرم با تسلیت شهادت امام سوم شیعیان و گرامیداشت یاد و خاطره شهدای دو جنگ اخیر اظهار کرد: شرکت  آب و فاضلاب استان اصفهان با بیش از ۶۹ سال سابقه خدمت‌رسانی در حال حاضر به 102 شهر و 980 روستای استان اصفهان خدمت می کند.

وی تعداد افراد تحت پوشش خدمات شرکت را بیش از 5 میلیون و 600 هزار نفر عنوان نمود.

مدیرعامل شرکت آب و فاضلاب استان اصفهان ادامه داد: استان اصفهان بعد از استان فارس بیشترین گستردگی از نظر تعداد شهرهای تحت پوشش خدمت رسانی را دارا میباشد.

ناصر اکبری شرکت آب و فاضلاب استان اصفهان را به عنوان دارنده رتبه اول کشور در زمینه کمترین میزان هدررفت آب معرفی نمود.

وی میزان هدررفت آب در استان اصفهان را 17 و 41 صدم درصد که شامل شهر و روستا میشود برشمرد.

مدیرعامل شرکت آب و فاضلاب استان اصفهان با تاکید بر اینکه شرایط امسال به مراتب بهتر از سال گذشته میباشد تصریح نمود: امسال به نسبت سال گذشته با همت و درایت مجموعه و کمک به توسعه تجهیزات و انعقاد قراردادها و تکمیل زیرساختها شرایط ثابت فراهم نموده ایم.

ناصر اکبری با لزوم آگاه سازی شهروندان برای مدیریت درست مصرف آب ادامه داد: به گفته کارشناسان با بالا رفتن دمای هوا از 36 درجه میزان مصرف آب افزایش می یابد. بر این اساس به ازای هر یک درجه 5 درصد مصرف آب بالا می رود.

مدیرعامل شرکت آب و فاضلاب استان اصفهان ابراز امیدواری کرد: با همراهی شهروندان و آگاه سازی رسانه ها برای گذر از شرایط بحرانی آب در زمینه مدیریت درست مصرف آب به قطع یقین این امر محقق میشود.

ناصر اکبری ادامه داد: استان اصفهان بعد از تهران رتبه دوم بهره برداری تصفیه خانه فاضلاب در کشور را دارا میباشد.

وی افزود: نگاه ما فقط منوط به آب شرب نیست بلکه بر آن هستیم که استان را به سمت و سویی سوق دهیم تا از منابع آب زیرزمینی کمتر استفاده نموده تا به عنوان میراث ماندگار برای آیندگان باقی بماند.

مدیرعامل شرکت آب و فاضلاب استان اصفهان خاطرنشان نمود: البته بعضی از شهرها در استان اصفهان الزام به استفاده از آب زیرزمینی دارند.

ناصر اکبری با تاکید بر خدمت رسانی بدون وقفه در دو جنگ اخیر توضیح داد: در حال حاضر 44 شهر استان اصفهان دارای شبکه فاضلاب فعال میباشند و تعداد 3 تصفیه خانه فاضلاب، 2 ساختمان اداری و یک تصفیه خانه آب تا آخر سال به بهره برداری میرسد.

وی در ادامه صحبتهایش کیفیت خدمات را اساس کار وزارت نیرو و به قطع یقین خط قرمز شرکت برشمرد.

به گفته او تاکنون ۱۳۷ کیلومتر از شبکه فاضلاب شهری بازسازی گردبده و برآورد می شود برای به سرانجام رساندن مابقی شبکه ۱۴ همت اعتبار نیاز است.

مدیرعامل شرکت آب و فاضلاب استان اصفهان خاطرنشان کرد: رضایت مشترکان مهم‌ترین سرمایه و جزء لاینفک فعالیتهای مجموعه شرکت بوده و ما سعی بر آن داریم با اتکا به ابزارهای فناورانه و نوین و استاندارد و با ارتقای کیفیت و خدمات پایدار به سطح قابل قبولی از رضایتمندی شهروندان عزیز دست یابیم.

وی با توضیح آب رسانی سیار به تعدادی ار روستاها ادامه داد: حدود 60 روستا به سیستم آب رسانی پایدار مجهز شدند.

ناصر اکبری 85 درصد حوزه خدمت رسانی را در بخش خانگی توصیف نمود.

مدیرعامل شرکت آب و فاضلاب استان اصفهان به رونمائی  3 خودرو فناورانه در شرکت آب و فاضلاب استان اصفهان که در کشور به سابقه است اشاره نمود.

در پایان این نشست از پوستر پویش «20 لیتر مصرف کمتر برای تاب آوری بیشتر» رونمایی شد.