به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی مخابرات منطقه اصفهان، اصغر فارقلیطیان در این نشست ضمن خوش‌آمدگویی به حاضران، بر اهمیت بهره‌گیری از ظرفیت‌های فنی و انسانی سایر استان‌ها در پیشبرد اهداف ملی مخابرات تأکید کرد و با اشاره به جایگاه ویژه استان اصفهان در این پروژه گفت: «استان اصفهان با ۳۰ شهرستان و جمعیتی بالغ بر پنج میلیون و ۵۰۰ هزار نفر، دارای چهار هزار و ۲۶۵ نقطه حضور و بیش از ۱۲ هزار و پانصد کیلومتر فیبر نوری است که شش هزار کیلومتر آن در محدوده شهری قرار دارد.»

فارقلیطیان با مرور روند توسعه شبکه فیبر نوری در شهر اصفهان از سال ۱۳۹۵ تاکنون افزود:  «ما از خیابان‌های اصلی شهر اصفهان آغاز کردیم و با استراتژی‌هایی چون توسعه مقطعی، تبدیل نقاط حضور، شبکه‌سازی توانستیم مراکز مخابراتی را با مسیرهای کانال‌سازی تطبیق دهیم و محل‌های کسب‌وکار را برای ارائه خدمات هدفمند شناسایی کنیم و به عنایت خداوند در نهایت اجرای کامل SWAP را شاهد خواهیم بود.»

وی همچنین از طراحی و برنامه‌ریزی دقیق برای پوشش کامل استان اصفهان به تفکیک شهرستان ها خبر داد و اقدامات انجام‌شده در شهرک‌های صنعتی را گامی مهم در اتصال صنایع استان به شبکه فیبر نوری مخابرات دانست.

گفتنی است؛ در این نشست که با هدف هم‌افزایی، انتقال تجربه و هماهنگی عملیاتی میان مناطق مختلف کشور با حضور مهندس کریمی معاون شبکه، مهندس احمدپور معاون مشتریان خانگی شرکت مخابرات ایران و مدیران ستادی و استانی مخابرات برگزار شد؛ حضار به تبیین اهداف راهبردی پروژه SWAP پرداختند.

شایان ذکر است؛ پروژه SWAP پروژه‌ای است که با هدف جایگزینی شبکه مسی با فیبر نوری، تحولی بنیادین در زیرساخت ارتباطی کشور رقم خواهد زد و نقطه عطفی در توسعه پایدار شبکه ارتباطی ایران محسوب می‌شود.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی مخابرات منطقه اصفهان مهندس کریمی با تأکید بر اهمیت ایجاد فهم مشترک از پروژه SWAP، آن را اصلی‌ترین پروژه جاری شرکت مخابرات دانست و گفت: «به شرط داشتن درک مشترک از پروژه SWAP، قطعا در مدت کوتاهی این پروژه ماندگار را اجرا خواهیم کرد.»

وی با اشاره به سابقه ده‌ساله اجرای این طرح و دستیابی به یک میلیون دایری، از تمرکز فاز نخست پروژه بر مراکز استان‌ها خبر داد و افزود: «مدیرعامل شرکت مخابرات ایران تأکید کرده‌اند تا پایان سال جاری، تمامی مراکز استان‌ها به فناوری ارتباطی مبتنی بر فیبرنوری و FTTH مجهز شوند.»

مهندس کریمی حجم سرمایه‌گذاری مورد نیاز برای این مگا پروژه را بین ۴.۵ تا ۵ میلیارد دلار اعلام کرد و گفت: «این پروژه با امتیازات فوق‌العاده‌ای برای کاربران همراه است و تمرکز بر مراکز استان‌ها به ما کمک می‌کند تا سریع‌تر به درآمد برسیم و آن را صرف تجهیز سایر شهرها کنیم.»

وی افزود: مدل قراردادی جدید نیز با هدف تسهیل روند انعقاد قراردادها به مناطق ارسال شده و امکان ترک تشریفات برای تسریع در اجرا فراهم شده است.

معاون شبکه شرکت مخابرات ایران عنوان کرد: در این طرح، هر پیمانکار مسئول اجرای کامل فیبرکشی یک کابل خواهد بود و پس از پایان کار، مشترک به شبکه جدید منتقل می‌شود.

وی همچنین به تغییر زیرساخت ۱۰۰ ساله مسی به فیبر نوری اشاره کرد و آن را بستری پایدار برای حداقل ۳۰ سال آینده دانست.

کریمی با تأکید بر مسئولیت سنگین استان‌ها در اجرای پروژه، از تشکیل اداره کل ارزیابی شبکه برای پایش دائمی پروژه‌ها خبر داد و افزود: «اختیاری که به استان‌ها داده شده، فرصتی طلایی برای اجرای یک پروژه ماندگار است.»

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی مخابرات منطقه اصفهان، مسعود احمدپور با اشاره به سال‌ها تلاش برای اجرای پروژه SWAP گفت: «چندین سال است این پروژه کلید خورده، اما هیچ‌گاه مانند امروز، همت مدیریت و همدلی اعضای شرکت برای تحقق آن وجود نداشته است. اجرای دقیق مقررات پروژه، برگ برنده ماست.»

وی با تأکید بر نقش مشتری در موفقیت تجاری پروژه افزود: «اصلی ترین نقش را در این پروژه از منظر تجاری، مشتری دارد.

باید نگاه ویژه‌ای به جذب مشتری داشته باشیم.»

احمدپور ادامه داد: «پس از اجرای پروژه، باید به مرحله ارائه سرویس و جذب مشتری برسیم. زمانی به سوددهی خواهیم رسید که بتوانیم حداکثر خدمات را به مردم ارائه دهیم. برآورد تعداد مشتریان بالقوه و پتانسیل جذب در هر منطقه، تعیین‌کننده وضعیت مخابرات خواهد بود.»

معاون مشتریان خانگی شرکت مخابرات ایران با انتقاد از رویکرد منفعلانه در فروش گفت: «نباید منتظر باشیم مشتری برای خرید سرویس، به ما مراجعه کند؛ بلکه باید شبکه فروش حرفه‌ای برای این سرویس ایجاد کنیم. امروز نیازی را پاسخ می‌دهیم که بسیاری از خانواده‌ها به آن نیاز دارند؛ اما ما سراغشان نرفته‌ایم.»

وی خواستار تشکیل تیم‌های تخصصی تجاری در معاونت‌های مناطق شد و افزود: «مباحثی چون آرپو، رضایت مشتری و تحلیل‌های تجاری باید روزانه بررسی و ارزیابی شوند. تیم‌های تجاری باید هم‌زمان با تیم‌های فنی پروژه SWAP فعالیت کنند.»

احمدپور در پایان تأکید کرد: «هدف نهایی تیم تجاری، رضایت مشترک است. باید تمام مراحل از بازاریابی تا خدمات پس از فروش با دقت طراحی شود. فعال‌سازی لایه‌های مختلف تجاری در مناطق و همزمانی اجرا و فروش، کلید موفقیت این پروژه خواهد بود.»

گفتنی است؛ در بخشی از جلسه صبح، مدیران و مسئولان مناطق مخابراتی به بیان مسائل، مشکلات و سوالات خود پیرامون پروژه SWAP پرداخته و معاونین شبکه و تجاری شرکت مخابرات ایران پاسخ ها و رهنمود های خود را ارائه دادند.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی مخابرات منطقه اصفهان، هاشمی با اشاره به دستورالعمل ۳۵ ماده‌ای مدیرعامل شرکت مخابرات ایران گفت: «اجرای دقیق این دستورالعمل، نقشه راه ما برای تحقق پروژه SWAP است. اولویت نخست اجرای پروژه، مراکز استان‌ها هستند و پس از آن، شهرستان‌ها وارد فاز عملیاتی خواهند شد.»

وی افزود: «هدف‌گذاری ما تا پایان سال، اجرای کامل پروژه در مناطق مختلف است که امیدواریم به فضل الهی و با تلاش شبانه روزی همکارانمان شاهد تحقق آن باشیم.»

خانم اکرمی نسب از مسئولین اجرایی پروژه نیز با تشریح الگوی اجرایی پروژه SWAP گفت: اهداف کلان این پروژه افزایش کیفیت سرویس‌دهی و پهنای باند، کاهش هزینه‌های عملیاتی و مصرف انرژی، بهبود امنیت و قابلیت اطمینان شبکه، و آمادگی برای خدمات مبتنی بر تکنولوژی‌های نوین است.

وی دامنه اجرای پروژه را شامل مناطق دارای بستر همزمان سیم و فیبر، نقاط با ARPU بالا، و مشترکین علاقه‌مند به فیبر نوری دانست و افزود: «این پروژه با سیاست‌های کلان کشور هم‌راستا بوده و اجرای تعهدات ملی را تسهیل می‌کند.»

اکرمی نسب در تشریح مراحل اجرای پروژه عنوان کرد: این مراحل شامل برنامه‌ریزی و مطالعات اولیه برای انتخاب مراکز و کابل‌ها، آماده‌سازی شامل طراحی HLD، اخذ مجوزها و انتخاب پیمانکار، اجرای عملیاتی شامل بازاریابی، فروش، حفاری، نصب تجهیزات و راه‌اندازی داخلی و تست، اعتبارسنجی، مستندسازی و پشتیبانی پس از اجرا خواهد بود.

وی تأکید کرد: « شاخص‌های موفقیت پروژه شامل آزادسازی منابع مسی، جمع‌آوری مراکز قدیمی، افزایش دایری فیبر، مهاجرت مشترکین، کاهش نرخ خرابی و زمان رفع آن، و کاهش صف انتظار مشترکین خواهد بود و برای افزایش سرعت و کیفیت، باید مدیریت پروژه در تمام مراحل اجرا شود.»

پنجمین کنگره بین المللی سلامت در اربعین از تاریخ 10 الی 12 آبان ماه سال جاری، برگزار می گردد.

این تقدیر همزمان با فراخوان عمومی بسیجیان شرکت آب و فاضلاب صورت گرفت و سردار مجتبی فدا فرمانده سپاه حضرت صاحب‌الزمان (ع) استان اصفهان با اهدای لوح تقدیری به ناصر اکبری مدیرعامل و فرمانده پایگاه مقاومت بسیج آبفای استان اصفهان از تلاش‌های وی قدردانی کرد.

در لوح تقدیر فرمانده سپاه استان آمده است: «خدمت در نظام مقدس جمهوری اسلامی، موهبتی است از جانب تجلیل کرد.خداوند متعال که نصیب کسانی می‌شود تا در عصر ظهور زمینه‌ساز تشکیل حکومت عدالت گستر منجی عالم بشیریت حضرت مهدی (عج) شوند و خوشا به حال آنان‌که این فرصت را مغتنم شمرد و با تلاش‌های خالصانه و صادقانه خویش باعث کفران نعمت نشدند.

با عنایت به زحمات، تلاش‌ خالصانه و صادقانه جناب‌عالی در جهت تحقق ماموریت‌های بسیج ده‌ها میلیونی، بر خود وظیفه می‌دانم که مراتب سپاس و قدردانی خود را اعلام نمایم و از خداوند متعال توفیق روزافزون جناب‌عالی و خانواده محترم‌تان را در پاسداری از اسلام ناب محمدی و انقلاب شکوهمند اسلامی در ظل توجهات حضرت ولی‌عصر (عج) و رهبری مقام معظم رهبری حضرت امام خامنه‌ای  (مدظله‌العالی) مسئلت می‌نمایم.»

وی افزود: «از تیرماه ۱۴۰۲ بخش مهندسی برق پالایشگاه با انعقاد قرارداد دوجانبه با خرده‌فروشی، اقدام به خرید مستقیم برق کرد که همان ماه نخست حدود ۱۰ درصد سودآوری به همراه داشت و در ماه‌های بعد این میزان به ۱۲ تا ۱۴ درصد قبض برق مصرفی افزایش یافت.»

ستاری‌منش خاطرنشان کرد: «در ادامه بررسی‌ها و با هدف افزایش بهره‌وری، از دی‌ماه ۱۴۰۳ خرید مستقیم برق از بورس انرژی در دستور کار قرار گرفت و با حذف هزینه کارمزد خرده‌فروشی، سودآوری ماهانه به حدود ۱۰ میلیارد تومان رسید؛ آن هم بدون هیچ‌گونه هزینه جدید و صرفاً با استفاده از قوانین موجود.»

رئیس مهندسی عمومی پالایشگاه اصفهان اظهار داشت: «از مرداد ۱۴۰۲ تاکنون حدود ۹۳ میلیارد تومان صرفه‌جویی و سودآوری برای پالایشگاه حاصل شده است. عمده خریدها در قالب برق پایه و بخشی نیز به برق سبز اختصاص داشته است.

همچنین پیش‌بینی ۹۹ درصدی مصرف برق، زمینه خرید بهینه و تحقق حداکثری سود را فراهم کرد؛ اقدامی که کمتر صنعتی در استان موفق به اجرای آن شده است.»

آینده‌ای روشن با دستان کوچک اما دل‌های بزرگ کودکان این سرزمین

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه خبری شرکت توزیع نیروی برق استان اصفهان (پاتنا)، نیروگاه خورشیدی تجمیعی ۲۰۰ کیلوواتی در شهرستان لنجان با همکاری امور برق شهرستان لنجان، بسیج سپاه ناحیه لنجان و کمیته امداد امام خمینی (ره) برای ۴۰ خانوار تحت پوشش این نهاد، به بهره‌برداری رسید.

این مراسم با حضور مسئول بسیج سازندگی استان اصفهان، نجاری مدیر برق شهرستان لنجان، رمضانی مشاور مدیرعامل و مجری طرح نیروگاه‌های تجدیدپذیر و جمعی از مسئولان استانی و شهرستانی برگزار شد.

این نیروگاه با سرمایه‌گذاری قرارگاه محرومیت‌زدایی سپاه و با اعتباری بالغ بر ۶۰ میلیارد ریال احداث شده است. هدف اصلی اجرای طرح، ایجاد درآمد پایدار برای اقشار نیازمند عنوان شده و مقرر گردیده عواید حاصل از فروش برق این نیروگاه به شبکه توزیع، صرف بهبود معیشت خانواده‌های کم‌برخوردار شود.

گفتنی است این پروژه بخشی از برنامه‌های محرومیت‌زدایی و توسعه انرژی‌های تجدیدپذیر در استان اصفهان به شمار می‌رود.