به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از آبفای استان اصفهان، مدیر آبفای منطقه ۵ شهر اصفهان با اعلام این خبر گفت: این عملیات در حدفاصل چهارراه طاهرزاده تا میدان شهید علیخانی اجرا می‌شود و بخشی از برنامه جامع اصلاح کلکتور فاضلاب شمال اصفهان به شمار می‌رود.

مهدی فتحیان با اشاره به ضرورت اجرای این طرح افزود: سال گذشته، خط اصلی انتقال فاضلاب این محدوده چندین نوبت در محدوده چهارراه طاهرزاده دچار فروریزش شد که در پی آن، تراز فاضلاب در شبکه جمع‌آوری منطقه برای مدت قابل توجهی افزایش یافت و پیامدهای ناشی از آن حتی به فروریزش و تخریب بخش‌هایی از خط انتقال فاضلاب خیابان رباط منجر شد.

مدیر آبفای منطقه ۵ اصفهان با بیان این‌که این کلکتور از مسیرهای مهم انتقال فاضلاب در شمال اصفهان محسوب می‌شود، اظهار داشت: با توجه به حجم بالای فاضلاب عبوری و پیامدهای احتمالی ناشی از بروز فروریزش، اصلاح این مسیر در اولویت برنامه‌های اجرایی منطقه قرار گرفته است.

فتحیان خاطرنشان کرد: اجرای این عملیات نقش مؤثری در کاهش احتمال بروز حوادث، جلوگیری از فروریزش معابر و افزایش تاب‌آوری زیرساخت‌های فاضلاب شمال اصفهان خواهد داشت.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از آبفای استان اصفهان، حسینعلی حاجی‌دلیگانی نماینده مردم شاهین‌شهر در جریان بازدید از شبکه جمع‌آوری فاضلاب شهرهای برخوار با اشاره به پیگیری‌های انجام‌شده برای تأمین اعتبار پروژه‌های فاضلاب شهرستان برخوار اظهار کرد: این اعتبار با هدف تسریع در اجرای شبکه جمع‌آوری فاضلاب شهرهای سین، شاپورآباد، حبیب‌آباد و کمشچه و روستاهای محسن‌آباد و علی‌آباد ملاعلی اختصاص یافته است.

وی افزود: با توجه به تکمیل خط انتقال فاضلاب در شهرستان، امیدواریم با همکاری شرکت آب و فاضلاب و سایر دستگاه‌های شهرستان، روند اجرای این پروژه‌ها شتاب بیشتری بگیرد و شاهد تکمیل شبکه جمع‌آوری فاضلاب در شهرها و روستاهای هدف باشیم.

گفتنی است تاکنون حدود ۶۵ کیلومتر شبکه جمع‌آوری و خطوط انتقال فاضلاب با استفاده از لوله‌هایی به قطرهای ۵۰۰، ۶۰۰ و ۸۵۰ میلی‌متر در این شهرها و روستاها اجرا شده است.

همچنین عملیات اجرای شبکه جمع‌آوری فاضلاب حبیب‌آباد به طول ۲۰ کیلومتر، تاکنون ۴۰ درصد پیشرفت فیزیکی داشته و شبکه فاضلاب شاپورآباد نیز با اجرای پنج کیلومتر لوله‌گذاری به پیشرفت ۲۰ درصدی رسیده است.

در روستای محسن‌آباد نیز با اجرای ۹ کیلومتر شبکه جمع‌آوری، پروژه به ۵۰ درصد پیشرفت رسیده و شبکه فاضلاب روستای علی‌آباد ملاعلی با ۱۳ کیلومتر لوله‌گذاری، از پیشرفت ۸۵ درصدی برخوردار است.

قرار همدلی 25 درجه.

پدرام کیانی مدیر فناوری اطلاعات و هوشمندسازی با بیان این خبر گفت: بخش قابل توجهی از زیر ساخت شبکه شرکت از زمان راه اندازی اولیه در حدود سال ۱۳۸۴ تاکنون مورد استفاده قرار گرفته و با توجه به توسعه سامانه های سازمانی، افزایش حجم تبادل داده و گسترش خدمات دیجیتال، نوسازی و استاندارد سازی تدریجی آن در دستور کار مدیریت فناوری اطلاعات و هوشمندسازی قرار گرفته است.

وی افزود: مدیریت فناوری اطلاعات و هوشمندسازی به عنوان متولی یکپارچه مدیریت، توسعه، نگهداری و پشتیبانی زیر ساخت های شبکه ارتباطی شرکت، اجرای طرح جامع نوسازی و ساماندهی شبکه را با هدف ایجاد زیرساختی پایدار، استاندارد، قابل مدیریت و توسعه پذیر دنبال می کند.

کیانی اظهار داشت: در نخستین گام این طرح، عملیات بازسازی و ساماندهی از ٧ تا ۹ مرداد ماه ۱۴۰۵ توسط کارشناسان مدیریت فناوری اطلاعات و هوشمندسازی و با همکاری مجدانه مدیریت و کارشناسان و کارکنان بخشهای کوره بلند و امورفنی بهره برداری على الخصوص بخش دیسپاچر کل و با حمایتهای معاون محترم بهره برداری انجام شد.

مدیر فناوری اطلاعات و هوشمندسازی شرکت با بیان این که عملیات مذکور با هدف افزایش پایداری شبکه، بهبود وضعیت تجهیزات، استاندارد سازی اتصالات و تسهیل فرآیند نگهداری و عیب یابی اجرا گردید، گفت:
در این پروژه، ساماندهی فیزیکی رک، اصلاح و آرایش کابل های شبکه، جایگزینی پچ پنل های فرسوده، تعویض تجهيزات سوئیچینگ و تهیه مستندات فنی وضعیت اتصالات و ارتباطات شبکه انجام شد.

کیانی، یکی از مهم ترین ویژگیهای این پروژه را اجرای عملیات بدون ایجاد وقفه در سرویسهای ارتباطی و عملیاتی کاربران دانست و افزود: تمامی مراحل با برنامه ریزی دقیق و هماهنگی با واحدهای بهره بردار انجام شد تا خدمات شبکه در طول اجرای عملیات نیز در دسترس کاربران باقی بماند.
وی افزود: اجرای موفق این پروژه، علاوه بر بهبود وضعیت فیزیکی و عملیاتی رک، یک الگوی اجرایی برای نوسازی و ساماندهی سایر نقاط شبکه شرکت فراهم کرده است. بر اساس برنامه ریزی انجام شده، وضعیت حدود ۲۰۰ رک شبکه موجود در سطح شرکت به صورت مرحله ای ارزیابی و نقاط دارای اولویت بالاتر برای نوسازی شناسایی خواهند شد.

مدیر فناوری اطلاعات و هوشمندسازی شرکت تصریح کرد: نوسازی تجهیزات فرسوده، استانداردسازی رک ها و کابل کشی، تكميل مستندات فنی، افزایش قابلیت نگهداری و توسعه پذیری شبکه و ارتقای تاب آوری زیر ساخت ارتباطی از مهم ترین محورهای این برنامه است.

این اقدام گامی مؤثر در مسیر ایجاد زیر ساخت ارتباطی پایدار و استاندارد و همچنین پشتیبانی از برنامه های تحول دیجیتال و هوشمندسازی ذوب آهن اصفهان محسوب می شود؛ برنامه ای که با تکیه بر توان تخصصی کارشناسان داخلی و تحت راهبری مدیریت فناوری اطلاعات و هوشمندسازی، به صورت مرحله ای در سایر نقاط شرکت نیز دنبال خواهد شد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی شرکت نشست خبری مهندس مهرداد دادخواه، مدیرعامل این شرکت با حضور مسعودرضا جعفری، مدیر روابط عمومی و جمعی از اصحاب رسانه برگزار شد.

مهندس دادخواه در این نشست با قدردانی از همراهی رسانه‌ها در اطلاع‌رسانی و تبیین خدمات صنعت برق، بیان داشت: در ایام جنگ ۴۰روزه، همکاران صنعت برق در کنار مردم برای حفظ آرامش و پایداری شبکه، به‌صورت شبانه‌روزی فعالیت کردند و اجازه ندادند اختلالات احتمالی، دغدغه جدی برای مشترکان ایجاد کند.

ایشان با اشاره به آماده‌باش گسترده نیروهای عملیاتی افزود: در این مدت ۵۰۰ گروه عملیاتی در چهار شیفت کاری فعال بودند و از مجموع حدود ۶۰ هزار تماس ثبت‌شده با مرکز فوریت‌های ۱۲۱، بیش از ۱۰ هزار مورد در سامانه حوادث ثبت و حدود ۸ هزار مأموریت عملیاتی برای رفع خاموشی‌ها و برقراری مجدد برق انجام شد.

مدیرعامل شرکت توزیع برق شهرستان اصفهان همچنین اظهار کرد: در جریان این حوادث، ۸۵ مورد آسیب جزئی و کلی به شبکه برق وارد شد که در موارد قابل بازیابی، خاموشی‌ها با حداکثر زمان ۷۲ دقیقه برطرف شد.

مهندس دادخواه در ادامه به برنامه‌های مدیریت ناترازی انرژی در سال ۱۴۰۵ اشاره نمود و بیان کرد: در سطح وزارت نیرو ۱۴ مگاپروژه برای عبور از تابستان و مدیریت مصرف تعریف شده که توسعه شبکه، هوشمندسازی، جمع‌آوری انشعابات غیرمجاز، بهینه‌سازی مصرف و توسعه انرژی‌های تجدیدپذیر از مهمترین محورهای آن است.

ایشان با بیان اینکه ۳۵ هزار چراغ پرمصرف در سطح شهر به چراغ‌های کم‌مصرف تبدیل شده است، افزود: برنامه تعویض ۱۶۰ هزار چراغ در دستور کار قرار دارد و در بخش انرژی خورشیدی نیز اصفهان با ۵۵۰ مگاوات ظرفیت نصب‌شده، رتبه نخست کشور را به خود اختصاص داده است.

مهندس دادخواه ادامه داد: ظرفیت تولید انرژی خورشیدی در محدوده شرکت توزیع برق شهرستان اصفهان از ۸ مگاوات در سال ۱۴۰۲ به ۷۱ مگاوات رسیده و پیش‌بینی می‌شود تا پایان سال این رقم به ۱۲۵ مگاوات افزایش یابد

ایشان طرح ملی «مهتاب» را از مهم‌ترین برنامه‌های مدیریت تلفات و مصرف برق دانست و گفت: در قالب این طرح، مبارزه با انشعابات غیرمجاز، شناسایی ماینرهای غیرمجاز، تعویض کنتورهای معیوب، کنترل چاه‌های کشاورزی و بازرسی مشترکان پرمصرف در دستور کار قرار گرفته است.

به گفته مدیرعامل شرکت توزیع برق شهرستان اصفهان، تاکنون ۱۵۵ دستگاه ماینر غیرمجاز کشف، ۶ هزار و ۷۹۰ کنتور معیوب تعویض، بیش از ۱۰ هزار و ۳۰۰ حلقه چاه کشاورزی بازرسی و ۳۵ هزار و ۸۵۷ مشترک مشکوک نیز مورد تست و بازرسی مجدد قرار گرفته‌اند.

مهندس دادخواه همچنین از اجرای طرح «۱۰۰ شب، ۱۰۰ بازدید» خبر داد و افزود: در این طرح ۳ هزار و ۹۲۴ مرکز تجاری، ۴۴ مجتمع بین‌راهی، ۶۳۰ اداره و بانک، ۱۵ هزار و ۲۲ مورد تعدیل بار روشنایی معابر و ۷ هزار و ۱۲۰ مورد تعدیل بار در پارکینگ‌ها، میادین و زیرگذرها مورد بازدید و کنترل قرار گرفته‌اند.

درپایان مهندس دادخواه با تأکید بر لزوم همراهی مردم و اصناف در مدیریت مصرف برق بیان نمود: اگرچه شرایط ناترازی انرژی همچنان ادامه دارد، اما با مشارکت مردم، سرمایه‌گذاری بخش خصوصی و اجرای برنامه‌های هوشمند، می‌توان پایداری شبکه و توسعه انرژی پاک را با قدرت بیشتری پیش برد.

با حکم وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی، غلامحسین محمدی به عنوان سرپرست سازمان تأمین اجتماعی منصوب شد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی اداره‌کل امور اقتصادی و دارایی استان اصفهان، سید امیر جعفری در جلسه شورای هماهنگی دستگاه‌های تابعه وزارت امور اقتصادی و دارایی در استان اصفهان، با اشاره به ابلاغ دستورالعمل‌های متعدد پدافند غیرعامل به دستگاه‌های اجرایی، اظهار کرد: مهم‌ترین انتظار در حوزه اقتصادی، تضمین تداوم کارکرد سامانه‌ها و استمرار خدمت‌رسانی به مردم در شرایط بحرانی است.

وی با تأکید بر ضرورت تهیه طرح‌ های پاسخ، بازگشت‌ پذیری سریع و جایگزین برای سامانه‌های ملی و استانی افزود: پشتیبان‌ گیری از اطلاعات، حفاظت از داده‌ها و پیش‌بینی ساز و کارهای جایگزین باید به یک اولویت جدی در دستگاه‌های اقتصادی تبدیل شود.

جعفری همچنین بر کاهش وابستگی دستگاه‌ ها به زیرساخت‌های حیاتی، پیش‌بینی برق اضطراری و سوخت مورد نیاز، امن‌ سازی مراکز و انبارهای پرخطر و آمادگی برای استمرار فعالیت در شرایط اختلال تأکید کرد.

مدیرکل پدافند غیرعامل استانداری اصفهان با قدردانی از همکاری دستگاه‌های نظامی، انتظامی و امنیتی استان با مجموعه‌های اقتصادی، خاطرنشان کرد: تجربه‌های به‌دست‌آمده از شرایط اخیر باید به فرصتی برای افزایش تاب‌ آوری زیرساخت‌ ها، کاهش آسیب‌ پذیری و ارتقای آمادگی دستگاه‌ های اجرایی تبدیل شود.

وی در پایان بر اختصاص هدفمند بخشی از اعتبارات دستگاه‌ها در سال ۱۴۰۵ به اقدامات اولویت‌دار پدافند غیرعامل تأکید کرد و گفت: مجموعه پدافند غیرعامل استان برای تسهیل و تسریع اجرای طرح‌های مرتبط با افزایش تاب‌آوری دستگاه‌های اجرایی آمادگی کامل دارد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرگزاری ایرنا همزمان با ۲۱ مرداد روز حمایت از صنایع کوچک موضوع دسترسی این واحدها به بازار کاهش هزینه‌های ورود به تجارت الکترونیک و استفاده از فناوری‌های نوین، بیش از گذشته مورد توجه قرار گرفته است.

در شرایطی که بخش قابل توجهی از کسب‌وکارهای کوچک با محدودیت منابع مالی، ضعف زیرساخت‌های فروش و دشواری دسترسی به بازارهای جدید مواجه‌اند، توسعه اقتصاد دیجیتال می‌تواند فرصت تازه‌ای برای این واحدها ایجاد کند؛ البته به شرط آنکه زیرساخت‌های لازم برای حضور آنها در این عرصه فراهم باشد.

مدیرکل پست استان اصفهان با اشاره به همین ضرورت، معتقد است نقش شبکه پستی در اقتصاد امروز را نمی‌توان صرفاً در جابه‌جایی مرسولات خلاصه کرد.

وی با بیان اینکه «بازار» به یکی از مهم‌ترین چالش‌های پیش روی بسیاری از تولیدکنندگان کوچک تبدیل شده است، اظهار کرد: ممکن است یک واحد کوچک محصول مناسبی تولید کند، اما به دلیل نداشتن دسترسی مناسب به مشتری، دانش فروش آنلاین یا زیرساخت لجستیکی، نتواند ظرفیت واقعی خود را در بازار عرضه کند.

وی افزود: در چنین شرایطی، توسعه تجارت الکترونیک زمانی می‌تواند به کمک صنایع کوچک بیاید که زنجیره‌ای از خدمات از مرحله معرفی محصول و فروش تا انبارداری، آماده‌سازی سفارش، ارسال، رهگیری و مدیریت مرجوعی در اختیار کسب‌وکار قرار گیرد.

لجستیک؛ حلقه‌ای که کسب‌وکارهای کوچک به آن نیاز دارند

مدیرکل پست استان اصفهان با اشاره به راه‌اندازی مرکز Fulfillment در استان گفت: یکی از اهداف اصلی این مرکز، کاهش بار سرمایه‌گذاری اولیه برای کسب‌وکارهایی است که قصد دارند فعالیت خود را در فضای آنلاین توسعه دهند.

وی توضیح داد: یک تولیدکننده کوچک برای ورود به تجارت الکترونیک، در حالت عادی باید برای انبار، نیروی بسته‌بندی، مدیریت سفارش ارسال کالا، رهگیری مرسوله و فرآیندهای مرتبط با بازگشت کالا زیرساخت جداگانه‌ای ایجاد کند؛ در حالی که چنین هزینه‌هایی برای بسیاری از کسب‌وکارهای کوچک قابل تحمل نیست.

به گفته وی، خدمات Fulfillment این امکان را ایجاد می‌کند که بخش مهمی از این فرآیندها در قالب یک زیرساخت تخصصی انجام شود و تولیدکننده بتواند تمرکز اصلی خود را بر تولید و توسعه بازار قرار دهد.

مدیرکل پست استان اصفهان تأکید کرد: یکی از مزیت‌های این مدل آن است که کسب‌وکار به جای تحمل هزینه‌های ثابت و سنگین برای ایجاد زیرساخت اختصاصی، متناسب با میزان فعالیت و سفارش خود از خدمات استفاده می‌کند.

وی افزود: این رویکرد می‌تواند به‌ویژه برای تولیدکنندگان کوچک، کسب‌وکارهای نوپا و فعالانی که هنوز حجم سفارش بالایی ندارند، زمینه رشد تدریجی و کم‌هزینه‌تر را فراهم کند.

مشکل کسب‌وکارهای کوچک فقط حمل کالا نیست

وی در ادامه با اشاره به تجربه تعامل با صاحبان کسب‌وکارها اظهار کرد: در بررسی مسائل فعالان اقتصادی مشخص شد که نیاز آنها تنها به خدمات حمل‌ونقل محدود نمی‌شود.

مدیرکل پست استان اصفهان گفت: بسیاری از صاحبان کسب‌وکارهای کوچک در زمینه‌هایی مانند راه‌اندازی فروشگاه اینترنتی، بازاریابی دیجیتال، تولید محتوای مناسب، استفاده از ظرفیت هوش مصنوعی و ایجاد اعتماد در مشتریان نیازمند آموزش و مشاوره هستند.

به گفته وی، همین مسئله زمینه شکل‌گیری «کلینیک کسب‌وکار نماپست» را فراهم کرد؛ مجموعه‌ای که با هدف کمک به کسب‌وکارها برای شناخت بهتر الزامات حضور در اقتصاد دیجیتال فعالیت می‌کند.

وی افزود: هدف این است که صاحبان کسب‌وکار صرفاً یک خدمت پستی دریافت نکنند، بلکه بتوانند برای توسعه فعالیت خود از مجموعه‌ای از خدمات مشاوره‌ای، آموزشی و فناورانه استفاده کنند.

همکاری با دانشگاه و بخش خصوصی

مدیرکل پست استان اصفهان یکی از محورهای این رویکرد را استفاده از ظرفیت بخش خصوصی و دانشگاه‌ها دانست و اظهار کرد: قرار نیست همه خدمات و فعالیت‌ها توسط دولت انجام شود. اتفاقاً تجربه نشان داده است که زمانی می‌توان به نوآوری پایدار دست یافت که دستگاه‌های دولتی، دانشگاه‌ها و فعالان بخش خصوصی در کنار یکدیگر قرار گیرند.

وی با اشاره به همکاری سازمان نظام صنفی رایانه‌ای استان اصفهان، دانشگاه‌ها، مشاوران کسب‌وکار و فعالان بخش خصوصی در این مسیر گفت: تلاش کرده‌ایم شبکه‌ای از تخصص‌های مختلف را در کنار ظرفیت‌های پستی قرار دهیم تا نیازهای کسب‌وکارها از زوایای مختلف مورد بررسی قرار گیرد.

به گفته وی، این مدل همکاری می‌تواند به جای ایجاد ساختارهای موازی، از ظرفیت‌های موجود در استان برای ارائه خدمات تخصصی به کسب‌وکارهای کوچک استفاده کند.

حمایت از پروژه‌های نوآورانه برای حل مسائل واقعی کسب‌وکارها

مدیرکل پست استان اصفهان در ادامه با اشاره به فعالیت‌های مرکز نوآوری پست استان اظهار کرد: یکی از موضوعاتی که در این مرکز دنبال می‌کنیم، حمایت از پروژه‌هایی است که بتوانند بخشی از مسائل واقعی کسب‌وکارها را با استفاده از فناوری‌های جدید حل کنند.

وی افزود: در حال حاضر یکی از پروژه‌های فناورانه در مرکز نوآوری پست استان در حال توسعه است که با هدف ساده‌تر کردن مسیر ورود کسب‌وکارهای کوچک به فضای تجارت الکترونیک و استفاده از ظرفیت‌های هوش مصنوعی در فرآیندهای فروش و بازاریابی شکل گرفته است.

مدیرکل پست استان اصفهان ادامه داد: ایده اصلی این پروژه آن است که یک کسب‌وکار کوچک برای حضور مؤثر در بازار آنلاین، با مجموعه‌ای پیچیده از ابزارها و هزینه‌های مختلف مواجه نباشد و بتواند بخشی از نیازهای خود را از طریق یک زیرساخت هوشمند و یکپارچه پاسخ دهد.

وی با بیان اینکه چنین پروژه‌هایی هنوز در مرحله توسعه و تکمیل قرار دارند، گفت: در این مرحله مهم‌ترین وظیفه ما حمایت از تیم‌های نوآور، فراهم کردن امکان آزمون ایده‌ها و کمک به تبدیل یک ایده فناورانه به محصولی است که بتواند در دنیای واقعی برای کسب‌وکارها ارزش ایجاد کند.

وی تأکید کرد: توسعه اقتصاد دیجیتال بدون شکل‌گیری چنین راهکارهایی امکان‌پذیر نیست. ما نمی‌توانیم از کسب‌وکارهای کوچک انتظار داشته باشیم همزمان متخصص فناوری، بازاریابی دیجیتال، تولید محتوا، هوش مصنوعی و لجستیک باشند. بخشی از مأموریت اکوسیستم نوآوری این است که این پیچیدگی را برای آنها کاهش دهد.

مدیرکل پست استان اصفهان خاطرنشان کرد: حمایت پست استان از این دست پروژه‌ها به معنای ورود پست به فعالیت‌های تجاری بخش خصوصی نیست؛ بلکه تلاش می‌کنیم با فراهم کردن زیرساخت، تجربه عملیاتی و دسترسی به شبکه پستی، به تیم‌های فناور کمک کنیم راهکارهایی متناسب با نیاز واقعی بازار طراحی و آزمایش کنند.

وی افزود: این پروژه پس از تکمیل مراحل توسعه و رسیدن به آمادگی لازم، در آینده به صورت رسمی رونمایی خواهد شد و امیدواریم بتواند به عنوان یکی از نمونه‌های همکاری میان شبکه پستی و زیست‌بوم نوآوری، بخشی از مسیر دیجیتالی‌شدن کسب‌وکارهای کوچک را کوتاه‌تر کند.

پست خود را رقیب بخش خصوصی نمی‌داند

وی در پاسخ به این پرسش که ورود پست به حوزه‌هایی مانند تجارت الکترونیک، آموزش کسب‌وکار و خدمات فناورانه ممکن است به معنای رقابت با بخش خصوصی باشد، گفت: رویکرد ما رقابت با بخش خصوصی نیست، بلکه ایجاد زیرساخت و فراهم‌کردن زمینه همکاری است.

مدیرکل پست استان اصفهان افزود: بخش خصوصی در بسیاری از حوزه‌ها دارای تخصص، تجربه و توان اجرایی بالایی است و استفاده از همین ظرفیت‌ها می‌تواند سرعت توسعه خدمات را افزایش دهد.

وی با اشاره به مشارکت بخش خصوصی در پروژه‌های مرتبط با Fulfillment، کلینیک کسب‌وکار نماپست و سامانه برنسی اظهار کرد: مدل مورد نظر ما این است که پست بتواند ظرفیت شبکه و زیرساخت خود را در اختیار اکوسیستم کسب‌وکار قرار دهد و بخش خصوصی نیز با تخصص و نوآوری، ارزش افزوده ایجاد کند.

از «ارسال کالا» تا «ایجاد فرصت»

مدیرکل پست استان اصفهان در بخش دیگری از این گفت‌وگو، توسعه خدمات برای کسب‌وکارهای کوچک را فراتر از یک فعالیت اقتصادی دانست و گفت: شبکه پستی به دلیل گستردگی جغرافیایی و دسترسی به نقاط مختلف، ظرفیت آن را دارد که بخشی از شکاف میان تولیدکنندگان کوچک و بازارهای بزرگ را کاهش دهد.

وی افزود: ممکن است یک تولیدکننده در یک شهر کوچک یا منطقه روستایی محصول ارزشمندی داشته باشد، اما به دلیل محدودیت دسترسی به بازار نتواند مشتری کافی پیدا کند. فناوری و لجستیک می‌توانند این فاصله را کاهش دهند.

به گفته وی، اتصال چنین تولیدکننده‌ای به بازارهای بزرگ‌تر، فقط یک خدمت تجاری نیست، بلکه می‌تواند به ایجاد فرصت اقتصادی در مناطق مختلف و کاهش تمرکز فعالیت‌های اقتصادی در چند نقطه محدود کمک کند.

وی تأکید کرد: اگر بتوانیم یک کسب‌وکار کوچک را به مشتریانی در سایر شهرها متصل کنیم، هزینه ورود آن به بازار دیجیتال را کاهش دهیم و امکان استفاده از فناوری و لجستیک حرفه‌ای را برای آن فراهم کنیم، در واقع بخشی از مسئولیت اجتماعی شبکه پستی را نیز انجام داده‌ایم.

عدالت در دسترسی به بازار

مدیرکل پست استان اصفهان با اشاره به مفهوم عدالت اقتصادی اظهار کرد: عدالت اقتصادی تنها به معنای توزیع منابع مالی نیست؛ دسترسی عادلانه به بازار، اطلاعات، فناوری و زیرساخت نیز بخشی از این مفهوم است.

وی گفت: ممکن است یک کسب‌وکار کوچک به دلیل قرارگرفتن در یک شهر بزرگ، به خدمات و بازارهای متنوع دسترسی داشته باشد، اما کسب‌وکاری مشابه در یک شهرستان کوچک با محدودیت‌های بیشتری مواجه شود. شبکه پستی می‌تواند در کاهش این فاصله نقش داشته باشد.

وی افزود: هرچه خدمات دیجیتال و لجستیکی در دسترس‌تر شوند، جغرافیا نقش کمتری در تعیین اندازه بازار یک کسب‌وکار خواهد داشت.

آینده‌ای متفاوت برای شبکه پستی

مدیرکل پست استان اصفهان در پایان با اشاره به تغییرات ایجادشده در مدل کسب‌وکارها گفت: رشد تجارت الکترونیک، تغییر رفتار مصرف‌کنندگان و توسعه فناوری‌های هوشمند، تعریف سنتی از شبکه‌های پستی را نیز تغییر خواهد داد.

وی اظهار کرد: در آینده، نقش شبکه پستی صرفاً انتقال یک بسته از نقطه‌ای به نقطه دیگر نخواهد بود؛ بلکه این شبکه می‌تواند بخشی از جریان تجارت را از زمان ثبت سفارش تا تحویل کالا و حتی فرآیندهای پس از فروش پشتیبانی کند.

وی تأکید کرد: رویکرد ما در استان اصفهان این است که پست را به یک شریک زیرساختی برای کسب‌وکارها، به‌ویژه کسب‌وکارهای کوچک و نوپا، تبدیل کنیم.

مدیرکل پست استان اصفهان خاطرنشان کرد: اگر گذشته شبکه پستی بیشتر با مفهوم «جابه‌جایی» شناخته می‌شد، آینده آن می‌تواند با مفاهیمی همچون «اتصال»، «دسترسی»، «هوشمندی» و «مدیریت جریان تجارت» تعریف شود؛ مسیری که استان اصفهان تلاش دارد بخشی از آن را از امروز تجربه کند.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی اداره کل نوسازی مدارس استان اصفهان، حمیدرضا خان‌محمدی، رئیس سازمان نوسازی، توسعه و تجهیز مدارس کشور، در آیین عقد تفاهم‌نامه احداث ۱۶۸ کلاس درس در استان اصفهان که با حضور جمع کثیری از خیرین مدرسه‌ساز، مسئولان استانی و مدیران آموزش‌وپرورش برگزار شد، ضمن عرض سلام و ادب و احترام، خداوند را شاکر بود که توفیق حضور در این جلسه بسیار معنوی را به وی عنایت کرده است.
وی با اشاره به فضای خاص این جلسه اظهار داشت: شاید برای جمع حاضر به دلیل تکرار، بحث نشاط معنوی که در این بچه‌ها وجود دارد، خودش یک صحنه منحصر‌به‌فرد است و واقعاً استشمام این هوا برای خودمان با تمام درش نیست.

بعضی وقت‌ها دیدید که افراد دور هم جمع می‌شوند و حرف‌هایی می‌زنند، اما الان می‌بینیم که این فرهنگ و روحیه به نسل دیگری و به صورت خانوادگی منتقل و مستحکم می‌شود.
خان‌محمدی با تأکید بر اهمیت حضور خانواده‌ها در این عرصه خیرخواهانه گفت: در شرایطی که کشور واقعاً دچار مشکلات بسیار جدی است، مردم با تمام قوا پای کار آمده‌اند و مهمتر از همه، دو ویژگی خاص در این جلسه دیده می‌شود؛ اول اینکه خانواده‌ها جمع شده‌اند و کنار هم هستند و این را ساده انگارانه نگاه نکنید، واقعاً این پدیده‌ای است که من در جاهای مختلف ندیدم. من به هر حال جاهای مختلفی رفته‌ام، در هرمزگان ۸ مدرسه ساختیم، اما این وضعیت و این نوع جلسات را کمتر دیده‌ام.
رئیس سازمان نوسازی مدارس کشور با اشاره به گره‌زدن این پروژه بزرگ به نام شهدای دانش‌آموز، آن را بسیار مؤثر و ارزشمند دانست و تصریح کرد: وقتی دیشب ۱۶۸ کلاس درس به نام فرزندان آسمانی که معلم جز بیشتر در آن برکت معنوی وجود دارد، نام‌گذاری می‌شود و توجه به مرحله دوم، یعنی ترس فراوان معلمانی که به شهادت رسیدند، این کار بسیار بزرگ و ماندگاری است

در شرایطی که کشور گرفتاری خاص خودش را دارد، مردم حرکت می‌کنند و واقعاً باید خالصانه تشکر کنیم.
خان‌محمدی با تمجید از عشق و علاقه خیرین به مدرسه‌سازی، آن را کیمیاگری عشق توصیف کرد و افزود: عشق مدرسه‌سازی علاوه بر بلوغ و درخششی که در سه سال گذشته در این حوزه داشتیم، در جای دیگر نیز ادامه پیدا خواهد کرد و ما در یک چرخش جمعیتی قرار گرفته‌ایم. روند آموزشی با اختیاراتی که شما دارید، پیش خواهد رفت و قطعاً جلو خواهیم خورد.
وی در ادامه با اشاره به مشکلات و گرفتاری‌های موجود اظهار داشت: بعضی وقت‌ها مشکلاتی پیش می‌آید، ولی هر کسی به اندازه خودش منظم و مرتب پای کار است و الحمدلله همه به بهترین نحو فعالیت می‌کنند.
رئیس سازمان نوسازی مدارس کشور در بخش دیگری از سخنان خود با قدردانی از خانم کرباسی از خیرین بزرگوار، گفت: ما ارادت قدیمی به ایشان داریم. زمانی که در وزارتخانه بودیم از ایشان کمک‌های فراوانی گرفتیم و با وجود همه مشکلات، گرفتاری‌ها و بالا و پایین‌ها، ایشان همیشه پای کار بودند و می‌گفتند اولویت با این است که بچه‌های ما در مدارس بخندند، شاد باشند، دور هم باشند و معلمانی که ما به آن‌ها افتخار می‌کنیم، بتوانند این بچه‌ها را تربیت کنند.
خان‌محمدی در پایان با تقدیر از مدیران آموزش‌وپرورش شهرستان‌ها و جناب آقای افشاری، مدیرکل صداوسیمای استان، خاطرنشان کرد: جناب آقای دکتر پزشکیان بر این موضوع تأکید دارند که این حکمرانی که در این جلسه و در اصفهان در حال انجام است، نشان می‌دهد که مردم و دولت در کنار هم و در متن قابل تشخیص نیستند.

این همان حکمرانی مطلوب و مشارکتی است که باید در سراسر کشور جا بیفتد و امیدواریم با این تلاش‌های عاشقانه، شاهد تداوم این مسیر ارزشمند باشیم.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی اداره کل نوسازی مدارس استان اصفهان، آیین عقد تفاهم‌نامه احداث ۱۶۸ کلاس درس در استان اصفهان، با حضور جمع کثیری از خیرین مدرسه‌ساز، فرمانداران، مدیران کل نوسازی مدارس و آموزش‌وپرورش و مسئولان استانی برگزار شد.

در این مراسم، مجتبی ملااحمدی، رئیس هیئت‌مدیره مجمع خیرین مدرسه‌ساز استان اصفهان، ضمن گرامیداشت ایام سوگواری آل‌الله و تسلیت فرا رسیدن ماه محرم، به ارائه گزارشی جامع از عملکرد مجمع در یک سال گذشته پرداخت.
وی با اشاره به آسیب‌های گسترده به مدارس استان در جریان جنگ رمضان و بمباران‌های هوایی، اظهار داشت: استان اصفهان در دوران جنگ تحمیلی و نیز در حملات اخیر، بیشترین اصابت موشک‌ها و بمباران‌ها را داشته و تقریباً هیچ شهرستانی از این آسیب‌ها بی‌نصیب نبوده است.

در حوزه مدارس، حدود ۱۴۰ واحد آموزشی دچار خسارت شدند که خوشبختانه با حضور خیرین نیک‌اندیش، روند بازسازی و ترمیم این فضاها آغاز شده است.
ملااحمدی با قدردانی از حضور دکتر خان‌محمدی (معاون وزیر آموزش‌وپرورش و رئیس سازمان نوسازی مدارس کشور) و نیز دکتر جوان‌نژاد، دکتر جمالی‌نژاد و سایر مسئولان حاضر در جلسه، تصریح کرد: از فروردین‌ماه امسال تاکنون، قرارداد ساخت ۷۶ پروژه آموزشی به ارزش دو و نیم همت منعقد شده است.

همچنین در هفته گذشته، تفاهم‌نامه‌ای به ارزش دو همت با حضور آقای دکتر جمالی‌نژاد در دفتر آقای بشارتی به امضا رسید و امروز نیز شاهد عقد تفاهمنامه احداث ۱۶۸ کلاس درس جدید هستیم.
رئیس هیئت‌مدیره مجمع خیرین مدرسه‌ساز استان اصفهان با اعلام مجموع تعهدات خیرین از ابتدای سال تاکنون، گفت: مجموع تعهدات ایجادشده تا امروز حدود هفت همت برآورد می‌شود. اما آنچه برای من بیش از این هفت همت ارزش دارد، همت بلند مردمانی است که امروز نماینده جمع کثیری از خیرین هستند.

در هیچ جای دنیا پیدا نمی‌کنید که در یک سرزمین بمباران و موشک‌باران وجود داشته باشد و در سوی دیگر، مردمانی مثل شما برای آینده این کشور و فرزندان این مرزوبوم برنامه‌ریزی کنند.

تا وقتی شماها هستید، مطمئن باشید هیچ آسیبی به این کشور نخواهد رسید.
وی در ادامه به حجم گسترده پیگیری‌های انجام‌شده اشاره کرد و افزود: از ابتدای سال تاکنون، با همراهی استاندار محترم، مدیرکل آموزش‌وپرورش، سازمان نوسازی و دیگر دستگاه‌های اجرایی، مجموعاً ۱۷۶ جلسه مشترک اعم از شورای آموزش‌وپرورش، کمیسیون‌های تخصصی، جلسات مجمع خیرین و کارگروه‌های مختلف برگزار شده است. افزون بر این، تا شب گذشته حدود ۱۲۳۰ تماس تلفنی با مسئولان مربوطه در زمینه مدرسه‌سازی ردوبدل شده که به طور میانگین، روزانه ۳۰ تماس را شامل می‌شود.

همچنین بیش از ۴۰ جلسه هیئت‌مدیره و کارگروه‌های مجمع با مدیران کل نوسازی مدارس و آموزش‌پرورش و دستگاه‌های اجرایی برگزار شده که حاصل همه این اقدامات، همان هفت همت تعهد ایجادشده است.
ملااحمدی در بخش دیگری از سخنان خود به پروژه‌های شاخص و اقدامات ویژه خیرین اشاره کرد و گفت: یکی از نکات مهم، توجه خیرین به ارتباط بین‌نسلی است.

امروز شاهد هستیم که خیرینی مانند آقای منزوی‌زاده، به نام فرزندان و نوه‌های خود تفاهم‌نامه امضا می‌کنند؛ ایشان پیش‌تر نیز مدرسه‌ای به نام نوه خود لیانا ساخته‌اند.

همچنین آقای هدایتی، هفته گذشته با استاندار محترم دیدار داشتند و امروز نماینده ایشان در جلسه حضور یافته تا برای ساخت دو مدرسه بزرگ‌مقیاس اقدام کنند.

یکی از این پروژه‌ها، هنرستان ۲۴ کلاسه رازی در خیابان آبشارهای احمدی اصفهان است که از هنرستان‌های قدیمی استان بوده و منطقه آن از نظر برخورداری آموزشی بسیار ضعیف و حتی از برخی مناطق سیستان و بلوچستان نیز فقیرتر است. خوشبختانه با پیگیری‌های انجام‌شده، این مجتمع آموزشی به زودی ساخته خواهد شد.
وی ادامه داد: همچنین چهار شهرستان هدف بر اساس گزارش‌های توسعه عدالت آموزشی تعیین شده‌اند.

بر این اساس، آقای منتظری‌زاده ساخت دو مدرسه ۶ کلاسه در نجف‌آباد و یک مدرسه در برهان را تقبل کرده‌اند. یک خیر دیگر نیز در خیابان آذر، به نام مادرشان، ۱۶۰ میلیارد تومان برای ساخت مدرسه هزینه کرده بودند که از سال ۹۷ به نوسازی پرداخت شده، اما متأسفانه تاکنون تکمیل نشده است.

دیروز ایشان از تهران تماس گرفتند و اعلام کردند ۱۲ میلیارد تومان دیگر برای تکمیل آن مدرسه اختصاص می‌دهند؛ قول می‌دهیم با مشارکت ایشان، تا سال آینده آن مدرسه به نام مادرشان به بهره‌برداری برسد.

رئیس هیئت‌مدیره مجمع خیرین مدرسه‌ساز استان اصفهان همچنین به اقدام ارزشمند یکی از فرهنگیان اشاره کرد و گفت: یکی از خیرین که خود فرهنگی بازنشسته هستند، فیش حج تمتع خود را برای مدرسه‌سازی واگذار کرده‌اند.

این ایثار واقعاً ارزشمند است و به نظرم از آن هفت همت تعهدات مالی نیز کم‌ارزش‌تر نیست.

امروز از ایشان خواستم در این جلسه حضور یابند تا از این فداکاری بزرگ تجلیل شود.
ملااحمدی در ادامه به ساخت یک مجتمع بزرگ‌مقیاس آموزشی با همکاری یکی از خیرین بزرگ استان اشاره کرد و اظهار داشت: یکی از کارآفرینان برجسته استان، تقبل ساخت مجتمع آموزشی بزرگی را کرده است که اعتبار آن بین یک و نیم تا دو همت برآورد می‌شود.

اصرار ایشان بر این است که صفر تا صد پروژه را خودشان انجام دهند و حتی پس از اتمام، نحوه اداره و مدیریت مدرسه را نیز با همکاری استاندار و وزیر آموزش‌وپرورش تعیین خواهند کرد.
وی با اشاره به چالش مدارس دو نوبته در شهرستان‌های خمینی‌شهر، شاهین‌شهر، نجف‌آباد و خود شهر اصفهان، گفت: استاندار محترم به تمام مناطقی که این مشکل را داشتند، قول داده‌اند که این معضل حل شود. بر اساس جمع‌بندی جلسات توسعه عدالت آموزشی، مقرر شده است که خیرین در این چهار نقطه ورود پیدا کنند و با ساخت کلاس‌های جدید، مشکل مدارس دو نوبته را برطرف سازند.
ملااحمدی، ضمن قدردانی از همه خیرین حاضر در جلسه به ویژه خیرینی که برای نخستین بار پای کار آمده‌اند، تصریح کرد: استان اصفهان همواره در حوزه کار خیر و مشارکت‌های مردمی پیشتاز بوده و امروز نیز با همت بلند خیرین، نهضت مدرسه‌سازی با قدرت ادامه خواهد یافت. از همه بزرگمردانی که در این مسیر گام برداشته‌اند، صمیمانه سپاسگزاریم.