به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه خبری شرکت توزیع نیروی برق استان اصفهان (پاتنا) به نقل از امور برق شهرستان گلپایگان، در پنجمین روز از فروردین ۱۴۰۵، سومین پروژه اداره برق به بهره‌برداری رسید.
پروژه روشنایی بلوار بین روستاهای نیوان سوق و نار با حضور مهدی فاطمی معاون دفتر امور روستایی و شوراهای اسلامی استانداری اصفهان
غلامرضا اسماعیلی مدیرکل بنیاد مسکن استان اصفهان، فرماندار شهرستان، جمعی از مسئولین شهرستانی و مردم، افتتاح شد.
پروژه مذکور با طول ۴۵۰۰ متر و همچنین تعداد ۱۸ پایه و ۳۶چراغ ال ای دی پربازده، نصب شد.
این طرح با هدف ارتقای ایمنی و تسهیل در عبور و مرور و کاهش حوادث در روستا ،بهینه‌سازی مصرف انرژی، ارتقای کیفیت روشنایی، کاهش هزینه‌های نگهداری و بهبود جلوه روستا اجرا شده است.

این اقدام در پی آسیب‌هایی که در حملات اخیر وارد شده بود، و با هدف بازگرداندن سریع پایداری شبکه برق و تقویت زیرساخت‌های تأمین انرژی منطقه انجام گرفت.

مسئولان این پروژه با تأکید بر اهمیت پایداری شبکه برق در مراکز حساس، اعلام کردند که همکاران بهره‌برداری با بسیج امکانات و توان فنی خود، در راستای تأمین برق مطمئن و پایدار برای این سایت حیاتی اقدام کردند.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی، در پی معیوب شدن کات‌اوت یکی از فیدرهای این منطقه، گروه ویژه خط به‌صورت فوری در محل حاضر شدند و با انجام اقدامات فنی لازم، نسبت به اصلاح شبکه اقدام کردند.

این عملیات با هدف جلوگیری از بروز خاموشی و حفظ پایداری شبکه برق در کوتاه‌ترین زمان ممکن انجام شد.

گفتنی است تلاش‌های شبانه‌روزی نیروهای عملیاتی صنعت برق برای تأمین برق پایدار ادامه دارد و جهاد خدمت‌رسانی به مشترکان همچنان با جدیت دنبال می‌شود.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه خبری تحلیلی ایراسین؛ نام‌گذاری سال ۱۴۰۵ با محور «اقتصاد مقاومتی در سایه وحدت ملی و امنیت ملی» یک پیام روشن برای بخش تولید دارد: بنگاه‌های بزرگ باید بیش از گذشته نقش «ستون فقرات ثبات اقتصادی» را ایفا کنند.

در شرایطی که اقتصاد ایران همچنان با محدودیت انرژی، نوسانات ارزی، تحریم‌های ساختاری و عدم‌قطعیت در تجارت خارجی روبه‌روست، این پیام نشان می‌دهد که استراتژی صنعتی کشور باید بر تقویت تاب‌آوری بنگاه‌ها و هدایت آنها به سمت خلق مزیت‌های پایدار بنا شود.

نقش بنگاه‌های بزرگ؛ فراتر از تولید
در تمام اقتصادهای درحال‌گذار، بنگاه‌های بزرگ صنعتی نه تنها موتور تولید، بلکه تأمین‌کننده ثبات مالی، امنیت شغلی و جریان پایدار عرضه در زنجیره‌های حیاتی هستند.

برای ایران، که زنجیره‌های فولاد، پتروشیمی، سیمان، خودرو و صنایع انرژی‌بر نقش راهبردی دارند، وزن بنگاه‌های بزرگ دوچندان است.

اقتصاد مقاومتی در سطح بنگاه به معنی کاهش وابستگی به نوسانات خارجی؛ تقویت بهره‌وری و تاب‌آوری مالی؛ توسعه فناوری برای کاهش هزینه‌های ساختاری و ایجاد ثبات در تأمین کالاهای استراتژیک است و این دقیقاً همان جایی است که شرکت‌های بزرگی مثل فولاد مبارکه، پتروپالایشگاه‌ها و خودروسازان باید نقش‌آفرینی کنند.

از مقاومت تا رقابت‌پذیری؛ نقطه تعادل جدید
یک خطای رایج این است که اقتصاد مقاومتی را معادل «انزوا» یا «مقاومت صرف» بدانیم.

در مدل‌های جدید توسعه صنعتی، مقاوم‌سازی یعنی کاهش ریسک و افزایش قدرت رقابت در محیط متلاطم جهانی.
برای بنگاه‌های بزرگ ایرانی، این نقطه تعادل جدید در سه حوزه تعریف می‌شود:

اول: تاب‌آوری عملیاتی
یعنی توان ادامه تولید در شرایط قطع انرژی، اختلال در شبکه لجستیک یا نوسان شدید ارز.

این حوزه در سال‌های اخیر با توسعه زیرساخت‌های انرژی، تعمیرات هوشمند، مدیریت توقفات و دیجیتالی‌سازی خطوط پیشرفت کرده؛ اما هنوز فاصله زیادی تا استانداردهای بین‌المللی دارد.

دوم: تاب‌آوری مالی و ارزی
بنگاه‌های بزرگ باید ساختارهای پوشش ریسک ارزی، متنوع‌سازی سبد صادرات و تأمین مالی مبتنی بر جریان نقدی را تقویت کنند.

این کار به حفظ امنیت مالی زنجیره‌های تأمین کمک می‌کند.

سوم: تاب‌آوری فناورانه
وابستگی به واردات قطعات راهبردی بزرگ‌ترین تهدید تولید پایدار است. توسعه اکوسیستم ساخت داخل پیشرفته، همکاری با شرکت‌های دانش‌بنیان و رشد R&D به استراتژی اصلی بنگاه‌ها تبدیل خواهد شد.

انرژی؛ پاشنه آشیل یا نقطه شروع عصر جدید؟
سال ۱۴۰۴ نشان داد که بحران انرژی تنها یک چالش سالانه نیست؛ بلکه به نقطه تعیین‌کننده رقابت‌پذیری صنعت ایران تبدیل شده است.
در چنین شرایطی، نقش بنگاه‌های بزرگ نه فقط «مدیریت مصرف» بلکه سرمایه‌گذاری راهبردی در پروژه‌های انرژی‌محور است:

- احداث نیروگاه اختصاصی
- مشارکت در شبکه هوشمند برق
- توسعه بازیافت حرارتی و انرژی ثانویه
- ارتقای مدل بهره‌وری گاز و برق

این پروژه‌ها در بسیاری از کشورها توسط هلدینگ‌های بزرگ انجام می‌شود و ایران نیز ناگزیر به حرکت در همین مسیر است.

امنیت زنجیره تأمین؛ اهمیت بنگاه‌های مادر
در مدل اقتصاد مقاومتی، امنیت اقتصادی معادل امنیت زنجیره تأمین است.

برای مثال در فولاد، پایداری تولید نه به ظرفیت اسمی، بلکه به دسترسی پایدار به سنگ‌آهن، انرژی، زیرساخت حمل‌ونقل و قطعات و تجهیزات کلیدی بستگی دارد.
بنابراین نقش بنگاه‌های بزرگ از تولید فراتر رفته و به سازماندهی کل زنجیره تبدیل می‌شود.

بسیاری از صنایع کشور هنوز در این سطح از یکپارچگی قرار نگرفته‌اند و سال ۱۴۰۵ می‌تواند آغاز بازطراحی این زنجیره‌ها باشد.

فناوری؛ پیشران اصلی مقاوم‌سازی
در سال‌هایی که دنیا به سمت فولاد سبز، کاهش کربن، هوش مصنوعی صنعتی و خودکارسازی پیش می‌رود،

بنگاه‌های بزرگ ایرانی در یک نقطه انتخاب قرار دارند؛ ادامه مسیر تولید سنتی، با هزینه بالا و ریسک زیاد؛ یا حرکت به سمت فناوری‌محور شدن و دستیابی به مزیت رقابتی مستحکم.

در این میان اما فناوری عملاً ستون اصلی اقتصاد مقاومتی در بنگاه‌هاست؛ عاملی کلیدی که وابستگی وارداتی را کاهش می‌دهد؛ بهره‌وری را بالا می‌برد؛ کیفیت را استاندارد جهانی می‌کند؛ هزینه تولید را پایدار می‌سازد و صادرات را تقویت می‌کند.

اگر بنگاه‌های بزرگ در سال ۱۴۰۵ واقعاً بخواهند ایفاگر نقشی ملی در توسعه اقتصاد کشور باشند، این نقش از مسیر فناوری می‌گذرد.

سال بازتعریف نقش بنگاه‌های بزرگ
اقتصاد مقاومتی در سطح بنگاه به معنای «تولید پایدار در شرایط متلاطم» است؛ اما تحقق آن تنها با تغییر مدل اداره بنگاه‌ها ممکن است.

سال ۱۴۰۵ برای شرکت‌های بزرگ صنعتی ایران – از فولاد تا انرژی – سال تصمیم‌های استراتژیک خواهد بود.

تصمیم‌هایی که اگر درست اتخاذ شوند، می‌توانند ساختار هزینه صنعت ایران را پایدار کنند؛ امنیت عرضه کالاهای استراتژیک را تضمین کنند و کشور را در مسیر رقابت‌پذیری جهانی قرار دهند

بنگاه‌های بزرگ امروز تنها تولیدکننده نیستند؛ آنها معماران تاب‌آوری اقتصاد ایران‌اند و سال ۱۴۰۵ زمان آن است که این نقش بیش از هر زمان دیگری جدی گرفته شود.

مدارس شهید علایی و شهید عصاری خوانسار که در اثر حملات وحشیانه دو رژیم کودک کش اسرائیل و آمریکا آسیب زیادی دیده است توسط مدیرکل نوسازی مدارس مورد بازدید قرار گرفت و دستورات لازم در خصوص نحوه بازسازی و زمان آن داده شد.

این جابه‌جایی جمعیت باعث می‌شود مصرف برق در برخی مناطق به‌طور ناگهانی افزایش پیدا کند.

شبکه توزیع برق هر منطقه بر اساس الگوی مصرف همان منطقه طراحی شده است.

وقتی جمعیت یک محدوده در مدت کوتاهی چند برابر می‌شود، هم‌زمانی استفاده از وسایل برقی نیز افزایش پیدا می‌کند و بار شبکه محلی بالا می‌رود.

در چنین شرایطی، مدیریت مصرف برق اهمیت بیشتری پیدا می‌کند.

روشن کردن تدریجی وسایل پرمصرف، خاموش کردن تجهیزات غیرضروری و توجه به مصرف انرژی می‌تواند به پایداری شبکه کمک کند.

زیرساخت‌های شهری زمانی پایدار می‌مانند که رفتار مصرفی ما با ظرفیت شبکه هماهنگ باشد.

در جریان این بازدید، روند فعالیت واحدهای تولیدی، آمادگی فنی تجهیزات و نحوه مدیریت بار در شبکه منطقه نیز مورد ارزیابی قرار گرفت و بر تداوم پایش مستمر تأسیسات و آمادگی کامل برای حفظ پایداری شبکه برق در شرایط مختلف تأکید شد.

در این بازدید، رجبی‌مشهدی ضمن تبریک اعیاد، از تلاش‌های کارکنان نیروگاه تقدیر کرد و بر اهمیت تسریع در فرآیند احداث واحد جدید و رفع موانع فنی و اجرایی تأکید ورزید. وی همچنین راهکارهایی برای غلبه بر چالش‌های موجود ارائه نمود و قول مساعدت و همکاری لازم جهت رفع سایر مسائل را داد.

هدف از این بازدید بررسی وضعیت تولید و ترانزیت برق و همچنین پایداری شبکه برق در این منطقه عنوان شد و روند فعالیت واحدهای تولیدی، آمادگی فنی تجهیزات و نحوه مدیریت بار در شبکه منطقه نیز مورد ارزیابی قرار گرفت و بر تداوم پایش مستمر تأسیسات و آمادگی کامل برای حفظ پایداری شبکه برق در شرایط مختلف تأکید شد.