ندیمی با اشاره به رسالت ذاتی واحد مالی و تکالیف مقرر در ماده (۴) فصل دوم دستورالعمل مالی و معاملاتی سازمان، اظهار داشت: هدف از ارائه این گزارش، تبیین شفاف وضعیت مالی سازمان، ارتقای پاسخگویی، فراهمسازی بستر تصمیمگیریهای راهبردی و ترسیم مسیر تحقق اهداف کلان سازمان است.
🔹وی نقش واحد مالی را فراتر از انجام امور حسابداری دانست و تأکید کرد: مدیریت مالی، یکی از ارکان اصلی حکمرانی سازمانی است که با ایفای نقش راهبردی در تصمیمسازی، ارتقای شفافیت، مدیریت ریسک، تضمین پایداری مالی و افزایش بهرهوری، زمینهساز توسعه پایدار سازمان خواهد بود.
🔹مدیر مالی سازمان در ادامه، با استناد به ماده (۳۸) قانون تأسیس سازمان، منابع تأمین اعتبارات را در دو بخش «درآمدهای پایدار» و «درآمدهای ناپایدار» تشریح کرد و گفت: حق عضویت اعضا، سهم سازمان از حقالزحمه خدمات فنی و مهندسی ارجاعی و درآمدهای حاصل از ارائه خدمات پژوهشی، فنی و آموزشی، مهمترین منابع درآمدی پایدار سازمان به شمار میروند.
🔹ندیمی با تأکید بر ضرورت اصلاح ساختار درآمدی سازمان تصریح کرد: راهبرد اصلی مدیریت مالی، گذار از اتکای سازمان به منابع درآمدی مقطعی و ناپایدار و حرکت به سمت توسعه جریانهای نقدینگی پایدار و قابل اتکا است؛ رویکردی که ضمن افزایش تابآوری مالی، امکان برنامهریزی بلندمدت، ارتقای کیفیت خدمات و تحقق اهداف توسعهای سازمان را فراهم میکند.
🔹وی افزود: جایگزینی درآمدهای ناپایدار با جریانهای نقدی باثبات، صرفاً یک اقدام مالی نیست، بلکه یک تحول ساختاری در نظام حکمرانی اقتصادی سازمان محسوب میشود که آینده مالی سازمان را بر پایه منابع پایدار، قابل پیشبینی و مولد استوار خواهد ساخت.
🔹در پایان این نشست، بر استمرار اصلاحات مالی، تقویت انضباط مالی، توسعه منابع درآمدی پایدار و بهرهگیری از ظرفیتهای قانونی برای افزایش استقلال و پایداری اقتصادی سازمان تأکید شد.