هفته نخست مسابقات مینی‌فوتبال دومین دوره المپیاد فرهنگی ورزشی جام شهدای رسانه استان اصفهان روز پنجشنبه هشتم آبان 1404 در مجموعه ورزشی شهید نصر (پوریای ولی) در 2 زمین برگزار خواهد شد که برنامه آن به شرح ذیل می‌باشد:

زمین شماره یک:مجتمع مطبوعاتی–پایگاه خبری گردشگران ساعت 8:30 صبح

زمین شماره 2: صدا و سیما - پایگاه خبری ذره‌بین ورزش ساعت 8:30 صبح

زمین شماره یک: منتخب رسانه - پایگاه خبری مفتاح نیوز ساعت 9:30 صبح

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرگزاری توانیر، با هدف گسترش همکاری‌های دوجانبه در حوزه برق و انرژی، هیأتی از بخش برق و انرژی کشور ترکمنستان به سرپرستی «الیاسوف» مدیرعامل شرکت ترکمن انرگو ترکمنستان، وارد تهران شدند و در نشستی مشترک با مدیران شرکت توانیر، زمینه‌های جدید همکاری میان دو کشور مورد بررسی قرار گرفت.
این نشست با هدف توسعه همکاری‌های بخش برق بین جمهوری اسلامی ایران و ترکمنستان و با حضور مصطفی رجبی مشهدی مدیرعامل شرکت توانیر برگزار شد و دو طرف درباره گسترش ظرفیت‌های مشترک در حوزه تولید و انتقال برق و همچنین احداث خطوط ارتباطی جدید برای افزایش تبادلات برقی میان دو کشور گفت‌وگو کردند.
در این جلسه همچنین موضوع ترانزیت برق ترکمنستان به کشورهای ثالث از طریق شبکه سراسری برق ایران مورد بررسی قرار گرفت و مقرر شد در صورت احداث و تکمیل خطوط ارتباطی جدید، توسعه ظرفیت ترانزیت برق از طریق شبکه ایران در دستور کار طرفین قرار گیرد.
در ادامه، دو طرف درباره توسعه همکاری‌ها در حوزه صدور تجهیزات و کالاهای برقی و خدمات فنی–مهندسی نیز مذاکراتی انجام دادند. به گفته مدیرعامل شرکت توانیر، طی سال گذشته ترانسفورماتورهای ساخت ایران با کیفیت بالا به ترکمنستان صادر شده که مورد تأیید و استقبال طرف ترکمنی نیز قرار گرفته است.
بر اساس توافق صورت‌گرفته، مقرر شد از ظرفیت‌های شرکت‌های توانمند ایرانی در حوزه ساخت و تداوم و گسترش صادرات تجهیزات برق و انرژی، برای پاسخگویی به نیازهای بازار ترکمنستان استفاده شود.

مدیرعامل فولاد مبارکه در مراسم رونمایی از سامانه برخط خرده فروشی خرده فروشی محصولات گروه فولاد مبارکه و سامانه هوش تجاری فولاد متیل گفت: در گروه فولاد مبارکه ۲۶ مرکز برای عرضه محصولات خرد ورق ایجاد شده بود و راهبری همه این مراکز به هلدینگ متیل واگذار شد،

این امر در راستای ارتقای شفافیت و دسترسی آسان تر مشتریان به محصولات صورت گرفت و ابزار متیل به آرامش بازار کمک می کند.

گفتنی است، شرکت فولاد متیل در چارچوب استراتژی‌های نوآورانه خود و گروه فولاد مبارکه، برنامه‌ریزی کرده تا فروش محصولات خود را با استفاده از بسترهای اینترنتی و هوشمند به‌صورت نوآورانه انجام دهد؛ بر همین اساس، فروش اینترنتی خود را در سال جاری آماده و در اختیار مشتریان قرار داد. این سامانه با عنوان "متیل مارکت" طراحی شده و توسط شرکت ایریسا به‌صورت کامل و نوآورانه پیاده‌سازی شد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از ایمنا محمد نورصالحی اظهار کرد: شورای ششم با هدف شفافیت و سلامت اداری، تمام درآمدها، واگذاری‌ها و برون‌سپاری‌ها را قانونی و شفاف کرد تا هیچ دریافتی غیرمصوب یا غیرقانونی صورت نگیرد.

وی افزود: این تصمیم هم از نظر مدیریت شهری و هم از نظر شهروندان اهمیت داشت و اثرات مستقیم آن، به ویژه در تخفیف‌ها و مشوق‌های شهری برای مردم، به ویژه اقشار نیازمند، محسوس بود و رضایت نسبی شهروندان را به همراه داشت.

رئیس شورای اسلامی شهر اصفهان تصریح کرد: اکثر تصمیمات شورای ششم مبتنی بر کارشناسی و پشتوانه علمی و اجرایی بوده است. اگرچه ممکن است در برخی جزئیات کم و زیاد شده باشد، اما به طور کلی تصمیمات شورا تصمیمات کارشناسی، باتامل و پخته بوده است.

نورصالحی گفت: در طول چهار سال گذشته، حدود هزار لایحه بررسی شد و حتی اگر فشارهایی از سوی دستگاه‌های حاکمیتی وجود داشت، شورا تلاش کرده تا تصمیمات منطقی و مبتنی بر مصالح شهر اتخاذ شود.

وی ادامه داد: شورای ششم با هدف ساختن «اصفهان شهر زندگی» عمل کرده است. اصفهان اکنون شهری رو به رشد و توسعه با چشم‌اندازی مثبت است، هرچند با چالش‌های محیط زیستی مهمی همچون مسائل آب، زمین و هوا روبه‌رو است؛ این شهر با پیشینه‌ای چند هزار ساله و چهار دوره پایتختی، دارای پشتوانه فرهنگی و تمدنی بسیار غنی است. مکان‌هایی مانند تخت فولاد نمونه‌ای از ظرفیت علمی و فرهنگی اصفهان و نشان‌دهنده عمق تاریخی و ارزشمند این شهر است.

رئیس شورای اسلامی شهر اصفهان افزود: با وجود نقاط ضعف ناشی از سوءمدیریت یا نگاه‌های محدود، ظرفیت‌های انسانی و نیروی جوان اصفهان بسیار بالاست. علی‌رغم اینکه جمعیت اصفهان حدود ۶ درصد جمعیت کشور است، سهم آن در شاخص‌های مثبت نخبه‌گرایی، علمی، صنعتی، دانشگاهی، هنری و دانش‌بنیانی به بیش از ۱۰ درصد می‌رسد. این ظرفیت‌های بالقوه داخلی به شهر توان می‌دهد تا خود را ارتقا دهد و حتی فراتر از جایگاه جمعیتی خود، در پیشرفت کشور تأثیرگذار باشد.

نورصالحی تأکید کرد: توسعه اصفهان مانع رشد سایر استان‌های کشور نیست و هر استان باید فرصت پیشرفت طبیعی خود را داشته باشد. اصفهان می‌تواند با توان داخلی خود به رفع چالش‌ها و مشکلات سایر استان‌ها کمک کند. به عبارتی، رشد و توسعه اصفهان نه تنها به نفع خود شهر است، بلکه اثر مستقیم و مثبت بر توسعه ملی خواهد داشت.

وی گفت: با برنامه‌ریزی، تلاش مدیریت شهری و مشارکت مردم، چشم‌انداز آینده شهر روشن و امیدوارکننده است؛ با بهره‌گیری از ظرفیت‌های داخلی و مشارکت فعال شهروندان و مسئولان، می‌توان چالش‌های زیست‌محیطی و توسعه‌ای را مدیریت و حل کرد.

رئیس شورای اسلامی شهر اصفهان اظهار کرد: اصفهان با توجه به پیشینه تاریخی، ظرفیت انسانی و فرهنگی خود، می‌تواند الگویی برای سایر شهرها باشد و سهم قابل توجهی در پیشرفت کشور داشته باشد.

نورصالحی گفت: وظیفه شهروندان و مسئولان است که با امید، اقدام و همکاری، در رفع چالش‌ها و بهبود شرایط شهری مشارکت کنند و آینده‌ای روشن برای اصفهان بسازند؛ با همت مردم، حمایت مسئولان و برنامه‌ریزی مدبرانه، اصفهان شهری خلاق، شاد، پویا و اثرگذار در سطح ملی خواهد بود.

در این نشست که در محوطه عمومی مانور واقع در پژوهشگاه نیرو – مرکز اصفهان برگزار شد معاونان بهره‌برداری و مدیران مدیریت بحران ۳۴ شرکت آب و فاضلاب از سراسر کشور، سناریوی برگزاری مانور را مرور کردند.

معاون راهبری و نظارت بر بهره‌برداری شرکت مهندسی آبفای کشور در این نشست از انسجام، نظم و انضباط تیم‌های شرکت‌کننده تقدیر کرد و گفت: ارزیابی‌های اولیه نشان می‌دهد که تمام تیم‌های شرکت‌کننده، به‌موقع و با تجهیزات کامل در این رویداد حضور یافته‌اند.

علیرضا جرقاسمی، این مانور را متفاوت از سایر برنامه‌های مشابه دانست و گفت: این رویداد برای نخستین بار در کشور با این حجم گسترده از نیروها و تجهیزات برگزار شده است.

وی همچنین بر اهمیت تبادل تجربیات در طول برگزاری مانور تأکید کرد و از شرکت‌کنندگان خواست در این فرصت ارزشمند، از دانش و تجربیات یکدیگر در مدیریت چالش‌ها بهره ببرند.

مدیرکل مدیریت بحران و پدافند غیرعامل شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور نیز این مانور را یک دستاورد سازمانی مهم خواند و گفت: در این مانور هماهنگی و همبستگی  سازمانی نمایش‌داده‌ می‌شود که نشان‌دهنده ظرفیت‌های قابل تقدیر صنعت بزرگ آبفا است.

محمد امجد برقراری نظم و انضباط را از اولویت‌های اصلی این  مانور دانست و گفت: با توجه به مخاطرات نوظهور و تنوع بحران‌های احتمالی در کشور، حفظ آمادگی جمعی برای پاسخ‌گویی به این شرایط، ضروری است.

اضافه می‌شود در این نشست مدیر عامل آبفای کشور  و مدیر کل مدیریت بحران وزارت نیرو نیز حضور داشتند.

گفتنی است «نخستین مانور سراسری استقرار شرکت‌های آب و فاضلاب ایران در شرایط بحران» با هدف ارتقای آمادگی عملیاتی گروه‌های واکنش سریع ۳۴ شرکت آب و فاضلاب از ۳۱ استان کشور در مواجهه با بحران‌های مختلف روزهای ۶ تا ۹ آبان‌ماه جاری با محوریت آبفای کشور و به میزبانی آبفای استان اصفهان در پژوهشگاه نیرو – مرکز اصفهان برگزار می‌شود.

سازمان امور مالیاتی کشور، در اجرای ماده ۲۷۲ قانون ماليات‌‌های مستقيم اصلاحی مصوب ۱۳۹۴، اشخاصی که ملزم به ارایه صورت‌های مالی حسابرسی شده توسط سازمان حسابرسی یا موسسات حسابرسی عضو جامعه حسابداران رسمی ایران می‌باشند را اعلام کرد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از ایراسین، صنعت فولاد ایران که سال‌هاست وزن قابل توجهی در اقتصاد کشور دارد، این روزها در مسیر گسترش همکاری میان تولید و بازیافت، با نگاهی تازه به «اقتصاد چرخشی» و مدیریت ضایعات صنعتی قدم برداشته است. در شرایطی که تولید این بخش با موانعی مانند محدودیت انرژی و تحریم مواجه است، استفاده هوشمندانه از مواد جانبی و تبدیل آنها به منابع قابل استفاده، می‌تواند هم عاملی برای کاهش ریسک و هم فرصتی برای افزایش بهره‌وری باشد.

چشم‌انداز و ضرورت

بر اساس اسناد داخلی، اقتصاد چرخشی در صنعت فولاد به عنوان یکی از اولویت‌های راهبردی تلقی شده است؛ در سند راهبرد ملی ارتقای زنجیره ارزش بازیافت و توسعه اقتصاد چرخشی، که توسط مرکز پژوهش‌های اتاق ایران و اتحادیه صنایع بازیافت ایران منتشر شده، بر مشارکت عمومی-خصوصی و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین تأکید شده است.

در همین حال، شرکت فولاد مبارکه از اقتصاد چرخشی به عنوان «سپر استراتژیک بازآفرینی منابع» یاد می‌کند؛ یعنی تبدیل ضایعات به دارایی‌های ارزشمند، نه هزینه غیرقابل برگشت.

اقدامات عملی و نمونه‌ها

در استان هرمزگان، فولاد هرمزگان با همکاری شورای فنی استان، کارگاهی تخصصی با موضوع «استفاده از سرباره در زیرساخت‌های عمرانی و شهرسازی» برگزار کرد. هدف: استفاده از پسماندهای فولادی مانند سرباره در راه‌سازی، ساخت اسکله، کشاورزی و محیط‌زیست. به گفته مدیر متالورژی شرکت، این اقدام «گامی بلند برای تحقق اقتصاد چرخشی و حفظ محیط‌زیست» است.

همچنین، گروه سرمایه‌گذاری توکا فولاد برنامه‌هایی برای بازیافت ضایعات (از جمله خرسک، ته تاندیش و سرباره) ارائه داده تا ضمن کاهش ضایعات، مواد را دوباره به چرخه تولید بازگردانند.

در فولاد مبارکه نیز گزارش شده است که بازیافت هر کیلوگرم ضایعات فولادی، منجر به کاهش حدود ۱/۵ کیلوگرم گاز دی اکسید کربن و صرفه‌جویی ۱۳٫۴ مگاژول انرژی می‌شود.

پیامدها و مزایا

اگر اقتصاد چرخشی به درستی در صنعت فولاد ایران اجرا شود، پیامدهای قابل ملاحظه‌ای خواهد داشت:

• کاهش هزینه‌های تولید از طریق استفاده مجدد از ضایعات و کاهش مصرف انرژی.
• افزایش بهره‌وری و رقابت‌پذیری شرکت‌های فولادی در بازار داخلی و بین‌المللی.
• ارتقای جایگاه صنعت فولاد ایران در مسیر تولید سبز و سازگار با اهداف محیط‌زیستی جهانی.
• کاهش اثرات زیست‌محیطی، از جمله کاهش انتشار آلاینده‌ها و پسماندهای صنعتی.
• ایجاد ارزش افزوده برای صنایع پایین‌دستی و فرصت‌های اشتغال جدید در حوزه‌های بازیافت و فناوری.

در حالی که صنعت فولاد ایران با چالش‌هایی از قبیل محدودیت انرژی، تحریم‌ها و نیاز به ارتقای فناوری مواجه است، گزینش مسیر اقتصاد چرخشی می‌تواند فرصت مهمی برای تحول این بخش فراهم کند. نمونه‌های عملیاتی در استان‌ها و شرکت‌های بزرگ نشان می‌دهد که ضایعات دیگر نباید صرفاً بار هزینه باشند، بلکه می‌توانند به منبعی برای نوآوری، بهره‌وری و پایداری تبدیل شوند. اما رسیدن به این هدف مستلزم عزم دولت، بخش خصوصی، نهادهای پژوهشی و سیاست‌گذاران برای همکاری و سرمایه‌گذاری هدفمند است.

در این راستا، توصیه می‌شود که برنامه ملی اقتصاد چرخشی در صنعت فولاد با اولویت بازیافت و بهره‌وری انرژی سریع‌تر اجرایی شود، از تجربه شرکت‌ها و استان‌ها به‌صورت فراگیر استفاده گردد، و قوانین و مشوق‌های لازم برای جذب سرمایه در این حوزه دیده شود تا این صنعت استراتژیک کشور با قدرت بیشتر به مسیر توسعه پایدار گام بردارد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی شرکت آب منطقه‌ای اصفهان، فاطمه شیخی‌نژاد با بیان اینکه این نشست نقطه شروع خوبی برای استقرار مدیریت مشارکتی در استان اصفهان است، اظهار داشت: توسعه مدیریت مشارکتی آب یکی از پروژه های طرح احیاء و تعادل بخشی منابع آب زیرزمینی است که یکی از راهکارهای مواجهه با بحران آب است.

وی تصریح کرد: با این حال و علی‌رغم اهمیت این موضوع، منابع مالی کمی به مدیریت مشارکتی آب اختصاص یافته و در سطح ملی، به دنبال الگوی موفقی هستیم که بتواند به عنوان مرجع به استان‌های دیگر معرفی شود.

شیخی نژاد تأکید کرد: برای حفظ پایداری منابع آب و انسجام اجتماعی، به جز اجرای مدیریت مشارکتی دیگر انتخابی وجود ندارد.

ارکان بنیادین استقرار مدیریت مشارکتی

رئیس گروه دفتر امور اجتماعی و روابط عمومی شرکت مدیریت منابع آب ایران خاطرنشان کرد: استقرار مدیریت مشارکتی بر سه رکن اصلی استوار است.

وی توضیح داد: رکن اول، لزوم مشارکت واقعی ذی‌نفعان است؛ مشارکتی که نباید به حضور صرف در جلسات یا اقدامات ظاهری محدود شود.

شیخی نژاد افزود: زیربنای کار باید درست گذاشته شود تا اطمینان حاصل شود که افراد دخیل، نقش‌آفرینی مؤثری دارند و صرفاً حضور نمادین نخواهند داشت.

این مقام مسئول خاطر نشان کرد: رکن دوم استقرار مدیریت مشارکتی، شفافیت و دسترسی آزاد به اطلاعات است. وی این موضوع را یکی از پیش‌زمینه‌های اصلی اعتمادسازی دانست و گفت: در سفرهای استانی، کشاورزان صراحتاً به وجود «دیوار ضخیمی از بی‌اعتمادی» بین نهادهای دولتی و محلی اشاره کرده‌اند و تنها راه شکستن این دیوار، ارائه اطلاعات واقعی است.

رئیس گروه دفتر امور اجتماعی و روابط عمومی شرکت مدیریت منابع آب ایران اذعان داشت: رکن سوم، تعریف تقسیم عادلانه مسئولیت و منافع است.

وی تشریح کرد: باید نقطه اشتراک منافع تعریف شود؛ به این معنا که هم دستگاه‌های دولتی (جهاد، تعاون، آب منطقه‌ای) و هم کشاورزان باید بدانند که چه نفعی از این مشارکت خواهند برد تا انگیزه لازم برای ورود به فرآیند و پذیرش بخشی از وظایف تصدی‌گری دولتی فراهم شود.

الزامات قانونی و پشتیبانی دولتی

شیخی‌نژاد با اشاره به بند (ت) ماده چهل برنامه هفتم توسعه، بر دو الزام پشتیبانی تأکید کرد. اول، آموزش و توان‌افزایی تشکل‌ها است که وظیفه آن بر عهده آب منطقه‌ای با همکاری جهاد کشاورزی بوده و تدوین سرفصل‌های آموزشی ضروری است.

رئیس گروه دفتر امور اجتماعی و روابط عمومی شرکت مدیریت منابع آب ایران با تأکید بر این که موضوع مهم دیگر، ایجاد سازوکارهای مالی و پشتیبانی برای حمایت از این تشکل‌ها است، یادآور شد: مهم‌ترین عامل شکست تشکل‌های گذشته، عدم توانایی در تأمین هزینه‌ها و ناتوانی در خودگردانی مالی بوده است.

وی تأکید کرد: باید از همین ابتدا راهکارهای درآمدزایی به آن‌ها آموزش داده شود و در حداقل دو تا سه سال اول از نظر مالی و قانونی از آن‌ها پشتیبانی شود تا وابستگی‌شان کمرنگ شده و به استقلال برسند.

در پایان، رئیس گروه دفتر امور اجتماعی و روابط عمومی شرکت مدیریت منابع آب ایران به نقش نظارتی وزارت نیرو اشاره کرد و گفت: یک کارگروه ملی مدیریت مشارکتی در سطح ملی تشکیل شده که ماهانه جلسات برگزار می‌کند و در جلسات آتی، از شرکت آب منطقه‌ای اصفهان دعوت خواهد شد تا گزارش عملکرد و چالش‌های خود را ارائه دهد.

 وی این اقدام را یک ابزار نظارتی مفید برای نهادینه شدن مدیریت مشارکتی در استان اصفهان دانست.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی شرکت آب منطقه ای اصفهان، عباسعلی کیخائی مدیرکل دفتر امور اجتماعی و روابط عمومی شرکت مدیریت منابع آب ایران اظهار داشت:  کشور در آستانه یک چالش جدی قرار دارد و دوران تمرکز صرف بر راهکارهای مهندسی به پایان رسیده است.

وی اعلام کرد: اکنون زمان آن رسیده که مسائل اجتماعی و مشارکت مردم باید پررنگ شود.

این مقام مسئول با اشاره به وضعیت بحرانی منابع آبی در سراسر کشور، تصریح کرد: بسیاری از سدهای مهم کشور در معرض خطر خشکی قرار گرفته‌اند و افت سطح آب زیرزمینی به شکل نگران‌کننده‌ای ادامه دارد.

کیخائی تصریح کرد: وضعیت آب در هیچ کجای کشور خوب نیست و حتی استان‌های شمالی نیز با چالش خشکسالی مواجه شده‌اند؛ به طوری که شاهد ممنوعیت کشت برنج در مناطقی مانند مازندران بوده‌ایم.

پایان دوران راهکارهای صرفاً فنی

وی با بیان اینکه تمامی اقدامات زیرساختی و انتقال آب ممکن، در سال‌های گذشته انجام شده، خاطرنشان کرد: اکنون ما در نقطه‌ای هستیم که باید رویکرد خود را تغییر دهیم. حل مسئله آب به هیچ وجه تنها وظیفه وزارت نیرو نیست؛ همه دستگاه‌ها و به ویژه مردم باید پای کار بیایند.

وی با قاطعیت اعلام کرد: هیچ سیاست و برنامه‌ای در حوزه آب بدون حضور فعال مشارکت و تشکل‌های مردمی به سرانجام نخواهد رسید؛ زیرا منابع آب با یک نامه اداری قابل اداره شدن نیست.

اهمیت تغییر لحن ارتباطی برای جلب اعتماد

مدیرکل دفتر امور اجتماعی و روابط عمومی، دلیل قرار دادن بحث مشارکت در حوزه امور اجتماعی را لزوم فاصله گرفتن از “زبان مهندسی و ارقام خشک” عنوان کرد و افزود: مردم از شنیدن اعداد و ارقام خسته شده‌اند؛ ما باید با زبان خودشان صحبت کنیم تا هم منافع آبی کشور حفظ شود و هم مردم پای کار بیایند.

وی تأکید کرد که لزوم پاسخگویی به مشارکت در برنامه توسعه هفتم برای جلوگیری از ترک فعل بسیار جدی است و این مسائل به صورت ماهانه برای وزیر و هفتگی در شورای اطلاع‌رسانی دولت ارائه می‌شود.

الگوی موفق مشارکت در آذربایجان

در پایان، این مقام مسئول به عنوان یک الگوی موفق، به اجرای مدیریت مشارکتی به معنای واقعی در استان آذربایجان اشاره کرد و گفت: وقتی به مناطقی نزدیک به اردبیل رفتیم، شاهد رضایت‌مندی بسیار خوبی از الگوی مدیریت مشارکتی بودیم که کاملاً واقعی و نه صرفاً روی کاغذ اجرا شده است.