نمایش موارد بر اساس برچسب: شرکت مخابرات ایران

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از معاونت ارتباطات شرکت مخابرات ایران، مهندس محمد جعفرپور با تبیین دستاوردهای یک‌ساله، چالش تأمین ۲۰۰ هزار مودم و تعلل برخی شهرداری‌ها را جدی‌ترین موانع پروژه دانست و بر نقش حیاتی انتخابات پیش‌روی شوراهای شهر در تسهیل توسعه زیرساخت‌ها تأکید کرد.

رکوردشکنی در آمار اتصال: گذار از ۳۴۰ هزار به ۸۰۰ هزار اتصال در یک سال

مهندس محمد جعفرپور، مدیرعامل شرکت مخابرات ایران، اعلام کرد که در ابتدای دولت چهاردهم، مجموع اتصال‌های فیبر نوری اپراتورها حدود ۳۴۰ هزار مورد بود؛ اما امروز، شرکت مخابرات ایران به تنهایی از مرز ۸۰۰ هزار اتصال فعال عبور کرده است. این جهش عظیم، نمایانگر موفقیت در عملیات توسعه زیرساخت و آمادگی شبکه برای ورود به عصر گیگابیت است.

رشد ۱۳ هزار اتصالی هفتگی و هدف‌گذاری ۲۰ هزار تا پایان سال

در حال حاضر، میانگین اتصال‌های هفتگی شرکت از ۱۳ هزار مورد فراتر رفته است. با توجه به سرعت بالای عملیات اجرایی، این رقم تا پایان سال جاری به ۲۰ هزار اتصال در هفته افزایش خواهد یافت. این برنامه، نشان‌دهنده تعهد مخابرات به تسریع در دسترسی مردم به اینترنت ثابت باکیفیت است.

برنامه راهبردی سال ۱۴۰۵: ثبت رکورد ۵۰ هزار اتصال هفتگی

جعفرپور با اشاره به برنامه‌های توسعه‌ای شرکت، تأکید کرد که سال ۱۴۰۵، سالِ انفجار آمار اتصال‌ها خواهد بود و هدف‌گذاری جسورانه‌ای برای ثبت حداقل ۵۰ هزار اتصال در هر هفته در دستور کار قرار دارد. این هدف‌گذاری، برای جبران عقب‌ماندگی‌های سنواتی کشور در حوزه اینترنت ثابت انجام شده است.

نقش حیاتی شهرداری‌ها: گلوگاه صدور مجوز حفاری

یکی از موانع کلیدی در مسیر توسعه، مربوط به فرآیندهای مدیریت شهری است. جعفرپور با نقد عملکرد برخی شهرداری‌ها در مراکز استان‌ها، صدور مجوزهای حفاری را گلوگاه اصلی سرعت‌بخشی به پروژه فیبر نوری دانست. تعلل در این زمینه، روند توسعه در برخی مراکز استان‌ها را با کندی جدی مواجه کرده است.

چالش ۲۰۰ هزار مودم: ظرفیت پایین تولید داخل یک مانع کلیدی ست

عضو هیات مدیره شرکت مخابرات ایران هشدار داد که چالش اصلی هم‌اکنون در لایه تجهیزات سمت مشتری (CPE) است. شبکه نیازمند فوری به ۲۰۰ هزار دستگاه مودم فیبر نوری است. ظرفیت کنونی تولید کارخانجات داخلی، محدود است و موانع موجود در زنجیره تأمین و واردات، شتاب پروژه را تحت‌الشعاع قرار داده است.

فرصت انتخابات شوراهای شهر برای مطالبه توسعه زیرساخت

مدیرعامل شرکت مخابرات ایران، انتخابات ۱۱ اردیبهشت‌ماه شوراهای شهر را یک «فرصت طلایی» برای مردم دانست. وی تأکید کرد که مردم می‌توانند با انتخاب نمایندگانی توسعه‌گرا، راه را برای تصویب مصوبات حامیِ زیرساخت‌های ارتباطی هموار کنند، زیرا فیبر نوری، زیربنای شهر هوشمند و پایداری تمامی خدمات شهری است.

اکباتان و فرهنگیان در تهران در آستانه تکمیل ۱۰۰ درصدی

عضو هیات مدیره شرکت مخابرات افزود: در استان تهران، حدود ۸۰ پیمانکار به صورت گسترده فعال هستند. پروژه‌های مهمی همچون شهرک اکباتان و شهرک فرهنگیان در شرق تهران به آستانه پوشش ۱۰۰ درصدی رسیده‌اند. این پوشش گسترده نشان‌دهنده تمرکز ویژه بر پایتخت است.

مزیت امنیتی: حذف کابل‌دزدی با جمع‌آوری سیم مسی

جعفرپور با اشاره به یک دستاورد جانبی، تصریح کرد که با جمع‌آوری کامل سیم‌های مسی از بستر شهر، معضل دیرینه و پرهزینه «کابل‌دزدی» به صورت کامل حذف خواهد شد. این اقدام، امنیت و پایداری شبکه را به سطح استانداردهای جهانی می‌رساند.

راه‌اندازی سامانه شفافیت: پاسخ به تقاضای بالای مشترکان

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از معاونت ارتباطات شرکت مخابرات ایران، شب یلدا، به‌عنوان یکی از ریشه‌دارترین آیین‌های فرهنگی ایرانیان، همواره فرصتی برای دیدار، گفت‌وگو و حفظ پیوندهای اجتماعی بوده است؛ پیوندهایی که در سال‌های اخیر، بخش قابل توجهی از آن‌ها از مسیر ارتباطات دیجیتال شکل می‌گیرد.

در همین راستا، مخابرات ایران تلاش کرده است با ارائه بسته‌های ترافیکی و ویژه مناسبتی، شرایطی فراهم کند تا کاربران بتوانند بدون دغدغه محدودیت مصرف، از ارتباط پایدار و باکیفیت بهره‌مند شوند.

بر اساس این طرح، دو بسته ترافیکی افزایشی برای مشترکان در نظر گرفته شده است؛

بسته نخست شامل ۵۰ گیگابایت به‌علاوه ۲۵ گیگابایت هدیه و بسته دوم شامل ۱۰۰ گیگابایت به‌علاوه ۵۰ گیگابایت هدیه است که هر دو بسته به‌صورت افزایشی و مستقل از بسته اصلی مشترکان اینترنت مخابرات در تمام بسترهای ADSL، VDSL و FTTH قابل استفاده است.

بر اساس این گزارش، مدت اعتبار هر یک از این بسته‌ها، تا پایان مهلت قرارداد سرویس مشتریان اینترنت مخابرات تعیین شده و کاربران می‌توانند در بازه زمانی اعلام‌شده نسبت به خرید آن‌ها اقدام کنند.

این بسته‌ها با توجه به افزایش مصرف اینترنت در ایام مناسبت‌ها، دورکاری، آموزش آنلاین، تماس‌های تصویری خانوادگی و استفاده از خدمات محتوایی طراحی شده‌اند.

در شرایطی که بخش قابل توجهی از تعاملات اجتماعی، آموزشی و فرهنگی جامعه بر بستر اینترنت انجام می‌شود، ارائه چنین بسته‌هایی می‌تواند نقش موثری در تقویت ارتباطات انسانی و کاهش دغدغه کاربران در زمان‌های اوج مصرف ایفا کند.

متقاضیان می‌توانند با مراجعه به سامانه «مخابرات من» به نشانی my.tci.ir و همچنین پنل کاربری مشتریان اینترنت مخابرات به نشانی internet.tci.ir، نسبت به مشاهده، خرید و مدیریت بسته‌های اینترنت ویژه شب یلدا اقدام کنند.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از معاونت ارتباطات شرکت مخابرات ایران وی با اشاره به ظرفیت‌ها و توانمندی‌های این شرکت اظهار داشت: شرکت مخابرات علاوه بر تأمین اینترنت پرسرعت رایگان بر بستر فیبر نوری برای مدارس سراسر کشور، آمادگی ارائه سایر خدمات نوین ارتباطی از جمله بسترهای دسترسی فیبر نوری، پیاده‌سازی شبکه‌های امن اختصاصی، واگذاری سرشماره‌های مشابه در کلیه مدارس، تأمین مراکز داده و مراکز پشتیبان و سایر خدمات مورد نیاز وزارت آموزش و پرورش را دارد.

مهندس امامی در ادامه، ضمن تشریح نحوه اجرا و پیاده‌سازی این خدمات، به پرسش‌ها و دغدغه‌های مطرح‌شده از سوی حاضران پاسخ داد و تأکید کرد: تحقق اهداف تفاهم‌نامه منعقدشده میان شرکت مخابرات ایران و وزارت آموزش و پرورش، مستلزم همکاری دوجانبه، به‌ویژه مشارکت فعال رؤسای ادارات فناوری اطلاعات استان‌ها و مدارس با مناطق مخابراتی در سطح استان‌هاست.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از معاونت ارتباطات شرکت مخابرات ایران، محمدجعفرپور، مدیرعامل و عضو هیات مدیره شرکت با تأکید ویژه اعلام کرد: «مخابرات به‌هیچ‌وجه به‌دنبال ایجاد انحصار در فیبر نوری نیست. توسعه پایدار تنها با مشارکت سایر اپراتورها محقق می‌شود. هر اپراتوری که به پروژه بیاید، سهمی در سرمایه‌گذاری خواهد داشت، هزینه‌ها برای هر دو طرف کاهش می‌یابد و سرعت اجرای پروژه چند برابر می‌شود.»

وی توضیح داد که نگرانی برخی اپراتورها درباره تبدیل انحصار مس به انحصار فیبر، از دلایل تأخیر در ابلاغ مصوبه‌ها بود، اما کمیسیون تنظیم مقررات در ۲۹ مهر ۱۴۰۴ نهایتاً دو مصوبه مهم ، مصوبه اجرای سوآپ (مهاجرت مس به فیبر) و مصوبه ارائه خدمات بیت‌استریم به منظور تضمین همکاری و بهره‌برداری مشترک اپراتورها از شبکه فیبر مخابرات را تصویب کرد.

به گفته مدیرعامل شرکت مخابرات، این مصوبات راه را برای حضور اپراتورها در پروژه باز کرده و مدل مشارکت، «عامل کلیدی کاهش هزینه سرمایه‌گذاری، بهره‌وری بالاتر، و توسعه سریع‌تر اتصالات فیبر نوری» خواهد بود.

جعفرپور باتاکید بر فرسودگی شبکه مسی و هزینه‌های سنگین نگهداری آن گفت: «ادامه کار با این شبکه نه اقتصادی است و نه فنی. مصرف برق شبکه مسی چند برابر فیبر است و جایگزینی کابل‌ها هزینه‌های بسیار بالا دارد. مشارکت اپراتورها تنها راه توسعه سریع و کم‌هزینه است.»

وی  با اشاره به برگزاری کنفرانس ملی مخابرات در اوایل آبان و حضور رئیس‌جمهور و وزیر ارتباطات گفت خروجی این رویداد نقش مهمی در اطلاع‌رسانی عمومی و بهبود فضای بازار داشت.

مدیرعامل شرکت مخابرات همچنین با اشاره به اینکه اجرای پروژه در تمام مراکز استان‌ها آغاز شده و سیاست شرکت، تمرکز توسعه FTTH بر شهرهای بزرگ است. گفت : توسعه در روستاها، به دلیل بازگشت سرمایه بسیار طولانی، فعلاً در اولویت نیست و تنها پروژه‌های USO طبق قرارداد ادامه دارد.

وی به آماده‌سازی سامانه بومی OSS برای مدیریت FTTx و همچنین توسعه خدمات ابری در حوزه B2B اشاره کرد و این موارد را بخش دیگری از مسیر «تبدیل مخابرات به اپراتور مبتنی بر سرویس» دانست.

مهندس جعفرپور در جمع‌بندی سخنانش با اشاره به اینکه «مهاجرت کامل از شبکه مسی به فیبر نوری آغاز شده است؛ شرکت در حال یک پوست‌اندازی بزرگ است. تأکید کرد: «پروژه مهاجرت به فیبر بدون مشارکت اپراتورها شکل نمی‌گیرد. هدف ما ایجاد فضای رقابتی سالم، کاهش هزینه ملی و رساندن سرویس باکیفیت به مردم است.» 

رشد ۳۹ درصدی درآمد و هزینه در نیمه نخست سال / کنترل هزینه‌های مالی با وجود فاز توسعه

در ادامه نشست آنلاین پرسش و پاسخ سهامداران «اخابر» در ۱۹ آذر، موسی‌زاده معاون مالی شرکت مخابرات ایران، نیز گزارشی از عملکرد مالی شش‌ماهه نخست ارائه کرد. و اظهار داشت : شرکت علیرغم قرار داشتن در «فاز توسعه گسترده»، توانسته رشد متناسبی در درآمد و هزینه‌ها ثبت کند.

به گفته او، در نیمه نخست سال جاری، مخابرات شاهد رشد ۳۹ درصدی در درآمد و هزینه‌ها بوده و این روند در نهایت به «بهبود سود خالص» منجر شده است؛ موضوعی که به‌ گفته وی «نویددهنده افزایش مناسب درآمد هر سهم در پایان دوره» برای سهامداران است.

موسی‌زاده با بیان اینکه، ۸۹ درصد از درآمدهای مخابرات عملیاتی بوده و ۵۱ درصد این درآمدها به تلفن ثابت تعلق دارد. در ادامه تشریح درآمد این شرکت توضیح داد: مجموعه خدمات تلفن ثابت شامل تلفن باند پهن، دیتای تجاری و سایر اقلام تشکیل‌ دهنده این سهم هستند و در مجموع، درآمد عملیاتی شرکت در شش‌ماهه نخست به ۱۹.۵ همت رسیده که «نشان‌دهنده رشد قابل قبول و تداوم ظرفیت توسعه» است.

معاون مالی مخابرات در ادامه افزود: ۳۶ درصد از کل هزینه‌ها مربوط به دستمزد است، اما با در نظر گرفتن پیمانکاران، سهم این بخش به ۶۶ درصد می‌رسد. و همچنین ۱۰ درصد از هزینه‌ها به هزینه‌های مالی اختصاص دارد و «علی‌رغم فاز توسعه، شرکت توانسته هزینه مالی را در محدوده کنترل‌شده نگه دارد».

وی با اشاره به ساختار هزینه‌ها گفت: ۵۵ درصد هزینه‌ها مربوط به بهای تمام‌شده عملیات ،۱۰ درصد هزینه مالی و و باقی اقلام هزینه عمومی و اداری است.مقایسه دوره‌ای نشان می‌دهد بهای تمام‌شده از ۷.۹ همت در سال گذشته به ۱۰.۵ همت رسیده و هزینه فروش و اداری از ۳.۷ همت به ۴.۸ همت افزایش یافته است. 

موسی‌زاده تصریح کرد: «با وجود رشد طبیعی برخی اقلام هزینه واجرای هم‌زمان طرح‌های توسعه‌ای، روند عملکرد مالی شرکت قابل قبول است و تلاش ما حفظ این روند برای سهامداران است.»

جمع‌بندی پرسش‌های سهامداران و پاسخ مدیران شرکت مخابرات ایران

در جلسه پرسش و پاسخ با سهامداران، مدیران شرکت مخابرات ایران به مجموعه‌ای از مهم‌ترین دغدغه‌ها درباره سودآوری، شفافیت مالی، ساختار هزینه‌ها، پروژه برگردان و برنامه‌های توسعه پاسخ دادند.

بر اساس سیاست‌گذاری هیئت‌مدیره، رویکرد شرکت همچنان توزیع حداکثری سود است و مهندس جعفرپور تأکید کرد که برنامه سال آینده نیز ادامه همین مسیر خواهد بود، مشروط به عملکرد عملیاتی شرکت.

حمایت از سهم در بازار سرمایه

شفافیت مالی و عدم پنهان‌کاری

در پاسخ به نگرانی درباره پنهان‌سازی سود، وی تأکید کرد که مخابرات به عنوان یک شرکت بورسی، ملزم و متعهد به افشای کامل اطلاعات است و اساساً برنامه‌ای برای پنهان کردن سود نداشته و نخواهد داشت.

جذب محدود بازنشستگان و سیاست جدید نیروی انسانی

مهندس جعفرپور با بیان اینکه بازگشت تعداد کمی از بازنشستگان دارای تخصص، موضوعی معمول در شرکت‌های بزرگ  است، گفت: سیاست کلان شرکت، جوان‌سازی، ارزیابی عملکرد و پرداخت مبتنی بر عملکرد است. سامانه جامع ارزیابی اجرا شده و تا ابتدای سال آینده به شکل کامل عملیاتی می‌شود. همچنین نیروهای ستادی به تدریج به سمت بخش‌های عملیاتی منتقل خواهند شد. خروج نیروهای غیرکارآمد پس از طی مراحل قانونی نیز در برنامه قرار گرفته است.

مدیرعامل مخابرات توضیح داد که هزینه‌های مخابرات متاثر از تورم و دستمزدهاست و طبیعی است که رشد این بخش بیشتر باشد. بخش عمده هزینه‌ها مربوط به نیروی انسانی و تجهیزات است. در مقابل، شرکت برنامه افزایش درآمد را از طریق پروژه‌های جدید، توسعه فیبر نوری، سرویس‌های دیجیتال و خدمات سازمانی دنبال می‌کند. شرکت‌های زیرمجموعه نیز بازوهای اجرایی مخابرات هستند و هلدینگ مخابرات ایران در سال ۱۴۰۵ رونمایی خواهد شد.

تأمین مالی پروژه ۵ میلیارد دلاری برگردان

مدیر عامل شرکت مخابرات اعلام کرد: نگرانی‌ای درباره تأمین مالی پروژه ندارد، زیرا مدل طراحی شده مبتنی بر تأمین مالی تدریجی است، نه تزریق یکجای منابع. پروژه در تمام ۳۱ مرکز استان در حال اجراست. تاکنون گزارش‌گیری مالی آن در صورت‌ها قابل مشاهده نشده، زیرا بخش مهمی از پیشرفت پروژه در طراحی و آماده‌سازی رخ داده است. جمع‌آوری کابل‌های مسی نیز به‌زودی آغاز می‌شود و اثر مالی آن در دوره بعدی قابل مشاهده خواهد بود.

تجدید ارزیابی دارایی‌ها

مهندس جعفرپور افزود: به دلیل مشکلات اسنادی، امکان تجدید ارزیابی در حال حاضر محدود است. برنامه‌ای جامع برای ساماندهی اسناد املاک در استان‌ها تدوین شده و هدف این است که تا پایان ۱۴۰۵ بخش قابل توجهی از مشکلات حقوقی و ثبتی برطرف شود.

ارزش‌گذاری و مصرف کابل‌های مسی

ارزش روز کابل‌های مسی بر اساس قیمت بورس تعیین می‌شود و دستورالعمل مشخصی در همه استان‌ها اجرا می‌گردد. بخشی از تجهیزات و پرداخت پیمانکاران نیز از محل همین کابل‌ها انجام می‌شود.

ورود به کسب‌وکارهای دیجیتال و بازارهای جدید

مخابرات تمرکز اصلی خود را بر توسعه فیبر نوری و تثبیت موقعیت در این بازار قرار داده است. اما همزمان توسعه مراکز داده، خدمات ابری و سرویس‌های اینترنت اشیا نیز در دستور کار قرار دارد. پروژه کنترل هوشمند مصرف انرژی در ساختمان‌های دولتی و پروژه‌های IoT کشاورزی نمونه‌هایی از فعالیت‌های جاری هستند. بسته‌های اینترنت و IoT نیز به‌زودی وارد سبد محصولات می‌شود.

درآمدهای پروژه برگردان و تفکیک مشتریان

مهندس جعفر پور با بیان اینکه آرپوی فیبر نوری حدود سه برابر آرپوی کابل مسی برآورد شده است گفت:  تعداد مشترکان دیتا پس از برگردان حداقل دو و نیم برابر خواهد شد. این افزایش مشتری دیجیتال، مهم‌ترین منبع رشد درآمد است. هم‌زمان برنامه ارائه خدمات مجزا برای مشتریان خانگی و تجاری اجرا شده و معاونت‌های سازمانی و خانگی از هم تفکیک شده‌اند تا تمرکز روی بازارهای بزرگ‌تر افزایش یابد.

وی توضیح داد: رشد هزینه‌ها ناشی از دو عامل اصلی است: تورم عمومی کشور و افزایش سالیانه حقوق و دستمزد. بخش عمده هزینه‌های شرکت در نیروی انسانی و تجهیزات است که مستقیماً با تورم رشد می‌کند. به گفته او، مخابرات هم‌زمان با کنترل هزینه‌ها، برنامه مشخصی برای افزایش درآمد دارد و نتایج آن به‌زودی در صورت‌های مالی قابل مشاهده خواهد بود.

نقش شرکت‌های فرعی و برنامه هلدینگ

به گفته او، شرکت‌هایی که زیرمجموعه مخابرات هستند همگی عملیاتی و در دل صنعت مخابرات فعالیت می‌کنند و شرکت اضافه خارج از کسب‌وکار وجود ندارد. هدف از این شرکت‌ها، چابک‌سازی اجرای پروژه‌هاست. همچنین برنامه‌ریزی برای ریبرندینگ و ارائه ساختار جدید «هلدینگ مخابرات ایران» در سال ۱۴۰۵ انجام شده و شرکت‌های فرعی در این ساختار نقش کلیدی خواهند داشت.

مدیر عامل شرکت مخابرات ایران گفت: که پروژه مهاجرت شبکه از مس به فیبر بسیار بزرگ است و بخش قابل توجه پیشرفت آن در مرحله طراحی اتفاق می‌افتد. طراحی مراکز استان‌ها تا پایان مهرماه تکمیل شده است، اما جمع‌آوری کابل‌های مسی زمانی انجام می‌شود که اتصال تمامی مشترکان هر کابل (حدود دو هزار مشترک در هر کابل) کامل شود. از ماه آینده روند جمع‌آوری کابل‌ها آغاز و تأثیر مالی آن نیز در صورت‌های مالی دیده خواهد شد.

تجدید ارزیابی دارایی‌ها

به دلیل مشکلات اسناد املاک، امکان تجدید ارزیابی در حال حاضر وجود ندارد. برنامه‌ای تفکیک‌شده برای هر استان تعریف شده تا تعیین تکلیف اسناد، رفع معارض‌ها و ساماندهی املاک انجام شود. برآورد این است که تا پایان سال ۱۴۰۵ بخش عمده مشکلات حل شود.

ارزش‌گذاری کابل‌های مسی

مهندس جعفر پور افزود: ارزش روز کابل‌های مسی بر اساس نرخ‌های بورس کالا تعیین می‌شود و دستورالعمل مشخصی برای همه استان‌ها ابلاغ شده است. بخشی از هزینه‌های پروژه، پرداخت‌های پیمانکاران و برخی تجهیزات از محل همین کابل‌های جمع‌آوری‌شده انجام خواهد شد.

برنامه ورود به حوزه‌های کسب‌وکار دیجیتال

وی افزود : ورود مستقیم به مدل‌هایی مانند «خرید دیجیتال» در برنامه مخابرات نیست. تمرکز شرکت بر توسعه فیبر نوری، مراکز داده و خدمات ابری است. مخابرات قصد دارد بزرگ‌ترین ارائه‌دهنده خدمات مراکز داده و کلود کشور باشد. در کنار آن توسعه خدمات مبتنی بر فیبر مانند IoT نیز آغاز شده و بسته‌های اینترنت + IoT وارد سبد محصولات می‌شود. پروژه‌های IoT صنعتی در حوزه انرژی، گلخانه‌ها و کشاورزی نیز هم‌اکنون در حال اجراست.

برنامه کاهش هزینه‌ها

مهم‌ترین اقدامات کاهش هزینه عبارت‌اند از:

• کاهش مصرف برق با اجرای پروژه فیبر

• حذف هزینه‌های سنگین نگهداری شبکه مسی

• افزایش بهره‌وری نیروی انسانی با برنامه‌های کیفی‌سازی

• اصلاح قراردادهای نگهداری مراکز مخابراتی و مدل جدید پیمانکاری

• تجربه موفق قبلی در زیرساخت برای کاهش هزینه‌ها

افزایش ۲.۵ همتی مطالبات

مطالبات عمدتاً از محل ارائه خدمات ثابت به دستگاه‌های دولتی، سازمان‌ها و نهادهاست. این مطالبات دوره‌ای تهاتر می‌شود و پیگیری برای تسویه در جریان است.

سؤال درباره بودجه تهاجمی امسال

مهندس جعفر پور اعلام کرد: حجم پروژه‌های جاری بی‌سابقه است و این بزرگ‌ترین پروژه ICT تاریخ کشور محسوب می‌شود. راه‌اندازی پروژه عظیم مهاجرت چند ماه زمان نیاز داشت، اما اثرات آن اکنون در بودجه قابل مشاهده است و انتظار می‌رود بخش قابل توجهی از بودجه تا پایان سال محقق شود. پروژه با سرمایه داخلی شرکت و مشارکت‌های محلی مدیریت می‌شود و روند پیشرفت آن شتاب گرفته است.

گزارشی از فایننشال تایمز می‌گوید شکاف جنسیتی مشاغل فناوری در اقتصاد‌های پیشرفته از جمله آمریکا، انگلستان و اروپا کوچکتر شده است و زنان بیشتری در این صنعت مشغول به کار هستند. سهم زنان از ۳۱ درصد در صنعت فناوری آمریکا در سال ۲۰۱۹ به ۳۵ درصد در سال ۲۰۲۳ افزایش یافته است. زنان در انگلستان و اروپا نیز به ترتیب ۳۲ و ۲۵.۲ درصد از نیروی کار فناوری را تشکیل می‌دهند.

به گزارش پیوست، در ایالات متحده ۹۰۰ هزار زن در حوزه برنامه‌نویسی کامپیوتر و خدمات مربوط مشغول به کار هستند و مجموع کارکنان این حوزه حدود ۲.۵ میلیون نفر برآورد شده است.

داده‌های Eurostat نشان می‌دهد که در اروپا نیز سهم زنان از نیروی کار فناوری در بیشتر کشور‌ها از جمله آلمان، فرانسه و دانمارک در یک دوره چهارساله منتهی با سال ۲۰۲۳ بیشتر شده است.

تقاضا برای نیروی کار در حوزه فناوری طی سالیان اخیر به مقدار چشمگیری افزایش یافته است. از آغاز همه گیری در پایان سال ۲۰۱۹، تعداد زیادی در این صنعت مشغول به کار شده‌اند. تعداد مشاغل این حوزه در ایالات متحده از دسامبر ۲۰۱۹ تا دسامبر ۲۰۲۳ به مقدار ۱۵ درصد افزایش یافته است و این در حالی است که در همین دوره میزان مجموع مشاغل کشور تنها ۱.۵ درصد رشد کرده است.

سهم زنان و مردان از مشاغل فناوری در ایالات متحده

بیانکا استرینگوینی، رئیس بخش کیفیت، گوناگونی و شمول در گروه کارگزینی Hays، می‌گوید از جمله دلایل افزایش سهم زنان می‌توان به تقاضا برای کارکنان فناوری در حوزه‌های جدید اشاره کرد. به گفته او امروزه در حوزه‌های مختلفی مثل بانکداری و شرکت‌های ارائه کننده کالاهای مصرفی، نیز به نیروی فناوری نیاز است.

او می‌گوید که این شرکت‌ها «استعداد‌های متنوع‌تری را هدف گرفته‌اند زیرا برای این جایگاه‌ها به نیروی کار نیاز دارند و همچنان در این زمینه‌ها با کمبود نیرو مواجه هستیم.»

به گفته استرینگوینی، زنان در ایالات متحده بیشتر از گذشته مشاغلی در حوزه شناسایی تهدید‌های سایبری و آزمایش‌های سایبری را در اختیار گرفته‌اند و این حوزه از قدیم تحت سلطان مردان است.

انعطاف در تنظیمات کاری نیز تاثیر به‌سزایی داشته است. به گفته فیسبوک، بیشتر نامزد‌هایی که پیشنهاد دورکاری را قبول می‌کنند به احتمال بیشتری خانم‌ هستند. شرکت مشاوره Nash Squared می‌گوید شرکت‌هایی که تنها یک روز یا دو روز حضور در هفته را الزامی می‌دانند ۲۷ درصد بیشتر از کارهای تمام حضوری زنان را استخدام می‌کنند.

سهم زنان و مردان از مشاغل فناوری در انگلستان

غول‌های فناوری نیز نقش مهمی در کاهش شکاف جنسیتی دارند. گزارش گوناگونی گوگل نشان می‌دهد که زنان از سهم ۲۰.۸ درصد در نیروی کار سال ۲۰۱۸ این شرکت، در حال حاضر به سهم ۲۵.۳ درصدی رسیده‌اند. در مایکروسافت سهم زنان از ۲۹.۲ درصد از نیروی کار در سال ۲۰۱۹ به ۳۳.۱ درصد رسیده و سهم زنان از مشاغل فناوری این شرکت نیز با رشد حدود پنج درصدی در همین دوره از ۲۱.۴ درصد به ۲۶.۶ درصد افزایش یافته است.

با این حال شکاف جنسیتی در حوزه فناوری همچنان بزرگتر از دیگر صنایع است. در ایالات متحده سهم زنان کمی بیشتر از ۳۰ درصد نیروی کار خدمات کامپیوتر است، در حالی که در حوزه خدمات مشاوره مدیریت سهم زنان به ۵۰.۳ درصد، در خدمات حقوقی ۶۵.۹ درصد و خدمات امور مالی ۵۵.۶ درصد است.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از معاونت ارتباطات شرکت مخابرات ایران، این رویداد به صورت آنلاین و از طریق سامانه «مجمع من» به نشانی اینترنتی mymajma.com در دسترس سهامداران قرار می‌گیرد. سهامداران می‌توانند با ورود به سامانه در زمان مقرر، پرسش‌های خود را مطرح کرده و پاسخ مدیران را به صورت مستقیم دریافت کنند.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از اداره روابط عمومی،در این نشست ملی که در راستای تحقق اهداف کلان کشور در زمینه توسعه عدالت آموزشی و هوشمندسازی زیرساخت‌های آموزشی به‌صورت حضوری ارتباط ویدئوکنفرانسی برگزار شد؛ تفاهم‌نامه ای در قالب طرح ملی «سردار شهید کاظمی» با هدف ایجاد بسترهای فناورانه برای بهره‌مندی یکسان دانش‌آموزان در سراسر کشور از خدمات آموزشی نوین، میان محمود حبیبی رئیس مرکز توسعه آموزش مجازی، فناوری و امنیت اطلاعات وزارت آموزش‌وپرورش و محمد جعفرپور مدیرعامل شرکت مخابرات ایران منعقد شد.

بر اساس مفاد این تفاهم‌نامه سه‌ساله، شرکت مخابرات ایران متعهد شده است نسبت به تأمین دسترسی مدارس به اینترنت پرسرعت مبتنی بر فیبر نوری؛ توسعه زیرساخت‌های فضای ابری برای ذخیره‌سازی و تبادل امن اطلاعات آموزشی؛ ارتقای امنیت شبکه‌های ارتباطی مدارس و فراهم‌سازی بسترهای لازم برای هوشمندسازی فرآیندهای آموزشی و اداری مدارس اقدام نماید.

در این جلسه مقرر شد؛ وزارت آموزش‌وپرورش فهرست مدارس و مراکز آموزشی مشمول طرح و نیازهای ارتباطی آن‌ها را به‌صورت مرحله‌ای در اختیار شرکت مخابرات قرار دهد تا برنامه‌ریزی اجرایی با دقت و اولویت‌بندی مناسب انجام گیرد.

مهاجرت شرکت مخابرات ایران از سیم مسی به فیبر نوری که در آبان ماه امسال به صورت رسمی آغاز شد، سوالات فراوانی میان مردم و شرکت‌های UNSP ایجاد کرده است.

به خصوص که زیرساخت تلفن ثابت، چندین دهه است آشناترین راه ارتباطاتی مردم به شمار می‌رود.

در گفت‌وگو با داود زارعیان، معاون ارتباطات شرکت مخابرات ایران تلاش کردیم بخشی از این پرسش‌ها را مطرح کنیم. هرچند بخش دیگری از این چالش‌های ذهنی فقط در هنگام اجرا، پاسخ خواهند گرفت.

قرار است شرکت مخابرات ایران بعد از صد سال از سیم مسی به فیبرنوری مهاجرت کند و این پروژه در خیلی از کشورهای دنیا نیز اجرا شده است.

قصد دارم از سمت مشتریان و اپراتورها این موضوع را بررسی کنیم؛ آن دسته از مشترکانی که در شهرهای مختلف از جمله تهران فیبر مخابرات را دارند، از کیفیت ناراضی هستند و در شبکه‌های اجتماعی هم زیاد این شکایت‌ها دیده می‌شود.

باتوجه به وعده‌های مخابرات درباره سرعت و کیفیت فیبر، چرا این مشکلات پیش آمده است؟

اصولاً شرکت مخابرات ایران یا هر شرکتی وقتی به یک فناوری جدید ورود پیدا می‌کند در ابتدا با چالش‌هایی مواجه است.

اتفاقاً امروز صبح نظرات ۴۱ هزار نفر از مشترکان اینترنت را مطالعه کردم و شکایت‌هایی شبیه آن چیزی که شما مطرح کردید را دیدم اما واقعیت این است که در آن حدی که ما تصور می‌کنیم نیست؛ چون من هم نمونه‌ای از مشترکان هستم که از سال ۹۶ از اینترنت فیبر نوری استفاده می‌کنم.

من در عرض ۶ یا ۷ سال سه بار قطعی اینترنت را تجربه کردم. البته تفاوتی که داشت این بود که در آن سه بار نیاز نبود با جای دیگری تماس بگیرم و مستقیم با مدیران تماس گرفتم.

در این مدت شاید هم پنج یا ۶ مرتبه کندی سرعت داشتم اما خب این طبیعی است که یک درصدی با مشکلاتی مواجه باشد؛ اما چرا؟ دلیل آن این است که وقتی که دو شبکه را با هم توسعه می‌دهیم طبیعی است که تمرکز همکاران ما بیشتر رو شبکه قدیمی باشد و روی شبکه فیبر کمتر تمرکز کرده باشند.

در این مدت تعداد جذب مشتریان خیلی کند بود یعنی مثلاً سالانه ۲۰ الی ۱۵ هزار مشترک در دو سال اخیر رشد کرد.

به همین دلیل برخی نقص‌ها مثل کم و زیاد شدن سرعت، عدم تمدید به موقع، عدم رفع خرابی به موقع در جریان فیبر وجود دارد.

لذا ما امسال به دنبال یک باز مهندسی و باز طراحی سیستم‌هایی هستیم که در حوزه فیبر نوری با مشترکان ارتباط دارد.

ما CRM و خدمات پس از فروش خوبی در اینترنت فیبر نوری نداشتیم و دلیل آن هم این بود که وقتی مثلاً در یک استان ۵۰۰ مشترک داشتیم و فیبر پنج مشتری قطع می‌شد، آنها راه خود را پیدا می‌کردند و از جای دیگری اینترنت می‌گرفتند اما اکنون که تعداد مشترکان به یک میلیون نزدیک می‌شود باید این اتفاق بیفتد.

ما با کمک معاونت فناوری- در همان زمانی که مسئولیت تجاری را برعهده داشتم- طرح و شرح خدمات مفصلی را برای اینکه مسائل مشتریان را حل کنیم نوشتیم.

سامانه OSS ما به زودی راه‌اندازی می‌شود. در سامانه OSS سامانه ICS که کانفیگ و تنظیم مودم را به صورت خودکار دارد، پیش‌بینی شده است.

سامانه تست سرعت را هم در نظر گرفتیم. همینطور سامانه رفع خرابی که به مرکز تماس وصل می‌شود؛ البته اکنون چنین وضعیتی را نداریم.

من امیدوارم که با این اتفاق واقعاً مسائل مشترکان را بتوانیم حل کنیم. البته برنامه‌های دیگر هم بایستی دنبال کنیم که وضعیت بهتر شود.

روی اپلیکیشن «مخابرات من» مدیریت اشتراک فیبر نوری ممکن نیست. آیا قرار است به‌رزورسانی انجام شود؟

همان سابقه تفکر ADSL، VDSL و تلفن ثابت در توسعه این بخش از اپلیکیشن «مخابرات من» هم بود؛ اما از حدود هشت یا ۹ ماه پیش روی بازطراحی و مهندسی مجدد این اپلیکیشن کار کردیم و دارد کامل می‌شود.

خیلی از اپلیکیشن‌هایی که ما به صورت روزانه از آنها استفاده می‌کنیم، خیلی ساده هستند؛ ولی اپلیکیشنی مثل «مخابرات من»، وقتی می‌خواهد به تلفن ثابت وصل شود باید چندین زیرساخت وصل باشد تا سرویس بدهد.

این خیلی پیچیدگی دارد. آن چیزی که ما در ظاهر می‌بینیم، مشابه همه اپلیکیشن‌ها است اما واقعاً اپلیکیشن‌های مخابراتی یک فرایند طولانی دارند.

در پروژه برگردان، هزینه‌ای که مشترک باید بپردازد چقدر است؟

در طرح برگردان که رسماً شروع شده، مشترک جز هزینه مودم، هزینه دیگری ندارد و آن هم برای مشترکانی است که می‌خواهند از اینترنت هم استفاده کنند.

من فکر می‌کنم این سیاست، آرامش ذهنی لازم را به مشترکان برمی‌گرداند؛ به ویژه چون مردم شناخت کافی از هزینه‌های سیم‌کشی داخل ساختمان نداشتند گاهی ممکن بود از طرف برخی در حق آنها اجحاف شود.

در این کاری که ما انجام می‌دهیم، مشترک با توجه به نیاز خود، مودم را تأمین می‌کند.

مشترکی ممکن است ۱۰۰ مگابیت بخواهد و مشترک دیگر تا هزار مگابیت اینترنت لازم داشته باشد.

پیمانکاران مخابرات که برای فیبرکشی به خانه‌های مشترکان می‌روند، همان لحظه مشترک می‌تواند بگوید چه مدل مودمی می‌خواهد؟ یا قبل از آن چه اقداماتی باید انجام داده باشد؟

معمولا پیمانکاران ما لیستی از مودم‌ها به همراه قیمت‌ها را به مشترک نشان می‌دهند که در آنجا مشترک می‌تواند انتخاب کند.

اکنون مودم‌های تولید داخل را داریم که غالباً برای کارهای معمولی خانگی پاسخگو هستند.

قطعاً با توجه به نیازی که در کشور وجود دارد مودم‌های وارداتی هم وجود دارد و بسته به نیاز مشترک، می‌توان آنها را امین کرد.

البته پیش‌بینی من این است که در آینده داستان فیبر در ایران به ویژه استفاده از آن خیلی تغییر خواهد کرد.

ما از دو سال پیش روی سرویسی به نام FTTR کار می‌کنیم که امیدواریم زودتر به نتیجه برسد.

البته این سرویس به توسعه فیبر نوری در کشور بستگی دارد.

پیش‌بینی ما این است که سرویس‌های فیبر نوری از منزل و مکان به اتاق می‌رسد. چون ممکن است در یک خانه کسی بخواهد تلویزیون ببیند و در یک اتاق دیگر بازی انجام دهد و اتاق‌ها به سرعت متفاوتی نیاز داشته باشند.

چنین سرویسی در حال طراحی است.

یک خانه مثلاً با متراژ ۲۰۰ متر با یک مودم، تحت پوشش قرار می‌گیرد. تلفن نیز به همان مودم وصل می‌شود؛ مگر اینکه مشترک انگیزه داشته باشد در اتاق‌های مختلف سرعت‌های مختلف یا تلفن‌های مختلف داشته باشد.

در آن موقعیت می‌تواند FTTR را هم فعال کند.

در این شرایط، داخل خانه هم باید سیم‌کشی شود؟

خوشبختانه امکانات خیلی پیشرفته‌ای آمده است. جدا از اینکه سیم‌کشی می‌تواند در همان کانال‌های قبلی انجام شود، سیم‌های بی‌رنگ، سیم‌های رنگ دکوراسیون خانه و مودم‌های خیلی کوچیک وجود دارد که آرام آرام فضا را کاملاً متحول می‌کند و مردم هم قطعاً به این امکانات عادت می‌کنند.

شرکت‌های UNSP خیلی نگران انحصار شرکت مخابرات ایران هستند؛ به خصوص که اپراتورها برای یک سرویس ممکن است ۶ تا ۷ میلیون تومان پول بگیرند و مخابرات، غیر از هزینه مودم، سرویس را رایگان ارائه می‌دهد.

این باعث نمی‌شود شرکت‌های کوچک‌تر از بین بروند؟

در طرح وزیر قبلی، شرکت‌های FCP به UNSP تبدیل شدند و در بسیاری از شهرها دارای شبکه شدند.

ما از همان موقع به دنبال این بودیم که به خیلی از نقاط وارد شویم اما شرکت‌ها همکاری نکردند.

اکنون شرکت‌های UNSB تقریباً در همه مراکز استان‌ها به‌جز خراسان شمالی، سهم دارند و تقسیم شده‌اند و هر کدام از آنها چهار تا پنج استان را در اختیار دارند.

ما از روز اول اتفاقاً نگران یک انحصار از آن سمت بودیم که اگر وزارت ارتباطات به یک UNSP یک استان داده است پس تکلیف بقیه چه می‌شود؟

به نظرم در مصوبات سازمان تنظیم مقررات دو نکته وجود دارد که می‌تواند این نگرانی را برطرف کند.

نکته اول این است که هر اپراتوری باید ۳۰ درصد از شبکه‌اش را به صورت عمده‌فروشی در اختیار دیگران قرار دهد.

بنابراین ما هم باید این کار را انجام دهیم؛ اگر اپراتوری به دنبال این باشد که از شبکه ما استفاده کند، مسئله‌ای نیست.

مطلب دوم این است که ما به شرکت‌ها اعلام کرده‌ایم حاضریم با هم شریک شویم.

حالا مدل‌های مختلف شراکت را با هم مذاکره می‌کنیم.

باتوجه به اتفاقاتی که در کشور افتاد، ما در اینترنت عقب افتادیم برای اینکه مدل‌های سیاست‌گذاری و برنامه‌ریزی ما غلط بود. طبق مصوبه‌ صادره، قرار شد شبکه مخابراتی را بدون هزینه در اختیار دیگران قرار دهیم.

در سال ۸۲ مخابرات هزار تومان معادل یک دلار آن زمان، باید دریافت می‌کرد و اگر در سال ۱۴۰۴ هم همان هزار تومان نرخ تعیین شده باشد،

شبکه توسعه پیدا نمی‌کند. به نظرم از همان ابتدا این مدل غلط بود؛ اگر از همان روز اول پیشنهاد شراکتی کردن را پیذیرفته بودند، اکنون وضعیت اینترنت ما خیلی بهتر بود و شاید در فیبرنوری تا ۶۰ الی ۷۰ درصد بهتر بودیم.

فکر می‌کنم مقداری در شروع هیجانات نادرستی ایجاد شده است. ما ۱۱ الی ۱۲ تا شرکت UNSP داریم؛ اکنون چه سهمی از بازار اینترنت دارند و راضی‌ هستند؟ خطوط رانژه شده کل مشترکان همه شرکت‌های FCP حدود دو میلیون و ۵۰۰ است. یعنی به صورت متوسط، هرکدام ۱۵۰ الی ۲۰۰ هزار مشترک دارند.

البته به صورت مساوی تقسیم نشده.

خیر به صورت مساوی تقسیم نشده است. بنابراین اصلا سهم بالایی در کشور نیست؛ خود مخابرات هم با پنج میلیون مشترک در یک جامعه ۳۰ میلیون خانواری، سهم زیادی ندارد.

من فکر می‌کنم اصلاً نباید نگران باشند. اگر ۳۰ درصد شبکه را بخواهند، می‌توانند به این بخش بیایند ضمن اینکه خود آنها هم شبکه ایجاد کرده‌اند.

اکنون برخی از شرکت‌های UNSP در پنج الی ۶ استان شبکه کاملی دارند و در حال واگذاری سرویس هستند. من فکر می‌کنم این نگرانی یک مقدار نگرانی روانی است و آن تفکر حاکم بر فرهنگ ماست که دوست داریم یک تکنولوژی را تا آنجایی که نفس دارد استفاده کنیم و به فکر مشکلات مردم و به فکر توسعه آینده نیستیم.

اکنون شرکت‌هایی که در بازار فعالیت می‌کنند معتقدند مخابرات برای بیشتر کردن سهم بازار، به مراکز شلوغ‌تر با مشتری بیشتر فیبر ارائه می‌دهد و کیفتی که ارائه می‌کند، مطلوب نیست.

ما برای سهم بازار چنین طرحی را اجرا نکردیم؛ چون تکنولوژی مس در بخش اینترنت از رده خارج است مجبوریم این طرح را اجرا کنیم.

وقتی در تهران و در مراکز استان‌های بزرگ به ۳۰ درصد مشترکان هم نمی‌توانیم اینترنت بیشتر از دو یا چهار مگ بدهیم، راه حل چیست؟ اگر فیبر بدترین کیفیت را هم داشته باشد از ۲۰ مگ کمتر نمی‌شود.

ما تهران را به هفت منطقه و حدوداً ۸۰ تا ۹۰ مرکز تقسیم کرده‌ایم و دیگر قادر نیستیم تعداد مراکز را بیشتر کنیم؛ اگر بخواهیم سرعت را بالا ببریم باید فاصله را کم کنیم و برای کم کردن فاصله باید تعداد مراکز را بیشتر کنیم که البته نه می‌شود سرمایه‌گذاری کرد و نه اصلاً منطقی است که سرمایه‌گذاری شود.

فیبر، اجباری است که باید انجام شود. من فکر می‌کنم بعید نیست پنج یا ۱۰ سال آینده کسانی جای ما بنشینند و بگویند که فیبرکشی خوب نیست.

البته شبکه مسی خیلی خوب به مدت ۱۰۰ سال مقاومت کرد اما واقعاً نمی‌دانیم آیا فیبر می‌تواند مقاومت کند یا خیر.

رگولاتوری مصوبه‌هایی برای فیبرنوری و بیت‌استریم دارد ولی هنوز ابلاغ نشده است.

از طرف دیگر شرکت‌ها به شورای رقابت نامه‌ای نوشته‌اند که جلوی ابلاغ این مصوبات گرفته شود. اگر فرض کنیم که این مصوبات ابلاغ نشود آیا مخابرات می‌تواند باز هم این پروژه را ادامه دهد؟

به نظرم توسعه فناوری مانند جریان آب و سیل است. هر موقعی که ما توانستیم با فیلتر جلوی استفاده از شبکه‌های اجتماعی را بگیریم، می‌توانیم با این بحث‌ها جلوی توسعه را هم بگیریم.

این اتفاق باید بیافتد چون اگر ما فیبر را توسعه ندهیم مردم پیگیری می‌کنند و هزینه می‌پردازند که فیبر توسعه پیدا کند.

منتهی قطعاً مخابرات ایران به دنبال انحصار نیست؛ قطعاً مخابرات ایران دوست دارد بسیاری از شرکت‌ها در این حوزه فعال شوند.

شاید برای اولین بار بود که در تاریخ مخابرات ایران ما همه شرکت‌های فعال حوزه از جمله پیمانکار، تولیدکننده و شرکت‌های و FCP و UNSP را برای همکاری دعوت کردیم.

من آینده این صنعت را روشن می‌بینم و معتقدم همکاری خوبی هم بین بخش‌های مختلف خواهد شد اما در طول تاریخ بسیاری از شرکت‌ها جابجا شدند و سبک کارشان را عوض کردند.

ممکن است در این جریان هم مثلاً دو شرکت، کار را رها کنند اما واقعیت این است که همکاری اتفاق خواهد افتاد.

دوم اینکه پیش‌بینی من حدود ۱۵ میلیون مشترک است که ممکن است بخشی فقط از تلفن استفاده کنند و بخش دیگری از فقط از اینترنت استفاده کنند؛ اما در آینده مشترکان تلفن هم انگیزه‌مند خواهند شد که از اینترنت استفاده کنند به ویژه اینکه ما طرح‌هایی برای این دسته از مشترکان داریم.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از معاونت ارتباطات و روابط عمومی شرکت مخابرات ایران، در این جلسه دکتر ابراهیم محمودزاده رییس هیات مدیره شرکت مخابرات با اشاره به ضرورت تقویت تعامل و همکاری مستمر میان دو شرکت، تأکید کرد که هماهنگی‌های مدیریتی و عملیاتی میان مخابرات ایران و همراه اول می‌تواند نقش مهمی در ارتقای کیفیت خدمات ارتباطی ایفا کند.

دکتر بقایی رئیس هیئت مدیره همراه اول نیز بر اهمیت بهره‌گیری از ظرفیت‌های متقابل دو مجموعه تأکید کرد و گفت: استفاده از توان فنی، تخصصی و زیرساختی شرکت‌ها، زمینه‌ساز اجرای پروژه‌های بزرگ و توسعه فناوری ارتباطات در کشور است. همانطور که در حال حاضر هم از این ظرفیت در بسیاری از حوزه‌ها استفاده می شود.

در ادامه جلسه مهندس جعفرپور مدیرعامل و عضو هیات مدیره شرکت مخابرات ایران، موضوع هم‌افزایی میان مخابرات و همراه اول را محور سخنان خود قرار داد و تصریح کرد:  هم‌افزایی عملیاتی و سرمایه‌ای می‌تواند به افزایش بهره‌وری و ایجاد ارزش افزوده مشترک منجر شود.در حال حاضر شرکت مخابرات ایران در بخش های نگهداری، توسعه  و فروش همراه اول در همه استانها فعال است و امیدواریم در آینده بهره‌گیری از زیرساخت‌های دو طرف هم بیشتر شود.

دکتر مهدی اخوان بهابادی مدیرعامل و عضو هیات مدیره همراه اول نیز با اشاره به اهمیت هماهنگی راهبردی و نگاه یکپارچه در شبکه ارتباطی کشور، اظهارداشت: همراه اول وشرکت مخابرات می‌توانند با هم‌راستا کردن برنامه‌های توسعه، نقش مهمی در حکمرانی صحیح و پایدار صنعت ارتباطات ایفا کنند.

وی همچنین بر آمادگی همراه اول برای گسترش همکاری‌ها در حوزه شبکه، نوآوری و خدمات دیجیتال تأکید کرد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از معاونت ارتباطات و روابط‌عمومی شرکت مخابرات ایران، مهندس جعفرپور در این نشست با اشاره به نقش مهم عشایر به‌عنوان مرزداران حقیقی کشور گفت: «جامعه عشایری همواره مایه افتخار ایران بوده و توسعه زیرساخت‌های ارتباطی در این مناطق، از اولویت‌های اصلی شرکت مخابرات است.»

وی ضمن تسلیت به مناسبت شهادت حضرت فاطمه زهرا(س) و گرامیداشت هفته بسیج، با تشریح برنامه‌های شرکت درباره پروژه «فیبر نوری منازل و کسب‌وکارها» افزود: «تا پایان دولت چهاردهم، اتصال مشترکان در مراکز استان‌ها و شهرهای پرجمعیت در اولویت خواهد بود و به موازات آن، اتصال تمامی سازمان‌ها و دستگاه‌های دولتی نیز دنبال می‌شود. اتصال ادارات‌کل امور عشایر استان‌ها نیز در همین چارچوب انجام خواهد شد.»

مدیرعامل شرکت مخابرات ایران با تأکید بر اینکه توسعه ارتباطات زمینه‌ساز تسهیل دسترسی مردم به خدمات دولتی، غیردولتی و خدمات آموزشی است، اظهار کرد: «در مناطق عشایری نیز این زیرساخت‌ها می‌تواند نقش مؤثری ایفا کند و شرکت مخابرات ایران تمام توان خود را برای ارائه خدمات مطلوب به این جامعه معزز به‌کار خواهد گرفت.»