در این اینفوگرافیک با مهم‌ترین راهکارهای مدیریت مصرف برق آشنا می‌شوید:
🔹 استفاده از لامپ‌های LED
🔹 بهره‌گیری از حسگرها و تایمرها
🔹 تنظیم صحیح سیستم‌های سرمایش و تهویه
🔹 خاموش کردن تجهیزات غیرضروری و مدیریت حالت آماده‌به‌کار
🔹 انتقال مصرف به ساعات کم‌باری
🔹 استفاده از سیستم‌های هوشمند مدیریت ساختمان (BMS)
🔹 فرهنگ‌سازی و آموزش کارکنان

🌱 مدیریت هوشمند انرژی، علاوه بر کاهش هزینه‌های برق، گامی مؤثر در حفظ منابع و حفاظت از محیط‌زیست است.

این مطلب را با همکاران و مدیران کسب‌وکارها به اشتراک بگذارید تا با هم در مسیر مصرف بهینه انرژی قدم برداریم.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه خبری توانیر، محمد خدادادی، مدیرکل دفتر توسعه مدیریت و تحول اداری شرکت توانیر با اشاره به پایان دومین لیگ نظام پیشنهادها با محوریت کاهش هزینه‌های شبکه انتقال برق اظهار داشت: این لیگ با هدف بهره‌گیری از خرد جمعی و جلب مشارکت نخبگان و کارکنان صنعت برق سراسر کشور  و با تمرکز بر راهکارهای عملیاتی کاهش هزینه‌های بهره‌برداری، تعمیرات و نگهداری تجهیزات شبکه انتقال و فوق‌توزیع به عنوان یکی از محورهای حیاتی در مدیریت هزینه‌های صنعت برق و با همکاری معاونت انتقال و تجارت خارجی شرکت توانیر طراحی و اجرا شد.

مدیرکل توسعه مدیریت و تحول اداری توانیر با اشاره به استقبال چشمگیر کارکنان شرکت‌های برق منطقه‌ای و شرکت مدیریت شبکه برق ایران، خاطرنشان کرد: در این دوره بالغ بر ۳۰۰ پیشنهاد برگزیده به مرحله داوری نهایی راه یافتند که نشان‌دهنده ظرفیت بالای نوآوری در بدنه کارشناسی صنعت برق است.

خدادادی در خصوص فرآیند داوری تأکید کرد: برای ارزیابی دقیق، بیش از ۱۳ نشست تخصصی از سوی کارگروه دفتر فنی و نظارت شبکه انتقال با تاکید بر رویکرد انتخاب پیشنهاد برتر و ارائه راهکارهایی با قابلیت عملیاتی شدنِ فوری و تاثیرگذاری کلان برگزار شده است. 

وی افزود: سطح کیفی پیشنهادها در این دوره  قابل قبول بود و با بهره‌گیری از استانداردهای سطح بالای تعیین شده، تعدادی از پیشنهادهای ارزشمند به عنوان آثار شایسته تقدیر انتخاب و معرفی شدند.

بر پایه این گزارش امیر طاهرپور کلانتری، محسن اصغری جعفرآباد، احسان اصغری جعفرآباد، مجید محتشمی، مجتبی معدل، حمید موسوی، ابوالفضل وطن دوست، مریم رجبی مشهدی، مینا تقوی، علیرضا رجبی نقندر از شرکت برق منطقه‌ای خراسان، فرهاد شهبازی و محمد براتی از برق منطقه‌ای اصفهان، اکبر نوزاد آمنه از شرکت مدیریت شبکه برق ایران، داوود خجسته از برق منطقه‌ای فارس، الهام فلاح باغمورتینی، حسین زارعی محمود آبادی، میلاد حکیمی و بهرام آبادیان از برق منطقه‌ای یزد و بهرام باقری از برق منطقه‌ای آذربایجان، موفق به کسب عنوان "پیشنهاد دهندگان برتر" در لیگ دوم نظام پیشنهادهای شرکت توانیر شدند.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پاتنا به نقل از امور برق شهرستان خمینی‌شهر؛ ۱۱۸ چراغ پرمصرف ۱۵۰ وات بلوار پاسداران با چراغ‌های LED ۶۰ وات جایگزین شد. این طرح با اعتباری ۱۳ میلیارد ریالی، با هدف افزایش کیفیت روشنایی، ارتقای ایمنی معابر و کاهش مصرف انرژی اجرا شد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از معاونت ارتباطات شرکت مخابرات ایران، این انتخاب در رویداد «هم‌آگاه» با محور «سرمایه انسانی؛ از درد تا دگرگونی» و بر اساس نتایج گزارش «کارفرمایان منتخب ایران» که توسط ایران‌تلنت تهیه و منتشر شده، اعلام شد.

این گزارش یکی از گسترده‌ترین ارزیابی‌های بازار کار کشور به شمار می‌رود که با مشارکت بیش از ۵۵ هزار نفر از کارکنان و ۱۰ هزار نفر از کارجویان، جایگاه برند کارفرمایی سازمان‌ها را از منظر تجربه کارکنان و جذابیت برای متقاضیان اشتغال مورد سنجش قرار داده است.

بر اساس نتایج این ارزیابی، شرکت مخابرات ایران در بخش «مخابرات و زیرساخت» موفق شد از نگاه کارجویان، نشان «کارفرمای منتخب ۲۰۲۶» را کسب کند و در کنار شرکت‌های بزرگ این حوزه، در فهرست برترین کارفرمایان کشور قرار گیرد.

حضور شرکت مخابرات ایران در میان برندهای منتخب، بیانگر جایگاه این شرکت در حوزه سرمایه انسانی، جذب نیروهای متخصص و توسعه محیطی مبتنی بر رشد، یادگیری و نوآوری است؛ موضوعی که در سال‌های اخیر همزمان با اجرای پروژه‌های تحول دیجیتال، توسعه شبکه فیبر نوری، نوسازی زیرساخت‌ها و ارائه خدمات نوین ارتباطی، بیش از پیش مورد توجه قرار گرفته است.

در آیین پایانی رویداد «هم‌آگاه» نیز از شرکت‌های برتر حوزه‌های مختلف اقتصادی تقدیر شد و مدیران ارشد سازمان‌های منتخب، نشان‌ها و تندیس‌های این رویداد را دریافت کردند.

غلامرضا باقری دیزج از پیشرفت پروژه نیروگاه‌های خورشیدی خبر داد و اظهار کرد: عملیات اجرایی نیروگاه خورشیدی مورچه‌خورت آغاز شده و پروژه‌های کوهپایه 1 و کوهپایه 2 نیز در مراحل مطالعاتی، مشارکت سرمایه‌گذاری و برگزاری مناقصه قرار دارند.

بخشی از این طرح‌ها با مشارکت بخش خصوصی و از طریق مدل‌های نوین تأمین مالی اجرا خواهد شد.

وی با اشاره به عملکرد شرکت راهبر ترابر یکی دیگر از شرکت های زیرمجموعه گفت: این شرکت با در اختیار داشتن 100 کامیون ملکی و برنامه افزایش 60 دستگاه دیگر، نقش مهمی در حمل سوخت، تأمین مواد اولیه و صادرات فرآورده‌ها، به‌ویژه در شرایط بحرانی، ایفا کرده است.

همچنین جرثقیل 450 تنی این شرکت، یکی از بزرگ‌ترین جرثقیل‌های کشور، محسوب می شود.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی اداره دامپزشکی شهرستان نجف‌آباد میثم استکی رئیس اداره با اعلام این خبر گفت: در پی گزارش‌های واصله از تیم‌های بهداشتی و نظارتی شهرستان و انجام بازرسی‌های مستمر، دو اتاق کشتار غیرمجاز در واحدهای دامداری متروکه این شهرستان شناسایی و کشف شد.

وی در ادامه افزود: پس از کشف این مراکز، با دستور مقام قضایی نسبت به پلمب آن‌ها اقدام و پرونده متخلفان برای رسیدگی و طی مراحل قانونی به مراجع قضایی ارجاع گردید.

رئیس اداره دامپزشکی شهرستان نجف‌آباد در پایان با تأکید بر اهمیت حفظ سلامت و امنیت غذایی جامعه از شهروندان خواست از خرید گوشت عرضه‌شده در معابر و مراکز غیرمجاز خودداری کنند و فرآورده‌های خام دامی مورد نیاز خود را تنها از مراکز مجاز ، تحت نظارت مسئولین فنی دامپزشکی و با لیبل و مهر دامپزشکی تهیه کنند.

مسعود مرادی با اشاره به اینکه این پروژه با اعتباری بالغ بر ۴۰۰۰ میلیارد ریال اجرایی شده است ادامه داد: در ساخت برج جدید از تکنولوژی روز استفاده شده است. سازه برج خنک کن جدید از نوع پلیمر بسیار سبک، غیرقابل اشتعال و دارای مقاومت بالا در برابر خوردگی است و هزینه ساخت آن نیز 50 درصد کمتر از سازه برج‌ خنک‌کن بتنی و چوبی است.

وی با بیان اینکه این پروژه در مدت زمان هشت‌ماه اجرایی شده است، بیان کرد: تکمیل این طرح به همراه انعقاد تفاهم‌نامه با صنایع فولاد مبارکه برای تامین آب مورد نیاز نیروگاه منجر به افزایش 260 مگاواتی ظرفیت تولید برق و رشد دو میلیارد کیلووات ساعت انرژی تولیدی سالیانه نیروگاه شده است.

همواره قدردان مهرتان هستیم.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه تحلیلی خبری ایراسین در صنعتی که حاشیه سود آن به‌طور مزمن زیر فشار نوسانات قیمت جهانی کامودیتی‌ها، تورم نهاده‌های تولید و بحران انرژی قرار دارد، بقا و حفظ برتری رقابتی دیگر با افزایش شتاب‌زده ظرفیت تولید ممکن نیست؛ این هدف تنها از مسیر بازطراحی دقیق زنجیره ارزش محقق می‌شود.

کارنامه سال ۱۴۰۴ فولاد مبارکه در اجرای ۱۱ پروژه بهبود، با مجموع اثر مالی ۱۳.۵ همت — شامل ۱۰.۱ همت افزایش درآمد و ۳.۴ میلیارد ریال کاهش هزینه — نمونه‌ای روشن از اجرای استراتژی رهبری هزینه برای مهار فرسایش سودآوری و تقویت سپر عملیاتی شرکت است.

اقتصاد چرخشی به مثابه موتور درآمدی

نگاهی به ترکیب ۱۰۰ هزار میلیارد ریال درآمد محقق‌شده نشان می‌دهد که نزدیک به ۷۰ درصد از این رقم (حدود ۷۰,۴۵۲ میلیارد ریال)، مستقیماً از محل «فروش ضایعات فلزی و غیرفلزی» به دست آمده است.

این الگو دقیقاً منطبق بر استراتژی‌های عملیاتی رهبران فولاد جهان مانند پوسکو (POSCO) و نیوکور (Nucor) است؛ شرکت‌هایی که پسماند و سرباره را نه یک بار محیط‌زیستی و هزینه دفع، بلکه یک خط کسب‌وکار مستقل و مرکز سود می‌دانند.

تجاری‌سازی ضایعات در کنار درآمد ۱,۶۱۵ میلیارد ریالی حاصل از کارمزد فروش اعتباری، نشان‌دهنده هوشمندی مالی در بهینه‌سازی سرمایه در گردش و استخراج ارزش از دارایی‌های غیرفعال است.

پیروزی فرآیندها در نبرد با تورم تامین

در بخش کاهش هزینه‌ها، تمرکز اصلی بر هسته سخت عملیات تولید بوده است. کاهش ۱۷,۲۰۴ میلیارد ریالی «هزینه تبدیل» به عنوان شاه‌بیت این کارنامه، در کنار صرفه‌جویی ۶,۲۴۸ میلیارد ریالی در مصرف برق کوره‌های قوس الکتریکی (EAF) و ۳,۲۳۵ میلیارد ریالی در هزینه‌های حمل‌ونقل، نشان‌دهنده ارتقای بهره‌وری عملیاتی است و این اتفاق در حالی رخ داده که در این سال رکورد تولید تختال در مجتمع فولاد مبارکه و گروه شکسته شده است.

این کارنامه مالی نشان می‌دهد که شرکت در بستن نشتی‌های سیستم، مدیریت اقتصاد چرخشی و مهار هزینه‌های تبدیل عملکردی تحسین‌برانگیز داشته است.

اما برای تبدیل شدن به یک بازیگر تراز اول و مصون ماندن از سیکل‌های معیوب بازار کامودیتی، گام بعدی استراتژیک نباید صرفاً بر «کاهش هزینه‌ها» متمرکز بماند؛ بلکه باید منابع مالی آزادشده از این 13.5 همت، به سمت تحقیق و توسعه (R&D)، نوآوری باز، ارتقای متالورژیکی و افزایش وزن «محصولات ویژه و متمایز» در سبد فروش هدایت شود.