این جلسه اردیبهشت ماه با حضور نمایندگان استان در مجلس شورای اسلامی، استاندار اصفهان، رئیس کل دادگستری استان، دادستان عمومی و انقلابی مرکز استان، سرپرست سازمان تعزیرات استان، ریاست اتاق اصناف، ریاست سازمان غذا و دارو استان، ریاست بازرسی اتاق اصناف استان برگزار گردید.
اطلاعات تکميلي
- لید خبر جلسه قوای سه گانه استان اصفهان با هدف ایجاد قرارگاه جنگ اقتصادی و بررسی و ایجاد راهکار جهت حل مشکلات اقتصادی برگزار شد.
حضور مدیرعامل شرکت نفت سپاهان در سازمان داوطلبان جمعیت هلال احمر
نوشته شده توسط زهره مختاری
به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی شرکت نفت سپاهان در این دیدار که در فضایی صمیمانه و با حضور محمد جواد عزتی رئیس داوطلبان جمعیت هلال احمر برگزار شد، مدیرعامل شرکت نفت سپاهان از زحمات و خدمات ارزشمند و بیوقفه پرسنل خدوم هلال احمر و همچنین داوطلبان مردمی که در شرایط سخت و بحرانی جنگ رمضان فعالیت داشتند، تقدیر و تشکر کرد.
امین دهقان با اشاره به نقش حیاتی و کلیدی جمعیت هلال احمر در مدیریت بحرانهای طبیعی، حوادث غیرمترقبه و همچنین اقدامات پیشگیرانه و امدادی در کشور، اظهار داشت: هلال احمر نماد ایثار، نوعدوستی و خدمت بیچشمداشت به همنوعان است و کارکنان این سازمان با روحیه جهادی و فداکارانه خود، همواره مایه مباهات و افتخار جامعه بشری هستند.
وی افزود: شرکت نفت سپاهان به عنوان یکی از بنگاههای اقتصادی پیشرو در کشور، انجام مسئولیتهای اجتماعی را جزو وظایف ذاتی و استراتژیک خود میداند و در این راستا، تعامل با دستگاههای خدمترسانی همچون جمعیت هلال احمر را از اولویتهای خود قرار داده است.
مدیرعامل شرکت نفت سپاهان همچنین بر آمادگی این شرکت برای همکاریهای دوجانبه در زمینه آموزش همگانی، کمکهای امدادی و پشتیبانی از برنامههای بشردوستانه هلال احمر تأکید کرد و گفت: امیدواریم با گسترش همکاریها، بتوانیم گامی هرچند کوچک در جهت ارتقای ایمنی و سلامت جامعه و کاهش آسیبپذیری در برابر مخاطرات برداریم.
در این دیدار، محمد جواد عزتی رئیس سازمان داوطلبان جمعیت هلالاحمر، نیز ضمن قدردانی از حضور مسئولانه مدیرعامل و تیم همراه، بر اهمیت مشارکت بخش خصوصی و شرکتهای صنعتی در کنار نهادهای امدادی تأکید کرد و افزود: استقبال شرکت نفت سپاهان از چنین تعاملاتی، الگویی ارزشمند برای سایر بنگاههای اقتصادی است و میتواند زمینهساز تقویت شبکه ملی امداد و نجات کشور باشد.
در پایان این دیدار فرهاد امین دهقان به عضویت رسمی سازمان داوطلبان جمعیت هلال احمر درآمد و کارت عضویت آن را دریافت نمود.
دیدار مدیرعامل شرکت نفت سپاهان با کارکنان هلال احمر استان تهران، گامی دیگر در مسیر عمل به مسئولیتهای اجتماعی و تحقق همدلی و همبستگی با نهادهای امدادی و بشردوستانه تلقی میشود.
اطلاعات تکميلي
- لید خبر به مناسبت ۱۸ اردیبهشتماه، روز جهانی صلیب سرخ و هلال احمر، فرهاد امین دهقان مدیرعامل شرکت نفت سپاهان با حضور در سازمان داوطلبان جمعیت هلالاحمر، ضمن دیدار با کارکنان این نهاد انساندوستانه، فرا رسیدن این روز را تبریک گفت.
درآمد نفت سپاهان به ۲۴۱۳ میلیارد تومان رسید
نوشته شده توسط زهره مختاری
به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرگزاری بازار شرکت نفت سپاهان در فروردینماه ۱۴۰۵ در شرایطی وارد سال جدید شد که جنگ تحمیلی بر عملکرد آن سایه انداخته بود. از ۹ اسفند، با آغاز جنگ تحمیلی آمریکا و اسرائیل علیه ایران، فضای فعالیت صنایع نفتی و وابسته به آن وارد فاز جدیدی شد؛ فازی که در آن ملاحظات عملیاتی و محدودیتهای ناشی از شرایط جنگی، بر روند تولید تاثیرگذار شد.
با این وجود این تولید کننده روانکار توانست عملکرد مثبتی را در روزهای جنگ از خود نشان داد. صورت های مالی منتشر شده نشان می دهد که شسپا در فروردین امسال توانست تولیدات خود را به ۴۹ هزار و ۴۵۴ تن برساند.
شرکت در مدت یک ماهه منتهی به فروردین ۱۴۰۵ حدود ۲۴۱۳ میلیارد تومان درآمد از فروش محصولات خود به دست آورد.
مقایسه این رقم با دوره مشابه قبل گویای رشد ۸۶ درصدی درآمد عملیاتی است. گفتنی است مقدار درآمد نفت سپاهان در فروردین سال گذشته تنها ۱۲۹۹ میلیارد تومان و در فروردین سال ۱۴۰۳ هم حدود ۱۵۷۲ میلیارد تومان بوده است.
از مبلغ گفته شده ۸۶۸ میلیارد تومان فروش داخلی و ۱۵۴۵ میلیارد تومان فروش صادراتی است.
در بحث فروش داخلی روغن پایه و روغن موتور بنزینی به ترتیب ۲۱۸ میلیارد تومان و ۲۶۷ میلیارد تومان بیشترین فروش داخلی و روغن پایه با ۱۲۴۶ میلیارد تومان بیشترین فروش صادراتی را داشته است.
گفتنی است «نفت سپاهان»، بازیگر اصلی صنعت روانکاری در کشور، در عملکرد اسفند ماه به ۳.۳ هزار میلیارد تومان درآمد رسیده و بدین ترتیب ارزش درآمدهای سالانه خود را به بیش از ۳۸.۶ همت رساند.
متوسط رقم درآمد ماهانه در دوره ۱۴۰۴ برابر با ۳.۲۱ هزار میلیارد تومان محاسبه شده که نسبت به میانگین درآمدهای ورودی در هر ماه در دوره قبل، رشد تقریبا ۷۰۰ میلیاردی را نشان می دهد.
اطلاعات تکميلي
- روتیتر با رشد ۸۶ درصدی در فروردین امسال؛
- لید خبر شرکت نفت سپاهان در فروردین ۱۴۰۵ حدود ۲۴۱۳ میلیارد تومان درآمد از فروش محصولات خود به دست آورد که در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته رشد ۸۶ درصدی را نشان می دهد.
این نشست با حضور سردار عبدالوهاب حسنوند فرمانده انتظامی استان اصفهان، حجتالاسلام والمسلمین اسدالله جعفری رئیسکل دادگستری استان و سیدمحمد موسویان دادستان اصفهان برگزار شد و طرفین بر ضرورت همافزایی هرچه بیشتر پلیس و قوه قضاییه برای ارتقای امنیت، کاهش جرائم و افزایش آرامش روانی جامعه تأکید کردند.
برخورد قاطع با اخلالگران آرامش مردم
سردار حسنوند در این جلسه با اشاره به شرایط خاص اجتماعی و اقتصادی کشور اظهار داشت: امنیت مردم خط قرمز پلیس است و مجموعه انتظامی استان اصفهان با تمام ظرفیت، شبانهروزی در میدان حفظ آرامش عمومی حضور دارد.
وی افزود: برخورد با برهمزنندگان نظم و امنیت، اراذل و اوباش، اخلالگران اقتصادی، سارقان حرفهای و افرادی که بخواهند آرامش مردم را هدف قرار دهند، با قاطعیت و بدون اغماض در دستور کار پلیس قرار دارد.
فرمانده انتظامی استان اصفهان با قدردانی از همراهی و حمایتهای دستگاه قضایی تصریح کرد: حمایتهای حقوقی و قضایی از مأموریتهای پلیس، موجب افزایش اقتدار انتظامی و تسریع در برخورد با مجرمان شده و این همافزایی آثار ملموسی در ارتقای احساس امنیت مردم داشته است.
مرکز مشاوره پلیس؛ حلقهای برای جلوگیری از تشکیل پروندههای قضایی
در ادامه این نشست، بر نقش اثرگذار مراکز مشاوره و مددکاری اجتماعی پلیس در کاهش تنشها و جلوگیری از تشکیل پروندههای قضایی تأکید شد.
سردار حسنوند با اشاره به عملکرد موفق مرکز مشاوره پلیس استان اظهار داشت: بخش قابل توجهی از پروندههای خانوادگی، اختلافات اجتماعی و تنشهای فردی پیش از ورود به چرخه قضایی، از طریق گفتوگو، مصالحه و مداخلات تخصصی مشاوران پلیس حلوفصل شده است.
وی افزود: امروز پلیس تنها یک نهاد مقابلهای نیست؛ بلکه در کنار اقتدار انتظامی، نگاه اجتماعی، فرهنگی و روانشناختی نیز در مجموعه فراجا تقویت شده و تلاش میکنیم بسیاری از آسیبها پیش از تبدیل شدن به جرم کنترل و مدیریت شوند.
پیشگیری اجتماعی؛ اولویت دستگاه قضایی
حجتالاسلام والمسلمین اسدالله جعفری رئیسکل دادگستری استان اصفهان نیز در این نشست با تأکید بر اهمیت پیشگیری اجتماعی از وقوع جرم گفت: دستگاه قضایی اعتقاد راسخ دارد که بسیاری از آسیبها و جرائم، پیش از آنکه نیازمند برخورد قضایی باشند، باید در بسترهای فرهنگی، اجتماعی و روانشناختی کنترل شوند.
وی افزود: هر میزان که دستگاههای فرهنگی، مشاورهای و اجتماعی بتوانند در کاهش تنشها و اختلافات مؤثر عمل کنند، به همان میزان از تشکیل پروندههای قضایی و آسیبهای اجتماعی کاسته خواهد شد.
رئیسکل دادگستری استان اصفهان خاطرنشان کرد: مراکز مشاوره پلیس و مددکاری اجتماعی در سالهای اخیر اقدامات بسیار ارزشمندی در حوزه صلح و سازش انجام دادهاند و این رویکرد باید بیش از گذشته تقویت شود.
توسعه فعالیتهای اجتماعی و فرهنگی در استان
در پایان این نشست، سردار حسنوند با اشاره به برنامههای فرهنگی و اجتماعی فرماندهی انتظامی استان اظهار داشت: گسترش آموزشهای اجتماعی، توسعه خدمات مشاورهای، تعامل با دانشگاهها، نخبگان و متخصصان علوم رفتاری و تقویت پیوستهای فرهنگی و روانشناختی، از مهمترین برنامههای پلیس استان اصفهان در مسیر کاهش آسیبهای اجتماعی و ارتقای امنیت پایدار است.
وی تأکید کرد: امنیت پایدار تنها با برخورد انتظامی محقق نمیشود؛ بلکه نیازمند مشارکت مردم، همکاری نهادهای فرهنگی و تعامل نزدیک پلیس و دستگاه قضایی است تا آرامش و امید در جامعه تقویت شود.
اطلاعات تکميلي
- روتیتر برای توسعه امنیت و کاهش آسیبهای اجتماعی؛
- لید خبر نشست مشترک فرمانده انتظامی استان اصفهان با رئیسکل دادگستری و دادستان مرکز استان، با محوریت توسعه تعاملات راهبردی میان پلیس و دستگاه قضایی، تقویت رویکردهای اجتماعی و روانشناختی در کاهش آسیبها و حمایت از اقدامات انتظامی در برخورد با برهمزنندگان آرامش عمومی برگزار شد.
تولید شاید متوقف شود، اما جریان دانش هرگز
نوشته شده توسط زهره مختاری
به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه تحلیلی خبری ایراسین؛ در شرایطی که هر لحظه از روز همراه با اضطراب، عدم قطعیت و پرسشهای فراوان بود، یکی از واحدهایی که بار سنگین مسئولیت را بیش از همیشه بر دوش میکشید، معاونت سرمایه انسانی فولاد مبارکه بود؛ بخشی که نگهبان اصلی سرمایهای است که از هر سازه، ماشینآلات و خط تولید در این صنعت ارزشمندتر است: سرمایه انسانی.
حسین مدرسیفر، معاون سرمایه انسانی فولاد مبارکه، با اشاره به این دوره دشوار گفت: «در بهمن ۱۴۰۴ و پیش از وقوع این رخدادها، فولاد مبارکه موفق شد بالاترین سطح بلوغ منابع انسانی کشور را در ارزیابی جایزه ۳۴۰۰۰ کسب کند. اما هیچکس تصور نمیکرد که آزمون اصلی سرمایه انسانی ما نه در یک فرایند ارزیابی رسمی، بلکه در میانه شرایطی استثنایی رقم بخورد.
در چنین فضایی بود که ارزش واقعی همبستگی، دانش و تابآوری سازمانی آشکار شد. لذا با شروع جنگ تحمیلی سوم، سناریوهایی که بر اساس استاندارد ۲۲۳۳۰ تدوین نموده بودیم را به کار بستیم»
به گفته وی، آنچه باعث شد فولاد مبارکه با اطمینان از بازسازی و بازآفرینی، مقتدرانه سخن بگوید، نه صرفاً تجهیزات یا فناوری، بلکه توان کارکنانی است که در چهار دهه اخیر، پایههای خودکفایی صنعت فولاد کشور را استوار کردهاند.
مدرسیفر افزود: «امروز حدود ۹۰ درصد صنعت فولاد کشور بومیسازی شده و این دستاورد بدون تلاش و دانش کارکنان توسعه یافته فولاد مبارکه امکانپذیر نبود.»
سال ۱۴۰۴؛ سالی با رکورد تاریخی در آموزش و توسعه یافتگی سرمایه انسانی
معاون سرمایه انسانی فولاد مبارکه در ادامه افزود: «فارغ از چالشهای ۱۴۰۴ اما فولاد مبارکه توانست رکوردی کمنظیر را در حوزه آموزش و توسعه یافتگی سرمایه انسانی خود ثبت کند.
بر اساس دادههای رسمی، در سال ۱۴۰۴ مجموعاً «یکمیلیون و ۳۹ هزار و ۸۸۲ نفرساعت» آموزش در فولاد مبارکه برگزار شده و سرانه آموزشی کارکنان به ۹۱ ساعت به ازای هر نفر رسیده است.
این رقم در مقایسه با میانگین جهانی تولیدکنندگان فولاد طبق آمار worldsteel (حدود ۷۲ ساعت) و میانگین سازمانهای ایرانی (حدود ۴۰ ساعت) یک دستاورد برجسته و ارزنده برای کشور به شمار میرود.
این رکورد، پشتوانهای استراتژیک برای دوران بازسازی و ازسرگیری تولید محسوب میشود؛ چرا که نیروی انسانی توانمند، آموزشدیده و روزآمد، شرط نخست هر بازسازی صنعتی موفق است.»
وقتی تولید متوقف شد، آموزش متوقف نشد
مدرسی فر تصریح کرد: «با وجود آسیبهای وارد شده و وقفههای ناگزیر در تولید، معاونت سرمایه انسانی فولاد مبارکه با حفظ آمادگی کامل، مسیر آموزش و مهارتافزایی را بدون وقفه ادامه داد.
بررسی کارنامه آموزشی دوره اخیر نشان میدهد که حتی محدودیتهای شدید ارتباطی نیز نتوانسته این جریان را متوقف کند.»
مدرسیفر توضیح داد: «با آغاز شرایط اضطراری، واحد آموزش و توسعه سرمایه انسانی فوراً مرحله دوم سماریوی"خانه برخط امید" را فعال کرد؛ پروژهای که مرحله نخست آن در دوران بحران قبلی اجرا شده بود در مدت کوتاهی ۱۲ هزار و ۱۵۶ نفرساعت کلاس آموزشی آنلاین مجدد برگزار شد.
به دلیل محدودیت دسترسی به اینترنت جهانی، تمامی دورهها از طریق پلتفرمهای داخلی و بهصورت زنده و آفلاین ارائه شد. این اقدام باعث شد چراغ یادگیری حتی برای یک روز خاموش نشود.»
به گفته مدرسی فر، مجموعه کامل محتوای آموزشی این دورهها در سندی با عنوان «افتخار دانشی فولاد مبارکه در زمانهی جنگ» ثبت شده و بهعنوان یک تجربه ارزشمند سازمانی برای آینده باقی خواهد ماند.
برنامههای تثبت دانش و مهارت، روانشناختی و حمایتی در دوران بازسازی
معاونت سرمایه انسانی فولاد مبارکه اذعان داشت: « این معاونت اقدامات خود را تنها به مدیریت بحران محدود نکرده و برای دوره بازسازی برنامههای گستردهای طراحی کرده است. این برنامهها شامل:
• دورههای ایمنی ویژه دوران بازسازی
• آموزشهای حل مسئله و بهبود آراستگی محیط کار
• دورههای تخصصی فنی در کلیه رشته ها برای بازگشت به ظرفیت تولید
• دورههای روانشناختی و تابآوری فردی و سازمانی
* دوره های مدیریت اقتصادی مالی دوره بحران
افزون بر اینها، برای کمک به مدیریت اقتصادی خانوادهها در این دوره، دوره آموزشی «مدیریت مالی در شرایط بحران» طراحی شده که در آن اصول پسانداز، سرمایهگذاری، برنامهریزی هزینه و مدیریت درآمد خانوار آموزش داده میشود.
یکی دیگر از طرحهای نوآورانه، آموزش «کسبوکارهای خانگی» برای خانواده کارکنان است تا در دوران گذار، بخشی از کاهش درآمدهای ناشی از جنگ را برای خانواده خود بتوانند جبران نمایند. نمونه مشابه این طرح در سازمانهای پیشرو جهانی با عنوان minibusiness اجرا میشود.»
آموزش؛ معیار عملکرد و بخشی از فرآیند جبران خدمت
مدرسیفر در پایان تأکید کرد: «در این شرایط، حضور کارکنان در دورههای آموزشی نهتنها سرمایهگذاری برای آینده است، بلکه نشانهای از پایبندی آنها به ایفای نقش حرفهای تلقی میشود.
به همین دلیل بخشی از جبران خدمت کارکنان بر اساس میزان مشارکت در این دورهها محاسبه خواهد شد.»
وی افزود: « مسیر توسعه دانشی فولاد مبارکه حتی در سختترین شرایط نیز ادامه یافته و این تجربه نشان داد که در این مجموعه، حتی اگر تولید برای مدتی متوقف شود، جریان دانش هرگز متوقف نخواهد شد چرا که توسعه یافتگی سرمایه انسانی در ژن فولاد مبارکه غالب شده است».
اطلاعات تکميلي
- لید خبر سال ۱۴۰۴ در حالی به روزهای پایانی خود رسید که فضای کشور تحت تأثیر تنشها و حوادث کمسابقه قرار داشت. تجاوز صهیونی آمریکایی به خاک وطن و رخدادهایی که نهتنها زندگی روزمره مردم، بلکه صنایع بزرگ و زیرساختی کشور را نیز تحت فشار قرار داد. در میان این تحولات، فولاد مبارکه ــ بزرگترین تولیدکننده فولاد در غرب آسیا و یکی از ستونهای اصلی اقتصاد صنعتی ایران ــ نیز در بازهای کوتاه با دو حمله ناجوانمردانه مواجه شد؛ حملاتی که گرچه بخشی از خطوط تولید را متوقف کرد، اما نتوانست اراده جمعی کارکنان این مجموعه را در مسیر حفظ، تداوم و تقویت زیرساختهای دانشی متزلزل سازد.
یک داور اسکیت اصفهان عضو کمسیون داوران فدراسیون اسکیت شد
نوشته شده توسط زهره مختاری
در انتخابات کمسیون داوران فدراسیون اسکیت جمهوری اسلامی ایران که به منظور تشکیل کمسیون جهت برگزاری مجمع انتخاباتی فدراسیون اسکیت جمهوری اسلامی ایران برگزار شد شیوا جلالی عنوان عضو کمسیون مربیان فدراسیون اسکیت جمهوری اسلامی ایران انتخاب شد.
به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه تحلیلیخبری ایراسین؛ صنعت فولاد به عنوان استخوانبندی توسعه زیرساختی، دهههاست که بر پایه یک مدل خطی و متکی به مصرف بیوقفه منابع پیش رفته است. اما با عبور اقتصاد جهانی از دوران فراوانی منابع و ورود به عصر محدودیتهای شدید زیستمحیطی و ناترازیهای انرژی، این پارادایم دستخوش یک دگردیسی بنیادین شده است. تکیه بر روشهای سنتی توسعه که در آن هر کارخانه به صورت جزیرهای و پراکنده فعالیت میکند، دیگر پاسخگوی هزینههای فزاینده عملیاتی و قوانین سبز تجارت جهانی نیست.
در این تقاطع تاریخی، تداوم تابآوری صنعتی در گرو یک انقلاب خاموش در چیدمان کارخانجات و اتصال استراتژیک زنجیرههای تامین به یکدیگر است.
تولد همزیستی صنعتی
پاسخ ساختاری به این بحران، در ایده اکو-پارکهای صنعتی و اصل درخشان همزیستی صنعتی نهفته است.
در این مدل، شبکهای از شرکتهای بالادستی و پاییندستی در یک چرخه بسته کنار هم قرار میگیرند تا پسماند جامد، حرارت هدررفته، پساب تصفیهشده و گازهای مازاد یک کارخانه، مستقیماً و بدون اتلاف وقت و هزینه لجستیک، به عنوان خوراک یا انرژی ارزان وارد خط تولید کارخانه همسایه شود.
این پیوند هوشمندانه، کلمهای به نام زباله صنعتی را برای همیشه از ترازنامه مالی شرکتها پاک میکند.
این دگردیسی صرفاً یک استراتژی کیفی نیست، بلکه از یک منطق ریاضی سودآور پیروی میکند.
بر اساس دادههای سازمان توسعه صنعتی ملل متحد (UNIDO)، استقرار شبکههای همزیستی شاخصهای کلیدی زیر را محقق میسازد:
-
بحران آب: اشتراکگذاری و بازچرخانی شبکهای پساب، نیاز به برداشت آب تازه را بین ۴۰ تا ۶۰ درصد کاهش میدهد.
-
ناترازی انرژی: بازیابی حرارت اتلافی و تبادل گازهای فرعی، تقاضای انرژی خارجی را ۲۰ تا ۳۰ درصد تقلیل میدهد.
-
مدیریت پسماند: انتقال هدفمند پسماندها به صنایع همجوار، نرخ بازیابی را به مرز ۹۸ درصد رسانده و هزینههای دپو را صفر میکند.
-
انتشار کربن: بهینهسازی لجستیک داخلی در یک سایت متمرکز، ردپای کربن را ۲۵ تا ۳۵ درصد کاهش میدهد.
غولهای فولادی چگونه اکو-پارک میسازند؟
معماری این پارکهای تخصصی در اروپا و شرق آسیا نشان میدهد که بقا در صنایع سنگین، دیگر متکی به مزیتهای سنتی نیست، بلکه در گرو بهرهوری شبکهای است.
رهبران جهانی فولاد به خوبی نشان دادهاند که یک سایت تولیدی چگونه به یک اکوسیستم ارزشآفرین تبدیل میشود:
-
مدل ArcelorMittal در بلژیک (پیوند فولاد و شیمی): بزرگترین فولادساز اروپا در مگاپروژه Steelanol در سایت خنت بلژیک، گازهای کربندار خروجی از کورهها را پیش از ورود به هوا شکار کرده و توسط راکتورهای زیستی به اتانول پیشرفته که ماده اولیه سوخت و پلاستیک است؛ تبدیل میکند.
-
در اینجا پسماند گازی کوره بلند، ماده اولیه مجتمع پتروشیمی را تامین میکند.
-
مدل POSCO در کره جنوبی (امپراتوری بدون پسماند): شرکت پوسکو سایت پوهانگ کره جنوبی را به یک مگا-پارک کاملاً یکپارچه ارتقا داده است.
-
تمام سربارههای حاصل از ذوب، مستقیماً به کارخانههای سیمان داخل پارک تزریق شده و همزمان، حرارت هدررفته کورهها، انرژی شرکتهای قطعهساز مجاور را تامین میکند که نتیجه آن سرشکن شدن چشمگیر هزینههای عملیاتی است.
هاب استراتژیک در تقاطع منابع و دستاوردها
در امتداد این ضرورتهای ژئوپلیتیک، جغرافیای صنعتی اصفهان به عنوان قلب تپنده فولاد ایران در یک تقاطع تاریخی قرار گرفته است.
از یک طرف، تمرکز بینظیر دانش فنی، زنجیره کامل متالورژی و دستاوردهای بومی این استان، یک نقطه قوت مطلق است که در سختترین شرایط تحریمی نیز توسعه صنعتی را تضمین کرده است.
اما از طرف دیگر، تنشهای آبی فلات مرکزی و ناترازیهای انرژی، سقف ظرفیت توسعه خطی و پراکنده را نمایان ساختهاند. توسعه عملیاتی یک اکو-پارک تخصصی در اصفهان، مسیری استراتژیک برای حفظ این دستاوردهاست تا شرکتهای دانشبنیان، تولیدکنندگان فروآلیاژ، سازندگان قطعات و صنایع پاییندستی در یک مگا-سایت متمرکز تجمیع شوند.
چرا فولاد مبارکه به این الگوها نیاز دارد؟
گروه فولاد مبارکه به دلیل مقیاس تولید و گستردگی عملیات، نیازمند بومیسازی این الگوهای موفق جهانی است.
پیادهسازی این بنچمارکها برای این صنعت مادر، بر سه محور استوار است:
۱. کاهش ریسک در مخارج سرمایهای: گذار به شبکههای همزیستی نیازمند سرمایهگذاریهای کلان است. مطالعه دقیق مدلهایی مانند پوهانگ، از خطاهای پرهزینه در طراحی شبکههای تبادل حرارت جلوگیری کرده و نرخ بازگشت سرمایه در پروژههای زیرساختی را با دقت بالایی محقق میکند.
با استفاده مشترک از زیرساختهای کلان، هزینههای سرمایهای به حداقل ممکن میرسد.
۲. حفظ اقتدار در بازارهای صادراتی: با اجرایی شدن قوانینی نظیر مالیات مرزی کربن اروپا، حفظ بازارهای بینالمللی منوط به کاهش ساختاری آلایندههاست.
مدلهایی نظیر سایت خنت بلژیک نشان میدهد که چگونه میتوان با پیوند واحدهای فولادسازی و صنایع مجاور، ردپای کربن را کاهش داد و استانداردهای صادراتی را حفظ کرد.
۳. یکپارچهسازی زنجیره ارزش محلی: فولاد مبارکه شبکهای گسترده از تامینکنندگان و مصرفکنندگان در استان اصفهان دارد.
الگوبرداری از پارکهای توسعهیافته کمک میکند تا این پراکندگی جغرافیایی در قالب یک سیستم شبکهای بازطراحی شود که نتیجه مستقیم آن، کاهش هزینههای لجستیک و تبادل حرارت و گازهای بازیافتی با صنایع پاییندستی به عنوان سپری در برابر شوکهای انرژی است.
در نهایت، استقرار پارکی که بر اساس این الگوهای جهانی مهندسی شده و با دستاوردها و شرایط اصفهان بومیسازی شود، صنعت فولاد ایران را به یک بازیگر پیشرو، تابآور و بیرقیب در زنجیره ارزش منطقه تبدیل خواهد کرد.
اطلاعات تکميلي
- روتیتر چرا «اکو-پارکها» تنها راه بقای صنعت فولاد هستند؟
- لید خبر صنعت فولاد در آستانه دگردیسی بزرگی قرار دارد؛ جهانی که با محدودیت انرژی و فشار قوانین سبز روبهروست، دیگر پذیرای مدلهای سنتی تولید نیست. پاسخ آینده در همزیستی صنعتی و اکوپارکهای هوشمند نهفته است؛ جایی که پسماند یک کارخانه، خوراک کارخانه دیگر میشود و مفهوم اتلاف از ترازنامه حذف میگردد. تجربه غولهای جهانی مانند ArcelorMittal و POSCO نشان میدهد که بقای فولاد در گرو بهرهوری شبکهای است. اکنون اصفهان و فولاد مبارکه در نقطهای تاریخی برای تحقق این انقلاب خاموش قرار گرفتهاند.
معاون برق و انرژی وزارت نیرو:
اگر هر مشترک فقط یک لامپ اضافی را خاموش کند؛ برق مورد نیاز تمام کارخانه های سیمان کشور تامین می شود.
اگر هر مشترک در مناطق گرمسیر، فقط یکی از کولرهای گازی را خاموش کند، منجر به کاهش مصرف ۱٠ هزار مگاواتی برق می شود.
هر تغییر بزرگ از یک تصمیم کوچک شروع میشه.
نشست شورای مشارکتهای مردمی در بویینمیاندشت
نوشته شده توسط زهره مختاریبه گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی اداره کل بهزیستی استان اصفهان، نشست شورای مشارکتهای مردمی در شهرستان بویینمیاندشت با حضور محمد باتوانی، معاون فرماندار، و جمعی از اعضای شورا برگزار شد.
در این نشست، راهکارهای گسترش نقش مردم در تصمیمسازیهای محلی و تقویت نهادهای مدنی مورد بررسی قرار گرفت.
در ادامه جلسه، حسن خلیلی، رئیس اداره بهزیستی بویینمیاندشت، با اشاره به اهمیت مشارکت خیرین و گروههای مردمی در حمایت از اقشار آسیبپذیر گفت: «مشارکت اجتماعی، بازوی توانمند بهزیستی در ارائه خدمات کیفیتر است و با همافزایی ظرفیتهای محلی میتوان مسیر خدمترسانی را تسهیل کرد.»
بر اساس این گزارش، هدف شورا ایجاد فضایی شفاف و پویا برای مشارکت مستقیم مردم در فرآیند توسعه و ارتقای رفاه اجتماعی در شهرستان است.
اطلاعات تکميلي
- روتیتر با تأکید بر تقویت نقش خیرین و نهادهای مدنی
- لید خبر روابط عمومی اداره کل بهزیستی استان اصفهان از برگزاری نشست شورای مشارکتهای مردمی در شهرستان بویینمیاندشت خبر داد؛ نشستی که با هدف ارتقای تعاملات اجتماعی و تقویت بسترهای مشارکت شهروندان در حوزه توسعه محلی برگزار شد.
سلسله نشستهای راهبردی مدیرکل با حوزههای تخصصی
نوشته شده توسط زهره مختاری
در چارچوب سلسله نشستهای راهبردی، مدیرکل در جلسهای تخصصی با حوزه سلامت اجتماعی، به بررسی چالشها، موانع ساختاری و مسائل اولویتدار فرزندخواندگی پرداخت.
این نشست با محوریت تحلیل وضعیت موجود در فرزندخواندگی، دریافت گزارشهای میدانی و راهبری تصمیمسازیها برگزار شد تا مسیر بهبود و ارتقای عملکرد بهصورت هدفمند ترسیم شود.
