تشکر و خدا قوت به رئیس محترم اداره کنترل کیفی مدیریت و همکاران محترم سردخانه شهید مشکات جناب آقای دکتر حاجیها همکاران اداری؛ تخلیه و بارگیری.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه اطلاع‌رسانی سازمان جهاد کشاورزی استان اصفهان و به نقل از روابط عمومی مدیریت جهاد کشاورزی شهرستان سمیرم، جلسه کمیته فنی این مدیریت با حضور آقای رحمانی، مدیر جهاد کشاورزی شهرستان، معاونین، کارشناس پیش‌آگاهی و معین شهرستان، مسئول ترویج، کارشناسان اداره تولیدات گیاهی، نمایندگان اتاق اصناف کشاورزی و اعضای شبکه مراقبت برگزار شد.
در ابتدای این نشست، آقای رحمانی ضمن قدردانی از تلاش‌های اعضای شبکه مراقبت و همکاران، بر اجرای دقیق برنامه‌های تدوین‌شده و تداوم رصد مستمر مزارع و باغات تأکید کرد.

🔘در ادامه، خانم محسنی‌فرد، کارشناس پیش‌آگاهی مدیریت حفظ نباتات استان و معین شهرستان، ضمن تأکید بر استمرار برنامه‌های نظارتی، گذار از «سم‌پاشی تقویمی» و حرکت به سوی «سم‌پاشی هدفمند مبتنی بر پایش‌های میدانی» را از راهبردهای اصلی و کلیدی در مدیریت آفات برشمرد.

🔘در بخش دیگری از این جلسه، وضعیت عوامل خسارت‌ زای گیاهی در سطح شهرستان، شامل وضعیت سن غلات، آلودگی مزارع به علف‌های هرز، مبارزه با ملخ مراکشی، برگخوار پاییزه، کرم سیب و سایر عوامل خسارت‌زا مورد بررسی کارشناسی قرار گرفت و بر هماهنگی و هم‌افزایی حداکثری در اجرای برنامه‌های فنی تأکید شد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پاتنا به نقل از امور برق شهرستان تیران و کرون، در راستای افزایش پایداری شبکه و رفع ضعف ولتاژ مشترکان، عملیات نصب دو دستگاه ترانسفورماتور به همراه احداث ۱۵۰ متر شبکه فشار متوسط و ۳۰۰ متر شبکه فشار ضعیف در روستاهای هومان و خرمنان اجرا شد. این پروژه با اعتباری بالغ بر ۳۰ میلیارد ریال و همزمان با آغاز فصل پیک بار به بهره‌برداری رسید.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پاتنا همزمان با فرارسیدن ایام عزاداری سیدالشهدا (ع)، از مسئولان هیئت‌های مذهبی درخواست می‌شود هنگام حمل علم و بیرق‌های بلند، حریم قانونی شبکه‌های برق را رعایت کنند.

توجه داشته باشید که به دلیل خاصیت القایی جریان، حتی نزدیک شدن علم‌ها به خطوط انتقال و توزیع بدون تماس مستقیم نیز می‌تواند منجر به حوادث ناگوار و برق‌گرفتگی شود.

در صورت مشاهده هرگونه خطر در مسیر عزاداری، مراتب را بلافاصله به سامانه ۱۲۱ اطلاع دهید.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی شرکت طرح «100 شب، 100 بازدید» با هدف شناسایی و اصلاح مظاهر بدمصرفی، از 10 خردادماه آغاز شده و تا 23 خردادماه با مشارکت 127 اکیپ بازرسی در حال اجراست.

🔸بر اساس گزارش‌های جمع‌بندی‌شده، این اکیپ‌ها که در گروه‌های دونفره فعالیت می‌کنند، در مجموع از یک‌هزار و 398 مشترک بازدید کرده‌اند. در جریان این بازدیدها، 728 مشترک به دلیل بدمصرفی مشمول تذکر کتبی شدند و برای سایر مشترکان نیز موارد لازم به‌صورت شفاهی تشریح و توصیه‌های لازم ارائه شد.

🔸بررسی‌ها نشان می‌دهد بخشی از مشترکان پس از دریافت تذکرات و توضیحات کارشناسان، نسبت به اصلاح الگوی مصرف خود اقدام کرده‌اند؛ به‌طوری که برخی از مشترکان دمای کولرهای اسپلیت را روی 25 درجه تنظیم کرده و تعدادی دیگر نیز نسبت به خاموش کردن یا جمع‌آوری ریسه‌های تزئینی پرمصرف اقدام کرده‌اند.

🔸همچنین در جریان بررسی‌های اولیه و جمع‌آوری گزارش‌های مربوط به مظاهر بدمصرفی، مواردی مشکوک به دستکاری یا معیوب بودن لوازم اندازه‌گیری مشاهده شده است که برای انجام بررسی‌های تخصصی‌تر، به بخش لوازم اندازه‌گیری ارجاع شده‌اند.

🔸گفتنی است، طرح «100 شب، 100 بازدید» با هدف مدیریت مصرف و ارتقای آگاهی مشترکان، همچنان ادامه دارد و انتظار می‌رود با تداوم این بازدیدها، روند اصلاح الگوی مصرف در میان مشترکان تقویت شود.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی شرکت، در ادامه اقدامات فنی و عملیاتی با هدف کاهش ریسک‌های بهره‌برداری و افزایش پایداری شبکه توزیع برق، عملیات تعویض کوبیکل سه‌پنله معیوب پست زمینی ۶۱۹ امیرحمزه واقع در خیابان سعادت، با برنامه‌ریزی دقیق و هماهنگی واحدهای اجرایی به پایان رسید.

🔸این عملیات در قالب یک خاموشی برنامه‌ریزی‌شده چهار ساعته انجام شد و طی آن، کوبیکل معیوب از مدار خارج و کوبیکل مستعمل احیاشده پس از بررسی‌های فنی، نصب و با موفقیت وارد مدار بهره‌برداری شد.

🔸اجرای این پروژه، نمونه‌ای موفق از استفاده مجدد از دارایی‌های موجود، بهینه‌سازی موجودی انبار و مدیریت چرخه عمر تجهیزات در شبکه توزیع برق است؛ اقدامی که بدون نیاز به تأمین تجهیز نو، زمینه صرفه‌جویی در هزینه‌های سرمایه‌ای و استفاده بهینه از ظرفیت‌های موجود را فراهم کرد.

🔸بر اساس این گزارش، تصمیم‌گیری برای خروج تجهیز معیوب از مدار، بر پایه پایش وضعیت و ارزیابی فنی دارایی انجام شده و جایگزینی آن با کوبیکل مستعمل سالم، در راستای رویکرد مدیریت دارایی مبتنی بر ریسک صورت گرفته است.

🔸این اقدام علاوه بر کاهش احتمال بروز خاموشی‌های ناخواسته، نقش مؤثری در بهبود کیفیت تأمین برق مشترکان، افزایش قابلیت اطمینان شبکه و کاهش ریسک‌های بهره‌برداری در محدوده تحت پوشش پست زمینی ۶۱۹ امیرحمزه خواهد داشت.

🔸گفتنی است این عملیات با همدلی، پیگیری و همکاری کارکنان واحد بهره‌برداری و با رعایت کامل الزامات فنی و ایمنی اجرا شد و کوبیکل جایگزین پس از نصب، با موفقیت در مدار بهره‌برداری قرار گرفت.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه تحلیلی خبری ایراسین به نقل از مدیریت ارتباطات گروه فولاد مبارکه، سعید زرندی مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، امروز یکشنبه ۲۴ خردادماه در جلسه ارائه گزارش بررسی آخرین وضعیت پروژه‌های بازسازی و نوسازی نواحی آسیب‌دیده این مجتمع، بازگشت کوره شماره ۸ فولادسازی به مدار تولید طی ۴۵ روز را اتفاقی ارزشمند و افتخارآفرین برای کشور دانست و از تمامی کارکنان، مدیران و پیمانکارانی که در تحقق این موفقیت نقش داشتند، قدردانی کرد.

وی با اشاره به اهداف دشمن از حمله به فولاد مبارکه اظهار کرد: دشمن تصور می‌کرد با هدف قرار دادن یکی از نقاط کلیدی صنعت کشور می‌تواند ایران را با مشکلات جدی مواجه کند، اما تلاش، همدلی و روحیه جهادی کارکنان فولاد مبارکه این توطئه را ناکام گذاشت.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با تأکید بر ضرورت بهره‌گیری از تجربیات این دوره گفت: فولاد مبارکه در مسیر بازسازی، مدلی متفاوت از بازسازی اقتصادی را به نمایش گذاشته که می‌تواند به‌عنوان یک تجربه موفق و قابل استناد در سطح ملی و بین‌المللی مطرح شود.

تأکید بر بهینه‌سازی بازسازی و نوسازی نواحی آسیب دیده

وی با اشاره به لزوم نگاه همزمان به بازسازی، نوسازی و بهینه‌سازی افزود: در کنار احیای تجهیزات و کوره‌ها، باید فرصت ایجادشده برای اجرای طرح‌های نوسازی، بهینه‌سازی فرآیندها، ارتقای بهره‌وری انرژی و توسعه زیرساخت‌های تحول دیجیتال را نیز مغتنم شمرد.

به‌ویژه در حوزه تجهیزات کنترلی و لایه‌های سنسوری، زمینه مناسبی برای ارتقا و بهبود وجود دارد.

زرندی سرعت پیشرفت پروژه‌های بازسازی در فولاد مبارکه را قابل توجه دانست و تصریح کرد: در شرایطی که بسیاری از مجموعه‌ها برای بازگشت به وضعیت پایدار زمان زیادی صرف می‌کنند، فولاد مبارکه توانسته است با سرعت و انسجام بالا در مسیر بازیابی ظرفیت‌ها و تثبیت تولید حرکت کند و این تجربه می‌تواند به‌عنوان یک الگوی مدیریتی مورد توجه قرار گیرد.

عبور سریع از بحران و بازگشت به شرایط پایدار در فولاد مبارکه

وی همچنین بر ضرورت تحول در نظام همکاری با پیمانکاران و مشاوران تأکید کرد و گفت: استفاده از مدل‌های نوین مدیریتی و بهره‌گیری از فناوری‌های هوشمند، به‌ویژه هوش مصنوعی در ارزیابی و رتبه‌بندی پیمانکاران و مشاوران، می‌تواند نقش مهمی در ارتقای بهره‌وری و بهبود فرآیندهای تصمیم‌گیری داشته باشد.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه بازسازی ۴۵ روزه کوره شماره ۸ را رخدادی مبارک برای صنعت کشور دانست و افزود: باید هرچه سریع‌تر از شرایط ناشی از بحران عبور کرده و با برنامه‌ریزی دقیق زمانی و تعریف استانداردهای جدید، مسیر بازگشت کامل مجموعه به شرایط عادی و پایدار را تسریع کنیم.

تجربه بازسازی فولاد مبارکه باید مستندسازی و بین‌المللی شود

زرندی مدیریت دانش و ثبت تجربیات این دوره را از الزامات مهم سازمان برشمرد و خاطرنشان کرد: تمامی اقدامات، تصمیمات، چالش‌ها و تجربیات این دوره باید به‌صورت دقیق مستندسازی شود تا بتوان آن را به‌عنوان یک تجربه موفق در مجامع بین‌المللی، به‌ویژه انجمن جهانی فولاد، ارائه کرد.

وی ادامه داد: در جریان عملیات بازسازی، بسیاری از مدل‌های مدیریتی و اجرایی مطرح در ادبیات بین‌المللی به‌صورت عملی در فولاد مبارکه اجرا شد و برخی تجربیات، از جمله مدیریت منابع انسانی و جابه‌جایی نیروها در شرایط بحرانی، قابلیت تبدیل شدن به یک الگوی مدیریتی را دارد.

دریافت مستمر بازخوردهای کارکنان و پیمانکاران

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با اشاره به دریافت مستمر بازخوردهای کارکنان و پیمانکاران اظهار کرد: پیام‌ها و دیدگاه‌های کارکنان از طریق مدیریت ارتباطات به‌صورت منظم دریافت و بررسی می‌شود و این روند با جدیت ادامه خواهد داشت.

وی تأکید کرد: تیم مدیریتی فولاد مبارکه تجربه‌ای کم‌سابقه از اداره یک مجموعه بزرگ صنعتی در شرایط بحران را پشت سر گذاشته است و این تجربه باید به سرمایه‌ای ارزشمند برای آینده سازمان تبدیل شود.

بی‌تردید همدلی، همراهی و تلاش کارکنان مهم‌ترین عامل عبور موفق از این شرایط بوده و امیدواریم با تداوم این روحیه، پایان این مسیر با سربلندی فولاد مبارکه و جمهوری اسلامی ایران همراه باشد.

گفتنی است، در این جلسه، اعضای پروژه بازسازی نواحی تولیدی و نیروگاهی آسیب‌دیده این مجتمع، با تقدیر از تلاش‌های کارکنان، کارگران و تیم‌های مدیریتی و عملیاتی، موفقیت‌های حاصل‌شده در اجرای برنامه‌های بازسازی و نوسازی را مرهون همدلی، تعهد سازمانی، روحیه جهادی و تلاش مستمر خانواده بزرگ فولاد مبارکه دانستند.

در ادامه جلسات روزانه پایش پروژه‌های بازسازی و نوسازی نواحی آسیب‌دیده فولاد مبارکه، نشست بررسی آخرین وضعیت پیشرفت این پروژه‌ها با حضور سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه برگزار شد.

در این جلسه، گزارش اقدامات انجام‌شده، میزان پیشرفت پروژه‌ها، چالش‌های اجرایی و برنامه‌های پیش‌رو مورد بررسی قرار گرفت و بر تسریع روند بازسازی و تحقق اهداف تعیین‌شده تأکید شد.

فولاد مبارکه با کسب امتیاز ۷۳۰ موفق به دریافت ششمین تندیس زرین تعالی شد و به‌عنوان شرکت سرآمد ایران و تنها عضو باشگاه ۷۰۰ امتیازی‌ها در حوزه تعالی سازمانی شناخته شد؛ امتیازی که در سطح این ارزیابی بسیار بالا بوده و در این دوره نیز فاصله‌ای معنادار با سایر شرکت‌کنندگان ایجاد کرده است.

🔸این موفقیت ارزشمند که نشان‌دهنده بهبود مستمر و بلوغ مدیریتی فولاد مبارکه است را به همکاران پرتلاش و کلیه ذینفعان و شرکای کسب و کار این مجموعه تبریک عرض می‌کنیم.

ارتباط تلفنی مردمی با مدیرکل بهزیستی استان سرکار خانم کریمی
🔺از طریق سامانه تلفنی سامد(۱۱۱)

🗓 زمان: چهارشنبه ۲۷ خرداد ماه ۱۴۰۵ از ساعت ۹ الی ۱۰

🔹سامانه ارتباط مردم با دولت (سامد) به نشانی 111.ir و با هدف پاسخگویی مستقیم دستگاه ها و سازمان های کشور از طریق سامانه الکترونیکی و تلفنی، این امکان را به مردم می دهد تا بتوانند کلیه پیشنهادات، انتقادات و دیدگاه های خود را از دولت و سازمان های وابسته در این سامانه ثبت نمایند.