زهره مختاری

زهره مختاری

 

علیرضا قزوینی زاده، مدیر نگهداری و تعمیرات شرکت پالایش نفت اصفهان، با اعلام این خبر اظهار کرد: واحد شماره یک تصفیه هیدروژنی گازوئیل پالایشگاه جنوبی، برای نخستین بار پس از راه‌اندازی در شهریورماه سال ۱۴۰۱، تحت تعمیرات اساسی قرار می‌گیرد.

🔺 وی افزود: این عملیات در راستای افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات، ارتقای آمادگی عملیاتی و تضمین استمرار و پایداری فعالیت واحد انجام می شود.

قزوینی‌زاده ادامه داد: تعمیرات اساسی این واحد در یک بازه زمانی ۲۸ روزه و به‌صورت شبانه‌روزی برنامه‌ریزی شده است و برای اجرای آن حدود یک‌هزار و ۵۰۰ نفر نیروی اجرایی اعم از نیروهای شرکتی و موقت مشارکت خواهند داشت.

🔺 مدیر نگهداری و تعمیرات شرکت پالایش نفت اصفهان خاطرنشان کرد: اجرای این عملیات با تکیه بر دانش فنی و ظرفیت نیروهای متخصص داخلی انجام می‌شود و بهره‌گیری از توان کارشناسان و نیروهای توانمند شرکت، نقش مؤثری در پیشبرد موفقیت‌آمیز این برنامه تعمیراتی خواهد داشت.

🔺 وی تأکید کرد: برنامه‌ریزی دقیق، استفاده از ظرفیت نیروی انسانی متخصص و اتکا به دانش و توان داخلی، از محورهای اصلی اجرای این تعمیرات اساسی است و تلاش می‌شود عملیات در زمان‌بندی پیش‌بینی‌شده و با رعایت کامل الزامات ایمنی و عملیاتی به پایان برسد.

🔺 شایان ذکر است تمامی فعالیت‌های نگهداری و تعمیرات در سایر واحدهای زنده عملیاتی نیز بدون هیچ‌گونه وقفه و به‌صورت مستمر ادامه خواهد داشت.

 

یاسر اسماعیلی با اشاره به نتایج ارزیابی‌های انجام‌شده در زمینه اجرای برنامه ایمنی آب گفت: شرکت آب و فاضلاب کاشان در ارزیابی شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور در سال گذشته موفق به کسب هشت گواهینامه در بخش شهری شد که این مورد باعث این شرکت در دسته شرکت های پیشرو کشور رتبه سوم را کسب کند.

🔹شرکت‌های پیش‌رو به شرکت های گفته می‌شود که فراتر از اهداف تعیین شده شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور موفق به کسب گواهینامه برنامه ایمنی آب شوند.

وی افزود: برنامه ایمنی آب (Water Safety Plan) یک رویکرد پیشگیرانه و مبتنی بر ارزیابی ریسک است که با هدف تضمین ایمنی آب شرب، تمام مراحل زنجیره تأمین آب، از منبع تأمین تا نقطه مصرف را دربرمی‌گیرد و مطابق الزامات وزارت نیرو و سازمان جهانی بهداشت اجرا می‌شود.

مدیرعامل شرکت آب و فاضلاب کاشان ادامه داد: در این برنامه، منابع تأمین آب، خطوط انتقال، مخازن و شبکه‌های توزیع از نظر مخاطرات احتمالی مورد ارزیابی قرار می‌گیرند و متناسب با نتایج ارزیابی، اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه انجام می‌شود.

🔹اسماعیلی پایش مستمر شاخص‌های کیفی آب، شناسایی و کنترل مخاطرات، آموزش بهره‌برداران و تکمیل مستندات را از دیگر اقدامات انجام‌شده در چارچوب این برنامه عنوان کرد و گفت: فرآیند استقرار برنامه ایمنی آب در سایر تأسیسات تحت پوشش نیز به‌صورت مستمر دنبال می‌شود.

🔹وی با تأکید بر اینکه تأمین آب شرب سالم و ایمن تنها به فرآیند تصفیه محدود نمی‌شود، خاطرنشان کرد: اجرای برنامه ایمنی آب با شناسایی مخاطرات در مراحل مختلف تأمین، انتقال و توزیع، امکان پیشگیری از بروز مشکلات و ارتقای مستمر سطح ایمنی آب شرب را فراهم می‌کند.

🔹مدیرعامل شرکت آب و فاضلاب کاشان همکاری دستگاه‌های مرتبط را در اجرای این برنامه ضروری دانست و گفت: دانشگاه علوم پزشکی، شرکت آب منطقه‌ای، اداره کل حفاظت محیط زیست، جهاد کشاورزی، شهرداری‌ها و سایر نهادهای مرتبط در بخش‌های مختلف این فرآیند نقش دارند.

🔹اسماعیلی تأکید کرد: تأمین آب شرب سالم، ایمن و پایدار از اولویت‌های شرکت آب و فاضلاب کاشان است و اجرای برنامه ایمنی آب در شهرها و روستاهای تحت پوشش، گامی مؤثر در حفاظت از منابع آب و ارتقای اطمینان مردم نسبت به کیفیت و سلامت آب شرب به شمار می‌رود.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی شركت شهركهاي صنعتي استان اصفهان، در اين نشست اميرحاجی‌پور، مدیر انرژی‌های نوین اين شرکت، با تشریح وضعیت موجود نیروگاه‌های مستقر در شهرک‌های صنعتی، بر ضرورت استفاده حداکثری از ظرفیت در مدار این واحدها تأکید کرد. 

وی بازیافت حرارت و بخار تولیدی نیروگاه‌ها را یکی از راهکارهای کلیدی برای کاهش اتلاف انرژی و ارتقای بهره‌وری اقتصادی دانست. 

حاجی پور، با اشاره به تفاهم‌نامه سه‌جانبه میان شرکت ملی گاز ایران، وزارت نیرو و انجمن تولیدکنندگان نیرو و حرارت، بر پایش دقیق واحدهای صنعتی جهت مدیریت و تأمین پایدار سوخت در فصول سرد سال تأکید کرد.

بر اساس این تفاهم‌نامه که در راستای اجرای مواد «۴۶» و «۴۷» قانون اصلاح الگوی مصرف انرژی به امضا رسیده است، شرکت ملی گاز ایران تعهدات مهمی را در قبال نیروگاه‌های ) CHPتولید همزمان برق و حرارت) پذیرفته است که از جمله می‌توان به خروج این نیروگاه‌ها از اولویت قطع گاز در فصل زمستان، همکاری در بهره‌مندی از مزایای بازار بهینه‌سازی مصرف سوخت بابت گاز صرفه‌جویی‌شده و محاسبه نرخ سوخت گاز نیروگاه‌های CHP با قیمت نیروگاهی اشاره کرد.

در این نشست همچنین مقرر شد دبیرخانه علمی میز انرژی استان اصفهان، پیگیری‌های لازم برای ارائه پلن اقتصادی را در دستور کار قرار دهد. آموزش، ترویج و پژوهش برای ارائه و اجرای ایده‌های نو در حوزه بهینه‌سازی مصرف انرژی از جمله ظرفیت‌های این دبیرخانه برای پیشبرد طرح‌های بازیافت حرارتی نیروگاه‌های مقیاس کوچک خواهد بود.

گفتنی است در نشست نخست این طرح، مطالعات انجام‌شده جهت اجرای طرح‌های پایین‌دستی نظیر پرورش قارچ و تولید آب مقطر با استفاده از حرارت اگزوز ارائه شد که با استقبال کارشناسان شرکت گاز مواجه گردید. با اجرای کامل این طرح‌ها، راندمان نیروگاه‌های مولد مقیاس کوچک از ۴۲.۵ درصد به ۶۵ درصد افزایش خواهد یافت که گامی بلند در جهت مدیریت پایدار منابع انرژی و افزایش بهره‌وری صنعت برق کشور محسوب می‌شود.

جمعه, 12 شهریور 1405 12:12

تاب‌آوری در کف قیمتی

 

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه تحلیلی خبری ایراسین در اقتصادهای صنعتی حفظ جریان پایدار مواد اولیه به سمت صنایع پایین‌دستی، شاخصی کلیدی برای سنجش تاب‌آوری کل زنجیره ارزش است.

تجربه نشان می‌دهد که استمرار عرضه، حتی در غیاب تقاضای مؤثر، راهبردی حیاتی برای جلوگیری از توقف چرخ‌های صنعت و ایمن‌سازی بازار در برابر شوک‌های احتمالی است.

داده‌های بورس کالا و مستندات ارائه‌شده نشان می‌دهد که شرکت فولاد مبارکه در پنج‌ماهه نخست سال ۱۴۰۵، با اولویت‌دهی به تأمین نیاز داخل، راهبردی حمایتی و تنظیم‌گرانه را در پیش گرفته است.

این شرکت، جریان تأمین مواد اولیه صنایع استراتژیک از جمله خودروسازی و نوردکاران را با وجود ضعف مشهود تقاضا در بازار، متوقف نکرده است. هم‌زمانی تداوم عرضه با افت تقاضا را می‌توان نشانه‌ای از تعهد به پایداری زنجیره تولید دانست؛ رویکردی که مانع از فلج شدن خطوط تولید پایین‌دست در روزهای ملتهب اقتصاد می‌شود.

تاب‌آوری در کف قیمتی

تأمین پایدار در سایه کمبود تقاضا

در صنایع زنجیره‌ای، تضمین دسترسی مشتریان داخلی به ورق‌های فولادی، پیش‌شرط پایداری تولید ملی است.

با این حال آمارها روایتگر روزهایی است که اشتهای بازار همگام با ظرفیت عرضه‌کننده پیش نرفته است.

بررسی دقیق حاکی از آن است که فولاد مبارکه مجموعاً یک میلیون و ۲۶۰ هزار و ۶۰۰ تن انواع محصولات ورق گرم (شامل ورق گرم HR، ورق خودرو و ورق نوردکاران) را روانه تابلو بورس کالا کرده است؛ در حالی که در سمت مقابل، حجم قراردادهای ثبت‌شده در بخش تقاضا تنها ۹۴۴ هزار و ۴۶۰ تن بوده است.

باقی ماندن بخش قابل‌توجهی از این عرضه‌ها روی تابلو و فاصله معنادار میان حجم عرضه و تقاضای ثبت‌شده، پرده از واقعیتی ساختاری در زنجیره تولید برمی‌دارد؛ این شکاف آماری به‌خوبی نشان می‌دهد که ظرفیت‌های واقعی و توان جذب مواد اولیه در صنایع پایین‌دست، تفاوت آشکاری با ظرفیت‌های اسمی تعریف‌شده برای آن‌ها دارد و تقاضای مؤثر در بازار، هنوز با آن ظرفیت‌های اسمی فاصله دارد.

با وجود این واقعیت، فولاد مبارکه ظرفیت عرضه خود را محدود نکرده و کوشیده است تا چتر حمایتی خود را بر سر صنایع پایین‌دستی گسترده نگاه دارد، چرا که توقف عرضه می‌توانست به ارسال سیگنال کمبود و التهاب کاذب در بازار منجر شود.

سد دفاعی قیمت‌ها در برابر تورم

عملکرد فولاد مبارکه در ماه‌های نخست سال ۱۴۰۵ تنها به حجم بالای عرضه محدود نمی‌شود؛ پایش ارقام معاملاتی بُعد مهم‌تری از این سیاست یعنی «حمایت قیمتی» را نمایان می‌کند. در شرایطی که فشار هزینه‌های تولید و نوسانات اقتصادی سایه سنگینی بر صنایع انداخته است، این شرکت محصولات خود را در کف قیمتی به بازار ارائه کرده است.

داده‌های معاملاتی نشان می‌دهد که عمده این عرضه‌های مستمر، با قیمت‌های پایه ۸۵ هزار تومان (۸۵۰ هزار ریال) و در اواخر مردادماه با قیمت ۸۷ هزار تومان (۸۷۰ هزار ریال) انجام شده است.

عرضه در این سطوح قیمتی همچون یک ضربه‌گیر عمل کرده و مصرف‌کنندگان نهایی را از اثرات تورمی و جهش‌های قیمتی مصون نگه داشته است.

حفظ جریان مواد اولیه در کف قیمتی و در دوره‌ای که تقاضای متناظر برای آن وجود ندارد، در نگاه خرد شاید به معنای انجماد مقطعی منابع مالی تلقی شود، اما در مقیاس زنجیره ارزش، ضامن تاب‌آوری صنعتی است.

در این چارچوب، فولاد مبارکه نشان داده است که تأمین پایدار بازار داخل، حتی به بهای نبود خریدار، استراتژی غیرقابل‌مذاکره‌ای است که ظرفیت‌های جهش تولید را برای روزهای بازگشت رونق به بازار، محفوظ و آماده نگه می‌دارد.

 

در پنج ماهه نخست سال جاری، شرکت نفت سپاهان با اتخاذ استراتژی‌های توسعه‌محور، موفق شد عملکردی درخشان و فراتر از پیش‌بینی‌ها را در حوزه‌های تولید و فروش به ثبت برساند. این شرکت با جهشی ۴۱ درصدی در حجم فروش، توانست ۳۰۲ هزار تن از محصولات خود را روانه بازار کند که این رقم در مقایسه با ۲۱۴ هزار تن در مدت مشابه سال گذشته، نشان از اراده‌ای قوی برای تسخیر بازارهای هدف دارد.

‌اما نقطه عطف این بازه زمانی، رشد خیره‌کننده درآمد ریالی است. درآمد نفت سپاهان با افزایشی ۱۶۸ درصدی، از ۱۱۸ هزار میلیارد ریال به رقم چشم‌گیر ۳۱۶ هزار میلیارد ریال رسید. این جهش بی‌سابقه، نتیجه مستقیم تغییر ترکیب محصولات به سمت کالاهای با ارزش افزوده بالاتر و بهینه‌سازی نرخ‌های فروش است که منجر به ارتقای چشمگیر حاشیه سود شرکت شده است.

‌در جبهه بازارهای جهانی نیز، نفت سپاهان با نگاهی هوشمندانه به توسعه مشتریان خارجی، موفق شد فروش دلاری خود را با رشد ۲۵ درصدی به ۱۱۳ میلیون دلار برساند. این موفقیت در شرایط پیچیده بازارهای جهانی و نوسانات ارزی، نشان‌دهنده پایداری و کارآمدی قراردادهای صادراتی این مجموعه است.

‌همگام با رشد فروش، بازوی تولیدی شرکت نیز شاهد تحولی مثبت بود. با بهره‌گیری از طرح‌های توسعه‌ای و بهینه‌سازی خطوط تولید، حجم تولید با رشد ۲۴ درصدی به ۲۹۲ هزار تن رسید. تحلیلگران معتقدند توازن میان تقویت بازار داخلی و توسعه صادرات، شرکت نفت سپاهان را در مسیری قرار داده که نه تنها اهداف بودجه سالانه را محقق کند، بلکه در پایان سال، رکوردهای تاریخی جدیدی را در صنعت نفت کشور به ثبت برساند.

 

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه تحلیلی خبری ایراسین شوک‌های ژئوپلیتیک و اختلال در زیرساخت‌های تولید، فولادسازان را با یک تصمیم راهبردی روبه‌رو می‌کند: تمرکز بر بازار داخلی به بهای تضعیف حضور در بازارهای صادراتی یا حفظ جریان صادرات، با خطر تشدید فشار بر صنایع پایین‌دست. تجربه فولادسازان بزرگ جهان نشان می‌دهد عبور پایدار از بحران، نه در انتخاب یکی از این دو مسیر، بلکه در برقراری توازن میان آن‌هاست؛ به‌گونه‌ای که ابتدا تقاضای مؤثر داخلی تأمین و سپس مازاد تولید به بازارهای صادراتی هدایت شود.

داده‌های بورس کالا و گزارش‌های رسمی نشان می‌دهد فولاد مبارکه در پنج‌ماهه نخست سال ۱۴۰۵، راهبردی نزدیک به این الگو در پیش گرفته است.

این شرکت هم‌زمان با بازسازی خطوط و زیرساخت‌های تولید، مازاد محصول داخلی را صادر کرده و عرضه به صنایع پایین‌دست را نیز ادامه داده است.

هم‌زمانی این دو روند را می‌توان نشانه‌ای از تلاش برای حفظ تعادل میان پایداری زنجیره ارزش داخلی و تداوم حضور در بازارهای جهانی دانست؛ تعادلی که در دوره اختلال تولید، بخشی از تاب‌آوری عملیاتی و تجاری شرکت را نمایان می‌کند و البته باعث شده که قیمت عرضه در بورس کالا کاهش یابد و مصرف کنندگان از اثرات تورمی، مشکلات واردات در محاصره اقتصادی و جهش نرخ ارز مصون بمانند.

سنگر اول: خانه را امن نگه دار

در صنایع زنجیره‌ای، حفظ جریان مواد اولیه برای مشتریان داخلی یکی از پیش‌شرط‌های پایداری تولید است. با این حال، اولویت‌دادن به بازار داخل زمانی معنای اقتصادی پیدا می‌کند که بر مبنای تقاضای مؤثر باشد؛ زیرا نگهداری محصول مازاد، منابع مالی تولیدکننده را منجمد می‌کند و امکان ارزآوری را کاهش می‌دهد.

از این منظر داده‌های معاملاتی بورس کالا نشان می‌دهد فولاد مبارکه در این دوره کوشیده است ابتدا ظرفیت تقاضای داخلی را با قیمت مناسب پوشش دهد و برای مازاد عرضه، مسیرهای صادراتی را فعال نگه دارد.

از ابتدای سال تا اوایل شهریور ۱۴۰۵، فولاد مبارکه در ۴۴ نوبت معاملاتی، بیش از ۱.۶۳ میلیون تن محصول در بورس کالا عرضه کرده است.

از این میزان، حدود ۱.۲۵ میلیون تن انواع ورق‌های مسطح در اختیار صنایع پایین‌دستی، از خودروسازی و لوازم خانگی تا واحدهای نوردی، قرار گرفته و نزدیک به ۳۸۰ هزار تن از عرضه‌ها بدون تقاضای متناظر باقی مانده است.

این فاصله میان عرضه و تقاضای ثبت‌شده، نشان می‌دهد محدودکردن صادرات لزوماً به افزایش فروش داخلی منجر نمی‌شود؛ زیرا بخشی از ظرفیت عرضه، در مقطع مورد بررسی، با تقاضای مؤثر در بازار داخل روبه‌رو نبوده است.

خبر ذخیره‌سازی شده توسط در تاریخ ۱۴۰۵۰۶۰۸-۱۶:۰۶خبر ذخیره‌سازی شده توسط در تاریخ ۱۴۰۵۰۶۰۸-۱۶:۰۶خبر ذخیره‌سازی شده توسط در تاریخ ۱۴۰۵۰۶۰۸-۱۶:۰۶

این سبد محصول منعطف ــ شامل ورق‌های تخصصی خودرو تا ورق‌های قلع‌اندود و عریض ــ همچون یک ضربه‌گیر عمل کرده و مانع از فلج شدن خطوط تولید داخلی در روزهای ملتهب اقتصاد شده است. در روش فولاد مبارکه، صادرات تنها زمانی روی میز قرار می‌گیرد که اشتهای واقعی بازار داخل کاملاً تامین شده باشد.

تداوم صادرات در محیط پرریسک

از سرگیری صادرات محصول تا پایان مردادماه، در شرایط تحریم‌های چندلایه و اختلال در زیرساخت‌های تولید، تنها به وجود مازاد عرضه وابسته نبوده است.

حفظ چنین جریانی به هماهنگی میان تولید، فروش، حمل‌ونقل و دسترسی پایدار به بازارهای مقصد نیاز دارد؛ زنجیره‌ای که در فضای محدودیت‌های بانکی، بیمه‌ای و لجستیکی، با هزینه و ریسک بیشتری فعالیت می‌کند.

فولاد مبارکه با استفاده از حمل‌ونقل چندوجهی و ظرفیت ناوگان اختصاصی، توانسته است هم‌زمان با بازسازی زیرساخت‌ها، جریان صادرات خود را حفظ کند. تداوم عرضه در بازارهای خارجی از این جهت اهمیت دارد که وقفه‌های طولانی می‌تواند به واگذاری سهم بازار به رقبای منطقه‌ای، به‌ویژه تولیدکنندگان ترکیه و کشورهای مستقل مشترک‌المنافع (CIS)، منجر شود.

بنابراین، صادرات این دوره را می‌توان افزون بر منبع درآمد ارزی، ابزاری برای حفظ ارتباط با مشتریان خارجی و جلوگیری از فرسایش جایگاه تجاری شرکت دانست؛ هرچند ارزیابی میزان تثبیت یا افزایش سهم بازار، به داده‌های مقایسه‌ای بیشتری نیاز دارد.

ارزآوری در خدمت بازسازی

در صنایع سرمایه‌بر، صادرات فقط مسیری برای فروش مازاد تولید نیست؛ بلکه می‌تواند بخشی از منابع ارزی موردنیاز برای نوسازی تجهیزات و تداوم سرمایه‌گذاری را فراهم کند.

این موضوع در دوره بازسازی زیرساخت‌ها اهمیت بیشتری می‌یابد، زیرا تأمین برخی قطعات حساس، تجهیزات تخصصی نورد و ذوب و خدمات مهندسی، به منابع ارزی وابسته است.

از این منظر، درآمد حاصل از صادرات محصولات با ارزش افزوده بالاتر می‌تواند توان فولاد مبارکه را برای تأمین تجهیزات و پیشبرد پروژه‌های بازسازی افزایش دهد و وابستگی آن به منابع ارزی عمومی را کاهش دهد.

البته برای سنجش دقیق این اثر، باید میزان ارز بازگشتی، نحوه تخصیص آن و سهم هزینه‌های ارزی پروژه‌های بازسازی مشخص باشد.

با وجود این حفظ صادرات در دوره اختلال تولید، امکان شکل‌گیری چرخه‌ای را فراهم می‌کند که در آن، مازاد تولید به درآمد ارزی و درآمد ارزی به پشتوانه‌ای برای احیای ظرفیت و نوسازی خطوط تبدیل می‌شود.

تاب‌آوری در مقیاس زنجیره

عملکرد فولاد مبارکه در ماه‌های نخست سال ۱۴۰۵ نشان می‌دهد تاب‌آوری صنعتی را نمی‌توان صرفاً با حجم تولید یا ارزش صادرات یک بنگاه سنجید؛ بلکه باید اثر عملکرد آن را بر پایداری کل زنجیره ارزش در نظر گرفت.

استمرار عرضه مواد اولیه به صنایع پایین‌دستی، از توقف یا کاهش تولید در حلقه‌های بعدی جلوگیری می‌کند و هدایت مازاد عرضه به بازارهای خارجی نیز منابع ارزی و امکان حفظ سهم بازار را در اختیار تولیدکننده قرار می‌دهد.

بر این اساس، الگوی «تأمین تقاضای مؤثر داخلی و صادرات مازاد» می‌تواند میان دو ضرورت مکمل تعادل برقرار کند: حفظ جریان تولید در صنایع پایین‌دستی و تأمین بخشی از منابع لازم برای بازسازی و نوسازی زیرساخت‌های بالادست.

پایداری این الگو البته به شفافیت عرضه، بازگشت ارز صادراتی و تخصیص هدفمند منابع به پروژه‌های توسعه‌ای وابسته است. در چنین چارچوبی، صادرات نه رقیب بازار داخلی، بلکه مکمل آن و یکی از ابزارهای تقویت تاب‌آوری زنجیره فولاد خواهد بود.

 

سخنگوی شرکت آب و فاضلاب کاشان در نشست با اصحاب رسانه با اشاره به چالش‌های ناشی از ۶ سال متوالی خشکسالی در این منطقه خشک، از اجرای طرح‌های کلان مدیریت مصرف، توسعه منابع آبی جدید، کاهش هدررفت آب به ۸.۸ درصد و انعقاد قرارداد ۷ هزار میلیارد تومانی سرمایه‌گذاری برای ارتقای شبکه فاضلاب شهر کاشان خبر داد.

مهدی جعفرزاده با تأکید بر اینکه هدف این مجموعه ایجاد گفتگویی شفاف درباره حیاتی‌ترین سرمایه شهری (آب) است، اظهار کرد: کاشان در یک جغرافیای خشک قرار دارد و شش سال متوالی است که به‌طور عمده با خشکسالی شدیدی دست‌و‌پنجه نرم می‌کند. با این حال، با هم‌افزایی افکار عمومی و تلاش شبانه‌روزی همکاران، تلاش کرده‌ایم بدون پرده‌پوشی واقعیت‌ها، چالش‌ها و راهکارها را برای جلوگیری از قطعی آب و مدیریت بهینه مصرف ارائه دهیم.

گستره خدمات و منابع آبی کاشان

جعفرزاده با اشاره به وسعت ۸۰ تا ۹۰ کیلومتری محدوده خدمات‌رسانی آبفا در کاشان، افزود: این مجموعه به بیش از ۱۹۶ هزار مشترک (بالغ بر ۲۷۷ هزار انشعاب) خدمات ارائه می‌دهد. منابع تأمین آب این شهرستان شامل ۲۱۴ حلقه چاه، ۱۳ باب چشمه در مناطق مرتفع و ۱۱ رشته قنات است. خطوط انتقال آب بین منابع تا مخازن ۷۰۶ کیلومتر، شبکه توزیع ۲۷۸۵ کیلومتر و حجم مخازن ذخیره ۱۶۲,۲۴۵ مترمکعب است.

وی کل تولید آب در طول سال را حدود ۵۲ میلیون مترمکعب اعلام کرد: که سهم زاینده‌رود ۱۲ میلیون مترمکعب و مابقی از منابع زیرزمینی تأمین می‌شود. میزان فروش آب نیز ۳۹ میلیون مترمکعب در سال است که نشان‌دهنده هدررفت واقعی ۸.۸ درصدی بوده و این رقم، کاشان را در سطح کشور جزو برترین‌ها قرار داده است.

اقدامات عمرانی و توسعه منابع جدید
سخنگوی آبفا کاشان به مهم‌ترین پروژه‌های اجرایی طی یک سال گذشته اشاره کرد و گفت:ورود ۶ حلقه چاه جدید با ظرفیت ۴۷ لیتر بر ثانیه و ۷ حلقه چاه جدید (عمدتاً جابه‌جایی چاه‌های قدیمی) با ظرفیت ۶۱ لیتر بر ثانیه به مدار بهره‌روی. چاه قمسر نیز با پیشرفت فیزیکی ۹۰ درصدی در حال تکمیل است.

بهسازی ۱۸ حلقه چاه (مجموعاً ۱۷۰ لیتر بر ثانیه) و ۹ چشمه در روستاهای مرتفع.
بهره‌برداری از ۲ باب مخزن و احداث ۷ باب مخزن جدید با مجموع ظرفیت ۳۲ هزار مترمکعب که جهشی بزرگ در ذخیره‌سازی آب برای مدیریت پیک مصرف محسوب می‌شود.
توسعه ۱۳۲ کیلومتر خطوط انتقال و شبکه توزیع و اصلاح ۱۰ کیلومتر شبکه.
پروژه‌های کلان فاضلاب و سرمایه‌گذاری ۷ همتی
جعفرزاده با بیان اینکه دولت دیگر بودجه‌ای برای توسعه شبکه‌های فاضلاب ندارد و باید به سمت سرمایه‌گذاری حرکت کرد، از اجرای پروژه بزرگ طرح و توسعه تصفیه‌خانه فاضلاب کاشان با همکاری ایمیدرو خبر داد و گفت:این قرارداد در قالب بیع متقابل و به ارزش ۷ همت (هزار میلیارد تومان) طی سه سال آینده اجرا خواهد شد. بر اساس این قرارداد، ۸۰ کیلومتر شبکه جمع‌آوری اجرا، ۱۰ هزار انشعاب جدید متصل و ظرفیت تصفیه فاضلاب کاشان به ۲۰ هزار مترمکعب در شبانه روز می‌رسد که مدت بهره‌برداری و نگهداری آن توسط بخش خصوصی ۲۵ سال تعیین شده است.
همچنین توسعه شبکه‌های فاضلاب روستایی در مناطق مستم‌آباد، اسدآباد، فرخ‌آباد و برلا، توسعه تصفیه‌خانه‌های نیاسر و قمسر، و اجرای خط انتقال فاضلاب شهر نوش‌آباد از دیگر اقدامات در دست اجراست.

نوآوری، هوش مصنوعی و تبدیل تهدیدها به فرصت
سخنگوی آبفا کاشان به تبدیل تهدید فشارشکن‌ها به فرصت اشاره کرد و افزود: یکی از فشارشکن‌های مسیر خط انتقال نائور تا کاشان با تلاش متخصصان داخلی به ن نیروگاه برق‌آبی تبدیل شد که هر کدام ۱۴۰ کیلووات (مجموعاً ۴۲۰ کیلووات ساعت) برق دائم تولید و به شبکه تزریق می‌کنند.

وی خاطرنشان کرد: سامانه‌های آبرسانی کاشان بر اساس مطالعات هوش مصنوعی و تله‌متری با ضریب نفوذ ۹۹ درصدی در شهر و ۸۲ درصدی در روستاها به‌صورت ۲۴ ساعته پایش می‌شوند. همچنین با اجرای طرح جامع مدیریت فشار، زون‌های فشاری به ۴۲ محدوده تفکیک شده و اکیپ‌های نشت‌یاب به‌صورت شبانه‌روزی در حال فعالیت هستند.

در پایان، جعفرزاده با تقدیر از همراهی شهروندان و رسانه‌ها در مدیریت مصرف، از راه‌اندازی “طرح ناجیان آب” با همکاری گشت‌های مردمی، تشکیل کارگروه فرهنگ‌سازی مصرف آب در ادارات، انتشار کتاب‌های آموزشی حوزه آب با همکاری یونسکو برای کودکان، و رونمایی از تمبر اختصاصی شرکت و ثبت نخستین مخزن هوایی تاریخی کاشان (ساخت ۱۳۳۲) به عنوان میراث آبی خبر داد.

 

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط‌عمومی اتحادیه دامداران استان اصفهان، نشست آشنایی و تعامل سرای نوآوری اتاق بازرگانی اصفهان و اتحادیه دامداران استان اصفهان روز ۱۱ شهریورماه، با حضور رئیس و صنعت‌یار سرای نوآوری اتاق بازرگانی و دانشگاه، رئیس کمیته دام و طیور کمیسیون کشاورزی اتاق بازرگانی اصفهان، مدیرعامل و مدیر روابط‌عمومی اتحادیه دامداران استان اصفهان در سالن جلسات اتحادیه برگزار شد.

✳️ تأکید اتحادیه دامداران بر هم‌افزایی دانشگاه، صنعت و بخش خصوصی
🔸️در ابتدای این نشست، حسن جعفری، مدیرعامل اتحادیه دامداران استان اصفهان ضمن خیرمقدم و خوش‌آمدگویی به حاضران، گزارشی جامع از وضعیت #صنعت_دامپروری استان، #دستاوردها، ظرفیت‌ها و همچنین #چالش‌ها_و_مشکلات پیش‌روی فعالان این حوزه ارائه کرد.
🔸️وی با تأکید بر ضرورت بهره‌گیری از ظرفیت‌های علمی، پژوهشی و تخصصی در مسیر #توسعه_صنعت_دامپروری، همکاری و تعامل مؤثر میان دانشگاه، صنعت و اتاق بازرگانی را یکی از مهم‌ترین راهکارهای شناسایی و رفع موانع موجود دانست و بر ضرورت #هم‌افزایی_ظرفیت‌های_موجود برای حل مسائل و مشکلات دامداران استان تأکید کرد.

✳️ شناسایی چالش‌ها و حرکت به سوی راهکارهای علمی و عملیاتی
🔸️در ادامه، حمید منتظرالقائم رئیس سرای نوآوری اتاق بازرگانی ودانشگاه، نیز با اشاره به رویکرد و مأموریت سرای نوآوری اتاق بازرگانی اصفهان، از آمادگی این مجموعه برای تعامل و همکاری با اتحادیه دامداران استان اصفهان در راستای #شناسایی_چالش‌ها و #ارائه_راهکارهای_علمی_و_عملیاتی خبر داد.

🔸️وی اظهار کرد: «سرای نوآوری با هدف ایجاد و تقویت #جریان_دانش در صنعت، توسعه ارتباط دانشگاه با #بنگاه‌های اقتصادی و شناسایی چالش‌ها و حرکت به سمت #حل_مسئله، تلاش می‌کند از تمامی ظرفیت‌های علمی، دانشگاهی و تخصصی موجود برای پاسخگویی به نیازهای بخش‌های مختلف اقتصادی از جمله صنعت دامپروری استفاده کند.»

✳️ تبادل دیدگاه‌ها برای بررسی زمینه‌های تعامل و همکاری مشترک
🔸️در ادامه این نشست، حاضران به بیان دیدگاه‌ها، پیشنهادها و نقطه‌نظرات خود درباره زمینه‌های همکاری مشترک و راهکارهای توسعه تعامل میان بخش دامپروری، دانشگاه و اتاق بازرگانی پرداختند و بر #ضرورت_شکل‌گیری_ارتباطی مستمر و هدفمند برای شناسایی مسائل و ارائه راهکارهای کاربردی تأکید کردند.

✳️ سرای نوآوری اتاق بازرگانی؛ بستری برای جریان دانش و حل مسئله
👈گفتنی است سرای نوآوری اتاق بازرگانی اصفهان با هدف برقراری جریان دانش در صنعت، تقویت ارتباط میان دانشگاه و بنگاه‌های اقتصادی و کمک به حل مسائل بخش‌های مختلف اقتصادی، از طریق بهره‌گیری از ظرفیت‌ها و توانمندی‌های دانشگاهی فعالیت می‌کند. این مجموعه در چارچوب تفاهم‌نامه مشترک میان اتاق بازرگانی و دانشگاه آزاد اسلامی تأسیس شده و در مسیر #توسعه_نوآوری و #حل_مسئله در بخش‌های مختلف اقتصادی گام برمی‌دارد.

 

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی خلیل دادخواه با اشاره به اینکه ظرفیت اسمی سد مخزنی زاینده‌رود یک میلیارد و ۳۰۰ میلیون مترمکعب است، اظهار کرد: در حال حاضر ذخیره سد زاینده رود به ۲۶۸ میلیون مترمکعب و به عبارت دیگر به ۲۰درصد پرشدگی مخزن رسیده است.

وی افزود: متوسط ورودی به مخزن سد زاینده رود ۱۲.۵ مترمکعب بر ثانیه است.

معاون حفاظت و بهره برداری شرکت آب منطقه ای اصفهان متوسط خروجی از سد زاینده رود را ۷۹.۸ متر مکعب بر ثانیه اعلام کرد.

بر اساس گزارش های پیش از این ذخیره استراتژیک سد زاینده‌رود در «خط قرمز» ۲۳۶میلیون مترمکعبی برای پایان سال آبی جاری تعیین شده بود.

 

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی محمد خلجی اظهار داشت: حجم آب صرفه جویی شده از محل پر و مسلوب المنفعه نمودن چاه‌های غیرمجاز بیش از ۲.۷ میلیون مترمکعب بوده است.

مدیر دفتر حفاظت و بهره برداری شرکت آب منطقه ای اصفهان افزود: از ابتدای سال ۱۴۰۵ تاکنون همچنین ۲۴۱ پروانه بهره برداری چاه‌های کشاورزی اصلاح و تعدیل شده است.

وی تصریح کرد: مهم‌ترین اقدام جهت مقابله با تداوم افت سطح آب زیرزمینی اجرای پروژه‌های طرح احیا و تعادل بخشی است که توسط دفتر حفاظت منابع آب زیرزمینی شرکت آب منطقه‌ای اصفهان اجرا و پیگیری می‌شود.

وی تصریح کرد: از مجموع ۳۵ محدوده‌ی مطالعاتی در استان اصفهان، ۱۰ محدوده در شرایط ممنوعه بحرانی و ۱۹ محدوده‌ی در شرایط ممنوعه قرار دارد و تغییرات آب و هوایی و وجود چاه‌های غیرمجاز و برداشت بی‌رویه از منابع آب‌های زیرزمینی مهمترین علت بحرانی شدن وضعیت محدوده‌های مطالعاتی استان اصفهان است.

خلجی یادآور شد: تعداد ۸۰ دستگاه و ادوات حفاری غیرمجاز در بازه زمانی شش ماهه نخست سال جاری توقیف شد.

 
 
  • جامعه
  • اقتصاد
  • فرهنگ و هنر
  • علم و پیشرفت
K2_AUTHOR_TEMPLATE زهره مختاری
دوشنبهب ظ+0330E_شهریور+0330Rشهریورب ظ+0330_+0330Eشهریور+03:300ب ظ+0330E2
  به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرگزاری پلیس سرهنگ اکبر معادلي بيان داشت: برابر اعلام سازمان وظيفه عمومي فراجا، اعزام مشمولان پايه خدمتي مهرماه سال 1405 به صورت انفرادي و خود معرف صورت مي گيرد. وي افزود: براين اساس مشمولاني که برگ آماده به خدمت به تاريخ یکم مهر ...
K2_AUTHOR_TEMPLATE زهره مختاری
دوشنبهب ظ+0330E_شهریور+0330Rشهریورب ظ+0330_+0330Eشهریور+03:300ب ظ+0330E2
  ما با این نعمتِ در دسترس چگونه رفتار می‌کنیم؟!
K2_AUTHOR_TEMPLATE زهره مختاری
چهارشنبهب ظ+0330E_شهریور+0330Rشهریورب ظ+0330_+0330Eشهریور+03:300ب ظ+0330E2
  به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط‌عمومی اتحادیه دامداران استان اصفهان به نقل از پایگاه سازمان جهاد کشاورزی استان، نخستین جشنواره سیب سمیرم با حضور جمعی از مسئولان دولتی، نمایندگان مجلس و تولیدکنندگان محصولات کشاورزی آغاز به کار کرد. در این مراسم، ...
K2_AUTHOR_TEMPLATE زهره مختاری
یکشنبهب ظ+0330E_شهریور+0330Rشهریورب ظ+0330_+0330Eشهریور+03:300ب ظ+0330E2
  به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پاتنا محمد مرادی مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق استان اصفهان اظهار داشت: عبور ظرفیت نیروگاه‌های تجدیدپذیر کشور از مرز ۶ هزار مگاوات، بیانگر شتاب گرفتن روند توسعه انرژی‌های پاک در کشور است. در این میان، سهم بیش از ۵ هزار و ۴۰۰ ...

پایگاه خبری و اطلاع رسانی

پایگاه خبری شهر اصیل بر اساس رویکرد خبری در حوزه های (سیاسی، اجتماعی، فرهنگی و هنری، اقتصادی، حوادث، فناوری، استانی، تکنولوژی و شهر و کلانشهر) تلاش دارد به‌ روزترین اخبار برخط را در اختیار علاقمندان به حوزه‌های خبری قرار دهد. اخباری که از منابع معتبر اخذ می گردد تا این اطلاع رسانی جامع و کامل، برای همگان در دسترس و مورد اعتماد باشد که امید است در این مسیر، موفق گام برداریم.
این پایگاه خبری متعلق به خانم زهره مختاری ملک آبادی می باشد.

آب و هوا

اوقات شرعی

اذان صبح
طلوع خورشید
اذان ظهر
غروب خورشید
اذان مغرب